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公司OA系统管理制度
第一章总则
1.1为加强公司协同办公系统(以下简称OA系统)管
理,保证其高效、安全运行,充分发挥OA系统的作用,特制
定本办法。
1.2OA系统内容包括协同办公、公文管理、电子邮件、
文档管理、知识管理、个人设置、综合办公、常用工具等功
能,旨在实现公文无纸化传输、信息共享和交流,规范管理
流程,提高办公效率和降低管理成本.
第二章组织管理与职责
2。1公司IT工程师负责OA办公系统的管理、规划、
实施、培训;其主要职责:
(一)按照相关的具体工作流程和制度在系统中进行搭
建、测试;
(二)征询各使用部门的意见和建议,协调解决各使用
部门在使用过程中出现的新情况、新问题;
(三)培训各部门系统使用人员;
(四)负责全公司管理办公自动化系统资源(软、硬件)
的配置、升级;
(五傣族的传统节日是什么 )负责OA系统的安全技术防范,定期就公司所有计算
机设备及运行系统进行严格检查;
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(六)负责办公终端安全策略管理系统的安装;
(七)负责OA系统的数据备份,并对系统运行情况进
行监控,保证系统安全稳定运行;
(八)做好其他相关工作.
第三章基础管理
3.1为使审批流转真正地落到实处,并能提高员工对“企
业信息化“的认识,OA审批人必须随时随地、及时地打开
OA系统,处理当天的文件,如遇出环保是什么 差、事假须通过移动OA
功能完成审批事项.
3.2协同及固定表单工作处理流程所涉人员,在接收到
待办事项后,应在2个小时内处理审批事项。凡因非客观因
素不能及时审批的,应不超过1个工作日;若遇紧急业务,
流程发起人可通过短信或电话告知审批人员.
3。3为保证各类电子文件的及时收发,公司领导、部
门经理、主管原则上应该全天在线,其他人员至少每天登陆
四次OA系统(8:00、11:20、13:00、16:20),接收
各类文件,处理待办事项。
3.4各部门领导及员工在处理文件填写意见时必须将意
见写清楚,交给谁办理,如何办理,此文件是如何落实的,
将落实意见一并写上进行归档.
3.5员工身份认证。系统通过用户名和密码进行身份管
理和认证。用户名是每个员工的唯一标识,个人的密码是安
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全的保证。用户应自己定期更换密码,不得泄露给他人,防
止他人非法使用。由于密码泄漏造成的损失由本人负责.每位
OA系统使用人都要熟练掌握OA系统的使用方法,使用OA
系统进行单位内部的各项日常办公.
3.6OA系统使用人员的账号密码(口令)必须设8位以
上字符(必含字母、数字),并需经常修改。使用人员取得初
始密码后应在OA系统的个人设置里面,须立即对自己的登
陆密码进行修改,避免他人使用.
3.7每位OA用户要保证通过OA系统发布、流转的信
息和文件的内容完整、准确、规范,并对所发布的内容和审
批的内容负责.在OA系统中的意见和审批与原书名签署具
有同等效力和权威,相应人员应予以执行和遵守。3.8有
重要文件需要领导审批,如果公司领导有事没有使用OA系
统,审批发起人可通过即时通发消息或者发送手机短信提醒.
3.9因个人原因未登陆和使用OA系统,不能及时处理相关
工作,造成的责任由自己负责.
3。10OA系统中的各分类公告及新闻均由有权限人员
予以发布和更新,具体内容由公司负责人确定,新闻内容不
应涉及相关商业机密;人事公告或日常行政公告等由行政与
人力资源部负责统一发布和管理。
3。11OA系统使用人员应自觉遵守系统运行的规章制
度,按照工作权限,认真完成本人在系统中所承担的工作任
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务。
3。12个人信息的完善.在OA系统的个人设置里面,
必须对自己的个人信息进行添加,如联系方式等,以便同事
之间联系时查找方便。
3.13OA系统流程模板涵盖范围内的办公流程,涉及的
相关部门应按照系统模板使用说明实行网上办公,流程定制
发济南冬天去哪玩 起的部门应督促系统模板的使用。
第四章工作程序
4.1IT工程师应建立OA办公系统用户台账,详实记录
用户所属信息,包括账号信息、权限信息等。
4。2OA账号的申请。申请人填写《OA权限申请单》
(见附件1),经部门负责人和主管领导、总经理审批后,由
OA系统管理员进行操作调整。
4.3OA流程管理。公司各部门需在OA系统中进行电子
流程审批,由各申请部门填写《OA权限申请单》,经相关领
导签批后,并提供已签发的制度、表单及流程图。由IT工程
师根据《流程需求文档》在系统中进行搭建、测试。需求部
门的试用通过后,IT工程师负责发布流程,并在OA门户中
发布启用公告。
4。4OA账号信息变更。因公司人事调动,账号的信息
发生变化时,由行政与人力资源部填写《OA权限申请单》,
经部门负责人、总经理审核后。IT工程师收到单据后,进行
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相应的调整。
4。5OA组织管理。因公司组织架构调整,造成OA
用户相关信息发送变化的,由寓意好的词语 行政与人力资源部填写《OA
权限申请单》,经部门负责人审核后,上报公司总经理审批,审
批后的提报IT工程月的诗词 师进行调整.
第五章OA系统升级管理
5。1IT工程师接到OA厂商升级通知后,首先了解新版
本性能,并且向主管领导汇报,得到主管领导同意后,结合
OA厂商对系统版本进行升级。
5.2IT工程师应该在熟悉升级文档,在测试服务器上构建
与当前OA服务一样的软件环境,根据升级文档进行升级。
5。3在测试服务器测试一周,IT工程师监控流程流转
归档情况,在保证所有模块都正常工作的情况下,备份当前
OA服务器,发布系统升级公告,在OA正式服务器进行升级.
5。4IT工程师应对系统使用期间的问题及时进行跟踪处快速止咳
理.
第六章信息安全保障
6.1各单位使用人员对各自的登录密码、印章密码严格
保管。必须在第一次登录系统后立即修改个人密码,不得再
使用初始密码,离开办公室时应退出办公系统,防止他人进
行非法操作,密码泄漏所造成的损失自负。
6。2网络管理员应定期检查、维护计算机网络,发现
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问题应及时排除,无法排除的,应立即与相关技术人员联系,
确保系统正常运行;不得乱设、私设系统的使用人员.
6。3知识文档管理员应对文件资料的保密性、正确性、
完整性、发布范围负责,不得将涉密信息、带病毒文档录入
系统.
6.4使用系统时,所有涉密信息不得利用电子邮箱转发至
无关人员,公文流转严格按范围进行流转,严禁扩大范围,
也不得存储在与该系统相连的介质内。
6。5严禁公司员工利用任何手段侦测、盗用他人OA
账号和密码,刺探网络配置、服务器配置和数据库信息.
6。6每台办公电脑必须绑定安全策略管理系统,使用
人不得随意删除或更改。
6。7禁止在本机电脑安装游戏、与工作无关的网络软
件。
6。8严禁外来公司人员未经允许连接我公司办公网络
系统,若有违反而导致病毒向公司内部油酥麻花 传播或公司商业秘密
向外部传播而造成公司损失的,将根据公司规定给予相关责
任人进行处理。
6。9在起草各类文件时严格按照企业商业秘密目录执
行.
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第七章罚则
7.1OA办公是非常严肃的事情,对处理延误造成工作
积压的3次以内每次考核责任人50元,三次以上的每次考
核100元(延误是指以系统的记录时间计超过公文处理时限
仍未处理待办事宜)。
7。2对长期不使用OA系统、不按统一要求提供共
享数据;网上办公数据不准确,随意删除安全策略系统,对工
作造成不良影响的,视状况处以50-—-500元罚款.
7。3侦测、盗用他人账号和密码,刺探网络配置、
服务器配置和数据库信息,造成公司保密文件泄密的对责任
人处以行政处罚并明星文章 处罚款500-1000元,损失重大的开除公
司。
7.4遗失或泄漏账号、密码等安全认证信息,造成公司
损失的,对责任人处以严重警告以上行政处罚并处罚款500
—1000元,损失重大的开除公司。
第八章附则
8.1本办法由IT工程师负责解释。
8。2本办法自发布之日起实施并生效。
本文发布于:2023-03-20 18:07:22,感谢您对本站的认可!
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