万科老板

1/2

案例：万科事业合伙人项目跟投计划

万科某城市A项目投资总额为10亿元（注：资金峰值），采取公司制方式运作。A项目由

两名股东构成，分别是万科控股51%，B公司（注：通常为当地土地合作方）占49%。

万科拿出其中的13%作为所在公司的跟投比例，资金总额为1.3亿元；其中深圳盈达投资

基金管理有限公司（注：万科的合伙人持股平台）投资比例为8%（即8000万元），项目合伙

人为5%（即5000万元）。具体操作流程如下：

（一）参投范围与持股比例

根据合伙人的类别，设定跟投的上限和下限，城市公司总经理跟投上限为500万元、下限

为50万元。合伙人只有实际出资才会对自己的行为负责，最终成为“老板”。

城市公司的合伙人属于强制跟投；但城市公司员工或不参与本项目的其他同事，包括集团

同事则属于自愿跟投，跟投人员和比例如下表所示。

等级类别具体人员跟投性质跟投下限跟投上限跟投总额跟投比例

A总经理甲强制跟投50万500万1750万35%

首席合伙人管理层、项目负责

人、营销总监等

强制跟投20万70万

资深合伙人剩余黄芩的功效与作用 M序列强制跟投5万45万

项目合伙人项目相关人员强制跟投2万10万

B公司员工剩余公司员工自愿跟投1万7.5万1500万30%

C区域合伙人区域本部强制跟投

人及区域高级合伙

人

强制跟投以区域细

则为准

以区域细

则为准

250万5%

区域内其他

同事

区域本部及区域内

其他一线公司同事

自愿跟投1万10万500万10%

D集团内其他

单位员工

按照跟投规则自愿跟投1万10万100小学语文老师 0万20%

（二）成立合伙企业

2/2

1、根据A项目跟投范围和人员，万科**城市公司总经理甲（GP）投入500万元、副总经

理乙（GP）投入70万元，内存条是什么 员工代表丙（LP）投入5万元，共同发起成立“合伙企业1（有限

合伙）”，并与本项目跟投的其他员工（共4425万元），签订《代持协议》，其他员工委托该合

伙企业进行投资。此时，合伙企业1（有限公司）投资资金共计5000万元。（注：跟投资金可

通过鹏金所无抵押贷款，一年需还本一次，利率为12%，若员工离职利率将提高到14%）

2、深圳盈达投资基金管理有限公司（GP）投资8000万元，与“合伙企业1（有限合伙）”

（LP）跟投的5000万元，发起设立“合伙企业2（有限合伙）”，持有A项目的13%。

3、A项目是以公司制来运作的，因为房地产开发企业拿地及招标等工作都需要一定的资

质，而这些是合伙企业不具备的，合伙企业仅是一个事业合伙人的持股平台。

因此，A项目的股东由“合伙企业2（有限合伙）”、当地城市公司和B公司三方构成，持

股比例分别为13%、38%和49%。

（三）合伙企业分红及注戒指的戴法和意义 销

项目净现金流回正，退还跟投人员全部本金。

2年后A成语典故大全 项目结束，项目公司实现了销售资金回笼并实现结算，总销售计算30亿元，按

照房地产行业平均净利润率15%匡算，净利润为4.5亿元。因此，“合伙企业2（有限合伙）”

占股比例为13%，分红为5850万元（注：所得税前的利润），其中万科**城市公司总经理甲分

红为585万元（5850万元*500万元/5000万元），投资回报率为117%（585万元/500万元*100%）。

合伙人分红后，缴纳个人所得税；全体合伙人签署清算报告，包括债权债务清理完毕和税

款工资已缴清；到税务部门开具清税证明后，合伙企业向工商局申请注销。

万科**城市公司占股比例为38%，分红所得为17100万元（4苗宛秋 .5亿元*38%梨英语怎么说 ）。按照税法规定

缴纳25%的企业所得税，如果分配到自然人股东还需要缴纳20%ppt超级链接 的个人所得税。B公司类同。

合伙企业比公司制操作更灵活，避免了双重征税。