优聪

1、多美滋/Dumex：

这几年来应该是中端的领导品牌，2010年的销售应该在40亿左右，现在是达能的

品牌。多美滋是中国奶粉行业的一个奇迹，是10多年来奶粉行业快速成长的最大的受益者

和典型代表。多美滋的前身新安乳品公司是上海崇明岛的一家很小的农场企业，成立于1987

年，是做低价袋装奶的为主的；1992年底，引进了丹麦宝隆洋行的资金,成立英特儿营养乳

品有限公司，1995年年中企业建成投产，开始生产多美滋奶粉，2006年被荷兰的NUMICO

公司收购，07年又被达能收购，2008年12月才改名为多美滋婴幼儿食品有限公司。多美

滋奶粉从95年开始在短短的十年间，从0到40亿的产量，从一个小小的私营承包企业到国

际巨头并购，成就了一个从灰姑娘到白雪公主的脱变，也是中国奶粉市场快速成长真实写照。

和雅培、惠氏等真正的全球性公司相比，多美滋更像个暴发户，底蕴和口碑不够，但他们像

康师傅等很多品牌一样，是真正发家在中国的，深刻理解中国市场的特性，知道如何做中国

市场，营销水平一流，懂得如何公关，如何和媒体做好关系，前期给经水瓶男和双子女 销商的利润也很高，

能让经销商和店铺主动帮他们介绍，而且经营的面很广，业务、导购和医务等推广人员也很

多，有人、有关系、有利润成就了他们的快速成长，多美滋也因此成为了国内所有奶粉（尤

其是中小私营企业）向往的榜样，这几年来，几乎所有的私营奶粉企业，都在拼命投入，将

销售做大做广，然后引进外资或转手他人，赚个好钱。这也是奶粉行业非常地急功近利甚至

为业绩不择手段的原因之一。多美滋在国外根本没有厂，其产品全在上海生产，本来也只在

国内销售，这几年被达能收购后，才开始开发越南、印度等海外市场。但客观地说，除了性

价比不是太高外，多美滋的奶源和产品质量控制，比绝大多数的其他国产奶粉，还是相对放

心的。

2、惠氏/Wyeth：

惠氏以前是属于美国惠氏制药厂，但现在已经被全球最大的制药公司辉瑞制药收购

了，做伟哥的现在做奶粉了，看来是进一步往下游产业发展了，呵呵。虽为美国品牌，但惠

氏在美国早已不生产和销售奶粉，也就是说在美国，是没有惠氏奶粉卖的。网上很多英文版

的惠氏，说是从美国托运回，原产美国的，都是骗人的，充其量是从菲律宾或新加坡等地水

货进来而已。在中国销售的惠氏奶粉都为新加坡等地生产的，他们现在在苏州设立了工厂，

准备将最大的生产线搬到中国来，就是为了进一步降低成本，惠氏在美国的厂，早就卖给了

山姆源公司，山姆源现在主要是做代工产品，比如说沃尔玛自有品牌的奶粉和国内施恩原装

进口的奶粉，就是他们代加工的。说到美国奶粉，虽然青岛介绍 很多品牌都打着美国的旗号，说是美

国奶粉，但其他在美国，奶粉就象中国的移动通讯业一样，是实行牌照制的，经美国食品和

药物管理局(FDA)批准，能生产和销售婴儿奶粉生产商仅5家而已，只有雅培、美赞臣、雀

巢、山姆源和Solus五家。其实很多的欧美发达国家奶粉是给生小孩的公民免费派发的婴儿

必需品之一，不是完全市场化的商品，而是半社会福利品，所以部分国外品牌的销售由政府

采购，并不需要自己做市场，其实他们的品质不错，只是我们市场上看不到而已，比如象德

国的HIPP（华人译作喜宝，可惜别人不做中国市场，国人买不到）。另外，美国小宝宝常喝

Similac和emfamil的婴儿液体奶，这在中国好像难以理解，中国的液态奶是不适合直接给

婴幼儿喝用的。

3、美赞臣/Meadjohnson：

美赞臣其实是他们公司的创起人的名字，到现在差不多有100年的历史了，产品在

全球大约有50个国家和注定二婚的女人手相 地区在销售，算得上是名副其实的国际品牌，也是最早进入中国的

国际大品牌之一，年销售在30亿左右。美赞臣之所以在国内不如多美滋，主要原因是美赞

臣开始时并没有看好中国市场，在国内集中在东部发达地区和中西部的大城市，在下面的一

些地市和县城做得很差。他们并没有真正的原装进口产品，他们在广州开发区设有厂，在国

外大包装运原料粉进来，在国内分装，所以他们的产品条形码都是69开头的。美赞臣一向

不重视中国市场，其最先进的产品和配方都没有进入大陆，其在美国主要提供给政府采购后

免费或福利性低价提供给新生儿的品牌Enfamil，配方要比大陆市场的科学很多，价格也远

比国内便宜。

4、雅培/Abbott：

很多消费者对雅培产品的产地很怀疑，一会是广州的，一会是新西兰、一会是爱尔

兰，一会是新加坡，一会是丹麦和荷兰，其实雅培的培乐和孕妇奶粉很早就由原来的恒天然

在广州的工厂（即安满）代为生产，三聚氰胺事件后，安满撤出了中国市场，广州安满的工

厂被雅培收购了，现在主要生产培乐系列产品。雅培早几年并不太重视中国市场，认为中国

的消费能力水平比较低，中国的奶粉标准低，给中国的配方是早已落后的老配方，以前销售

的雅培根本不添加DHA，而且采用的是国内总代理制，营销拓展比较一般，很多二三线城

市做得并不怎么样，但其在美国销售的similac就很不错。相当惠氏和美赞臣，雅培前期在

中国是相对保守的，这几年才急起猛追。

5、雀巢/Nestle：

在中国出过比较大的麻烦，其在碘超标事件之前，业绩很好尤其是其中低档的力多

精等产品，是国内性价比最好的奶粉之一。但因为隐瞒和拒绝对问题奶粉退货，几乎得罪了

所有的媒介和消费者，所以很多妈妈对雀巢敬而远之，要不是因为三聚氰胺事件让它重新受

益，它几乎要退出中国市场了。不过总体上而言，雀巢的奶粉技术和研发技术力量还是不错

的，雀巢承诺在欧洲不使用任何转基因食品，但是不对亚洲国家承诺，现在主要是在黑龙江

生产，是唯一一个敢使用国产奶源的国际品牌，虽然其使用国内的奶源，但是生产管理比较

严格，在08年的三聚氰胺事件并没有牵连，反而成为了受益者。

6、牛栏/NUMICO

NUTRICIA始创于1901年，属于荷兰皇家NUMICO集团，是欧洲最大的临床营

养品生产商之一，业务遍及60多个国家和地区，Numico旗下的品牌：Nutricia主要销售地

荷兰，正宗荷兰原装原产；Cow&Gate（牛栏）主要销售地英国、爱尔兰和香港；Milupa

（美乐宝）主要销售地德国；Mellin主要销售地北欧；Karicare主要销售在新西兰和澳大

利亚。我们国内比较熟悉的产品是恩贝儿，曾经进入中国经营，由于经营不善，转而和多美

滋合资，主推多美滋品牌，一般是水货进来的Nutrilon和Cow&Gate，这个品牌在香港和东

南亚销量较好，华南尤其是广东一带水货很多的，网上和妇婴小店代购的也比较多，但价格

差别很大，假货很多，建议专业人员或特别放心的拿货渠道才给小孩吃用。

7、美素/Friso

和牛栏一样是荷兰的品牌，不过Nutrilon是以婴儿食品为主的，Friso是综合经营

各种食品。原来是由大昌洋行做的总代理，目前市面上的美素佳儿，是荷兰菲仕兰乳品公司

生产，产地有荷兰和德国两种，由于中国的特殊情况，有段时间出现了“大陆美素”和“港版

美素”之争，其实香港作为自由贸易港，很早菲仕兰公司就在香港销售美素奶粉了，相关的

产品比内地的齐全和丰富些。在香港销售多年后，于1992年，美素佳儿系列婴幼儿奶粉正

式进入中国市场，由大昌洋行总代理，美素奶粉开始了十几年“大昌版”“香港版”的纷争，各

大论坛以及网店到处都有“港版、内地版美素奶粉，哪个更优?”“如何辨别港版美素真伪”这

样的讨论。从2009年3月1日起，菲仕兰在中国成立了富仕兰食品贸易公司，取代了大昌

洋行，正式接管美素的在华业务，同时确定了美素的品牌为“FRISO美素佳儿”，以后在市面

上所见到的美素产品均由富仕兰公司统一销售。

8、喜宝/HIPP

HIPP成立于1901年，是球最大的有机食品制造商，也是德国最大和最早的婴儿食

品供应商，产品包括配方奶粉、果泥等辅食和婴儿护肤用品，主要品牌包括：HiPP：高端

的婴儿食品品牌，以有机食品为主，致力于天然和优质，在德国、奥地利、瑞士和比利时等

德语语系的国家中是领导品牌；Bebivita品牌主要产品是中高端奶粉，销售在奥地利、捷克、

德国、匈牙利、斯洛伐克等中欧地区；Kecskemti(KK)品牌主要是婴儿罐头食品，销售在中

欧和匈牙利等地；Bebimil品牌主要销售在东南欧和克罗地亚市场。HIPP是家有100多年传

统的德国家族企业，讲究品质和口碑，但营销上过于保守和慎重，产量也较小，并带着日尔

曼人特有的孤清和高傲，虽然在瑞士、奥地利和俄罗斯等国也设有工厂，也经营着全球40

多个国家和地区，但对远东市场不太感冒，并没有正式进入中国市场，只能通过留学生和网

购带货。但他们在欧洲的地位很高，尤其是其高端的有机系列产品，口碑很好，是欧洲航天

宇航局的太空食品指定供应商之一。

9、明治/Meiji

明治是日本天皇睦仁在位期间使用的年号,他开创了日本最为辉煌的历史，大约相

当于中国的唐朝概念，而明治企业始建于1910年，以练乳和冰淇淋起家的，1930年开始开

发婴儿奶粉，现在主要是在日本和包括港澳台在内的大中华区销售。明治奶粉有3个版本，

日本产明治，澳洲产明治，大陆产明治（珍爱儿，珍宝儿）。日本产的量很少，不出口，很

难买得到，网上的假货也特别的多，澳洲产因缺锌被判不合格，现在销量很少了，在台湾销

售为主。其实日本的几个奶粉品牌明治、和光堂、雪印和森永原来质量都差不多，价格也不

贵，就是一直歧视中国人，就像汽车之类的一样，本来女子好的东西，出口给中国的就变了

样，几乎都是最差的东西才给中国，因为本人对日货不太感冒，不多评论。

10、安满/Anmum

是新西兰恒天然在国内的孕妇奶粉品牌。恒天然是世界上最大乳制品供应商之一，

也是目前市面上很多奶粉品牌的原料粉供应商，在全脂、脱脂奶粉和乳清粉的供应上领导地

位，其安满品牌曾经很不错，是孕妇奶粉的第一品牌，但由于和三鹿合资后出现三聚氰胺事

件，被迫全面退出了中国市场，三鹿破产后，恒天然重新独资进入中国，重新经营安满品牌，

现在还在重新启动市场的开始阶段，销量很小。

11、迈高/MG

迈高和恒天然类似，是澳大利亚的主要乳制品供应商，主要销售的产品是全脂、脱

脂奶粉和乳清粉等原料，同时也是主要的代工公司，前期的澳优等品牌是它代为生产的。近

年在青岛设厂，开始独立经营中国市场，但迈高品牌是专为中国而开发的，在澳洲本土并没

有销售，而由于其本身是原料供应商，其在中国的老总也是原来青岛外经贸局的官员，营销

很落后，都是大包给经销商来操作的，不过利润很高，部分区域做得还不错。

12、旭贝尔/Brightbeginning

这家PBM营养品公司主要是靠卖原料粉和代工为主的，国内的假洋鬼子施恩的所

谓的美国原装进口产品就是他们代工生产，这是一家很小的公司，主要是销售原料粉和为别

人代工的。在2005年，惠氏全面退出美国、加拿大的婴幼儿配方奶粉市场时，PMB收购了

惠氏在美国Georgia的工厂，这只是当年收购了惠氏淘汰的老厂才有的企业，没有强大的研

究实力，也是三聚氰胺后才进入的中国市场，主要是大包给妇婴店销售，店面利润较高，不

过销量也很小。

14、伊利：

这个不用说了，中国人都知道这个品牌，伊利和中国大多数所谓股份制的国企一样，

最大的优势是政府的资源，20年前就是呼和浩特市国营的红旗奶牛场，现在几乎是内蒙的

企业旗帜，国家尤其是内蒙政府总会举全省之力支持的企业，据说里面很多的管理人员是各

种各样的背景，派系非常的复杂，但其优势也非常的明显，几乎拥有着中国最好的奶源基地

和牧场，所以就奶源而言，应该是国内比较好的了，很多做液态奶的同事，喝奶几乎只喝伊

利，所以当初发生三聚氰胺事件时，雷倒了很多人，但得益于政府的大力支持，伊利非但没

有被三聚氰胺所打倒，反而因为三鹿、**和雅士利等主要竞品的下滑而受益，不但市场恢复

很快，市场份额也上升了，09年已经成为了国产奶粉的第一品牌，奶粉销量超过40亿元了，

对于中低档的收入家庭而言，伊利这样的大国企的产品，仍然是很有竞争的较为放心的选择。

15、**：

98年才成立的民营企业，现在在美国的纳斯达克上市了，**的老板叫张亮，不过

控股股东是他老婆，张亮原来是个，转业后做乳清粉（奶粉的原料）进出口业务的，后

来看到奶粉行业利润高，就自己做品牌，张亮最大的本事就是胆子大，2003年底将营销外

包给了优识营销顾问公司，在后来的几年中业绩大增，曾经成产国产奶粉的前三品牌，08

年销量约30亿。相对国内其他私营企业，张亮为人较大方，胆子大，思想较开明，可能和

他做过和在外企呆过有关，是行业中公认的好老板，对员工很不错。但公司上市后头脑

发热，他的摊子铺得太大了，一场三聚氰胺过几乎要了**的命，名山的成立和解体、东北奶

源基地的建设和被迫转卖，都是无奈之举，在三聚氰胺业绩下降严重，而且欠了经销商、供

应商很多钱，市场动作少了很多，开始明显走下坡路。不过就国产品牌而言，在私营企业当

中，**算了比较好的了，优博是**公司的主打高端产品，价格和进口品牌差不多，优聪是中

档的，价格略低点，不过整体产品价格比不高，以优博的价格，还不如直接吃进口品牌，而

优聪的性价比，也不如雀巢来得实惠。现在又出了激素问题，更让人望而远之了，其前景比

较让人担忧。

16、贝因美

和中国大多数私营企业一样，这又是一个神话一样的公司，贝因美的老板叫谢宏，

他据说是个神单，年仅15岁就考入杭州商学院食品系读大学，毕业后就留校教书，90年代

初技术入股余杭一家快破产的乡镇企业，将原来做饼干的小厂转做婴儿米粉，进而进入奶粉

行业。在三聚氰胺事件之前，贝恩美的主业还是米粉，主要生产中档的米粉应对高端的享氏，

它的奶粉，销量还很少，更多的是集中在浙江一带销售，同时经营连锁加盟的婴童店和服装

等婴童用品，只是个区域性小品牌而已。从现在看，贝因美事实上是三聚氰胺事件最大的受

益者，他们充分利用了三聚氰胺的机会，占领了很大部分空出来的国产奶粉的市场，现在已

经成为了国产奶粉品牌中排名前三的品牌。不过贝因美是个典型的浙商，生意头脑很精明，

反应迅速，讲究短平快，其在安达的奶源基地，也是近两年生意做大后才投产使用的，以前

用的都是散奶，整体产品品质一般，尤其是售价高达300元的爱加系列产品，主要是靠高利

润来诱导婴童店店主来重点销售的，性价比极低，店家卖一罐能赚到100多元，对消费者来

说，实在不值。谢宏是个神童，也善于在企业中搞自己的个人崇拜，但管理混乱。

17、雅士利

广东的潮汕企业，是很大的一个家族，兄弟姐妹8-9个人合伙开的，典型的潮汕老

板，字识不得几个，但很会做生意，早期是做蜜饯和凉果出身的，因为凉果潮汕地区的凉果

在制作当中滥用食品添加剂，甚至使用有害物质来加工存在严重的安全隐患被央视曝光后，

凉果生意惨淡。后来转做奶粉，家族有钱，加上敢于投入大量的广告，短短几年间成长很快，

成为国产品牌的前五名之一，但由于潮汕人比较排外，企业几乎清一色的潮汕人，对外界显

得很神秘，行业人了解的都不多，前几年请过一些从康师傅等公司过来的职业经理人，做得

还不错，帮他们将生意从3亿做到了30多亿，后来因内部派系斗争很厉害，又几乎被潮汕

帮整走了。三聚氰胺后，因为生意实在太差了，又被迫重新将那批人请了回来。因为潮汕人

太会做生意，甚至为了赚钱不择手段，业内对雅士利的评估都不高，雅士利和他们的子公司

施恩都是整个行业中最受争议的企业。

18、飞鹤

飞鹤和完达山是中国比较早的奶粉企业，也是在黑龙江省真正拥有自己的奶源基地

的公司，现在仍然在为很多的其他奶粉品牌提供奶粉原料，但过去都是属于老国企，管理和

营销水平很差，市场份额远不如前面几个国产品牌，不过他们的原料和牧场在行业内还是很

有口碑的，比雅士利、贝因美和**他们要强很多。但由于经营不善，在05-07年的经营中几

乎都在走下坡路，业绩很差。但在08年的三聚氰胺事件后，伊利、**、雅士利和南山等很

多大的国产品牌出事了，他们因为有好的奶源，没出事，业绩有所恢复，但从长远看，飞鹤

乳业的CEO冷友斌不是太会做营销的，过于注重经销商的管理和压货，不太注重品牌建设

和消费者沟通，品牌一直比较差，从长远很难和其他大的国产品牌做竞争，现在行业很多人

员甚至认为飞鹤会输掉和红杉资本的对赌协议。如果飞鹤能注重品牌建设，更专注于县镇市

场，以中档产品为重点，是有一定竞争力的，可惜他们过于自信，现在新出的星飞帆和飞帆

系列产品价格太贵，性价比不高。

19、南山

南山也是较有历史的老国有企业，从南山牧场到亚华乳业到中信亚华的几次转变

后，也成了一家股份制的公司，但原有慢性牙周炎 的经营管理体制没太大改变，管理团队业内评价很差，

前段时间听说中信已经派人进来，接替原来的高管，不过只要南山的管理和经营体制不进行

很大的改变，在奶粉行业当中的前景，应该只会越来越差，现在只做部分区域性市场了。而

在10年前，南山是奶粉行业当中比较有实力的厂家，现在很多市场都被更灵活、更会做生

意和更懂营销的雅士利、**和贝因美等私营企业所抢占了。

20、完达山

完达山其实是黑龙江省东部的一座山名，完达山乳业是北大荒和统一合资的公司，

以前是农垦局的老国企，早在60年代就建有奶源基地。90年代，完达山还是行业领先的奶

粉企业，但在2000年之后，决策错误，在蒙牛和伊利在快速发展的时候，需要原料粉，完

达山就出决策，要做最大的原前台的英文 料供应企业。但蒙牛和伊利等随着发展，自己也建起原料加工

厂，不再需要那么多原料的时候，完达山重新回来再做市场，机遇就错过了。好在三聚氰胺

事件中没出现品质问题，市场重新得到了一些恢复，但主要集中在东北、华北一带，成为区

域性品牌了。因为体制、资金和管理等方面的不足，在中高端的奶粉市场中竞争力并不强。

21、施恩

这个不用说大家都知道了，骗子公司，奶粉行业最大的假洋鬼子，我们业内人从来

都是将它当笑话讲的。雅士利换了一个名字在广州分装的高价产品，奶源来自雅士利山西的

一个奶粉基地。因为和雅士利一样的配方、原料；却披个美国的品牌外衣来骗钱，前几年靠

大量的广告成名，后来在三聚氰胺中出事和假洋鬼子身份被曝光后，差不多倒闭了，但雅士

利不差钱，还在硬撑着。这种企业的出现，是中国人盲目迷信外国品牌的产物，也是中国无

知的消费者的悲哀，和施恩一样，挂羊头卖狗肉的假洋鬼子，在奶粉行业中还有好几个品牌，

消费者一定要擦亮眼睛，多上网查查，看看他们企业的真正背景和在国外尤其是在原产国的

经营状况和口碑。

22、合生元

假洋鬼子，早在07年就被“315”曝光过，还和“315投诉网”打了一场官司，当然是

合生元输了，被迫将原来的商近代中国国情 标“BIOSTIME法国合生元”，改为“BIOSTIME合生元”，法国

两字已被去掉，广告当中也不敢直接讲是法国的品牌了。不过当时他们还没做奶粉，大家关

注的不多。后来他们也学聪明了，在法国找了一家Lallemand为合生元代工生产菌种，进来

在合生元广州的工厂进行分装，不过就算是在法国，也从来没有合生元这个品牌和产品在销

售的，只是骗中国人的而已。其奶粉更是离谱，在法国找了家叫LaiteriedeMontaigu的厂家

代为加工生产，成本应该就是在60-70元吧，居然卖到400-500元，主要是利润太高了，店

里卖一罐能赚150元左右，相当于卖10罐美赞臣之类的大品牌的利润，店员会拼命帮忙介

绍给客人。老板是海南人，原来是做化工原料的，和法国一点关系也扯不上边，却天天在喊

法国合生元，真是可笑；而且居然还有很多消费者让自己的小孩去吃他们500元一罐的奶粉，

更是无知缺盆的准确位置图片 和可悲。不过也是这样的一个骗子，却是中国奶粉行业中最赚钱的公司。

23、澳优：

和施恩、合生元一样也是假洋鬼子，是原来湖南南山的一批管理人员出来自创的一

个品牌，主要是通过澳大利亚的一家原料贴牌公司TATURA来生产，也有部分是以配方粉

的形式运回长沙分装的，其的能力多是澳大利亚贴牌生产的，澳优品牌是国内生产的，价格

低一些。主要是高利润给婴童店销售，因为利润高，很多小店很喜欢推广这个品牌，但对于

消费者来说性价很低；其假洋鬼子身份也曾被中央电视台等报道过，在香港上市后圈到钱，

一方面改了包装涨价继续骗钱，另一方面股东慢慢地套现准备撤资走人，现在又在大量增加

和更换经销商，搞得公司和经销商人人自危，前景非常不乐观。

24、明一

明一老板是福州的姓陈的兄弟俩人，原来是做奶粉经销商的，做过很多品牌在福建

省的经销商，熟悉奶粉行业和挖到第一桶金后，跑到香港注册了一家公司，以香港明一的名

义自己生产奶粉，早几年量很小，价格很低，主要是做福建省的乡镇市场，08年后没受三

聚氰胺影响，在很多省份开始销售，业绩大增。但经营管理仍然是较差，人员流动率也很高，

典型的个体小企业，却打个香港企业名号，却在香港连听都没听说过，只是做国内乡镇市场

而已，算个港版的假洋鬼子吧，其新出的尔法高价产品，性价比极低。

25、蒙牛

这个大家比较熟悉的，蒙牛主要是液态奶做得好，奶粉做得很差，比伊利差远了，

也是以中低档为主的，在三聚氰胺出事后，恢复得也不好，流动资金出现问题，现在牛根生

已经不在蒙牛了，将主要股份卖给了中粮集团，是国家控股的公司了，蒙牛有个合资的高端

产品，叫蒙牛阿拉的，卖得也不好。蒙牛没有将重点放在奶粉上，其品质和性价比都很一般。

26、摇篮：东北的地区品牌，其老板是个乳品博士，原来是**原来的副总。看到过摇篮

产品的妈妈就会发现，长得蛮象雀巢的，当年因为山寨雀巢的商标，还被雀巢告上了法院，

不过因为地方保护和公关较强，雀巢也无世界国家面积排名 办法。品质一般，性价比很差。

27、古城：山西地方老品牌，婴儿奶粉销量不大，只在当地部分市场还可以。

28、秦俑和和氏：都是陕西的乳品老厂，在当地区域销量还可以，但是陕西奶源整

体质量差，所以原料不是很好，质量一般般。

29、红星、金星、龙丹、心甜：都是东北的老乳品企业，中国最先做婴儿配方奶粉

就是黑龙江这些企业，但是由体制落后的原因，市场化程度低，这些企业在激烈的市场竞争

中明显走下坡路。品质与配方以及价格走的都是中档路线，不会出什么大质量问题，但是也

不是一流。

30、美庐、英雄：江西本土品牌，英雄已经被光明入股，主要发展当地业务。美庐

只在江西周边市场拓展但也半死不活的了。

31、羊奶粉

现在很多宝宝店都会重点推荐和介绍羊奶粉，羊奶的主要品牌有关山、美可高特、

御宝、皇家、西北羊、飞天、适宝康、澳芝妙和百维滋等，从理论上讲羊奶粉让宝宝减少了

蛋白质过敏的机率，相对来说容易吸收，也比较接近母乳。尤其是在网上和店面销售人员，

很多说羊奶如何如何比牛奶好的说法；但因为羊奶奶源很少，而且都是小规模非集约化生产，

散户羊占绝大多数，奶源的质量控制远不如大规模集约化生产的牛奶做得好，而且羊粉所有

的研究远没有牛奶粉的有说服性的和大样本量，科学性不够。