一医药行业市场背景分析
一、医药行业市场背景分析
1.医药行业现状分析
1.1主要消费群体
连锁药店药品的概念和特点决定了药品的购买者是:成年人;
有一定的疾病判断能力,能较为准确的判断病的类别和病情严重程
度,有一定的药品使用经验;在经济上有一定的来源,可以自主支
配药品费用;文化程度高的人和医疗保健意识更强的人;工作节奏
快的人;如白领阶层在选购药品时,更倾向于知名品牌和声誉好的
公司的产品,注重药品质量更愿意去大型的连锁药店买药,药品质
量有保证。这是一个非常值得开拓和极需稳定的大消费群体。
消费者到连锁药店购买OTC药品的原因有以下几点:治疗小病
痛;方便;省时;节约费用。
1.2零售药品连锁企业现今状况
1.2.1.销售额
2009年药品零售连锁企业销售额前100名的销售额为500亿元,
比2008年的261亿元增长24.14%。2009年药品零售连锁企业销售
额前50名销售额为278亿元,比2009年的222亿元增长25.23%。
2009年药品零售连锁企业销售额前20名销售额为190亿元,比2009
年的153亿元增长24.18%。
与上年同期对比,销售额增幅较大的前三名为:上海雷允上药
品连锁经营有限公司(+304.44%)、广州医药公司健民医药连锁店
(+146.53%)、济南漱玉平民大药房有限公司(+68.43%)。
2009年年销售额在10亿元以上的连锁企业有8家,比2008年
的5家增加3家,增幅60%。其中湖南老百姓医药连锁有限公司销售
额突破20亿元。
1.2.2.利润
2008年药品零售连锁企业利润前100名实现利润76296万元,前
50名实
药品零售连锁企业销售额
0
50
100
150
200
250
300
350
2008年2009年
亿
销售额前20
名销售总额
销售额前50
名销售总额
销售额前
100名销售
总额
现利润
71069万元,2005年前20强实现利润48532万元。
1.2.3.门店数
2009年药品零售连锁企业门店前100名的企业门店数为28859
家,前50名的企业门店数为26294家,前20名的企业门店数为20737
家。门店数排在前三位的是重庆桐君阁大药房连锁公司、湖北同济
堂药房有限公司、重庆和平药房连锁有限责任公司。
1.2.4.单店销售额
药品零售连锁企业利润
0
20000
40000
60000
80000
100000
前20强前50强前100强
万
2008年
利润
2009年药品零售连锁企业门店数
20737
26294
28859
000040000
前20强
前50强
前100强
2009年药品零售连锁企业单店年销售额在1000万元以上的连锁
企业共有71家,比2008年的38家增长86.84%。
1.2.5.单店利润
2007年单店利润排在前三位的药品零售连锁企业是广州采之林
药业连锁店、上海第一医药股份有限公司、广州医药公司健民医药
连锁店。
从以上数据可以知道,我国药品零售事业正不断发展、壮大。
经营规模也不断扩大。连锁企业越来越多,通过联合、兼并、
重组,独立药店的数量越来越少。连锁企业规模不断扩大,
做大做强是必然趋势。
2、竞争者的分析
对手—中国海王星辰连锁药店
药品零售连锁企业单店年销售额
0
20
40
60
80
2008年2009年
单店年销售
额1000万以
上企业数量
介绍
海王星辰是目前国内直营门店数最多的跨区域连锁药店。在中国医
药零售行业,海王星辰率先引进国外先进的医药连锁经营管理技
术,积极研究与开拓医药、健康等产品终端零售市场,创立了适合
中国国情的现代零售药店“海王星辰健康药房”。多年来,海王星
辰凭借自身丰富的市场营销经验、企业战略管理和人才优势,致力
于推进中国现代医药零售事业的健康发展。
th——优势
海王星辰首先,利用其在全国有近800多家有效门店的优势,进行
非品牌药品的联采工作。由于连锁药店目前的规模和销售量还不足
以作为向品牌药品进行低价格采购的砝码,因此,他们转向向非我不是药神影评 品
牌进行压价统一采购。
其次他们采购的条件主要是:
1、产品为市场容量大的普药类产品;
2、同类产品可替代性强,竞争激烈,联采可以以能否上架作为条
件,非常容易压低产品的采购成本。同时给予生产企业该产品可以
借助连锁药店店员力量进行推广等优厚条件来吸引上游企业
3、采购成本控制在产品市场零售价基础上有60-70%以上的利
润。
4、企业产江苏产假 品质量和企业生产和供货能力。通过这种方式海王星辰
针对不同类别的药品进行了集中采购,并要求各门店店员必须主力
向消费者推荐该类产品,该类产品可以免费获得较好的陈列位置。
在药店终端上,联采的品种和其他品种在产品价格标签上也有区
别,联采的品种价格标签上有一个小的黑点,为联采品种的标识。
ss——弱剖析 势
由于是多年的国营企业,机制比较僵化,不够灵活。对市场反应
速度不够快,决策不够迅速。运营成本高,由于历史原因,人员精
简工作不到位,造成人力资本相对其他连锁企业高。价格较高,多
元化服务不突出,不能作出差异化产品。虽有品牌,但品牌形象不
高,相反有些老气,不为年火碱清洗油烟机 轻一代所认知和认同。虽有专业人才,
但专业服务不明显,不能让人理解和信任。
unity——机会
随着医疗体制的改革,医药分家将成为必然趋势,因此,不管消
费需求怎样的变化,医药零售市场将越来越好。药品连锁行业正在
大洗牌,市场格局混乱,价格参差不齐。没有专业的品牌建立。众
多连锁药店互相比拼,但没有一个敢走出来说是第一。看病难看病
贵成为热点,市民和媒体关注度高,人民健康意识不断增强,药店
除了卖药,与健康有关的商品也有发展空间。
——威胁
竞争对手相对成熟,并各有一套特色的营销手法或服务种类抢
夺了一批消费者。国外连锁药店也开始蚕食原有的医药市场的份额。
他们有着雄厚的资本、先进的管理、成熟的管理模式。中国药品制
度波动大。市民对药价虚高的怀疑影响了连锁药店的信任度。看病
难看病贵成为热点,市民和媒体关注度高。
3、未来医药市场分析
3.1伴随知识经济的崛起,世界医药市场格局正发生日新月异的变
化,药品需求正出现新的趋势:
3.1.1医药经济运行将继续呈现平稳增长的态势
3.1.2人口的自然增长是药品需求增加的基本因素
2000年,我国老年(60岁以上)人口已接近1.3亿,约占人口
总数的10%,中国已步入老龄化国家的行列。未来老银的英语 年人口将以每
年3%左右的幅度增长,到2005年我国老年人口的总数将达到1.6
亿,占总人口数的11.52%;2025年将增加到2.8亿,占总人口的
17%;到2050年将超过4亿,占总人口的27%,并达到顶峰。目前
老年人口消费的药品占药品总消费的50%以上。按现行老年人的人
均用药水平385元计算,2005年,老年人用药总额将达到616亿
元,比2000年的500.5亿元净增115.5亿元。
3.1.3人民生活水平的步步提高,大大促进了药品的需求
1999年,我国农村人口为8.70亿,占总人口的69.1%。目前,
我国的药品消费水平还很低,1998年人均药品消费约80元(不到
10美元),而中等发达国家每年人均药品消费额达到40~50美元,
发达国家如日本每年人均消费药品达447美元,法国322美元,德
国256美元,意大利210美元。由此可见,随着国家的发达,人民
生活水平的提高,中国药品消费市场将会有很大的发展空间。“十
五”期间,农村药品消费需求有可能达到15%的增长幅度,即由现
在的人均12.5元增加到2005年的25.30元左右。2005年人均药
品消费水平将比“九五”期末增长1倍,消费总额增加约110亿元。
根据上述资料分析,预计到2005年,全国药品需求将达到2180
亿元,比2000年净增940亿元,预计“十五”期间,我国药品需
求年平均递增幅度有可能达到12%。
3.2药品消费结构将发生新变化
3.2.1.用药结构渐趋合理,我国医疗新政策的陆续出台带来药
品需求结构的新变化
随着新的医改方案的出台,药品消耗过快增长的势头将得到控
制,有效利用药品资源将成为老百姓的自觉行动。疗效好、价格低
廉将是病患者用药时必须要考虑的两个因索,因此,疗效好、价格
低的药品销售量会增加。
3.2.2非处方药品将进入快速发展阶段
药品分类管理将带来药品需求结构的变化。全球非处方药发展
很快,。1996年,我国非处方药市场的销售额升至13亿美元(折
合人民币107.9亿元),已成为世界非处方药市场销售增长最快的
国家,据初步估计,2000年非处方药市场销售额可达30亿美元,
年均增长率为15%左右。但目前我国人均非处方药消费低于全球人
均非处方药消费水平(9.1美元),而随着医疗制度改革的深入,
人们自我医疗意识的不断增强和广食品安全法 大农村市场的开拓,以及药品管
理制度的实施,我国非处方药市场将呈现更强劲的发展势头。所以,
我国非处方药市场潜力很大,前景光明。
3.2.3用于防治新传染病和常见流行病的药物及消毒药需求将
大量增加
新疾病谱的出现带来药品需求结构的变化,这主要是新的致产、
病毒不断出现,危害人类的生命。同时,常见流行病又不断出现“家
庭新成员”。目前全球被确认的流感病毒有1万多种,可分为甲、
乙、丙三大类.21世纪医学模式将从治疗型向预防型转变,抑制新
的传染病和常见流行病将成为21世纪医疗的重点。因此,用于治
疗、预防新的传染病和常见流行病的药物及消毒用药的需求将会大
量增加。
3.2.4保健品消费将会持续增长
21世纪,随着生活华东财经大学 水平的不断提高,人们的保健意识将会全面
提高,降长寿的要求越来越强烈,从原来被动用药,逐步转向自己
选择药物,从被动治疗逐步向预防及保健的方向发展。因此,用于
预防疾病及保健的药品销售将会持续增长。
3.3.由于人们生活的改善使保健药品市场出现了一些新的变
化:
3.3.1.是消费区域由城市逐步扩大到农村;
3.3.2.是消费对象由过去的老年、儿童为主,扩大到中青年
和妇女;
3.3.3.是消费选择由过去着眼于病后康复,扩大到季节性和
常年性的保健消费;
3.3.4.是消费目的由防病治病扩大到抗衰老、健身益智、美容
健美等多种需要;
3.3.5.是消费呈现明显的层次性,沿海开放城市高于内地边远
地区,生活富裕的地方高于相对闭塞、贫困的地方;
3.3.6.是消费求新、求天然、求疗效好,是当今人们对保健品
的新趋势。。据统计资料显示,我国目前保健品年销售额已接近
500亿元,并以15%~30%的幅度增长,高于医药各大类的增幅,也
明显高于发达国家保健品13%的增长幅度。
我国新的医疗保险制度及《国家基本药物》、《基本医疗保险
药物目录》的实施,将对药品结构调整产生重大影响,疗效确切、
价格低廉的国产药仍将占有较大的市场份额;现代生物技术药物、
大然药物、海洋药物将有可能成为挑战常规化学药物的竞争对象。
3.4药品价格渐趋合理
近几年我国药品价格虚高的现象仍比较严重,但今后几年药品
价格整体虚高的现象将会基本扭转。这主要是因为同类品种生产相
对集中,具有相对规模优势,生产成本下降,药品价格回归合理水
平也顺理成章。由于新药审批制度的改革,新药同类品种会减少,
那些具有自主知识产权的新药将受到专利保护,其价格高于一般普
药应属正常。
3.5天然药物开发迅速崛起
据统计,目前全球植物药(包括各国传统药物)的年销售额为
145亿美元左右,其中欧洲约占一半,德国和法国植物药消费最高,
共占欧洲市场总额的72%,其中德国占50%。,近年来美国已成为
世界最重要的植物药市场之一,接着日本近年来在天然药物研究方
面处于领先地位,大力开发植物药,大量生产中成药,开拓国际市
场。据报载,仅津村“顺天堂”一年的产值就相当于我国中药产品
年出口总额。韩国采取拳头产品战略,近年来中药材和中成药出口
额增长很快。
国内药品市场在国有医药经济为主的前提下,各类型的集体经
济、股份经济以及“三资”和“合作”企业都在不断地发展,这种
多元化的医药经济结构,给活跃医药市场带来了良好的环境。药品
市场的经营者也是多元化,有国有医药商业、集体、私人、医药科
技及其它,但其中仍以国有医药商业为主体。
3.7.2医药市场的构成呈层次化
它包括:以药品市场为导向,充分体现价值规律、供求规律,
以招标为特征的开放性市场;以医药合同为基础的半开放性市场;
以国家计划为基础的封闭性市场;以自由购销为特征的零售市场。
3.7.3药品需求构成多样化
药品购用欲望很高,有资金支持的购销者对高档药品、新药有
特殊偏爱;中、低层次的购销者消费仍占据大部分药品市场份额。
在资金的投向上,购销者在产、供、销、研、用的方面有不同投入
比重,构成了新的购销格局。
3.8企业数量大幅度缩减
中国医药长期被企业多、规模小、成本高、效益低等顽疾所困。
加入WTO后,伴随市澈争加剧,一些企业将被兼并、重组,一些企
业将退出市场,中国医药市场版图将重新划分。这种汰弱留强的结
果是医药企业数量逐年地减少。据有关专家预测,“十五”后中国
医药企业将减少25%~35%。
3.9医药的总代理、总经销将继续扩展
医药工商企业在自愿互利互惠的基础上,通过契约合同形式进
行的医药总代理、总经销,将成为企业经营的发展方向。这种经营
方式在市澈争日益激烈的今天,不仅可为合作的双方带来稳定的货
源和销售市场,而且有利于密切和稳定工商、商商协作关系,从而
形成优势互补,为医药市场的有序经营创造良好的环境和条件,是
企业由粗放经营向集约经营转变的必由之路。而且总经销、总代理
的品种、数量、范围将整函数 不断扩展。
3.10市澈争将逐渐趋向激烈化
就现阶段医药市场而言,竞争还刚刚开始,因为外资准入领域
仍有诸多限制,国外商品进入还有关税壁垒。现阶段外商投资中国
市场只能以合资、合作方式进行,并有投资比例限制;国外同类药
品打入中国市场也因关税高,造成价格偏高而丧失竞争力。5年后,
上述情况将改变。庞大的中国医药市场将吸引外国大公司巨资的不
断投入,中国可能成为全球主要的原料药及制剂生产基地;药品进
出口贸易将急剧增长;药品价格中外悬殊的现象将荡然无存,医药
市澈争将显得更加激烈.
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