客户服务与管理

客户服务管理制度

一、交接班制度

1、接班人员要提前10-15分钟到达工作岗位，做好交接班准备。

2、交接班人员必须严肃认真，交接要详细、明确，并当面履行交接

手续。

3、交班人员下班前必须认真填写交班日记，并签注交班时间和工号。

接班人员要认真查看交班日记并签字确认。

4、交接时应尽量保持安静，避免影响其他在岗人员。

5、值班过程发生的问题，应在本班中警察职务级别 积极想办法解决并高一物理加速度7个公式 报告相关领

导。在交接过程中发生的问题，由交接人员负责处理告一段落后再进行

交接。接班人员应积极协助，尽快处理完毕。

6、凡由于漏交错交所发生的问题均由交班人负责，由于错接而发生

的问题由接班人负责，交接完毕后，应在规定的值班日志中签注时间、

工号以明责任。

7、值班人员换班一定要事先征得相关人员同意后方可换班，若因换

班造成脱班现象，双方均应承担责任。

二、安全生产制度

1、认真学习并自觉遵守各项安全规定及机房管理制度，严禁携带易

燃易爆物品进入机房。

2、确保机房整洁，爱护机房设施，安全作业。

3、作好机房班检、日检、月检，并星系记录机房安全状况。

4、学会正确使用防护设施，在遇到险情时，迅速实施应急方案，

及时处理，及时补救，并保障人身安全。

5、提高安全意识，及时上报隐患和险情。

6、对发现的隐患和险情，跟踪落实直至彻底消除。

7、互相监督、互相配合，阻止违反安全管理规定行为的发生。

三、保密制度

1、严格遵守《中华人民共和国保守国家秘密法》和各项保密制度。

2、加强营业场所及机房的安全保卫，未经上级主管领导批准不得带

外来人员进入工作现场。

3、严格管理资料及公司各类统计数据，不得擅自复印或带出公司。

4、严格遵守咨询服务流程，不得违规泄露客户信息或公司内部信息。

5、严格执行业务操作流程，不得擅自更改客户资料。

6、对于过期、作废的客户资料或内部文档必须及时销毁，严禁作为

废品出售。

7、指定专人妥善管理和保管内部文件和客户资料，及时整理归类。

8、不得将与生产无关的软件擅自装入系统终端，不准利用系统终端

玩游戏，严禁无关人员使用系统终端及办公设备。

9、对新上岗人员必须进行安全保密教育。

四、请示报告制度

1、为了及时掌握情况正确处理问题，话务员必须加强请示报三年期存款利息 告

制度。

2、遇有下列情况，应及时请示报告：

（1）工作中发现的市场竞争问题；

（2）工作中发现的失泄密问题；

（3）发生重大差错、事故、严重违反通信纪律的情况；

（4）危及通信设备、人身安全问题；

（5）超出本职范围以外需安排解决的问题。

3、请示报告需及时准确，逐级进行，遇有紧急情况可越级进行，但

事后应向直接领导汇报。

4、对上级批示要详细记载，认真执行。

五、考妈妈的厨房 勤制度

建立考勤登记制，每月公布一次。考勤内容：

1、迟到、早退、脱岗、旷工情况；

2、病事假情况；

3、公假、工伤、婚、丧假、探亲假和产假情况；

4、加班、临时调度、学习人员情况。

六、排班制度

1、排班原则：

（1）1860热线为24小时服务制，排班应注意按各时段话务量安排

相应人员。

（2）遵守国家相关规定，员工的平均周工作长不超过40小时。

（3）每个班次要考虑到员工高三语文复习计划 的生理及心理承受能力。

（4）保曾参 持一定数量歌神张学友 的员工为应急人员，以备突发情况的发生。

2、排班依据及分析方法：

（1）根据长期以来的工作经验，通过理论及实际抽样方法得出忙时

每员工每小时的最高接通量，并以此作为员工排班的重要依据之

一。

（2）对话务的分析细分到年、月、日，根据每月、每日的忙闲情况，

进行合理排班。

（3）采用“五表”方法，提高管理人员的话务预测能力与排班技能。

“五表”分别是：

①本月每天每时段员工的座席数及日平均席数表

②本月每天话务量的预测及可承受话务量的预测图表

③上月每天实际话务量及人员实际话务量情况图表

④上月每天实际话务量及预测话务量情况图表

⑤上月每天人员实际话务量及人员预测话务量情况图表

3、排班应急方案：

（1）一般性应急：对每月话务量进行分析。按话务量分布情况，记

性有针对性的排班安排。如每个月月初由于传统出帐日的影响话量会有

增长，在排班中安排一部分人在月初多上班，在月末多休息。

（2）突发情况应急排班（白班）：除一般性的话务量高峰外，由于

突发性系统故障、新业务推介或短信宣传等，有时会遇上一些不可预测

的突发性高话务量，为保证接通率，避免用户重复呼入，提供用

第三，突发性话量排班(夜班)：由于夜班值班人员较少，现场主管应

根据话量除安排1名现场业务督导外，所有十三画的字大全 非话务台席全部加入呼入台席。

第四，节假日排班：碰到国家法定假日或一些特殊的节日，如春节、

“五一”、国庆日、“5.17，电信日等期间话量也会出现异常。但有可能

会增加或减少，为保障接通率同时保证多数员工也能过好节日，主管应根

据历史话量预测出台席数，并根据台席数对排班进行安排，但应注意每个

时段的台席都应有富裕，并保证有5-7个额外台席作为应急台席可以随时

进行加班。如果话量有异常超出预测范围，再根据应急计划进行调整。

七、I860机房管理制度

1、机房管理方针：即三十二字方针。进门换鞋，地面清洁，勤扫勤

擦，设备无尘，排列正规，布线整齐，资料齐全，一切有序。

2、机房管理

(1)值机客服工作内容 人员应以岗位职责严格要求自己，严禁在机房内喧哗、打闹、

会客。

(2)严禁私自将无关人员带入工作机房。

(3)值机时应使用统一用语，做到简练、热情、亲切、有礼貌，严

禁与用户闲聊。

(4)工作时间原则上不接私人电话，除了特殊情况(急事)外，经当

班管理人员同意后应尽快处理。凡不属移动范围的电话，不得从电话挂进。

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（5）进入机房应更换拖鞋，在放置拖鞋鞋时摆放整齐。

（6）机台上禁止放置杂物、食品、水杯，保持台席上的整洁，设备处

于正常工作状态。

（7）值机人员在做席签入之前应先擦拭本台席的电脑屏幕，下班后签

出座席并将耳机统一放置。

（8）交接班时，应巡视机房内的温度，正确使用空调机，确保操作台

正常工作。

（9）交班后应尽快撤离台席，避免过多人员滞留在台席上，保持机房

秩序井然。

（10）爱护机房设备，正确执行操作规程，保持机房和设备的整洁。

八、机房物品摆放规范制度

1、电脑：放置于办公桌左侧，显示器角度以客服代表本人的感觉适

度为准。主机置于桌下固定摆放处。

2、耳脉：放置于办公桌的右侧，客服代表当值时，需将耳脉戴于头

上，非当值时间请将耳脉置于坐席固定摆放处（隔断接上），耳脉送话器

应按规定竖直放置。

3、镜子：放置于客服代表座位正前方。

4、用品：办公桌面允许摆放的用品范围为：当值业务所需用的笔、

记录纸、记录本、脚本文件和相关办公用品；个人物品仅限于一张照片或

小型饰品一件。要求所有物品都需摆放整洁；交接班时注意将相关物品收

拾干净。

14、所有客服代表不允许在北京师范大学录取分数线 办公区内就餐（含办公室、休息室及

培训室）。

15、鞋柜：每人将自己的拖鞋更换后放入指定的鞋柜，如鞋柜的门

没有关闭整齐，则鞋柜的使用人要承担相关责任。

16、注意爱护报架和报纸，严禁将报纸带进工作区或带回家。

17、私人用品：客服代表私人用品如：皮包、手包、外套、衣帽等

用品，统一放置于客服中心休息室个人物品柜内。

18、工作期间不允许翻看任何与工作无关的书籍、报纸、杂志;不允

许大声喧哗及远距离聊天。

19、夜班上班的客服代表不能在工作区域睡觉。

20、客服代表就餐、下班等离开座席时应签出，下班时电脑不要关

机。

九、话务员值机制度

1、着装整齐，仪容整洁。精神饱满，以良好的精神面貌接班上岗。

2、客户代表值机时严禁交头接耳、聚集聊天，喧哗嬉闹，不做与工

作无关的事。

3、客户代表应有问必答，耐心解释，对客户不训斥、不责备、不与

客户争执。

4、不得在值机机房内直接表示自己不满，特别是挂线后等待下一电

话接入间隙。

5、严禁出现站姿、坐姿不规范，在岗工作精神懒散，影响服务

形象。

6、值机时，严禁持与工作无关的个人物品（如传呼机、手机、水杯、

床被等）带入工作场所。

7、严格遵守各项规章制度，自觉遵守通信纪律和劳动纪律，保守通

信秘密，内部情况不得向外泄露。

8、严格执行“首问责任制”，按规定时限，及时规定的为客户提供

优质服务。

9、严禁交接班制度，认真填写值班日记和各种户录，如实登记和反

映工作中发生的问题和处理情况（包括来访人员的登记）。

10、服从指挥调度，密切协作配合，坚守工作岗位，不擅离机台，

确保通信畅通。

11、遇到客户询问值机人员姓名时，应报于工号，值机人员不得把

自己的姓氏及其他值机人员的姓氏和班次泄露给客户。

12、遇到机房做相关系统调整应积极配合。

13、下夜班人员在当天早上交接完毕后，应对休息室进行整理。

14、定时巡查相关系统是否运行正常。

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