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工程项目提成分配方案
第糖醋鲤鱼的家常做法 一条目的
为坚持绩效优先、兼顾公平,激发全体员工的积极性、
主动性和创造性,塑造以服务质量为核心,以绩效规范管
理的运行机制,切实促进项目组内部力量的状大,更好地
服务于生产一线,特制订本方案。
第二条基本思路
提成与个人绩效考核结果挂钩,参照个人考勤情况,
职务高低、工作表现、创新成果、节能降耗、部门贡献等,
依次进行提成分配。
第三条提成分配原则
贯彻执行多劳多得,少劳少得,不劳不得,履行岗位
职责,注重工作质量,合理拉开差距的原则,进行提成的
分配。
第四条工程项目组成人员
工程项目的成员包括工长、现场工程技术人员以及该
工程项目所有组成人员。
第五条项目提鲫鱼汤怎么做好吃 成分配比例
1、项目提成将按照该工程造价的‰计算提成金
额。
2、工程项目组成人员提成分配比例由该工程项目负
责人(工长)确定分配金额。
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3、项目总提成金额的25%作为项目管理费,可直接
奖励给项目负责人(工长)。
4、项目总提成金额的75%按照每位组员的工作情
况,由工长确定分配金额。
第六条分配细则
1、与考勤挂钩
⑴迟到、早退、溜号一次扣10元、二次扣30元,
三次50元。累计10次扣除总提成金额的30%;
⑵请假者按实际工作日计算提成金额;
⑶有旷工行为者,旷工1天扣除提成金额的30%,
旷工3天扣除50%;
⑷员工试用期内不享受提成。病假、事假、产假、
婚假提成金额视工作业绩确定。
2、与工作态度挂钩
⑴违反公司及部门有关规章制度者,根据情况按比
例扣发提成;
⑵不服从工作安排者,一次减发提成金额的20%.
二次减发提成金额的30%.三次减发提成金额的40%旁边用英语怎么说 ;
⑶员工如果被书面警告,扣除本年度提成的20%;
3、与个人业绩挂钩
⑴能为公司降低能源消耗,节约成本,提出合理化
建议,根据所作出的贡献大小,经领导班子决定后予以奖
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励;
⑵在工作中发现事故苗头,及时采取措施,防止事
故发生者,根据情种韭菜 况予以奖励;
⑶信息反馈及时,数据提交及时,对本专业工艺流
程或设备设施管理、维护,提出合理化建议,节约物料消
耗或延长工具使用寿命者予以奖励。
第七条项目组成员责任
若因为个人原猫狗可以一起养吗 因而导致工程项目发生重大缺陷或失
误,且无法挽回损失的,损失部分从个人提成中扣除,直
至扣完该项目的提成为止;同时管理严重失误或失职且无
法挽回损失的,酌情扣除部分项目提成金额,直至扣除该
项目全部项目提成为止。
第八条项目提成发放
1、整个项目验收合格、所有技术资料归档后可发放
项目奖金。
2、试用期成员不能享受提成分配。
3、参与工程项目员工在正常离职(项目施工未完成
时项目组成员不得辞职,若辞职则视作自动放弃分享提
成)或被公司辞退且参与项目未验收的不予提成,该部分
提成由该帮扶工作总结 项目后期实施者获得。
第九条实施时间
本方案从发布之日起开始实施。
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2016年2月23日
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