招商引资工作思路

招商引资工作方案集合5篇

招商引资工作方案篇1

为充分调动全委上下招商引资工作的积极性，进一步加大招

商引资工作力度，更好的完成20__～20__年度招商引资任务，

现结合我委实际，制定本工作方案。

一、成立组织

为进一步创新招商模式，加大招商力度，整合招商资源，形

成人人招商的浓厚氛围，委党组决定成立区经信委招商引资领导

小组，成员名单如下：

二、目标任务

根据《区20__～20__年度分组招商工作方案》文件要求，

区经信委为区人大招商组成员单位。区人大招商组安排我委

20__～20__年度招商引资任务为：引资项目2个，协议投资1亿

元，20__年底完成到位资金20__万元，固定资产投资达__00万

元；20__年7月底全面完成招商引资目标任务。

三、工作职责

1．招商引资领导小组办公室负责委招商引资工作的开展及

日常调度等工作；

2．招商引资工作领导小组办公室负责本委招商引资相关数

据收集、报送等日常事务，每月22日前将本月工作开展情况报

送至区招商引资工作领导小组办公室，重要信息做到及时上报；

3．负责安排好区委、区政府及区人大招商组组织的涉及本

委的项目观摩活动；

4．督促检查本委各外出招商小分队外出招商工作开展情况。

5、招商信息员要做好招商信息上报工作，每月至少报送一

条招商信息至区招商引资领导小组办公室及区人大招商组。

四、经费保障

招商经费本着勤俭节约的原则，由区人大招商组统一安排，

不足部分由本单位解决，实行实报实销原则。

五、奖惩措施

（一）实行招商引资风险金制度。根据贵办发〔20__〕38

号文件规定，实行招商引资风险金制度。单位主要负责人按4000

元/年的标准缴纳招商引资风险金至区财政指定的招商引资专

户，其他干部职工参照实行，按3000元/年的标准缴纳招商引资

风险金至本单位账户。委机关完成年度招商引资目标任务，其风

险金全额退回，并予等额奖励；未完成年度招商引资目标任务，

缴纳的风险金不予退回，直接转入下一年度。

（二）实行招商信息奖励制度。对提供招商信息，经接洽并

来我区考察的，给予信息提供者200元/条奖励；对提供招商信

息，通过接触了解，来我区参观考察，并签订意向性投资协议的，

给予信息提供者1000元/条奖励；对提供招商信息，通过接触了

解，来我区参观考察，签订投资协议的，并最终成功落户的（注

册成立企业），给予信息提供者20__元/条奖励。

六、工作要求

（一）委全体干部职工要充分发挥各自人脉资源，积极提供

招商信息，邀请在外有一定影响力的籍成功人士来我区参观考

察，大力宣传我区招商引资的优势及招商引资优惠政策，鼓励他

们回到家乡投资创业。

（二）领导小组成员要主动了解、掌握重点招商产业发展和

分布情况，积极向领导小组办公室推荐招商信息。

（三）领导小组办公室每月最少召开一次工作调度会，每月

最少组织一次招商活动。

（四）领导小组办公室负责安排好招商引资项目签约、开工、

投产等相关跟踪协调服务工作。

招商引资工作方案篇2

____年是我县实施“开放兴县”战略的关键一年。为强力推

进招商引资工作，在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上，

加快跨越发展，实现进位赶超，特制定本实施方案。

一、指导思想和工作思路

指导思想：紧紧围绕县委、县政府决策部署，紧扣“落实年、

突破年”总要求，深入实施“生态立县、工贸强县、开放兴县”

三大战略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、优结构、搭

平台、促发展，加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游

新高地、绿色有机农业示范地”，全力谱写“生态____、活力____、

幸福____”新篇章。

工作思路：实施中心项目带动战略，以“招商引资突破年”

活动为总抓手，始终坚持大上项目、上大项目；以重点产业、重

点区域、重要客商为主线，整合资源，创新方式，全力全速推动

产业招商、专业招商、资本招商、资源招商，提升招商实效。

二、任务目标

在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金

50亿元，实际利用境外资金20__万美元。

在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产业项

目35个，其中过十亿元工业项目2个。

在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、

国内00强、知名企业等战略投资者；着力招引支撑潜力强的工

业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献

大的税源项目，在招大引强上实现新突破。

三、工作措施

（一）解放思想，更新观念实现新突破。进一步解放思想，

更新观念，真正把解放思想落实到招商引资上项目上，统一到优

化经济发展环境上。树立与大开放、大招商相适应的思想观念，

既要看到自我的优势和长处，更要看到不足和压力，始终持续昂

扬奋发的精神状态。勇于开拓，构成有利于加强招商引资、项目

建设、推动工业经济加快发展的思想和理念，进一步激发全社会

的创业激情和工作动力，努力在全县凝聚起跨越发展、奋发进取

的强大合力，掀起大招商、招大商的持续热潮。

（二）精心策划，项目储备实现新突破。充实完善项目储备

库。根据国家产业政策、投资导向和市场变化，及时对项目库进

行调整、完善和更新，确保重大项目储备不断档。充分利用政府

门户和招商，推进项目库的络发布，吸引战略投资者和民间资本

投资重大项目。

（三）锁定目标，信息搜集实现新突破。透过招商推介会等

多种形式，及时捕捉大型央企、民营巨头投资动向；广泛下巴底下有痣 收集国

家、省、市发布的与我县产业相关的.各类产业信息，及时了解

产业发展动向；透过招商小分队驻点招商、举办老乡联谊会、召

开外来客商座谈会、聘任招商代理等多种方式搜集招商信息；完

善信息汇集、筛选、分流、反馈制度，不定期发布招商信息，实

现资源共享。

（四）集中招商，成果转化实现新突破。继续坚持招商引资

“天字号”工程不动摇，多方组织推介会、洽谈会等活动。一是

结合市里组织的招商活动，适时召开招商投资环境说明会，拜访

重点客商，推进重点项目。二是根据我县实际状况，组织集中招

商活动。充分发挥各乡镇（街道）和相关县直部门的用心性、主

动性，集中时间，集中力量，采取灵活多样的形式，抓好项目签

约落地，不断提高土地利用率、单位建设用地面积gdp、财税贡

献率、合同履约率，确保全面超额完成全年招商引资任务。

（五）突出重点，引资实效实现新突破。以京津唐、环渤海、

长三角、珠三角为中心区域，成立10个以县级领导任组长的区

域及重点产业招商小组，开展产业招商。开拓日韩、港台等国家

或地区，扩大利用外资规模。在招商领域上，着力引进投资5亿

元、10亿元、20亿元以上具有带动效应的工业项目；着力引进

科技含量高、经济效益好、成长性强的大项目、好项目；着力引

进升级改造现有企业，实现合资合作；注重现代农业、生态旅游、

基础设施、公共服务等产业项目的招商。在招商重点上，依托六

大产业和新医药、新能源、新材料、节能环保等产业用心推介，

引进一批产业关联的基地型、龙头型企业，构成核心层企业、配

套层企业、关联层企业紧密衔接的产业链条；整合要素资源，扶

持骨干企业群体，鼓励中小企业对外合资合作。在招商对象上，

用心吸引“国字号”“民字号”龙头企业以及国内外大公司，主

动对接世界500强、国内500强、民企500强和行业100强，来

我县投资合作。

（六）创新理念，以企招商实现新突破。集中突破企业招商，

学习借鉴兖矿、如意、太阳纸业等集团的成功经验，加大以商招

商力度，抓好落户项目的延伸招商，构成“一点突破，多点对接”

“引来一个，带动一串”的倍增效应。突破资本市场招商，帮忙

县域骨干企业制定上市规划，加快实现企业上市融资。突出企业

主体招商，用心花椰菜的做法 引进战略合作伙伴，在合资合作中加速核变膨胀。

引导优势企业有计划、有步骤、有目标地实行对点招商、“一对

一”招商，构成“政府推动、企业主动、中介联动”的“以商招

商”新格局。

（七）做强园区，承载平台实现新突破。把____经济开发区

作为最大的项目来运作，作为承接项目的主战场、主阵地。借助

“招商引资突破年”活动和产业加速转移的重要战略机遇，持续

加大财政投入，完善路、水、电、气、热等配套基础设施，加快

物流、信息、科技等生产性服务设施建设，全面提升开发区承载

潜力，满足项目进驻和企业发展需求。保障大项目、好项目用地。

完善乡镇创业园区，吸附中小企业入园，尽快构成企业小群聚、

大聚集工业框架。

（八）科学论证，项目落地实现新突破。由县招商引资指挥

部组织开发区、财政、发改、环保、住建、国土等相关行业的专

家和技术人员，从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、

用地需求、税收贡献等进行综合评估，论证其科学性、可行性。

继续实行联审联批制度，提高招引项目的准确性、实效性，以最

小的成本获取最大的招商成果。

四、保障措施

（一）强化组织领导。进一步完善招商引资指挥部运作体制，

具体负责全县招商引资工作的指导和协调。由县委、县政府主要

领导任总指挥，县委、县政府相关领导任区域、专业招商组组长，

相关部门主要负责人为成员。各单位“一把手”为本单位招商引

资工作第一职责人，要带头走出去。乡镇（街道）党（工）委书

记、乡镇长（办事处主任）要实行二分之一工作法，确保招商时

间；各乡镇（街道）要明确一名班子成员离职招商；有亿元招商

任务的单位要明确一名副局长（副主任）离职招商。各单位要周

密安排，精心组织，制定具体的招商引资工作方案，落实职责，

细化目标，强化措施，全力出击，确保招商工作取得实效。

（二）强化经费保障。进一步加大对招商引资工作的财力支

持，年初县财政安排专项经费，用于信息络建设、人员培训、项

目包装、推介洽谈等活动。拨付各乡镇（街道）、经济主管部门

及各招商小组招商活动经费10万元，先期拨付3万元，其余经

费根据项目进展状况和考核完成状况拨付。

（三）强化调度考核。坚持公开、公平、公正的原则，突出

导向、注重实效，充分调动各单位招商引资工作的用心性和主动

性。强化平时工作调度，县招商引资指挥部继续对各单位工作进

展状况，实行动态管理，建立台账，强化督查，跟踪督办，定期

调度，定期通报。在考核工作中，坚持定性与定量相结合，既注

重量的扩张，更注重质的提高，把到位资金状况和大项目状况纳

入考核体系，确定考核权重。继续实行日常考核、半年考核与年

终考核相结合制度，推广完善考核结果公示制和举报制。

（四）强化服务意识。一是广泛收集投资信息。用心与沿海

地区、重点招商区域及企业商会联系，结合项目信息，与各单位

有效做好项目对接，实现资源共享，信息互通，不断提高招商效

率。二是用心主动服务客商。做好项目衔接，用心为招商引资项

目建设服务，加快项目落地。三是构建项目推进“绿色通道”。

简化办事程序，提高工作效率，更好地为外来投资者带给优质、

快捷、高效的服务。四是营造亲商、重商、爱商、安商的良好社

会氛围。为外来投资企业带给更便利、更贴身的服务，共同为建

设“生态____、活力____、幸福____”而团结奋斗。

招商引资工作方案篇3

为了做好招商引资工作，确保全年招商引资工作任务顺利完

成，特制定本工作方案。

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜，以党的十八大精神为指

导，以科学发展观统领全局，牢牢把握发展第一要务，坚持在认

真搞好审计业务工作的同时，把招商引资作为加快发展的第一要

务，解放思想，开拓创新，强化措施，完善机制，优化环境，切

实提高招商引资的质量和水平，确保全年招商引资任务完成，为

推动我县经济社会又好又快发展做出贡献。

二、目标任务及完成时限

全年完成招商引资到位资金500万元以上，赶____年12月

底完成。

三、项目意向

符合国家产业政策和我县产业规划，重点在房地产开发、第

三产业发展方面开展招商。

四、工作措施

（一）强化发展意识，营造招商氛围。充分认识招商引资是

加快县域经济社会发展的一项基础性、战略性工作，落实全面招

商的工作要求，把招商引资作为全局的一项重要工作来抓。全体

干部要树立全民招商的思想，积极搜集、寻求招商信息，宣传优

惠政策，拖泥带水什么意思 千方百计鼓励、吸引投资者来我县投资兴业，努力营造

良好的招商氛围。

（二）丰富招商方式，健全招商络。要积极利用亲友招商、

络招商、以商招商等方式招商的同时，积极探索代理招商的方式。

充分利用和联系彬县藉在外人才资源优势，主动加强与沿海地区

商会、科研院校的联系和沟通，搜集和掌握招商引资信息。及时

成立招商小分队，主动出击，外出招商。

（三）成立工作机构，落实工作责任。实施招商引资“一把

手”工程，成立以局长为组长的招商引资工作领导小组。招商引

资工作在局党组的统一领导下开展，实行主要领导全面抓，分管

领导具体抓，全局上下共同抓，各负其责，责任到人。各股室要

高度重视，切实增强招商引资的责任感和紧迫感，积极参与支持

招商引资工作，挖掘发挥每位干部的人脉关系，积极开展招商引

资，确保招商引资任务的全面完成。

（四）落实优惠政策，重奖招商功臣。按照《彬县招商引资

考核奖惩办法》，制定以下优惠奖励政策。

1、凡局干部职工完成招商引资到位资金的一次性奖励5万

元；对未完成任务的，按照到位资金情况，适当给予奖励。

2、凡需出外招商的，局里提供交通工具，每月增加100元

的通讯费。

3、外出招商期间工资、津贴照发，按规定报销旅差费，并

优先享受年度带薪休假。

4、招商引资没有成果的，差旅费只报销50%。

5、对招商引资工作成绩突出的，作为评选先进、组织推荐

的优先人选。

招商引资工作方案篇4

一、工作目标

为实现“十二五”奋斗目标，推进我公司经济发展，围绕公

司团委工作会议提出的目标和任务，落实观测公司“招商引资、

治庸问责、优化环境”的精神，整合有限资源，搭建活动载体，

强化企业内部员工整体素质，促进招商引资工作，加强软环境建

设，培养专业人才，落实工作责任制度，全面提升企业整体竞争

力，使企业的发展再上新台阶。

二、实施内容

（一）活动时间：

（二）活动内容：狠抓重点，找出特点，开展招商引资工作，

强化责任意识，促进招商引资工作开展，改善软环境，促进企业

发展。

三、实施步骤

（一）满弓紧弦使劲，抓好招商引资

招商引资始终是企业发展的第一要务，只有抓好招商引资工

作，才能促进企业更快速、稳定的谋发展。一是完善激励制度，

围绕产业特点打造品牌，着力加强产业链、产业档次，增强企业

竞争实力。二是利用粮食资产资源招商，在保障优质仓储资源的

同时，利用闲置资产做载体，制定优惠政策吸引外来资本投资，

调动企业股东积极性。

（二）优化经济环境，服务项目建设

要做好招商引资工作，关键是靠这个企业的内部环境，要有

优良的软环境，这是企业发展的基本配备，改善好企业内部环境

工作，从内做到外，完善工作流程，提升工作质量，提升企业形

象。

（三）抓好治庸问责，惩治慵懒散软

发展靠工业，工业靠招商，招商靠环境，环境靠“问责”，

完善责任制度，落实责任到人，分配任务到人，防止慵懒散软的

情况发生，对不作为、责任缺失者严厉处罚。加强廉洁作风，建

立敢治敢问、严治严问，善治善问的风气。

四、具体措施

（一）加强组织领导，培养招商人才

充分发挥公司干部职能作用，结合政府工作计划、公司特色，

制定合理的招商计划，锁定目标，分解任务。结合招商计划工作

方案，将任务层层分解落实到各部门，形成个个头上有任务、人

人肩上有责任的工作格局。

开展招商业务培训会，提升招商部门的整体能力，培养他们

善于站在投资者的角度思考问题；养成重视信息收集和分析的能

力；了解项目产品的前后产业链、发展方向和市场前景，实事求

是的进行招商工作，灵活处理戴五色线的禁忌 洽谈事宜。

（二）精心组织，倒排计划

一是创新招商方式，紧紧抓住机遇，按照“政府推动、战略

合作、合作双赢”的思路，开展以商招商、以企招商、以产业招

商，积极开展项目推介会、投资说明会。二是加大宣传力度。广

泛利用电视、报刊、杂志、络等现代传媒，多形式、多渠道宣传

我公司招商引资政策。三是加强对外联系，利用外来企业欢迎活

动的机会，与投资者面对面交流，建立投资者联络体系，长久了

解投资者动态情况、投资心理。四是主动出击，强化招商引资力

度，进一步完善投资优惠政策，着力改善投资环境，冷静分析市

场局势，结合实际合理调整投资优惠政策。

（二）明确工作职责，强化监督检查

一是完善项目运作机制，从项目包装、项目招商、项目服务、

项目协调等方面加强对投资业主的联系，严格按照招商引资程序

规范运作，力求取得引资实效。二是建立考核机制，将招商引资

纳入年度目标考核重要内容，严格实行一月一督查、一月一通报、

一月一排位制度，组织各部门每月对招商引资推进情况进行定时

督查，并通报全公司，表扬先进，促进落后，确保招商引资工作

快速推进。

（三）营造良好氛围，坚持统筹兼顾

加强内部建设，全面推行公务公开，全部实现“一站式受理，

一条羞刑 龙服务”，确保招商项目的最低成本、最快速度进入。开展

经济发展软环境整治工作，实行外来投资企业“绿卡”制度，开

辟重点引资项目“绿色通道”，坚持外来投资企业安静工作日制

度，营造良好的经济发展软环境。

招商引资工作方案篇5

一、招商引资工作的考核认定

招商引资工作的考核认定，在县招商工作委员会的统一领导

下，由县招商引资考核领导小组直接组织进行。考核领导小组由

分管县长牵头，办公室设在县招商局，以招商局为主，从县财政

局、审计局、计划发展局等有关部门抽调人员组成考核班子和评

审兴高采烈近义词 小组，具体负责对全县招商引资的年度考核认定工作。

县招商引资考核领导小组要具体组织协调好考核班子和评

审小组，按照《县招商引资考核认定办法》的有关规定，根

据招商引资任务指标的完成情况，分别确定好招商引资先进乡镇

（街道）、先进部门（单位）、先进企业以及为招商引资做出突

出贡献的先进个人名单以及未完成年度招商引资任务的乡镇（街

道）和县直部门、单位、有关企业名单。

二、考核奖惩的兑现

县招商引资考核领导小组要根据《县招商引资工作考核

奖惩暂行办法》的有关规定，根据招商引资考核认定情况，向招

商工作委员会提供进行考核奖惩的有关依据材料、奖惩建议。有

关考核奖惩的具体实施意见，经招商工作委员会研究通过后实

施。

县招商工作委员会有关成员单位，要根据招商引资考核奖惩

的有关意见，落实好有关奖惩措施。

(一)招商引资工作先进单位、先进个人以及项目引荐人的表

彰事宜，由招商局与县委办公室、县政府办公室搞好衔接，作好

有关基础性工作，届时以县委、县政府名义进行表彰。

（二）招商局要将招商引资完成情况，向组织、人事、财政、

监察部门进行备案。对受表彰的招商引资先进乡镇（街道）、先

进部门、先进企业、先进个人，组织、人事部门在年度考评时据

此落实优先权，财政部门据此落实招商引资经费奖励事宜；对完

成招商引资任务指标的，财政部门及时返还招商引资抵押金；对

招商引资项目引荐人落实有关奖励政策。

（三）对未完成招商引资任务指标的乡镇（街道）、县直部

门以及其它有关单位，财政部门要按照规定扣留招商引资抵押

金、停拨或扣减办公经费；组织、人事部门要严格把关，上述单

位当年不能评为各级先进单位，主要负责人不能确定为优秀等

次、不能评为县级以上先进个人；有关乡镇（街道）和部门第二

年第一责任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部。

（四）监察部门要加强监督，会同组织、人事部门，对未完

成招商引资任务指标的乡镇（街道）和部门，落实“副职主持工

作，第一责任人离职招商”的有关规定。

（五）对企业税收上缴县内财政的先进企业的奖励兑现

问题，需要从财政渠道列支的，由财政局负责兑现和对乡镇（街

道）财政的监督；其它列支渠道的，由审计局负责监督。