总结计划

年度工作总结和计划

年度工作总结和计划篇1

时光一晃而过，转眼间我们送走了20__年迎来了崭新的20__年，

作为公司的新人，我深深地为我的企业感到自豪，为我的岗位感到光

荣和骄傲，在同事和领导不断地帮助下，我已成长为一名能胜任出纳

工作的企业的一员了，在此对我个人在这一个月的工作做出总结，对

20__年的工作做出计划。

20__年12月，我在领导的正确领导下，在和同事们的团结协作和

相互帮助中，较好的完成了下半年的各项工作任务，在业务素质和思

想政治方面都有了更进一步的提高。现将上岗工作以来取得的成绩和

存在的不足总结如下：

一.思想政治表现、品德修养及职业道德方面

本人认真遵守内务条令，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，

当需要加班完成工作按时加班加点工作，能够按时完成;爱岗敬业，

具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，

认真负责地对待每一项工作。工作中任劳任怨，不计较个人得失，积

极参加单位组织的各项政治学习，积极要求上进。

二.工作能力和具体业务方面

我在财务部门的工作岗位是出纳。岗位责任是现金的管理和收支，

银行业务办理及结算，现金及银行日记帐的登记和财务核对，手写支

票工资及奖金的核对和发放。回顾这一个月的工作，我虚心学习新的

专业知识，积极配合同事之间的工作。首先，在领导的帮助下，我更

了解了出纳岗位的各种制度及日常的工作流程，学到了很多工作中的

知识，我更加的熟练了出纳工作。同时，充分的认识到在出纳这个工

作岗位上一定要做到坚持原则，责任重于泰山，要有“工作岗位没有

高低之分，只有分工不同”的工作意识，这样才能更好的完成本职工

作，体现人生价值。

其次作为出纳，我在收付、反映、监督等几个方面尽到了自己应

尽的职责，过去的几个月工作里在不断的改善工作方式方法的同时，

顺利的完成了如下工作：1.严格的执行现金管理和结算制度，定期向

主管会计核对现金与账目，发现金额不符时，做到及时反映，及时处

理。2.及时回收单位各项收入，开出收据，及时回收现金存入银行。

3.护士总结 根据各部门和各人提供的依据，井然有序的完成了职工工资和其它

应发放的经费的发放工作。4.坚持财务手续，严格审查，对不符合手

续的凭证不予付款。

三.存在的不足与20__年计划

回顾检查自身存在的问题，我在专业领域的学习不够。我个人的

理论基础，专业知识、工作方法尚存在一定的欠缺。针对以上问题，

下半年的努力方向及工作计划是：

1.加强理论学习，进一步提高工作效率。通过相关专业知识的学

习，虚心请教领导和同事，增强分析问题和解决问题的能力。参加会

计的再教育学习，提高自己的专业技能。2严格执行现金管理制度，

认真掌握库存限额，按现金收付记账，凭证办理收付，金额方面要当

面点清，防止工作出现差错。遵守各项规章制度，凡事按程序办。做

到平时工作更认真仔细，作为对发票最后一关审查，一定要坚持原则，

即使是已经审核过的发票，如果存在要素不全，内容笼统等发票，坚

决不予报销。

3、做好现金、银行存款日记账做到日清月结保证账证相符账款相

符存取与银行账目相符的工作。

4、及时核对银行存款做到账款相符管理好相关凭证防止丢失。

5、与部门会计人员密切配合做到相互支持、配合。

6、完成领导临时交办的其他工作.

以上是我工作以来的一些体会和认识，也是我不断在工作中将所

学的知识与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不

懈的努力和拼搏，我的20__年将在充实、喜悦、收获中度过。在此，

祝愿怡然酒业如丰收的葡萄一样硕果累累，20__年蓬勃发展、再创佳

绩，再次也真诚的感谢帮助过我的部门领导，感谢你们对我工作期间

的帮助及指导，才能让我有了今天的进步和成长。

年度工作总结和计划篇2

__年是__公司人力资源部的“创新年”，也是河南分公司人力资源

部实现大规模跨跃式发展的一年。根据上级公司人力资源部的布置和

要求，矿新一届领导班子集思广义、审时度世制订了“求实奋进，开

拓创新，实现矿的可持续稳定发展”的工作思路。在这一思路的指引

下，全矿各个部门齐心协力，购矿量和供矿量连创新高，取得了矿建

矿史上前所未有的好成绩。人力资源部在矿党委矿部和正确领导下，

紧紧围绕产量、质量、成本指标以及矿山的可持续发展这个中心，加

强对我矿人力资源的管理与配置，认真做好人力资源开发与员工培训

工作，绩效考核工作与分配机制也上了一个新的台阶，我矿的人力资

源管理水平进一步提高，为我矿顺利完成__年各项生产经营任务提供

了坚实的人才和制度保障。回顾__年，公司人力资源部主要做了以下

工作：

一、公司人力资源部继续做好员工职业技能的培训与鉴定工作。

根据两级公司人力资源部关于职业技能鉴定的布署，结合我矿员

工技术现状及__矿可持续发展的要求，我矿在__年加大职业技能鉴定

的力度，拓宽了鉴定的范围和工种，并鼓励员工自愿参加专项培训与

技术评定，实现一岗多证，今年共安排了24个工种220名员工参加

技能培训与鉴定。

由于我矿今年的生产任务重，为了不影响各单位正常生产，人力

资源部精心组织力量，充分利用星期天和晚上以及倒班时间组织培训，

并坚持以提高员工工作能力为核心，把培训的针对性、实用性、实效

性放在第一位，同时将技能鉴定培训与岗位练兵结合起来，开展形式

各样的培训工作，使员工具有较强的适应力、创造力和革新力。经过

二个月的培训，参加技能鉴定24个工种共220名员工经洛阳市职业

技能鉴定中心经过理论和实践考核，全部取得由国家劳动部门颁发的

相应级别的职业资格证书(初级工51人、中级工31人、高级工140

人)。我矿严密组织，精心培训，注重实效的优良矿风得到了洛阳市

职业技能鉴定中心的肯定和表扬，两级公司人力资源部人力资源管理

部门领导也给予了高度的评价。

二、配合河南分公司人力资源部“三项制度改革”。完成了全矿

155个岗位(工种)的岗位调查及岗位说明书的编写。历时三个月。中

国铝业股份有限公司人力资源部自境外上市以来，以“励精图治、创

新求强”的企业精神为指引，锐意改革，加强管理，取得了良好业绩。

为建立适应国际化竞争的人力资源管理体系，树立广大员工的危机意

识、忧患意识、改革意识和创新意识，增强公司人力资源部核心竞争

力，改革现有的人事管理体制与运行机制，搭建新型的符合现代企业

发展要求的人力资源管理体系，已经迫在眉睫、刻不容缓。基于以上

情况，公司人力资源部从可持续发展的战略高度出发，根据《中国铝

业公司人力资源部关于构建人力资源管理体系的指导意见》和“创新

年”的要求，出台了《中国铝业股份有限公司人力资源部关于员工配

置及薪酬分配制度改革烦躁的句子 建立健全人力资源管理体系的实施办法》，进

一步完善公司人力资源部的人力资源管理体系。

根据两级公司人力资源部的布署，人力资源部自三月份开始，先

后利用广播、召开专题会议、下发《中国铝业公司人力资源部关于构

建人力资源管理体系的指导意见》、《中国铝业股份有限公司人力资源

部关于员工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力资源管理体系的

实施办法》等方式做好员工的思想工作，向广大员工宣讲“三项制度

改革”及岗位分析的目的和意义，取得员工的理解、信任和合作。同

时，选派两名思想先进、管理过硬的员工到河南公司人力资源部参加

岗位分析培训。培训结束后，根据公司人力资源部的时间与程序要求，

人力资源部成立了矿岗位调查与分析领导小，数次召开专题会议，制

订各种措施与办法，确保此项工作顺利开展。同时20多名小组成员

兵分四路，深入到三大车间及机关部室认真展开岗位调查与分析，通

过现场与各岗位员工及段长(班长)面对面的访谈和问卷的调查，结合

资料分析、现场观察、关键事件、工作日记、小组讨论等方法，广泛、

深入地搜集各岗位工作的各种数据和资料，并经过广泛的讨论，初步

形成了__矿各岗位分析调查表。在此基础上，各小组成员克服时间紧、

任务重以及不理解等困难，加班加点，多方征求意见及广泛的讨论，

数易其稿，历时二个多月，最终形成了__矿经营管理岗位、专业技术

岗位、生产操作岗位共计155个岗位的岗位说明书，圆满完成上级公

司人力资源部布置的任务，得到了河南分公司人力资源部及矿山公司

人力资源部领导的表扬，其中我矿在此次工作中的许多好的工作思路

和方法也得到兄弟单位及上级公司人力资源部的借鉴和推广，为我矿

赢得良好的声誉。

三、公司人力资源部对我矿各岗位人员综合素质进行普查

根据公司人力资源部人力资源发展战略规划，构建新型的人力资

源管理体系的目的是最大限度地激励并开发员工潜能，推动传统的人

事管理向现代的人力资源管理的全面转型，充分发挥现代企业人力资

源管理“选、育、用、留”四大核心功能的需要。而实现现代人力资

源管理“选、育、用、留”职能的首要工作是必须对企业目前的人力

资源现状有一个清醒的认识，因此必须对我矿各岗位现有员工综合素

质进行摸底分析。相对于岗位调查与分析，岗位分析是对岗而不对人;

员工综合素质普查是对人而不对岗，目的是对我矿各岗位(工种)员工

的综合素质，包括岗位操作能力、技术学习提高能力、管理能力等有

一个真实的了解，为以后的“选、育、用、留”做准备。人力资源部

为了保证此次员工综合能力普查工作的准确，部学设计、精心安排，

设计印发了1600份《员工综合能力信息调查表》，调查表内容共分7

项，从员工本人在本单位所从事的本工种达到的技术水平、其它可从

事工种及技术层次、管理能力、与别人相处能力指数、语言表达能力、

文字写作能力到技术学习提高能力等涵盖了每位员工工作的方方面

面，其中每项调查内容分为高、中、低三个等级。此次调查的程序是

1、先由员工个人如实填写调查表，进行自我打分。2、由各单位工段

长(班长)对本工段(班组)员工按照本人实际能力进行打分。3、由各

单位领导对本单位员工按照个人实际能力进行打分。4、最后由人力

资源部汇总形成__矿各岗位员工的最终综合能力信息库。员工综合能

力信息库的形成对我矿今后人力资源配置的“选、用、育、留”提供

保障。

四、公司人力资源部到采破、机修两大车间调研，探索员工培训

实用性与有效性的路子

__人力资源部员工培训工作的重点是围绕__矿可持续发展这个主

题。目的在于提高员工的技术水平和职业道德水平，激发广大员工的

创造力，并由此形成具有核心竞争力的矿山队伍和建立具有发展前途

的学习型组织，从而保证__矿在激烈的市场竞争中始终立于不败之地。

在具体的操作过程中，突出培训的实用性和有效性，对各单位在生产

过程中暴露出来的薄弱环节有针对性的进行培训。针对我矿生产经营

方式由自采为主向联办和收购为主的战略性转变，对质检工作提出的

新的要求，9月份，人力资源部举办了包括生产安全部、质量管理部、

资源开发部在内的铁门、仁村、鲁山、汝阳、石井、西沃购矿站在内

的48名质检工参加的质检工培训班，为了确保培训的效果，纠正以

往重理论不重实效，培训内容脱离生产实际的情况，在矿山公司人力

资源部人力资源部的支持和协调下，人力资源部特地邀请矿山公司人

力资源部长期从事采矿和矿石检验工作的周部、陈红伟两位专家担任

此次培训的教师。在培训过程中，两位老师深入浅出、理论联系实际，

注重实效的教课风格感染了每一名学员，拉近了与学员的距离，得到

了学员们的良好称赞，同时也激发了广大学员爱岗敬业、勤奋学习的

良好风尚。培训结束后，广大学员还针对__矿质检工作的现状提出了

提高质检工作效率的想法和建议，其中有些建议具有良好的实用价值，

并已引起矿部的高度重视。

在认真搞好培训工作的同时，人力资源部还经常深入到采破、机

修、外运等一线车间与车间领导及员工探讨目前形势下员工培训的实

用性与有效性的新路子。通过与基层单位的沟通与交流，人力资源部

改变了以往重培训不重效果、重理论不重操作的弊端，取而代之的是

有针对性的岗位培训和因材施教式的岗位实操培训。另外通过一线员

工的沟通与交流，为了能及时了解培训的实际效果，人力资源部设计

出了《员工培训效果反馈表》，今后从人力资源部每举办一期培训班，

培训结束后一个月后，都会向被培训单位和员工发出一份《员工培训

效果反馈表》，由被培训单位的领导和员工根据培训的效果填出意见，

由此人力资源部能及时知道培训的真实效果，从而及对调整培训的方

式、方法进行调整。

五、公司人力资源部实施分级培养技术骨干计划，选出27名

参加技师考评，员工学习积极性大幅提高。

由于历史的原因，我矿__年以前全矿只有5名工人技师，只占全

矿员工总数的1%，所涵盖的工种只有电工、钳工、汽车修理等5个

工种，技师平均年龄47岁。我矿技师比例远低于公司人力资源部平

均率，平均年龄也偏高。__年，根据公司人力资源部技师评聘有关精

神，结合我矿远离公司人力资源部的实际情况，经人力资源部与公司

人力资源部沟通，公司人力资源部人力资源部同意我矿有色行业特有

工种参加公司人力资源部组织的技师评聘工作，国家通用工种参加洛

阳市劳动部门组织的技师评审工作。人力资源部积极实施“初级工、

中级工、高级工、技师、高级技师”的分级培训技术骨干计划，经各

车间、部室分级推荐，最终推荐27名在__矿各个岗位工作能力突出、

技术精湛的优秀员工参加技师评审工作。通过这项工作的开展，将会

鼓励广大员工钻研技术，进一步激发他们对新工艺、新技术、新设备、

新知识的学习热情，全矿爱学习、求进步的良好风尚蔚然成风。

六、公司人力资源部业务管理多次得到上级好评

__年人力资源部继续做好人力资源配置和劳资统计工作，部室内

部业务管理多次得到上级主管理部门的好评和表扬。

1、随着我矿今年生产经营任务的增加，购矿量和供矿连创新高，

资源开发力度进一步增强，人力资源部根据矿部生产经营形势的需要，

及时调整各单位的人员构成，增加了生产安全部、质量管18k白金 理部、资源

开发部等部门的人员配备，经过层层选拔，将部份素质高、工作责任

心强的员工充实到生产、质量管理、资源开发第一线。为我矿顺利完

成全年购矿任务和资源开发工作打下了坚实的基础。

2、规范管理，完善标准化基础材料及iso9000质量体系认证及

h健康与安全环境认证，做好标准化工作。在上级公司人力资源部

的多次复审、检查中，由于人力资源部管理规范、材料齐全，回答完

整，多次得到上级公司人力资源部的表扬。

3、按时完成上级公司人力资源部布置的临时任务，由于数据上报

及时、准确多次得到公司人力资源部领导的表扬。

七、公司人力资源部继续抓好绩效管理考核工作和奖金分配工作。

__年的绩效管理对各个部室增加了挂钩指标，将供矿任务、供矿

品位与各单位挂钩，此外，在考核中加大了考核力度，职能部室对各

基层单位临时任务的加分由__年的2分增加到加5—10分;，1---10

月份，各单位累计节约余元，提奖余元，极大的调动了各单位降低

生产费用积极性，提高了员工的成本管理意识，为我矿完成上半年的

成本管理指标打下了坚实的基础。为使奖金真正成为激励员工工作积

极性的杠杆，人力资源部根据矿长办公会精神，制订了__年新的奖金

分配方案。__年奖金分配方案的特点是在去年奖金分配原则基础上，

进一步倾斜生产一线，根据各单位工作性质，加大对“急、难、险、

重”等岗位的加奖力度，进一步拉开奖金分配的档次，体现按劳分配

的方针。

1、根据工作性质确定各岗位(工种)射手和什么星座最配 的奖金分配比例。

2、根据工作量确定各单位奖金分配的比例。

3、特别成绩加奖。对一些担负“急、难、险、重”工作的班组，

人力资源部根据情况由职能部门打报告，经批准后直接奖励给班组。

八、公司人力资源部不足之处：劳动纪律检查放松，各单位迟到、

早退，上班干私活，脱岗、睡岗有上升的迹象。

九、公司人力资源部明年工作安排。

__年人力资源部将继续在矿领导礼盒怎么包装 、矿部和公司人力资源部人力资

源部的正确领导下，围绕矿山公司人力资源部及__矿年度生产经营目

标，认真搞好人力资源配置，配合公司人力资源部关于员工配置及薪

酬制度改革建立健全人力资源管理体系的建立。明年，我们将做好以

下几方面的工作：

1、__年人力资源部将在全矿部室推行计划工作法。即部室各岗位

员工在每月3日前制定出本岗位本月工作任务及各项任务的完成时

间，并将本部室本月的主要任务及完成时间列表附后交各单位负责人，

每月底人力资源部将对各单位进行考核，落实计划工作法的落实情况

及实施效果，并将各单位此项工作的落实情况纳入各单位绩效考核及

部级干部、管理及专业技术人员考核。

2、配合公司人力资源部“三项制度改革”按时完成上级公司人力毛概心得体会

资源部布置的临时任务。

3、探索、改革员工培训制度，构建员工终身教育体系。建立系统、

完善的员工培训制度，引入新观念和新机制，形成企业按需培训和员

工自主学习相结合，培训与考核、使用、待遇相结合的激励机制;针

对经营管理、工程技术、生产操作人员的不同特点和岗位需要，建立

员工分类分层次培训制度。

年度工作总结和计划篇3

20__年，本人在公司领导和部门的领导的大力关怀和正确指导下，

围绕着本职岗位工作职责，立足岗位，兢兢业业，踏实工作，较好的

完成各项任务，现将个人工作情况具体汇报总结如下：

一、工作总体情况

(一)思想进步，态度端正

参加工作以来，本人在思想上严格要求自我，利用业余时间，不

断加强自我的思想理论学习，关注时政，认真学习了党的__大精神，

“中国梦”等，通过加强学习，努力提高自我的思想觉悟，提升自我

的内涵素养，拓展视野，让自己更好的与时俱进，适应社会和岗位发

展需求;

(二)严于律己，真诚待人

本年度，个人能够认真学习热力公司的各项规章制度，认真领会

公司各项决议，始终与公司党委保持一致。在工作中，我严格遵守公

司的各项规章制度工作，立足本职，团结同事，尊重领导，服从组织

工作安排，在工作中能够严格要求自我，同时，与同事相处真诚相待，

虚心向同事们学习，学习他们身上的品质和精神，不断提高自我的综

合素养，更好更快的促进自我快速发展和提升。

(三)立足本职，做好工作

目前，我的工作部门客户服务部，主要工作内容为做电子版巡检

记录、统计水电周、月报表，整理档案、库房账目、内务管理等，工

作内容较细较杂，因最美的夕阳 此，在工作中，我不断培养自我的责任心和耐心，

将责任心和耐心的培养放在做好工作首位，要求自己能够静下心来，

认真处理每项工作中的细节，确保工作不在我的范围内出错，不因我

耽误工作。

1、认真做好电子版巡检记录：全年共对块电子版进行巡检，记录

各类问题__次。

2、统计水电周、月报表：对水电数据进行认真核查，按时安质做

好水电周、月报表工作，确保每张报表数据准确无误。

3、做好档案管理工作。针对负责的档案多且杂等特点，一方面个

人认真学习档案管理业务知识，参加相关专业知识培训，不断提高自

我的业务理论水平;另一方面，结合档案管理的实际情况，完善档案

管理台帐，定期更新档案，严格遵守档案管理制度，努力确保档案不

出差错。此外，积极强化自我运用电子档案管理的能力，充分发挥电

子档案的作用。

4、完成库房账目及各项内务工作。在库房账目方面，坚持财务管

理制度，做到账库相符，账库相实;在内务方面，按时按质完成领导

交办的各项工作任务，尤其是每日定时定期的做好办公环境的保洁工

作，努力营造一个环境卫生，氛围良好的工作环境。

二、存在问题

(一)学习力度还需要不断提高

在工作中，常常由于工作忙等各种原因，造成自我对于学习存在

放松的现象，在学习上存在着一定的松懈、侥幸等思想意识，尤其是

对热力行业的相关专业知识学习的力度还不够，了解还不深，此外，

对于一些政策性的理论学习存在着重视度不足等现象，因此，在未来

的工作实际中，在这些方面自己仍需不断加强和提高。

(二)专业技术能力仍需提高

在实践业务操作过程中，个人的业务能力仍需不断提升，在档案

管理等相关业务实践过程中，自我还存在着业务素质和能力不强的现

实状况，与公司的要求尚有一段差距。

(三)工作的统筹计划性需加强

在工作中，个人对工作的安排和计划性仍需不断提升，常常会因

为工作安排不合理，而造成手忙脚乱的局面，极大的影响了工作的效

率，这是本人需要不断改进的地方。

三、明年工作计划

(一)抓学习，提内涵。在未来的工作中，注重抓学习，重点学习

党的各项理论知识、公司的规章制度及热力行业专业知识，努力促进

自我的全面发展。

(二)重统筹，提效率。不断注重对于工作的科学安排和计划性，

积极提高工作的效率;同时，努力增强对于工作的独立思考性，提升

发现、分析和解决实际问题的能力。

(三)积极完成好各项工作任务。在未来工作中，个人将围绕着年

度工作计划，科学安排，合理统筹，立足本职，认真遵守公司的各项

规章制度，按期按质的确保个人年度工作任务的圆满完成，积极为公

司的发展做出自己应尽的职责。

年度工作总结和计划篇4

一、发挥优势管理，狠抓基层建设

1、优质服务、赢得信赖。

自公司把安保部转为内保后，强化管理准则，加强管理人员的现

场督导和质量检查，逐步完善安全岗位的窗口形象，不断提高自身的

优质服务水准，得到了小区业主好评，赢得了业主的信赖，一改以前

的不好习惯，把被动服务变成自动服务，多次受业主写信表扬，多名

成为业主眼中的活雷锋。

2、预防为主、重点布控

在公司总部的关心指导下，通过制定各项安全方案等项消防预案，

贯彻落实防火、防盗等“六防”措施，全年未发生一件意外安全事故。

项目经理每天召开部门经理反馈会，通报情况提出要求。安全部安排

员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的配合下，实行群防、群检、

群治，以确保小区万无一失。针对特别区域实行重点监控。

3、完善设施、有备无患

通过公司领导亲临现场指导，安保部将小区消防预案、设备设施、

消防器材检查维护等各项工作，进行了不断的完善。制定园区消防设

施设备维修保养计划，使园区消防设施设备不但做到正常运行而且延

长使用年限。今年已对小区的消防设施进行了专业性检测，严格检查

消防设施设备，提前对烟感系统报警点不准确进行专业性检测。同时

对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。

二、严格管理、提升品质，改变观念工作辞职报告 、创新管理，

1、按照项目年初制定的安全培训计划，多次对保安员进行专题培

训，重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、

突发事件分析等，通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常

工作中皆有不同程度的感悟与提升。

2、安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线

岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进行考评，

通过培训保安员整体素质提升了、服务水平提高了、业主满意度提高

了，通过培训提高了保安员整体思想素质，服务态度和业务技能。

3、在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，结合项目管理

服务特点，按照项目部的要求，针对保安部的实际情况，引导保安员

与时俱进、提升素质、转变观念。安保部教育安保人员要有紧迫感、

应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么

深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和

敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。安保部通过树

立优秀标兵，激发大家积极进取，在完成项目给的管理工作和服务工

作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。通过思想教育工作，提

升了保安员思想道德品质，涌现出多个拾金不昧的好保安，受到了业

主的书面赞扬。通过工作实践的摸索，安保部还学习了“物业保安员

应知应会”，不但使椰林湾的每位一线保安员在为业主和客户服务时

品质显著提升，而且使其他同行向我们学习。

总结过去、展望未来，整改不足之处并制定新一年的提升服务目

标，以利于20__年安全管理部各项工作更好的全面展开。

以下几项工作是保安部20__年的工作重点及提升项：

1、我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，在各项

预案具体实施还不人力资源管理专业学什么 尽完美的情况下，保安部将继续跟进落实。

2、保安员及领导组织管理水平有待提升：表现为骨干人员文化修

养、专业知识和管理能力等综合素质高低不一、参差不起，保安部与

项目制定的管理规范尚未全部落实，保安部将针对问题加强教育培训。

3、服务质量尚需优化和提高：从多次检查和客户投诉中发现，安

保部各个岗位保安员的服务质量，横向比较有高有低，纵向比较有优

有劣。保安部将强化管理达到白天与夜晚、平时与周末、领导在与不

在的一个样的服务标准。

4、反复出现的问题是有个别岗位保安员仪容仪表不整齐、礼节礼

貌不生动、服务不周到、处理应变不灵活，这些问题严重影响着整体

的服务质量。在20__年的工作中，保安部将重点跟进、狠抓落实。

年度工作总结和计划篇5

在本年度的工作当中，在护士长和科主任的正确领导下，坚持“以

病人为中心”的临床服务理念，认真做好各项医疗护理工作，较好的

完成了各项工作任务。现将本年度个人工作情况总结汇报如下：

一、思想政治方面

能够认真贯彻_的基本路线方针政策，通过早会、报纸、网络积极

学习政治理论，遵纪守法，爱岗敬业，积极拥护医院以及手术室的各

项方针政策和规章制度，一切以病人为中心，严格以一名优秀护士的

标准要求自己，坚持以医疗服务质量为核心，以病人的满意度为标准，

牢固树立团队合作精神。

二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质

加强自我职业道德教育。职业道德的高低、思想品德的好坏直接

影响护士的素质和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培训

后，我理解了要坚持“廉洁自律、严格执法、热情服务”的方针，把

人民群众满意作为做好工作的根本出发点，做到始终把_和人民的利

益放在首位，牢固树立爱民为民的思想，在人民群众心目中树立“白

衣天使”形象。加强“四自”修养，即“自重、自省、自警、自励”，

发挥护士的主动精神。

我还很注意护士职业形象，在平时工作中注意文明礼貌服务，坚

持文明用语，工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、

不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。在护士长积

极认真指导下，我在很多方面都有了进步和提高，坚持危重病人护理

查房，护理人员三基训练，在护理部组织的每次技术操做考试中，均

取得优异的成绩。在一年的工作中，能始终坚持爱岗敬业，贯彻“以

病人为中心，以质量为核心”的服务理念，提高了自身素质及应急能

力。

三、努力工作，按时完成工作任务

我将以前学到的理论知识与实际临床工作相结合，就必须在平时

的工作中，一方面严格要求自己并多请教科室老师，另一方面利用业

余时间刻苦钻研业务，体会要领。热爱自己的本职工作，能够正确认

真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪

律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时

间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完

成。

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各

项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时

在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作

水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，明确了工作的程序、方

向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，

能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

四、工作计划

(一)学习管理工作规范。认真学习医院的各项管理规范，逐句分

析研究，不懂就问，协助护士长完成各项工作。掌握各项规章制度，

操作流程，操作规程，岗位职责，应急预案，做好各项工作。

(二)接受最新知识，提高业务素质。积极参加医院组织的业务培

训，科内的业务学习，不断学习新的专业知识，提高自身业务素质，

做好每一项工作。

(三)主动热情服务，提升服务理念。为病人服务“主动上门”，及

时准确。按规范进行护理操作，树立良好的服务形象，定期到病人当

中征求意见，更周到的为每一名病人服务。

(四)加强个人修养，树立“天使”形象。加强基本功训练，包括

思想政治、职业素质、医德医风、临床操作技能等。提高自己的思想

政治素质，钻研文化科学、专业实践和管理科学知识，提高护理管理

水平和质量。