平衡生活

职业生涯规划怎样平衡工作与生活

金融危机下，无论企业或是个人都是岌岌可危的狗咬吕洞宾 ，没有人知道

自己明天还能不能保住饭碗。在这种情况下，许多企业主容易认为

员工一定会废寝忘食地干活，不敢再要求除了薪被盗号了怎么办 酬之外的任何福利

待遇。事实真的是如此吗?

研究说明，硬件工程师 正是由于经济萧条对员工造成了庞大的压力，特别

是职业稳定性方面，因此他们更希望雇主能提供更好的工作-平衡待

遇，使他们可以无后顾之忧地全力冲刺。同一份研究也指出，那些

感到自己的工作和生活到达平衡的员工，会原意更加努力地工作。

工作-生活平衡(Work-LifeBalance)是近年先进国家土狗的智商 较为重视的

一种非物质福利待遇，主要在协助员工调和工作、生活与家庭之间

的关系，减少由于工作而导致的家庭矛盾，缓解员工的生活压力，

从而进步工作效率。

根据企业执行委员会(CorporateExecutiveBoard)咨询机构针对

全球超过五万名员工的调查，工作-生活平衡已经成为员工选择雇主

的第二关键因素，仅次于薪酬程度。同时，那些感觉自己的工作与

生活获得平衡的员工，比那些不太平衡的员工工作时平均多出21%

的努力。

然而，在金融危机的冲击下，员工对工作-生活平衡的渴望，却

明显地被绝大多数雇主--无论是有意或无意地--忽略了。在xx年，

有53%的员工认为自己的工作与生活是平衡的;但到了xx年第一季

度，这个比例只剩下30%。

事实上，与工作-生活平衡有关的福利待遇，诸如弹性工时、远

程办公、压缩的工作周等，提供本钱并不会高于的福利政策。然

而，某些心理误区导致了雇主不愿意提供这类型的福利。

例如，许多雇主认为，像在公司设立健身房、为员工提供额外

医疗效劳等“看得见”且所费不赀的福利更加有效。因此，他们宁

可花费巨资来进展此类建立，也不愿意采用弹性工时、远程办公等

手段。然而事实上，只有不到20%的员工会注意到这些物质条件。

相反地，对员工而言，除了薪酬之外，最好的福利就是“时

间”。事实上，在企业执行委员会的调查中，超过60%的员工认为"

弹性工时"是他们最希望获得的与工作-生活平衡有关的福利待遇。

另一项误区是，很多雇主特别关心员工到底实际享用了多少跟

工作-生活平衡有关的政策，一旦发现采用率过低，就会急急忙忙地

取消政策。但挖苦的是，员工满意度和消费力的上下，并不是完全

与他们实际承受了多少福利挂钩的。根据调查，员弹尽粮绝 工只要知道公司

有提供这项福利就够了，只要他们拥有选择的权利，对员工就是极

大的鼓舞。换句话说，工作-生活平衡福利的“选择权”，比实际承

受该福利与否更加重要。

一个更加挖苦的数字是，有60%的人力资源经理认为自己公司

已经提供了完善的工作-生活平衡福利，但却只有16%的员工这样

想，两者呈现极为严重的脱节现象。

当然，从另一个角度看，哪家企业可以有效地缩小这两个数字

的差距，确实做到实现员工工作和生活之间的平衡，就代表它有了

吸引和鼓励员工的本钱，从而可以在萧蓝莲花简谱 条的经济情势中，占据有利

的位置。