董事长讲话心得体会

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篇一：领导讲话心得体会—范文

心得体会

2月18日，山煤集团召开了“山煤集团煤业管理有限公司"成立大会，会上杜建华董事长发表了重要讲话.

我们认真的阅读讲话的文件内容,通过学习阅读对杜建华董事长的重要讲话有了一些心得与体会。

在讲话中指出，成立煤业

管理公司进行公司化经营和管理是管理制度、管理原则、风险防范、融资安排等方面的需要，煤业管理公

司的主要职能是负责煤矿的安全生产、基建（技改）矿井安全建设，下属片区分公司负责日常的安全监

管、地方关系协调。煤业管理公司的管理和运作，将主要以法律主体、会计主体进行.在今后的工作中,煤

业管理公司将担负起两大任务和三大目标，即制定发展规划和管理方案，实现安全管理最好,经济效益最

好，管理水平最高的目标。他还要求煤业管理公司全体继续保持良好的精神状态，高效的管理方法，

将我集团的所属煤矿打造成全省、全国煤矿管理的典范。

通过阅读学习让我认识到

煤矿工作是我们山煤集团目前乃至今后较长一段时间最为主要的、关键的工作，原因有二：一它是最大利

润的源头。二、它是最大风险的源头，那么怎么才能有一个长远而又行之有效的方法呢?我觉得成立煤业管

理公司是一个必然而又必要的好方案。那么为什么要成立煤业管理公司呢?杜建华董事长也在报告中有了详

细的说明，大体归纳为：（一）公司战略的需要。(二）管理原则的需要(三）风险防范的需要.（四)融资

安排的需要。煤业公司之所以成立其功能定位概括来讲，主要有两点：一是安全生产，二是安全建设，包

括技术改造.它的职能定位是负责安全、负责生产、负责建设，新成立的三个分公司是煤业公司的派出机

构，主要有两大职能:一是安全监管，二是关系协调，协调地方各方面的关系，负责片区煤矿的安全监管.

以后的煤业公司运作是以三个主体来进行：一是法律主体。二是会计主体。三是安全主体。煤业公司成立

以后,首先必须完成两大任务：一是制定发展规划。二是制定管理方案.煤业公司要实现三大目标:安全管理

最好；经济效益最好；管理水平最高。

院长在会议上主要对机关

干部的一些问题做了点评与要求，院长在会上提了几点,1、关于权利的问题。2、关于工作的方式方法问

题。

3、工作中要学会上下协调

的问题.4、机关干部要发挥好示范与表率

用问题。我觉得这几点要求不止适用于机关干部，同样对我这样的聘任人员有着很大的督促与警示作用，

我如果能够把院长提的上面几点要求做好我的工作同样也能做好，因为信息科不是临床科室，面向的跟机

关干部一样是科室,服务的对象是科室，院长说机关干部要树立两个服务意识,一个是为基层的服务意识，

第二个就是服务大局的意识。同样的,我也应该这样，科室需要我帮助他们解决问题，处理问题,协调问题,

科室遇到困难，我也要勇于冲上去.院长在会上还说了一句话，四个不放过：出了问题不查清不放过，原因

不查明不放过,教训不找准不放过，责任不追究不放过。这句话对我同样有着督促与警示作用，督促我在以

后的工作中更加严格的要求自己，严格的按照医院的规章制度做人做事,树立好敬业品德以及严谨的品质。

政委在会议上提出了医院

常委的共识：团结一心干点事，同时提了四点要求,一、要树立目标意识，二、要树立标准意识,三、要树

立责任意识，四、要树立绩效意识。团结一心不光金牛和天秤 是院常委，我们下面的工作人员更要团结一心，只有团

结了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面,政委提的上面四点要求我觉得同样也是对我的要求,

因为任何一件事情首先都要有目标，有了股骨头痛的原因 目标之后才有达到这个目标的标准，为了达到这个标准就要分配

各自的责任，有了责任才能更好的达到目标所能创造的绩效，我觉得政委正是在教我怎样做事，如何做人,

目标是院领导定,而我要按照政委说的标准去要个要求自己,按照政委说的责任去承担自己要承担的责任，

树立好自己的责任心，认认真真做人、做事、做工作。政委在会议中把学习放在了

后讲，虽然是最后讲，不过我觉得也是最重要的,因为只有院里每个人都重视学习，医院才有更好的发展，

更强的竞争力，我一定能够按照政委的要求去充实自己,做好自己的本职工作的同时去努力学习，汲取对自

己工作有用的知识，更好的用于工作当中。

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通过学习,我深刻的体会到

了院长、政委的良苦用心，一切为了医院更好的发展，我会紧跟领导思路，学习与体会领导的讲话精神，

严格要求自己，并在以后的工作中不断学习与进步.

篇二:个人学习领导讲话心得体会和工作措施范文等15篇工作心得范文合集

重视学习，

抓好落实，圆满完成各项工作任务―学习贯彻刘经理、

孙经理讲话的体会和措施

油田运输大队

月初,公司刘经理在沙运司

塔中生产前线和库尔勒基地检查指导工作时发表了重要讲话.刘经理的讲话,从顾全大局，乐于奉献;善于学

习，勤于思考;敢于开拓，追求创新；不怕艰苦，敢于碰硬;精于管理，狠抓落实；艰苦奋斗，团结协作等

六个方面对沙运司的工作给予了肯定和评价。这是对沙运司广大干部员工的鼓励和鞭策。刘经理还就如何

在短时间内尽快把公司建成国内一流的跨国物流企业和目前公司和沙运司快速发展的实际，从要分析形势,

加快发展;要突出特色，抓住主业，多元发展;要强化基础，严格管理，巩固和提高市场占有率；要加大科

技投入，抓好安全，管好设备；要艰苦奋斗，关心员工，打造优秀的企业文化；要加强思想政治工作，保

持廉洁，促进“四好”班子建设等对沙运司提出了新的希望和更高的要求。他又对沙运司提出了今后三年

要分别完成六个亿、八个亿和十个亿的奋斗目标。刘经理的讲话，为我们提出了新的更高的发展目标。为

了认真学习贯彻刘经理的讲话精神，孙经理就如何学习贯彻刘经理的讲话精神作了重要讲话,并从认真学习

贯彻刘经理的讲话精神要做到和学习贯彻集团公司、公司的“十一五"规划和建设国内一流的跨国物流企业

的宏伟目标相结合、和学习贯彻公司、油田公司和沙运司“两会”精神相结合、和落实集团公司、公司

“安全环保基础年”、“安全规范管理年"活动相结合、和当前开展的“形势、任务、目标、责任"这

四个教育"相结合、和沙运司2006年所提出的“133966”的宏伟目标相结合、和切实抓好当前的各项生产

经营工作相结合等“六个结合”和今后要切实抓好“十项工作"进行了安排部署.孙经理还强调沙运司上下

要统一思想、转变观念、明确目标、狠抓落实。连日来，我们油田运输大队分别在库尔勒基地和塔中

生产前线组织干部员工紧密结合目前在沙运司开展的“干部作风转变年"活动,认真学习领会公司刘经理和

沙运司孙经理的重要讲话精神。通过学习,我们深刻认识到,刘经理专程到我们沙运司检查指导工作，是对

我们的鼓励和鞭策！我们在已往所取得辉煌业绩面前不能骄傲自满、沾沾自喜,在新的目标任务面前也不能

无所作为、裹足不前。回顾我们油田运输大队近两年的快速发展,我们从当初只有7台车的劳动服务公司，

如今已发展壮大成为现在拥有104台车的专业油田运输大队、由当初只有很少的工作量,而现在在塔中生产

前线拉运油水和沙石料，任务饱满、效益颇佳的实际，深深感到,油田运输大队之所以能有今天这样的发

展，得益于塔里木油田市场勘探开发力度的不断加大；得益于公司，特别是沙运司领导的关怀、支持和厚

爱；得益于全体干部员工在艰苦的工作条件下不怕艰苦、顽强拼搏的精神动力.有了以上几个方面的优势,

在我们面前，任何的艰难险阻我们都能够克服，并一定能够不负众望，奋力开拓,实现公司、沙运司的既定

目标.当前，我们一定要在沙运司党委、沙运司的领导下，按照刘经理和孙经理的讲话精神,把我们的各项

工作做深、做细qq密码修改 、做扎实，以实际行动回报公司领导的期望和要求，并要按照孙经理关于要做到“六个结

合”和

实做好“八项工作”的要求以及他在“干部作风转变年”动员大会上所提出的希望，针对目前在我们在干

部队伍中还存在着一些与沙运司快速发展不协调的情况，还存在着的一些不尽人意的种种问题，进行更广

泛深入的学习讨论和不断反思。通过学习领会各位领导的讲话精神，查照我们工作中的某些失误和不足,下

大气力切实加以纠正和改进，使沙运司的各项工作进入到持续健康快速发展的轨道。今年以来，我们

油田运输大队的工作任务繁重,但车辆设备趋于老化，人员结构比较复杂，给我们的各项管理带来了一定的

难度.为此，我们一定要在刘经理、孙经理重要讲话精神指导下，振奋精神,努力拼搏，加强管理，堵塞漏

洞，以实际行动和圆满完成各项工作任务的辉煌的业绩来回报各位领导的关怀和支持。为此，特制定以下

措施:

一、加强政治业务学习，

努力提高政治理论和业务管理水平。在当前，尤其要重点学习刘经理和孙经理的重要讲话，运用领导讲话

来指导全年的各项工作.同时，要紧密结合沙运司开展的“干部作风转变年"活动和“133966”工作目标，

把员工的思想统一到沙运司党委、沙运司领导的各项具体工作要求上来，把力量凝聚到大干苦干、全面完

成油田运输大队的各项任务指标,为实现沙运司xxxx亿的目标贡

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献力量。

二、加大工作东北锅包肉的做法 力度,确保车

辆、人员工作效率。油田运输大队车辆老化、车况较差.在此情况下，我们要精心安排部署，合理调动和利

用车辆,做到任务紧张时车场没有闲置车辆，确保各项突击工作任务的圆满完成。同时，要充分利用运输间

隙搞好车辆的保养和碎修，以

证车辆始终处于良好的使用状态.

三、抓干部，降成本，增

效益，促发展。要按照沙运司的安排，在“干部作风转变年”活动中加强教育，要求队干部要率先垂范,不

断增强工作责任心,使其充分发挥管理职能。同时,要抓好综合管理,加强司机例保工作责任心,做到车辆零

部件能修理的决不更换总承件。严格车型油料管理，控制加油标准，并严格控制轮胎公里数，使旧车

老设备发挥更大的作用，

争取效益最大化。

四、讲文明，树正气，切

实抓好综合治理。过去,由于一些司机法制观念淡薄，导致发生了原油倒卖事件。今年，我们要进一步加强

法制教育，引导员工树立正确的人生观、世界观和价值观。通过法律法规的学习教育,使大家真正做到学

法、懂法，做遵纪守法的合格公民.

同时，若发现某些人以油

水谋私，要严肃予以处理。

五、定措施，抓安全，确

保目标的实现。一是不间断地进行安全教育，让安全在我心中的观念深入人心。要坚持以人为本、安全第

一的理念抓安全，使安全工作从“两法”学起、从思想上抓起、从行动上做起、从责任上管起；二是要把

好安全源头关。对外雇司机不管驾龄长短，必须要过跟车考察关、车辆例保关、驾驶技术关、身体健康

关、思想考验关；三是教育员工牢记已往的事故教训，让事故教训成为对每个司机的安全“警钟”。

同时，要加大路检路查力度和对“三违”司机的处罚力度，努力实现全年安全生产“零违章、零伤害、零

事故”的目标。

六、充分发挥党支部的战

斗堡垒作用,为各项工作的顺利开展保驾

航。2006年，油田运输大队的工作任务十分艰巨.面对困难，我们要在党支部的带领下,以党员、团员和先

进青年为核心,发挥先进带一点、党员团员和先进青年带一片、支部带全盘的作用，团结协作，

凝聚力量，为全面完成全

年的各项指标而奋斗。

篇三:学习领导讲话心得体会范文

学习领导讲

话心得体会范文

很荣幸加入特驱的第一天

就参见了集团的11年第三次总经理例会,听了华西希望董事长陈育新,华西希望副总裁傅文阁，华西希望特

驱集团总裁王德根三位领导的精彩讲话,使我深得充实和鼓舞,感到自己选择到特驱工作是无比的正确，对

自己以后的工作充满了信心，同时也感觉到特驱给我们提供了宽广的舞台，但对我们也提出了更高的要

求，对我们来说既是一种挑战，更是一种机遇，需要我们不断提高自身素质，不断完善自己。

一：大舍大得,以舍求得

大舍大得，小舍小得,舍不

得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放弃拥有的成功，才能取得新的，更大的成功,舍得放

弃失败的结果,才能以积极的心态从新开始，才会有成功的希望，每时每刻的放下，每时每刻的进取,只有

这样才能不断的超越自己。王总在特驱是我们大舍大得的精神典范，是我们学习大舍大得的目标方向，从

国企到商人，从经销商到职业经理人,然后到华西希望集团副总裁，从放弃月收入多万去挣每月xx多元的

工资,无处不体现着王总的大舍精神，正是这种精神，在王总带领的特驱团队处处充满着激情，不断的超越

自我，披荆斩棘，快速前进着.

二：定力是成功的基础

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傅总在讲《士兵突击》的

时候讲了三多和成才的成长经历，充分说明了一个人要想成功都需要非常执着，能把小事做到极致，能把

自己该做的事做到极致，这是一种心态,不计较个人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何

事情你用心，在你所作的事情中听到心的动，让人感觉到生命的意味,用心做事不仅仅是认真做事，更是将

情感融入事情当中，全身心的投入其中，不受失败的打击，不受困难的干扰.我们坚信,只要用心,摆正自己

的心态,没有什么事情解决不了的。陈总高考，王总的大舍，无不是这种不抛弃,不放弃，朝着自己的理想

目标勇往直前的生动体现。

三：团队是企业制胜的法

宝

王总说打造出特驱大家庭

是我们每一个员工应尽的职责，在任何企业，任何岗位，只有把本职工作做好了才能推动企业的发展，有

这种乐观积极向上的心态，我们的企业就会战无不胜，攻无不克。的确一个企业的成功,靠的就是团队，个

人的力量是有限的，俗话说：三个臭皮匠，赛过诸葛亮，只要大家心往一处想，劲向一处使，为了共同的

理想幼儿学习数字 目标而奋斗,朝着共同的方向前进，这样的企业才会显示无穷的魅力，傅总讲共产党从延安到井冈山，

从井冈山到西北坡，然后进北京,翻雪山，过草地，大家都是为了一个共同的革命目标，这不也是一种团队

精神的体现吗。

王总是一个爱才的人，他

不轻易批评员工，也不轻易开除员工，乐意听取员工的意见建议，这充分体现了一个领导的胸怀。他相信

任何岗位，任何人只要认真做好本职工作，都能为企业的发展做出贡献。团队的元素是个体，做领导是要

创造明星，不是自己当明星，这也是一个领导对员工的爱护和尊重，对员工工作的肯定。任何一个员工都

需要和渴望得到企业的关怀和尊重，只有他们感到自己的人格和劳动被大家所理解所尊重，他们才会真正

感到被重视，这样其积极性就会持续性地迸发出来，形成源源不断的创造力。只有员工受到了尊重，才愿

意和企业打成一片，甘心情愿为团队的事业付出.这样他们才会产生“家"的感觉。当和谐地融入到了企业

这个大家庭中之后，他们的思想认识就会得到升华,能处处以团队的利益为重，严格要求自己，工作态度就

会从被动转变为主动。

总之，听取了几位领导讲

话,是对我们内心的一次洗礼，很多话都是需要我们在以后的工作中去深思，去领会，去反省。同时也深感

肩负的责任重大而光荣，展望未来,我们对公司的跨越式发展充满信心,特驱集团就如一辆豪华大巴，正在

高速前进着，向更广阔的疆土挺进,车上有华西希望集团为我们搭建的宽广舞台，有王总的正确指挥，我坚

信，我上了这趟车,无论走到哪里，我会永不下车.

篇四：学习领导讲话心得体会

学习领导讲

话心得体会

通过学习深化作风建设提

高执行力“四个一”活动和听完高电雷局长的讲课后,使我认识到了提高执行力的重要性，增强了做好本职

工作的紧迫感和责任感.提高执行力是践行“三个代表"重要思想，全心全意为人民服务的必然要求，也是

我们开展深化作风建设,提高工作效率的必然要求。“执行力"一词最早流行于国外企业界，是由美国资

深的企业家保罗〃托马斯和企业管理学家大卫〃伯恩提出的概念，他们认为执行力就是“做"的能力，即企

业选用合适的人去做正确的事，把事情做好的能力。管理学中的格瑞斯特定律指出:“杰出的策略必须加上

杰出的执行才能奏效.”“言必信,行必果”，任何一项工作任务的完成,都是执行和落实的结果，没有执

行和落实作保证,再好的战略也只是一句空话,再好的政策也只是一纸空文，再好的制度也只是一种摆设，

再好的目标也只是一个理想。提高执行力是有力推动我县经济社会建设的现实需要;提高执行力是密切党和

政府同群众关系,使发展惠及民生的重要保证；提高执行力是着力解决当前党员干部工作作风与新要求不适

应问题的必然要求。们必须以维护好、实现好、发展好广大人民群众的根本利益为出发点,在执行上比精

神，在执行上见高低，确保各项工作落实，促进清丰科学发展、社会和谐不断取得新的业绩。学习之后我

有如下心得体会：

一、必须努力学习知识,不

断提高工作水平，在工作中不断进步，虚心向领导和同事请教,老老实实做人，踏踏实

做事，尽自己的能力把每一件事都用心做好,在学习中不断提高自己的工作水平。树立正确的人生观、价值

观、世界观，把思想统一到“为政之要、贵在落实；落实之要、贵在执行”的理念中来，加强自己业务方

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面的能力，认真细致的做好做实各项工作，以较高的水平投身到工作中来，以自已的实际行动践行提高执

行力”的要求。

二、要在学习上深入，特

别是在加强政策和业务的学习,主动思考问题。当前工作形势对我们的综合素质提出了很高的要求，深入学

习已是刻不容缓.在当前知识经济时代，决定了我们必须加强学习，要以能力建设为核心，加强自身和鲍鱼片 内部

的学习,树立终身学习的理念,不断提升学习能力,拓展知识领域，改善知识结构，促进适应发展，提升在实

践中解决问题的能力。

三、一定要通过学习统一

思想，达到团结稳定。不利于团结、稳定的话不说，不利于团结、稳定的事不做,不利于团结、稳定的的谣

言不传，多做实事，作为一名党员，我要以这次以“四个一”活动为契机，提高认识，继续把保持共产党

员的先进性落实到各项工作中去.

在以后的工作中,我将虚心

地听取大家的意见，进一步反思工作中的问题,认真总结经验教训，改正不足，并在今后的工作中进一步加

强学习致青春 ,保持积极进取的良好精神状态，不断改进工作方法，更好地履行职责和提高执行力。

篇五：领导讲话写作的心得体会

导讲话写作的心得体会

摘要：领导讲话是领导组

织公务活动的重要方式，是实施领导职能的重要途径，是总结推动工作的重要载体.写领导人讲话，请大家

记住六个字:框架、表达和语言。

键词：领导讲话领导组织重要途径重要载体

导讲话是领导组织公务活动的重要方式，是实施领导职能的重要途径，是总结推动工作的重要载体。写领百日誓师誓词

导人讲话，请大家记住六个字：框架、表达和语言。

谓框架,就是文章的结构。俗话说:“外行看热闹，内行看门道”.按照一般人的认识,写得好就是用词好、

句子好，生动、鲜活、鼓劲,念起来顺嘴、听起来顺耳。这确实很重要，但对我们来说，比之于文章的结

构，字词句还是次要的。我们看一篇文章，首先要看它的结构,就像庖丁解牛一样，目无全牛，看到的是牛

的骨骼布局，顺着筋骨下刀，很容易将牛大卸八块。我们写寿的成语 一篇文章,首先要扎架子，构思文章的结构。也

就是说,写一篇讲话,首先要明确写作目的，为了实现这个目的，要有一个完整的思路。结构要严谨，首尾

要圆合，行文要自然，中心线索要连贯，过渡照应要清楚。简而言之，要明确写这篇文章，要分几个大部

分，每个大部分里面，要分几个小部分.以领导讲话为例，一般分为四部分，第一部分，如果这项工作刚刚

开始搞,就要讲充分认识做好某项工作的意义；如果这项工作已经开始搞了，就要讲正确分析形势，增强做

好这项工作的紧迫感、责任感。第二部分，讲做这项工作要坚持的几个原则,这一部分要有理性的分析，根

据领导人的要求，这部分有时候有，有时候没有.第三部分，讲需要突出的几项重点工作。第四部分，讲加

强领导和保障措施.思维的一般规律是“是什么、为什么、怎么办”，所以，我们部署、推动一项工作，首

先要解决群众的思想认识问题，让群众认识到它的重要性,认识到必须要干；然后，要解决怎么干、干什么

的问题,最后要解决怎么组织实施，怎么检查考核的问题，干得好怎么样，干不好怎么样，总得有个说法，

不能干与不干一个样,干好干坏一个样.所以说，公文的格式是由思维的规律决定的。当然，根据不同会议

要求,领导讲话绝不局限于这三部分或者四部分，有时候分两部分,有时候分五部分、六部分，都是常有的

事,但里面的思维逻辑关系始终不能变.一篇讲话，大的方面是这几块,同时,每个大块里面还有若干个小块,

小块如何设计排列,有一定的技巧，里面既有规矩，又有突破。

谓规矩，就是周到、条理。所谓周到,就是不漏项，该写到的工作一定要写到。所谓条理，就是要科学排

列。一篇文章要写的东西很多，必须将它们系统、条理地表达出来，老前辈们形象地将其称为“梳辫子”.

关键就是分清“大小辈”,排列在一起的内容,一、二、三、四，必须是同辈的,地位相当，内容上不能互相

交叉甚至包含。大标题里面的小标题，也要如此。但是谁排在一，谁排在二，谁排在三四,要根据这项工作百年奋斗目标

的轻重缓急来区分.

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