医德

医德规范内容

医德规范内容

医德规范是指导医务人员进行医疗活动的思想和行为的准则。医德规范的

具体内容如下：

(1)救死护伤，实行社会主义的人道主义，时刻为病人着想，千方百计为病

人解除病痛；

（2）尊重病人的人格与权利，对待病人不分民族、职业、地位、财产

状况都应一视同仁；

（3）文明礼貌服务，举止端庄，语言文明，态度和蔼，同情、关心和体

贴病人。

（4）廉洁奉公、遵纪守法，不以医某私；

（5）为病人保守医密，实行保护性医疗，不泄露病人隐私与秘密；

（6）互学互尊，团结协作，正确处理同行同事间的关系；

（7）严谨求实，奋发进取，钻研医术，精益求精，不断更新知识，提高

技术水平。

关于实施医德医风规范的暂行规定

第一条：为加强卫生系统社会主义精神文明建设，提高医务人员职业人道

德素质，促进卫生改革，改善和提高医疗卫生服务质量，特制定本暂行规定。

第二条：医德，即医务人员职业道德，是医务人员应具有的思想品质，是

医疗卫生单位医务人员与病人、社会以及医务人员之间相互关系的指导原则。

救死扶伤，实行社会主义人道主义，全新全意的为人民的健康服务是社会主义

医德的实质和核心。医德规范是指导医务人员进行医疗活动的思想和行为准则。

第1978年出生的今年多大 三条：医德规范如下：

第八条：医德的考核与检查，除了自查，互查和领导机关的抽查以外，要

特备注重群众监督，听取患者意见。可根据情况，医院设定群众监督箱，各科

有意见簿，公布监督电话。对群众反映的问题，要认真查证核实，严肃处理。

第九条：对于严格遵守医德规范、医德高尚的个人要予以表彰、奖励。对

于违反医德规范者，应该进行批评教育，情节严重经教育不改者，应分别情况

给予处分。

第十条：本规定将在实施过程中进一步修改完善。

关于严肃查处违反医德医风行为的若干规定

为加强职业道德建设，提高医疗服务质量，深化卫生改革，向社会提供优

质服务，根据卫生部《职业道德建设方案》的精神，特作如下规定：

一、医院工作人员服务态度不端正，对病人“冷、硬、顶、推”造成恶

劣影响的，扣发1-3个月的奖金，严重者落聘下岗。

二、医院工作人员对病人及其家属送的钱和物，应当即谢绝，不得以任

何理由接受，实在无法谢绝的，应立即向科内报告，并在24小时内上交院部办

公室，办公室在24小时

内上交病人或亲属，否则私自接受钱物论处，私自收受钱、物的，经查实，

除通报批评，责令如数退还外，按接受金额（物折价计算）的两倍扣发奖金。

受病人及其家属委托的医院职工——“中间人”。有向委托人宣传本规定

的义务。替病人及家属转送钱、物的。按上述处罚规定论处。

三、医院工作人员利用职务之便，向病人家属索要钱、物（折价计算）的，

经查实，除通报批评，责令如数退还外，按索要金额四倍扣发奖金，同时下浮

一级工资一年和延迟专业技术职务晋升一年。

四、医院工作人员应谢绝病人及其家属的宴请，特殊情况（如港澳人士，

外宾等邀请），也应尽力婉言谢绝，实在难以谢绝的，保单位批准，。违反规

定私自赴宴吃请的，扣发1-3个月的奖金。

五、医务人员不从病情出发，开“人情方”、“人情假”的，扣发1-3个

月的奖金，利用职务之便，开假诊断书，假证明或违反规定私自开麻醉药品的，

扣发3-6个月的奖金。

六、医务人员利用职务之便，为自己或他人开“搭车药”的，查清责任后，

除如数返还药费外，扣发1-3个月的奖金。

七、医务人员把本院能够检查、治疗的病人，私自转院检查，治疗并收取

好处费的，除没收所收取的费用外，扣发3-6个月奖金。

八、点名手术费、业余加班手术费、特殊服务费，应由病人直接到医务科

办理缴费手续，科室，及医务人员不得自行收费和私自截留。范围犯规的，除

没收全部费用外，并按截留金额的两倍扣发奖金。

九医院工作人员在业务采购活动中（包括药品、器械、仪器、设备、试剂、

基建、这种物资等），收取的回扣、好处费及实物一律在24小时内上交院办处

理，否则按受贿论处。不够法律惩处的，给予党纪、政纪处分、同时低聘专业

技术职务一年，扣发6-12个月奖金。

十、医院工作人员不得为药品、医疗器械生产厂家及经销部门推销药品、

器械，从中提取好处费，一经发现没收全部非法所得，低聘专业技术职务一年，

扣发6-12个月的奖金。推销伪劣产品者加重处罚并给予党纪、政纪处分，造成

严重后果者由司法部门处理。

十一、医院要加强对进修人员，见习生的教育管理，凡违反本规定的见习

生延期转正，进修人员一律终止其进修学习，退回原单位处理。

十二、严禁我院在职工作人员（退休回聘人员也包括在内）未经院方允许，

在院外开展与本职工作有关的技术性服务，即“二职”（如在家或与他人合办

门诊、手术、检查、按摩、维修等），原来开办的必须立即停止。否则一经查

出，除责令其立即停止外，并要给予停职检查、罚款、直至落聘下岗或限期调

离及给予行政处分。

十三、各级领导干部应以身作则，带头执行，凡违反上述规定的，加重处

罚。

说明：

一、落聘下岗者的处理：凡因违反上述有关规定给予落聘下岗处理者，由

院部组织下岗人员学习和培训（医德医风、服务态度、业务技术等），经考核

合格后回原工作单位，如不合格降级使用或限期调离，落聘下岗期间停发奖金

和各种津贴，只发基本工作。限期调离如超过三个月未调走者将其人事关系转

交人才交流中心。

二、对于严重违纪者在晋级、晋升、提干、入党、入团、住房等方面实行

一票否决。在工作中严重违反劳动纪律，服务态度恶劣，收受病人“红包”（包

括钱和物），吃回扣、用公时、公务谋私利，私转病人收好处费，私开二职，

及各种原因被落聘下岗者，在今后职称晋升、工资晋升、提干、入党、入团、

申请住房，评先进及其他职工应享受的待遇等实行“一票否决”

本规定自公布之日起执行。

麻阳妇幼保健院劳动纪律管理规定

为了加强医院管理，搞好两个文明建设，增强工作的组织性、纪律性，严

明劳动纪律，做好各项医疗保健工作，更好的为病员服务，特作如下规定：

一、不能按时开诊或提前收诊，发现一次扣科室超额提成奖金总额的5%（以

下简称奖金）。

二、职工迟到或早退发现一次（30分钟内）扣5元，两次10元，三次20

元，三次以上按旷职处理，扣当月奖金，旷职一天加扣津贴效益工资5%,旷职两

天按落聘下岗处理，同时扣科室管理5-20分。

三、脱岗半小时扣本人奖金10元，科室空岗造成影响的，十分钟以内口全

科奖金5%，10-30分钟扣10%，30分钟以上扣50%，同时扣科室管理分5-20分。

如属科室安排不当造成的空岗，要追查科室负责人责任。

科内迟到早退每月累计人次超过应出勤人数的10%，扣科室奖金10%，并扣

发科主任、护士长奖金30元、班组长奖金20元，全年科内有3人次脱岗，每

年有三个月迟到早退超过应出勤人数的10%的，不能评为先进科室，职工个人全

年脱岗一次或迟到早退超过两次，不能评为先进个人（由院总支、院长办公会

审查）。

检查方法采取院科两级多种形式不定期检查。

四、上班时扎堆聊天干私活、看小说、打毛衣、吃东西、出科游逛、上班

洗澡、打扑克、下棋、打麻将等与本职工作无关的活动，每发现一次扣当事人

奖金50元，科室累计超过5人次，扣科室奖金10%。

检查方法采取院科两级不定期随时检查。

五、事假需提前24小时向科室领导请示，经批准后方可休假原则上不准电

话请假，特殊情况需出示证明，违者按旷工论处。批准权限：各科主任、护士

长、负责人向主管院长请假：职工向本科室负责人请假，超过三天向主管院长

请假。

急诊看病应有住家附近医院的急诊证明、处方、病历手册（由科负责人审

查）.

六、国家规定节假日按有关规定执行，其他的各种休假均不享受效益工资，

各项补贴及奖金，按日计算后扣除，所扣各种款项由科内处理（但不能向院方

要人，如向院方要人，所扣款项归院方）。

病事假的基本工资部分按国家有关规定执行。

七、自行车一律不准停放楼内、室内、发现一次扣罚本人20元。

八、科主任、护士长及各级职工传达各种会议精神，无本科会议记录，每

次扣罚科室所有科领导每人50元，当于兑现。

九、要在全院提倡互学互尊、团结协作、正确处理同行、同事之间的关系。

对于不能搞好科室之间、之间的团结，不能认错吉他谱 相互协作、乱传闲话、吵架者

扣罚50元-200元/次，打架者扣罚60-100元/次，情节严重者同时停止其工作，

按落聘下岗处理。

十、医务人员应衣帽整齐，实行配卡上岗，在岗位上未戴胸卡者，发现一

次扣罚10元，衣帽不整者扣罚10元。

十一、上班时间一律不准戴首饰(耳环、戒指等)，发现一次扣罚10元。

十二、所有职工必须服从院部及科室领导的管理，不服从者按落聘下岗处

理。

麻阳妇幼保健院关于科室行业作风的考核标准

行业作风建设是社会主义精神文明建设的重要内容，我院的行业作风建设

—即医德医风建设，是建设物质文明和精神文明的需要，是培养医风正、医德

高、技术强、深受患者信赖的医务工作队伍必不可少的工作，医德医风关系到

医院的生存和发展，直接关系到医院在社会上的形象。为此，特制订我院关于

对科室行业作风的考核标准，考核结果与科室奖金挂钩，每奖或惩1分相当于

10元。各支部安排一名委员主管科室行业作风建设的检查汇报及日常工作。

检查办法：此案去平时抽查与定期普查相结合，院查与科查相结合，院查

每季一次，科每月抽查一次。

考核标准如下：

一、检查内容

1、医院工作人员不准用患者的处方（病历）给自己或他人开搭车药，扣发

1-3个月奖金，扣科室管理分5-10分。

2、制定并实施行之有效的便民措施，实行首诊负责制，不准推诿病人。

1）没有具体便民措施的扣5分；

2）有便民措施不落实的扣5分；

3）对急诊病人抢救治疗不及时、准确，有拖延误诊者加倍处罚。

3、端正服务态度、发扬救死扶伤的高度负责精神。

1）对患者冷、硬、推、顶者每例扣5-10分;

2)服务态度不好造成严重后果者扣10-30分，扣当事人50-100元；

3）满意度应达到90%，每降低10%扣5分；

4）语言、行为不文明者一次扣5-10分，扣当事人50-100元；

5）严禁在工作岗位吸烟，发现一例扣5-100分。当事人扣50-200元。

4、尽量杜绝批评信和批评意见。

一般门诊预约检查，治疗等不得超过3天，病房预约住院不得超过5天，保证

急诊抢救、治疗和住院。CT、化验、多普勒、微循环等另作规定。

1）每收到一封批评信，核实情况后扣5-10分；

2）患者告状一次，核实情况后扣5-10分，扣当事人5爱丽丝漫游奇境读后感 0-200元；

3）连续反映服务态度不好者，加倍扣分；

4）每季度没有采取不同形式征求群众意见扣5分（看记录）

5、方便病人就医，提高服务质量。

1）无故停关收费、取药、挂号窗口，发现一次扣10分；

2）交费排队人数不得超过10人，否则扣5分；

3）取药人数不得超过10人，否则扣5分。

6、对职工认真进行法制教育，做到有法必依。

1）法制教育不力，职工中出现违法犯罪行为，除依法追究个人责任外，

据

情节对科室实行处罚。

2）禁止在工作时间及其它场合进行赌博活动，一经查出，没收赌具，并对

当事人进行处罚，并扣科室10-20分。

3）违反上、下岗、交接班制度的一次扣5-10分。

4）迟到或早退一次扣5分，影响治疗抢救的加重处罚。

5）脱岗一次扣5分，影响治疗抢救的加重处罚。

6）在岗干私活的，除对个人按院内规定处罚外扣科室5分。

7、上班期间着装、仪表方面

1）着装不整者，发现一次扣5分。

2）不佩戴胸牌的一次扣5分。

3）浓妆艳抹、佩戴耳环等扣5分。

二、奖励办法

（一）服务态度：

1、门诊、急诊、收费处、住院处、挂号室、药房等科每半年没与患者发生

任何口角，也无医德医风、服务态度、文明行医等方面的反映信、口头信访，

以科室为单位奖励人均20元。

2、收到一封有突出事例的感谢信，奖励10元。

3、登市级报纸受表扬的奖励50元。

4、受到区电视台、广播电台表扬的奖励30元

5、受到市电视台、广播电台表扬的奖励50元

（二）医德医风方面：

1、特别典型的好事例，在全院表扬后，酌情奖励5-50元。

2、拒收红包者，每人次奖励据收款的10%。

（三）搞好年度评选先进集体和先进工作者工作，并通过总结表彰大会给

以奖励。

（四）医院将对所受奖惩情况及时记入个人医德档案，作为个人晋升、考

核、调资的依据之一，并对先进事例、好人好事及时给予宣传报道。

麻阳妇幼保健院精神文明检查及考核办法

基本要求:热情接待,耐心解释,服务周到

项

目

序

号

考核内容

分

值

评分标准扣分原因

实

际

得

分

任

务

完

成

情

况

1

及时、全面地传达落实

处党支部的决议和处领

导的工作部署，坚持政

治学习制度，积极参加

养管处组织的各项政治

活动

5

缺记录扣1

分，记录不详

扣0.5分，任

务没完成不得

分，完不成不

好扣0.5－3

分

优

质

服

务

方

面

1

认真执行道路巡查制

度，无不查、、漏查、

错查、开小差情况。

10

每发现一次扣

0.5分，经查

实每次扣3－

5分

2

服务态度好，不讲服务

忌语、禁语、损害养管

处声誉的话，接电话热

情周到、耐心细致。

5

发现一次扣1

－2分，被投

诉经查实该项

不得分

3

着装整洁，举止端庄。

工作区内无吸烟现象，

无机动车、自行车乱停

乱放现象。室内整洁卫

生，物品摆放整齐。

5

着装不整洁1

人扣0.2分乱

停、乱放环境

不卫生扣0.5

－1分

4

班前不饮酒，不做与工

作无关的私事，严格遵

守劳动纪律，不迟到、

早退、串岗、脱岗。

5

发现违反一次

按规定处理，

另扣科室1－

3分

5

科室之间相互合作，相

互依赖，相互帮助，遵

守并模范执行处内等有

关规章制度。

5

经查实确属科

室责任扣2分

道

德

风

尚

方

面

1

严格遵守道德规范，廉

洁工作，无因收受“红

包”、回扣、开单提成、

吃请等而引起投诉现

象。无因个人或科室原

因而引起媒体曝光事件

发生。

10

经查实确属个

人或科室责任

该项不得分

2

不弄虚作假，不开人情

方、人情假，不乱收费，

科室不得私自收取现

金

5

发现一次，当

事人按规定处

理，另扣科室

1－5分，投诉

经查实扣5－

10分

3

不得私自外出行医，外

转病人

10

发现一次，当

事人按规定处

理，另扣科室

5分

4

各级各类检查、问卷调

查中门诊和住院病人

满意度达≥98%

20

每下降1%扣

0.2分，80%以

下不得分

5

坚持医德教育和医德

考评制度，及时签定

《医患协议书》，不得

代签。每月按时如开工

休座谈会，有落实改进

措施。有政治学习记录

5

缺一项扣0.5

分，记录不全

扣0.2分

文

化

建

设

方

面

1

规章制度和诊疗操作

规程健全，并悬挂醒目

位置，科室人员知晓并

能熟练掌握

5

违反一次扣1

分

2

科室具有团队精神，具

有共同的、具体的和可

衡量的目标，并且为科

室人员知晓理解，人员

之间相互尊重，密切配

合，关系融洽，团结协

作

5

没有目标扣1

分，人员不团

结扣2分

3

科室积极努力，具有专

科特色和优势，人员具

有开拓创新精神，刻苦

钻研业务，努力提高医

护质量和服务水平

5

没有特色优势

扣1分

加

分

1、被评为院以上先进集体加

1分

减

分

1、受党纪、政纪处分每人次减1－3

分

2、被评为院以上先进个人每

人次加0.5分

2、发生技术责任事故、医疗纠纷、每

人次减0.5－1分。计划生育一票否决。

3、受表扬经核实每次加0.2

分

3、受院和病人批评每次减0.5分

4、积极参加医院组织的各种

活动每次加0.1分

4、无故不参加医院组织的各种活动每

次减0.2分

关于贯彻落实党风廉政建设责任制的实施

办法

加强党风廉政建设是全党的一项重要工作。为了贯彻落实党中央关于党风

廉政建设的正确决策，按照卫生局决策，按照卫生局党委的工作部署，特制定

本办法：

一、关于医院党风廉政建设的基本要求

1、要求院级党组织及行政领导班子成员坚持马列主义、毛泽东思想、邓小

平理论的学习，并以此为自己的行为指南。要在党的民主集中制原则基础上，

发扬党的民主，保障党的民主生活，在重大事情和大项经济开支中坚持集体讨

论；任何个人对组织或集体决议（决定）有不同意见，可直接或越级反映，不

准高自由主义和无政府主义以及资产阶级自由化。政治上必须同党中央保持一

致。不润徐对党的路线、方针、政策任意散布不信任、不满和反复意见。要无

条件地宣传党的主张。

2、要求党的领导干部和行政领导班子成员，在经济活动中清正、廉洁，不

搞歪门邪道，不准许搞你有政策，我有对策，要求党员及干部做到令行禁止。

对组织的决议、行政的决定等不搞阳奉阴伪。要做遵守党的纪律、国家法律、

法规的模范。要同违反的纪律，破坏国家法律的行为斗争。

3、要求党的领导干部及行政领导班子成员，加强基本理论学习。党员要时

刻以《党内政治生活若干准则》高标准要求自己，克服一些埋头具体事物，

对政治动态不够关心，对思想工作不够重视，对行业作风抓得不紧的消极状况帅气简洁的英文名男生 。

4、要求党的干部、行政领导干部坚持办事公开、公正、公平的原则，以廉

政勤政的模范行动影响广大职工，促进行为作风全面好转，促进医院内部改革

向着优质、低耗、高效工作目标转化。

5、进一步制定并完善医院党支部关于党员和干部必须遵守的纪律规定。

6、坚持院内审计人的例会制度（半年一次）。通过院内审计人的积极工作，

及时沟通党内外、上下级关系。建立一种政治上的联系。定期召开会议，听取

他们对党风廉政建设的意见、建议及要求。

7、进一步制订并完善医务人员及其他人员职业道德要求。坚持医院聘请的

院外社会监督员的例会制度，定期听取其意见、建议及要求（半年一次）。

8、搞好年度行风自查、自纠、自建工作。加强干部职工责任意识和廉洁自

律意见。进一步查找行业作风中存在的问题（如：经济往来中的回扣问题，医

疗过程中的处方回扣问题，以及以职谋私的其他行业不正之风等问题，发现问

题及时研究解决，对违纪者，严肃处理并限期整改。）

二、责任范围

1、党总支及行政领导班子，对医院负全面领导责任，党政一把手是党风廉

政建设的第一责任人。医院党组织和行政领带班子，对上要对卫生局党委及卫

生局领导负责，对下面对单位同级领导班子中副职负责。

2、医院的副职领导干部，对上要对医院的党政一把手负责：对下要对分管

的基层支部或科室负责人有直接领导监督的责任。

3、总支部书记对全面党风廉政建设负总责，对党总支部副书记及党员以及

各基层支部书记的党风廉政建设负直接领导监督的责任；党总支部书记和总支

委员对分管的支部、科室及中层的政治领导干部的党风廉政建设负直接领导监

督的责任。

4、医院行政领导班子对全院党风廉政建设负全面领导责任。院长对全院党

风廉政建设负总责，对院级行政领导班子成员以及下属各科正职的党风廉政建

设负直接领导监督责任；副院长对分管科室领导干部的党风廉政建设负直接领

导监督的责任。

5、各科支部及中层行政班子的正职对本科的党风廉政建设负总责；对本科

副职领导干部的党风廉政建设负直接领导监督责任，各科副职对科室的党风廉

政建设负直接领导监督责任。

三、领导干部在党风廉政建设中承担以下领导责任

1.总支书记的领导责任

每年至少召开两次总支委员关于党风廉政建设专题会议，及本院班子民主

生活会。研究分析党风廉政状况、明确工作思路，制定工作方案并组织实施（组

织有关工作的检查，考核、督促党风廉政建设及行业作风等各项规章制度的落

实。针对问题，督促整改）。管好班子，带好队伍，解决群众反映的热点、难

点问题；坚持党的民主集中制原则，重大事情和决议必须由集体讨论，并坚持

请示汇报制度；坚持谈话制度，切实抓好教育工作。带头廉洁自律，教育、管

好自己家庭成员和身边工作人员，防止违法违纪和不洁行为的发生。

2、院长领导责任

每年至少召开两次院务会，研究廉政建设和分腐败工作。明确工作思路，

制定工作方案，并组织实施（组织廉政建设的检查、考核，监督党风廉政建设

及行风等各项规章制度的落实）；管好班子，带好队伍；加强组织协调；解决

群众反映的热点、难点问题；坚持民主集中制原则，对建立健全财务审计制度。

带头廉洁自律，并教育、管好自己家庭和身边工作人员，防止发生违法违纪和

不洁行为。

3、副书记和副院长领导责任。

协助书记、院长贯彻落实党风廉政建设责任制。

（1）副书记对党办、人事科、工会、共青团及各基层党支部的党风廉政建

设，反腐败工作，医德医风实施组织领导并监督。

（2）主管医疗、护理工作的副院长，对医务科、护理部等职能科室及临床

各科室的党风廉政建设和反腐败工作以及违反医院规定的以医谋私等行业不正

之风实施组织领导和监督。

（3）主管门诊、医技、药政的副院长，对门诊部、医务科等及各门诊、医

技科室的党风廉政建设及反腐败工作以及违反医院规定的以权谋私等行业不正

之风，实施组织领导和监督。

（4）行政后勤的副院长对行政办、总务、财务、维修、采供等科室的党风

廉政，反腐败工作以及违反规定的行业不正之风等实施组织领导和监督。

四、责任追究

1、对责任范围内发生明令禁止的不正之风，不制止，不查处，对上级交办

的党风廉政建设责任范围内事项托拉、不办理，或对严重违法违纪问题隐瞒不

报，压制不查，给予负直接领导责任的主管人员党内警告，严重警告处分，情

节严重的给以撤销党内职务处分。

2、责任范围内发生重大案件，致国家、集体资财和人民生命财产遭受重大

损失并造成恶劣影响的给予负直接领导负责任的主管人员以辞职或免职。

3、由于管理混乱，致国家、集体财物被大量贪污，造成很坏的影响。对负

有主要领导责任者给予撤销党内职务、留党察看处分；负有重要领导责任者给

予警告，严重警告或撤销党内职务处分。造成重大损失加重处分。

4、对配偶、子女、身边工作人员严重违法违纪，知情不管，责令其辞职或

对其免职；包庇、纵容的给予撤消党内职务处分，情节严重者给予留党察看或

开除党籍处分。

具有上述情形之一，需要追究政纪责任的，比照所给予的党纪处分给予相

应的行政处分，涉嫌犯罪的由司法机关追究刑事责任。

党支部关于对中层干部违反党风廉政建设责任制追

究的实施办法

一、指导思想：为保证我院中层干部认真履行党风廉政建设责任制，规范

和加强责任追究工作，依据我院《关于贯彻落实党风廉政建设责任制实施细则》

和有关规定，结合医院实际，对各科室领导干部不履行或者不正确履行党风廉

政建设责任制规定职责的，实施责任追究。

实施责任追究要坚持严治党、从严治政的方针，坚持实事求是、惩前毖后、

治病救人的原则。追究的方式分为批平教育、责令期限改正、组织处理和纪律

处分。可以单独使用，也可以合并使用。根据干部管理权限、处分审批权限及

有关程序办理。

二、责任范围：

1、科室领导干部以身作则，带头执行干部廉洁自律有关规定，对本科室党

风廉政建设负主要责任。要把党风廉政建设作为支部建设和科室建设的重要内

容，把精神文明建设和业务工作紧密结合。做到一起部署、一起落实、一起考

核。

2、带头督促检查科室人员，认真执行医院各项规章制度和技术操作规程，

不断提高医疗、护理质量，杜绝医疗、护理事故，不出现严重医疗差错。抓好

本科消防、交通安全和综合治理工作。完成医院交给的各项任务。

3、教育科室人员廉洁行医，树立良好的医德医风，杜绝一切不正之风的发

生。

三、责任追说唱歌曲排行榜 究：

1、对党风廉政建设的有关政策、制度和规定不传达贯彻；对上级和医院明

确提出的应从源头治理的不正之风无有效防范措施的，按照责任分工，对负直

接领导责任的主管人员给予批评教育，限期不改的，调整其职务。

2、各支部对党风廉政建设和领导班子、领导干部廉洁从政情况不进行监督、

考核和检查。对职工不进行道德、法规教育，不落实医院各项规章制度，按照

职责分工对负直接领导责任的主管领导人员给予批评教育，对严重不履行党风

廉政建设责任制，评定为不称职的、调整其职务。

3、对人民群众来信来访不认真处理，对群众反映的本单位党风廉政建设的

突出问题应当解决问不解决的，对负直接领导责任的主管人员给予批评教育，

限期改正；限期不改的，调整其职务。由于工作不力、是矛盾激化，造成严重

后果的给予党内严重警告处分或撤销党内职务处分。

4、对科室和分管的部门发生的明令禁止的不正之风不制止、不查处，对医

院交办的党风廉政建设责任制范围内的事项拒不办理，或者对严重违法违纪问

题隐瞒不报、压制不查的，给予负直接领导责任的主管人员党内警告、严重警

告处分，情节严重的，给予撤销党内职务处分。

5、对科室和分管的部门发生重大案件，致使国家、医院和人民群众生命财

产遭受重大损失，造成恶劣影响的，给予负直接领导责任的主管人员辞职或免

职。

6、授意、指使、强令科室下属人员违反财务或其他规定、弄虚作假的，对

负直接领导责任的主管人员给予党内警告、严重警告处分，情节严重的，给予

撤销党内职务处分。情节严重的，给予留党察看或者开除党籍处分。

7、授意、指使、纵容下属人员阻挠、干扰、对抗监督检查或者案件查处工

作，或者对办案人、检举控告人、证明人打击报复的，对负面直接领导责任的

主管人员给予党内严重警告或给予撤销党内职务处分，情节严重的，给予留党

察看或者开除党籍处分。

凡有上述情形二手车买卖合同协议书 之一的，需要追究政纪责任的，给予相应的行政处分；涉嫌

犯罪，移交司法机关追究刑事责任。

四、有下列情节之一的，可以从轻、减轻处分或者免于处理：1、发生问题

后能主动如实向组织检查，改正错误的；

2、主动采取有效措施减少损失，挽回影响的；

3、针对存在问题能够认真总结，吸取教训，积极进行整改，效果明显的。

五、有下列情节之一的，应当从重或者加重处理：

1、干扰案件的处理，情节严重影响恶劣的。

2、明智错误，仍不采取措施，或者受到批评，仍不纠正处理，致使危害结

果扩大。

3、因未尽职责，致使责任范围内多次发生重大案件或严重为题的。

六、责任追究的实施基波和谐波 ：

1、院党总支负责对中层领导班子和领导干部违反党风廉政建设责任制行为

实施责任追究改正金星统一领导。

2、对需要实施责任追究的处理工作，由党总支责成审计组织、院办、按规

定程序办理。对需要给予行政处理的，由医院责成审计、人事科按规定程序办

理。

七、附则：1、本实施细则所称“批评教育、限期改正”应采取诚勉谈话、

行政告诫或通告批评的方式进行“组织处理”应按照《中共北京市委组织部关

于不胜任现职领导干部的认定标准与调整办法（试行）》等有关规定进行。

2、本实施细则适用于我院各职能科室、临床医技科室、以及后勤、开发办

等部门的中层干部。

3、本实施细则自发布之日起试行。

党支部委员会“三重一大”的有关规定

根据卫生局党委和局纪检2000年工作要点的指示，结合我院具体情况，现

制定“三重一大”的具体内容。

一、重大事项决策

1、医院年度计划、总结、长远规划及年度财政收支。

2、重大改革措施的出台及变动。

3、重要科研项目和重点学科的建设。

4、科室学科带头人和专业技术人才的引进和调出。

5、医疗仪器的年度计划和预算方案。

二、重要项目的审批

1、对外合作项目的实施

2、基建项目的确定

三、重要干部的任免及管理

1、严格按干部任免的程序。

2、干部的管理。

四、大额奖金的使用

1、医疗仪器和大型医疗设备属于年度预算计划内的按院办会决定执行。对

临时购置的医疗仪器设备，所需资金按领导批准权限办理。

2、年度预算外的单项购置五百元以上五千元以下，修缮工程千元以上万元

以下，由主管院长批准。

3、年度预算外的单项购置五千元以上二万元以下、修缮工程一万元以上五

万元以下由院长批准。

4、年度预算外的单项购置二万元以上、修缮工程五万元以上，预算内超额

二万元以上要由有关科室申请，上报主管院长审核，交院办公会决定，院长签

批后方能执行。

注：具体制度附后

麻阳妇幼保健院重大事项决策制度

一、全年年度计划、总结、长远规划，经院办公和党委会讨论后，提请职

工代表大会审议。

二、重大改革措施的出台，涉及广大群众利益的，要坚持从群众中来，到

群众中去，对制定的改革条例、措施和办法要在各级领导、职代会中讨论，充

分酝酿、认真研究，在此基础上交院办公会讨论决定。

三、重要科研项目，由科室提出课程方案，医务科审核后，经专家评审批

准立，由院办公会通过后方可实施。

四、新学科建制、重点学科建设和发展规划以及人才培养等重大问题由主

管部门做出调研分析报告，提交院办公会讨论决定。

五、主治医师以上（含相应职称）专业技术人员的调出调入，由人事科初

审后上报主管院长并提交院办公会决定。人事奖惩，由职能科室会商提出具体

意见，报院办公会讨论通过。专业技术职称由相应的职称评委会讨论决定。

六、全院性的医、教、研、防工作及有关中心任务、重大改革措施及变动、

上级主管部门布置安排的重要工作、重大建设项目（含扩建、大型改建、修缮

等）、年度财务预算、大型设备购置以及其它重大事项均要提交院办公会讨论

决定。

分享：