服装行业发展趋势

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我国服装行业发展现状及发展趋势

我国服装行业目前已经呈现出整合、调整和提升的趋势，进入更加复杂的

经营竞争格局，已进入产业、品牌、商务、文化、社会以及资源价值、商业规

则和社会责任的系统复合经营的深度竞争时代。传统的设计研发、生产制造、

销售经营、配套服务以专业细化形态继续发展；而品牌经营使服装制造商和经

营商将淡化传统的设计、制造和销售模式，品牌复合运作和品牌商业模式将成

为品牌运营的轨道。

我国服装行业发展趋势：

（1）产业转型加剧

服装行业作为传统产业，近年来淘汰率明显上升，企业数量增长时代已经

基本结束。服装市场升级对产品供给数量的要求大大降低，大多数企业已经从

产品营销转向商品营销，个别企业已经走向文化营销，即强调产品的形象，品

牌口碑和附加值。众多品牌服装企业在一线城市、省会和重点城市开设了专卖

店、商场专柜，占据稳定的市场，但仍需加大投资力度，进行渠道的纵深延

伸。

（2）国内市场成为企业发展重点，竞争加剧

受劳动力成本、原材料成本、运输成本、政策等因素的影响，我国服装出

口数量增速明显放缓。据海关统计：2007年服装、梭织服装、针织服装出口数

量增幅分别较2006英语段落 年同期回落了约

9.74%、

8.49%和

10.65%，出口交货值占工业总产值的比重一直呈下降趋势，2007年比重下

降至

41.33%，5年内下降了10%，内需增长已经超越了外贸增长速度，国内需求

成为拉动行业发展的主要动力。2008年我国纺织品服装出口增幅较2007年下降

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10.7%。由于国际消费市场需求低迷，2008年我国纺织服装产品出口受阻，

上半年的个别月份甚至出现负增长。全行业约的企业一度出现亏损或处于亏损

边缘，资金紧张、产品积压等问题较为严重。2009年1-6月纺织品服装出口仍

呈现下降趋势运动康复 ，同比下降

10.88%。

2007年我国服装内销市场活跃。2007年我国大型零售企业服装销售继续保

持较高幅度增长，销售额较2006年增加了

23.26%。服装零售的年度总量增速虽然有所放缓，但同比增长率继续高于

社会消费品零售总额的平均年度增长率，说明纺织品服装在国内市场的销售是

稳步增长的。2008年纺织服装外销市场需求变脸，内销市场平稳走强。我国

2008年限额以上批发和零售业零售额中服装类产品同比增长

25.9%。国家统计局公布的数据显示，2009年1-8月，国内纺织零售额累计

298.6亿元，同比增长

11.09%;服装零售额累计1,999亿元，同比增长

21.28%。除2月外其余月份的零售都保持了正增长且逐月扩大。8月全国百

家重点大型零售企业的服装零售额同比增长

23.96%，创下了

2008年10月来的最高增速。来自全国规模以上零售企业服装类商品的零售

数据表明，5月份以后，服装零售额增速达到25%以上，特别是10月份以后是

服装业的传统旺季，服装内销增速继续攀高。

（3）品牌和市场细分时代到来

伴随着新一轮国内服装市场重新“洗牌”，品牌和市场细分已不仅仅局限于

品种、档次、区域的细分，广州沙面岛一日游攻略 更表现在以产品风格和消费群体的深度细分，深度

细分的竞争焦点是文化、创新和研发，市场细分不仅仅为品牌生存发展提供了

一次难得的机遇，也为企业的多品牌发展创造了条件。随着国际品牌加入竞争

队伍，市场细分也成为民族品牌生存发展的迫切需求。

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（4）加工企业与cad输入文字 经销商进一步分化

近年来优秀满分作文 ，中国服装企业纷纷实施了“耐克”的“轻资产运营模式”，即借力于广

阔的产业资源，将产品制造业务外包，达到多方共赢的目的。该模式既可使品

牌在短期内实现销售收入的高增长，迅速扩张市场份额，同时又可降低企业的

库存和负债率，使企业能将主要力量投入到产品研发和市场推广环节，该模式

加速了专业加工企业与经销商的分化，促成了“职业经销商”的诞生和成长。目

前，国内已经形成了强大的专业加工队伍，经销商队伍也在迅速发展壮大。

（5）服装品牌商业发展活跃，国内外品牌商业竞争全面展开

服装品牌是整个服装行业的风向标，也是服装商业金字塔的塔尖。服装品

牌的商业表现，往往带动整个行业的商业潮流；服装品牌的高商业价值，给具

有自主品牌的服装企业带来丰厚的利润。通常服装加工环节，只能获得服装品

牌10%～20%的商业价值；商业渠道运营，能够洪教头 获得服装品牌的30%～40%的商

业价值；而品牌运营，则可拥有40%～50%的商业价值。

中国的服装品牌多以生产制造为主，少数基于商业流通起家的服装企业，

给中国商业资本带来了新气象。目前国外一线品牌已进入中国，国际二、三线

商业品牌通过开设大型自有品牌专卖店的模式抢占市场，国内外品牌的竞争全

面展开。

（6）产业供应链发展趋势更加成熟

21世纪的竞争将是供应链之间的竞争我的爱好英语作文 ，加强供应链管理已成为世界性企业

进一步提高竞争力的战略选择。供应链管理利用计算机网络技术全面规划供应

链中的商流、物流、信息流、资金流并对供应链各环节的活动加以协调和整

合，使综合鉴定 企业能以最快的速度将设计由概念变成产品，及时、高质量、低成本满

足用户需求，从而增强各企业的供应能力和供应链整体竞争力天蝎男和金牛女 。当前，在经济

全球化的推动下，世界范围内的国际贸易和投资政策性壁垒的减少，国际运输

和通讯成本的持续降低，使得世界各地的市场变得更加容易进入，供应链管理

的条件更加成熟。许多公司充分利用这些条件，积极联络上下游企业，整合、

协调和充分发挥各自的优势资源，不断扩张自身的供应链环节，增强企业和供

应链竞争力，寻求更多新的收入来源，占据国际市场竞争的有利地位。在我国

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服装行业内部，很多企业也在努力加强核心竞争力建设，营造电子商务环境，

增加新的业务能力，外包非主导业务，整合、延伸供应链，大大增强了自己在

国际市场的竞争能力。