年度招聘计划

招聘计划书（精选7篇）

招聘计划书篇1

一、招聘目标（人员需求）：

职务名称人员数量其他要求。

厨师35年以上工作经验。

餐厅服务员1年以上工作经验。

二、信息发布时间和渠道：

1、__X职业介绍中心X月X日

2、__X招聘X月X日

三、招聘小组成员名单：

组长：__X（人事部经理）对招聘活动全面负责。

成员：__X（人事部薪酬专员）具体负责应聘人员接待。

__X（人事部招聘专员）具体负责招聘信息发布，应聘资料整理、

面试安排。

四、选拔方案及时间安排：

１、厨师

资料筛选，人事部招聘专员X月X日止

初试（面试）人事部部经理X月X日止

复试（实操）餐饮部经理X月X日止

２、餐厅服务员

资料筛选，人事部招聘专员X月X日止

初试（面试）人事部经理X月X日止

复试（面试）前厅部经理X月X日止

五、新员工的上岗时间：

新招聘的员工于X月X日至X月X日进行试工，为期X个月。

六、费用招聘预算

1、__职业介绍中心0元

2、__招聘信息发布费500元

合计：500元

七、招聘工作时间表

X月X日：起草招聘广告。

X月X日：进行招聘广告版面设计。

X月X日：与职介、进行联系。

X月X日：职介、刊登广告。

X月X日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选。

X月X日：通知应聘者面试。

X月X日：进行面试。

X月X日：进行对厨师的实际操作考试（复试）、对餐厅服务员（复

试）。

X月X日：向通过复试的人员通知录用。

X月X日：新员工上班。

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招聘计划书篇2

一、人力资源现状分析

1、公司现有大学生__人，占公司员工总人数的__，所占比例较小；

2、__年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生__人(在

职)，占__年总招聘人数的__，较往年呈增长趋势;

3、为了保证下年度工作的顺利开展，__年将继续通过校园招聘、

网络招聘、社会招聘等方式，招聘，设计招聘人数__人，设计占下年度

总招聘人数的__以上。

4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。

二、定岗定编情况

1、现有生产部门__个，人员编制除个别部门外，编制相对稳定。

2、后勤部门，因项目增加，人员相应有所调整，个别部门不变。

3、新项目建设，需要新增编制。

三、未来人员流失预测

1、未来退休人员的预测。

现公司到退休年龄人员__人，其中返聘人员__人，相对于公司规模

来说，数量相对较少。

2、未来离职人员的预测。

人员正常流失率控制在__以里，置换率控制在__。离职人员主要集

中在生产一线工人。

四、未来新增人员主要岗位

为满足公司的战略发展要求，对未来人才的需求将集中在专业技术

型人才、经营型人才、财务管理型人才等。

(一)专业型人才

公司预计明年将新增加两到三个项目，初步估计需要具有生产专业

技术人员__人左右。

(二)业务经营型人才

随着公司业务规模的扩大，公司将拓展销售领域及市场份额，需引

进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才，初步估计业务

经营人才__名。

(三)财务管理人才

公司未来几年内将积累大龄的财务资源，急需财务管理型人才__

名；

五、总结

__年招聘任务艰巨，后期的育人、留人需要各部门相互之间配合，

尽量减少新进人员培训成本。

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招聘计划书篇3

一、公司简介：（略）

二、招聘岗位及条件：

随着现代化物业管理的深入发展，物业管理体系日益完善，物业企

业的市场竞争归根结底是服务的竞争，人才的竞争，人才整体素质的高

低，是衡量物业管理水平的尺度。

为保证物业公司各部门有序开展，公司决定在__专院校招聘会上招

聘两名管理人员，一名为资料管理员，另一名为社区文化管理员。计划

书的制定原则包括满足岗位需求原则，任人唯贤原则，择优录取原则，

成本控制原则。

招聘岗位及时间安排：(略)

三、招聘组成员：

组长：____（公司人力资源部部长）

副组长：____（公司综合部部长）

成员：____（行政管理部长）

____（品牌部长）

四、招聘信息发布渠道：

校园招聘：通过老师介绍和开招聘会。

五、招聘及录用流程：

1、由人力资源设计应聘者申请表，对应聘者进行信息采集。

2、准备在校园招聘会上面试。

3、由人力资源员会同各部门主管组织初试，选取合格者进入复试。

4、由人力资源员和个部门主管组织复试，确定最终合格者，报总

经理审议，批准。

5、通知应聘者面试结果，与录用者签订试用合同，并通知上岗时

间。

六、招聘流程安排表：(略)

七、招聘费用预算：

本次招聘需经费总额1000元，其中：学校摊位费：600元，其他

费用400元。

八、员工试用规定：

试用人员需签订《试用员工劳动合同书》，所有应聘人员除总经理

特批可免于试用或缩短。

试用期外，都必须经过二至三个月的试用期后才可考虑聘为证实员

工。

试用期内公司认为员工不符合公司要求可按规定解除试用合同。

问候不一定要慎重其事，但一定要真诚感人。整合汇编简单易用

招聘计划书篇4

一、简介

（一）公司背景

衡水百货大楼（集团）股份有限公司始建于1950年，是一家有着

60多年文化积淀的既传统又现代的商业企业。如今，已由一家单一百

货业态的中小型企业发展和壮大成为一家跨区域、跨行业、多业态的大

型连锁商业集团。

衡百国际项目是衡水市首家高档购物广场，是衡百集团引领衡水商

业升级换代的又一巅峰力作。它坐落在风景秀丽的怡水湖畔，地处衡水

城市中轴线人民路与宝云街交叉口，占地30.6亩，建设规模10万平方

米，总投资5亿元。衡百国际项目地下两层，地上七层，是一个集购物、

餐饮、休闲、娱乐为一体的商业综合体，并建有1500平方米的下沉式

广场。衡百国际汇集国内高端名品，注入都市、潮流、品质、休闲等时

尚元素，将满足未来衡水700万消费人群基本生活、一站式购物和时尚

消费的不同需求，着力提升市民的消费品质，给消费者提供更多体验式、

体贴式的创新服务。

（二）招聘计划书简介

衡百国际处于运营初始阶段，需要通过招聘来选拔人才，为公司的

顺利运营创造人力资源条件，同时满足企业的经营管理目标，加快企业

的发展。为此我们小组运用所学知识设计了一份招聘计划书来为衡百国

际选拔2位优秀的品牌店长，此项计划书包括从计划到实施的各个具体

步骤，希望能为企业的招聘提供便利。

二、招聘计划

（一）招聘目的及意义

1、目的：

（1）为改善商场现有人力资源缺乏的现状，弥补岗位空缺，选拔

优秀人才，充实商场各层面的领导、管理和服务岗位；

（2）为了衡百集团发展，根据人力资源规划以及工作分析的要求，

进行人员更新，增强企业运营的活力；

（3）为商场选拔和储备具有潜力的优秀人才，确保企业运营所需

的各方面专业人才。

2、意义：

为企业获取满足其生产经营需要的人员，它根据企业发展实际需

要，利用各种科学选拔技术，为不同岗位挑选出最合适的人选，以实现

人、岗和组织的最佳匹配，最终达到因事设岗、人尽其才、才尽其用的

互赢目标。通过有效的招聘工作，不仅有助于企业经营目标的实现，还

能加快人才集聚，打造企业核心竞争力。

（二）招聘原则

1、因事择人原则：招聘应严格按照岗位需求，招聘店长应以品牌

店长的职位说明书为准则，选择适合的人才。

2、公开、公平、公正原则：因为应征者大多是衡水本地人员，公

开就是要公示招聘信息、招聘方法，这样既可以将招聘工作置于公开监

督之下，防止谋私、假公济私的现象，又能吸引大量应聘者。

3、竞争择优原则：竞争择优原则是指在员工招聘中引入竞争机制，

在对应聘者的思想素质、道德品质、业务能力等方面进行全面考察的基

础上，按照考查的成绩择优选拔录用员工。

4、效率优先原则：衡百国际刚刚建成不久，并不是十分强大，资

金有限，效率优先原则就是用尽可能低的招聘成本录用到合适的最佳人

选。

5、德才兼备原则：作为服务行业的员工，工作难度大，考验的不

仅是技术还包括态度品行。人才招聘中必须注重应聘人员的品德修养，

在此基础上考察应聘者的才能，做到以德为先、德才兼备。

6、回避原则：德才兼备、唯才是举是公司用人的基本方针，因此

对公司现有员工介绍的亲朋，公司将在充分考察的基础上予以选用，但

与之有关联的相关人员在招聘过程中应主动予以回避，同时不能对招聘

过程或人员施加压力影响招聘的客观性公正性。

（三）获取人员需求

根据人力资源部提供的信息，经过初步分析统计汇总预计招聘：

人员需求清单

导购员10名

电工2名

安保员5名

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招聘计划书篇5

一、活动主题

“模拟招聘，发掘潜力，实现竞争，成为强者”

二、活动背景

在当前社会就业形势异常严峻的前提下，大学生普遍对于未来的职

业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况

缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企

业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液，形成大学生就业困难

和企业难觅人才的.现象并存。造成该现象的主要原因在于学生和就业

单位信息缺乏交流沟通，学生对就业信息的空缺。学生难以了解社会和

企业对人才的要求标准，企业也无法将此要求顺利地传递给学生。

三、活动目的

应聘，是每个大学生在步入社会参加工作前必不可少的人生经历。

在这个竞争日益激烈的社会，如何在竞聘过程中力搏群雄，在紧张的面

试中脱颖而出，是每个大学生思虑许久的问题。面对大学生就业的严峻

形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘的基本礼仪，进

一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，拟举办模拟招聘会，以提

高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘

能力和社会竞争力。随着人类社会文明的日益发展，社会对大学毕业生

的素质要求也越来越高。那么，二十一世纪的大学毕业生应当具备什么

样的优秀素质呢？是口才？人格魅力？亲和力？健康的心理？还是应

对突发事件的反应能力？

由云南交通职业技术学院__级人力资源管理班举办的“大学生模拟

招聘会”活动，将结合当今大学生讨论的热门话题“竞聘”与“素质”，

全力打造一个模拟招聘活动的现场，通过应聘选手的“亲身体验”和有

关教师的现场点评，让同学们通过“实战演习”，树立自主择业的意识，

体验自主择业的感受，从而锻炼学生的表达力、观察力、应变力、合作

力、学以致用能力等等；同时也积累应聘经验，明确学习目标，作好知

识与能力两方面的准备，了解一些礼仪规范、学会推销自己，并让学生

增强就业危机感以及通过活动增强自信心和全面认识自我。

四、策划、主办单位

____职业技术学院

__级人力资源管理班

五、赞助单位

____职业技术学院经济管理分院

男生722、725宿舍

女生211、212、213宿舍

六、活动章程

（一）、活动时间

__年12月11日

上午9：00——12：00

（二）、活动地点

____职业技术学院经济管理分院教学楼210教室

（三）、活动对象及代表

1、招聘方

（1）流弦聆音唱片公司

企业代表：熊文美

（2）苏荷酒吧

企业代表：陈蕾

（3）天顺旅游公司

企业代表：王天顺

（4）中国平安保险公司

企业代表：陆盛英

2、应聘方

由16名同学参加，分为4组，每组4名同学。

（四）、参招企业招聘内容及要求(详情见附录一)

（五）、活动流程

1、本次招聘分为2个大的环节，即4个参招企业分为2组（每组

2个企业），每个大环节由2个企业进行招聘活动。招聘顺序由抽签的

方式决定。

2、主持人宣布招聘活动开始并简单介绍参招企业方、应聘方及主

办方。（时限5分钟）

3、企业招聘人员就位，参阅应聘者的个人简历，并按应聘者的序

号开展招聘。（本场招聘会每环节限时一个小时）

1）应聘者自我介绍（时限2分钟）

2）才艺展示（由个人实际情况决定）

3）即兴作文（时限3分钟，题目提前抽好）

4）招聘人员进行提问

5）针对提问，应聘者进行回答

6）问答环节结束后，应聘者退场，等候面视结果。

7）上述环节轮流使用，直至招聘活动结束，如有特殊情况，可及

时调整。

4、观众发言

5、指导教师发言，对此次模拟招聘会做出评价。

6、主持人宣布模拟招聘会结束。

（六）、后勤管理工作

1、组织者于活动前布置好招聘场地及相应的设施。

1、组织者在活动中，可以根据实际需要对本次活动作出相应的调

整。

2、组织者于活动后安排人员整理现场，搞好卫生工作。

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招聘计划书篇6

本计划包括了招聘目标、招聘人员岗位及职责、岗位薪酬制度、信

息发布渠道和时间、招聘负责成员、人员到岗安排。

一、招聘目标/人员要求职务名称设计师技术员人员数量10人

二、招聘人员岗位职责及要求

技术部：

1、计算机相关专业本科以上学历，2年以上开发工作经验，具有

大型项目开发经验者为佳；

2、精通PHP5，具备OOP编程思想，熟悉设计模式和算法，具备命

令行下开发经验，深入了解PHP的性能最优化和安全最大化；

3、熟悉Linux/Unix基本操作，熟悉Apache、MySQL、PHP等软件

的编译安装和最优化配置，了解这些软件的版本差异和不同安装/运行

方式及原理；

4、熟悉数据库，精通SQL和数据结构，具有MySQL等关系型数据

库开发经验；

5、掌握Linux/Unix环境编程，掌握Socket编程，熟悉TCP和UDP

协议；

6、熟练掌握XML、HTML/XHTML、CSS、Javascrīpt、AJAX、JSON等

Web页面技术。

设计部：

1、有或系统开发实际项目经验；

2、精通PHP，具备在Linux或者Unix平台下使用PHP开发的经验；

3、熟悉基于PHP的开源软件者优先，如：CI框架、TP框架；

4、熟练掌握HTML、CSS、Javascript(精通Jquery/Extjs)；

5、熟悉数据库，精通SQL和数据结构，具有MySQL开发经验；

6、有RubyonRails开发经验者优先；

7、有OA、CRM等系统开发经验者优先；

8、有多人协作开发经验、掌握SVN等工具者优先；

9、适应能力强，能主动学习新知识不断完善个人能力，严格遵循

公司制定的编码规范；

信息发布渠道和完成时间

信息发布渠道：智联招聘网和前程无忧

招聘信息发布时间6月和7月两次

招聘任务完成截止时间8月29日

招聘负责人：尚新阳公司行政及人事主管：杨玲

人员沟通及通知安排杨玲面试形式初试（面试和填表）复试形式面

试笔试看作品

人员到岗安排设计师与技术人员

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招聘计划书篇7

一、招聘细则

在本次招聘采取成绩录用制。笔试成绩占总成绩的30%，面试占总

成绩的70%，最后录取得分最高的两名应聘者。

笔试评分细则——客观题20分、智力题20分、案例分析题60分。

面试评分细则——面试由基本礼节知识面试和无领导小组讨论两

部分组成。其中基本礼节知识面试总分100分，占面试总成绩比重的

70%，无领导小组讨论总分100分，占面试成绩比重的30%。即：面试

总分=基本礼节知识分数__70%+无领导小组讨论分数30%。

二、人员分组

组员：陈玲、王婷、何菲菲；

任务：制作招聘广告；负责前期的宣传工作；保证面试的顺利进行

组员：李佳慧、杜依蔓、许洋洋、范红；

任务：收集并筛选简历；通过笔试选拔进入面试的应聘者；保证面

试的顺利进行组员：钱奔、王梦鸽、杨艺、邓欣星、霍冉；

任务：准备面试题目；负责面试相关工作；

三、活动流程

1——11月5日成员开会讨论分组；分配小组工作；确定第一阶段

任务——招聘组：制作招聘广告；笔试组：讨论笔试方式及题型；面试

组：讨论面试形式及面试题目。

2——11月8日成员开会汇报第一阶段任务完成情况。

3——11月9日招聘工作正式开始招，聘组发放招聘信息，完成宣

传工作；笔试组开始收集简历。

4——11月10日成员开会总结前期工作情况；确定笔试题目；确

定面试题目；确定评分表格，并于11月12日汇总表格。

5——11月13日简历投递截止日

6——11月14日笔试组，筛选简历，准备笔试环节相关工作笔试

组筛选简历（按招聘要求筛选）；准备笔试的相关工作，确定笔试的具

体时间及地点，并在当天晚上6点之前通知进入笔试环节的应聘者。

7——11月15日开始笔试，笔试组根据笔试成绩取前四名进入面

试；在当天晚上6点之前通知进入面试环节的应聘者。

8——11月16日开始面试；面试结束后总结本次活动，面试组负

责现场面试工作；招聘组及笔试组负责现场秩序，以保证面试顺利进行。

面试结束后总结本次活动。

9——11月18日录用阶段，在课堂上宣布被录取的名单。

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