优秀员工评选标准和制度
标准
为了提高员工的积极性、提高员工的效率,除了对员工在工作中表现
突出的给予奖励外,每月评选一名月度优秀员工,每年评选一名年度优秀
员工,加强员工的积极性和竞争意识。
一、月度优秀员工评比标准:1、当月出勤率为全勤。(当月无迟到、
早退、旷工;请假时间总和不超过8小时。)2、当月考核需达到90分
以上。(考评明细见附表)3、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显
著受到部门领导的一致好评。4、对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,
对客人礼貌。5、工作区域干净整洁。6、当月无惩处记录。
二、年度优秀员工评比标准:1、至少两次以上月度最佳员工。2、保
持积极的工作态度,对公司有忠诚度及奉献精神。3、全年无警告以上惩
处。4、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著得到各部门所有干部
的一致认可。
三、奖励标准1、每月被评为月度优秀员工嘉奖某某某元。2、年度
优秀员工将进行实物奖励或现金奖励某某某元。3、优秀员工名单将予以
公布。四、评选流程月度优秀员工:每月某号各部门所有员工投票选举,
选举出票数最高的1名员工,各部门主管对这某名员工进行最终评选,并
交总经理审核。次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。
年度优秀员工:由各部门负责人于每年年底某月某号将年度优秀员工
名单提报至总经理处审批,经理对该员进行综杭州安全教育平台 合观察,如符合公司年度优
秀员工标准的,由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上
公布。
制定:审核:批准:
篇二
制度
第一条评选目的
为了弘扬柏林整形美容的企业文化精神,提升团队的凝聚力,加强员
工的集体荣誉感,同时塑造一个良好的企业形象,通过实施有效的激励,
为员工提供一种融洽和谐的氛围、一个以人为本的体制、一个自我实现的
舞台,充分调协全体员工的工作积极性和主腊羊肉 观能动情况,增强员工向上管
理及自我进取意识,达到表彰先进、激励后进之目的,从而有效地提高员
工整体素质。通过评选这一过程,号召公司所有部门要以身边的先锋模范
人物为榜样,认真执行公司的各项规章制度和操作流程,以带动人体人员
的综合素质及精神面貌的提升。
第二条评选原则
“公平、公正、公开”原则,优秀员工是依据员工表现、工作成绩等,
并“以之为楷模”之原则进行考核及评定。
第三条、评选项目
每季度评选优秀员工
第二章评选标准
第一条参评条件
l基本条件
参选员工必须具备以下条件,缺环境作文 一不可;
1.品德端正,遵纪守法,无违规违纪现象;
2.遵守考勤纪律,请假小于等于4天;
3.工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、
能配事完成各项工作任务、无较大的工作失误;
4.爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作;积极参加公
司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带动作用;
5.完全胜任本职工作、能较好完成工作任务;
6.为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,为公司员工树立
良好形象并起到带头作用优先评选条件
参选员工可具备以下条件中任意一个或多个:
1.工作积极热心,经常受到宾客表扬;
2.深受公司好评并为公司创造出较好的企业效益或社会效益的员工;
3.良好的个人形象和素养,刻苦钻研业务,熟练掌握本职岗位的服务
技能和服务技巧,具有较高的业务水平,注重服务工作质量,工作精益求
精并通过创新,提高工作效率和工作质量;
4.为公司创造显著经济效益。做出突出贡献的员工;
5.在品质、成本控制工作中作出突出贡献。
6.发现事故苗头,及时采取措施,防止重大事故发生;
条件说明:
1.满足基本条件的员工,由部门经理将员工半年度的绩效考核成绩,
按照分数由高至低标准审核,挑选出___20%___名候选人;
2.符合基本条件,同时又符合优先评选条件中一个或多个的员工,
可告知部门经理,由本人填写并提交《“优秀员工”候选人申请表》,经
部门经理核实后,交至行政人事部,直接进入综合评选环节。
第五条适用范围
1、本制度适用于公司所有正式员工;
2、凡经理级或以上职级的管理人员及未满试用期的员工不参选。
第三章评选程序
第一条评优时间
1.每年六月和十二月
2.六月或十二月的第一周周五前,各部门经理须详细填写《半年度优
秀员工推荐表》,并将该次优秀员工候选人其它推荐材料交人事部,由人
事部作出综合评价。
第二条评选人数
1.侯选人为适用于本制度的员工总数的20%,优秀员工数目为适用于
本制度的员工总数的10%
2.凡经理级或以上职级的管理人员及未满试用期的员工不可参选
3.按照公司职能连锁店怎么加盟 部门划分为咨询部、企划运营部(人事、财务、网络、
企划)手术室、光电中心
第三条各部门内部评选
1.员工水下生宝宝
2.本部门其他同事推荐;
4.部门主管推荐
5.凡优先参加评选的员工一律由经理或以上级别的管理人员推
荐;所有人员推荐必须按规定填写《优秀个人推荐申报表》,并将该次
优秀员工候选人的推荐材料交行政人事部。
第四条.评选流程
1.首轮评选:由各部门经理将员工半年度的绩效考核成绩,按照
_________标准审核,挑选出______名候选人,申报至行政人事部;此
环节共产生候选人名;
2.综合评选:非当事员工所在部门经理组、行政人事部代表梨子止咳 、员工代
表若干,依据行政人事部发放的《优秀员工评选标准》打分评选;此环
节评选出候选人名进入下一环节;
3.最终评选:总经理、行政人事部、以及其他部门主管参与公平评分,
并邀请最佳员工候选搁浅周杰伦歌词 人现场年夜饭的英文 陈述自已的优秀事迹及不足之处(穿正装、女
性按岗位要求着淡妆),按照得分从高到低,依次当选为该该半年度的优
秀员工;此环节选定优秀员工名额数为名;
4.当事员工如对申报结果有异议,可以向行政人事部提出申诉,行政
人事部应派专人及时处理并给出答复;
第五条报批及存档
1、由行政人事部确认事实后报公司领导批准,经当事人及部门负责
人签字确认,行政人事部安排有关人士颁奖。
2、由企划部制作证书及宣传板报,财务部安排有关奖金;
本文发布于:2023-03-18 05:58:35,感谢您对本站的认可!
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