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幼儿教师培训方案3篇
幼儿老师培训方案〔一〕
为进一步贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》,根据《国家中长
期教育改革和进展规划纲要》,关心幼儿园转岗老师树立幼教专业思
想,把握基本技能的方法,使有阅历的青年老师能够得到其次次进展,
增添我园的骨干力气。结合我园老师进展基本现状和老师队伍实际,
特制定实施培训方案。
一、指导思想
以科学进展观为统领,坚持“德育为首,突出骨干,整体推动”
的原则,建立以幼儿老师进展为根本,以幼儿老师有效学习为导向的
培训体系,努力建设一支高素养专业化的老师队伍,全面提升幼儿园
教育教学的效能和质量。
二、培训目标
通过培训,更新办园理念,提高幼儿园老师的师德修养、
专业学问与技能、教育教学与管理水平。
三、培训任务:
〔一〕注意师德教育,努力建设一支符合时代要求,具有较高
职业道德素养的师资队伍。
〔二〕加快学历培训,保证师资队伍学历到达本市一流水平。
〔三〕参与提升学历层次的学习是老师的权利和义务,是教育
改革与进展老师职业的要求。
〔四〕以问题为中心,案例为载体,将专题学习与案例研讨
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相结合,增添培训的针对性与实效性。
〔五〕为我园培育一批在促进学前教育进展,开展幼儿老师培
训中发挥辐射带头作用的“种子”,促进幼儿老师教育改革。
四、培训对象:
〔一〕幼儿园园长、教学园长、教务主任的培训〔10年以上
教龄〕;
〔二〕转岗老师、聘用老师的培训〔1——7年教龄〕;
〔三〕年轻专业老师的培训〔5——10年教龄〕
〔四〕青年骨干老师的培训〔8—————15年教龄〕;
五、培训内容:
〔一〕对外培训需求:
1、为了使老师真正转变教学行为,切实解决教育教学中存在
的突出问题和难点问题,盼望上级领导能请省内外知名幼教专家来我
市,为老师指教迷津。
1、建议多进行寒暑假培训学习。
2、我园老师大多主动上进,勤奋好学,爱岗敬业,望上级领
导能够为我园多增培训名额。
〔二〕园本培训需求:
1、如何优化活动设计。
2、区域活动的组织与实施。
3、如何克服幼儿老师的职业倦怠?
4、绘本教学的初探。
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5、幼儿老师职业素养形成中的问题与对策
6、五大领域教学活动中的问题与对策
7、教学活动观摩与评析
8、幼儿老师基本功
六、培训方式:
实行“送出去”、“请进来”、“园本培训”结合专题讲座、
实践观摩、沟通商量、活动设计以及案例分析等方式进行。
西峰区北街幼儿园
幼儿老师培训方案〔二〕
一:指导思想
仔细贯彻落实《幼儿园指导纲要》《幼儿园工作规程》的精神,
更新教育观念,深化幼教改革。加强师资队伍建设,加强幼儿园的规
范管理,进一步加强教学教研工作,确保我园幼教事业健康进展和保
教质量全面提高。
二:培训目的
本学期,我园连续把教育思想、教学基本功和教材通研三项培
训整合为系列培训,以教材培训、基本功为主,其它为辅。在培训基
本功中找本园业务较强的老师,利用课余时间对其他老师进行培训,
着重培育老师弹、唱、说、跳、画等基本功。教育思想的培训主要从
深化幼教改革,全面实施素养教育、更新教学观念入手,加强教科研
的培训,从诸方面加大培训力度,提高老师业务素养。
三:培训内容
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本学期连续针对老师基本功、教材培训、外出学习、连续教育
四方面对老师进行培训,各项内容目的明确,措施得力,全面提高老
师业务素养。
〔一〕本学期,老师基本功培训的主要内容有:一般话、键盘、
舞蹈及简笔画。培训中找本园业务素养较强的老师,利用课余时间对
其他老师进行培训,通过培训,提高老师弹、唱、说、跳、画等各方
面力量。
1、一般话
〔1〕充分利用“幼儿早期阅读”〔本学期侧重中班教材〕培
育老师用较精确流利的一般话读单音节及双音节词、连词造句、说话、
讲解并描述等,提高老师的一般话水平。
〔2〕朗读技巧,做到语音、语调精确,语速适中,语调连贯。
2、键盘
〔1〕体会手臂落在指尖的感觉,手指站稳保持良好的手型。
〔3〕练习用弹非连音及不同手型弹非连音两种弹奏方法。
〔3〕指导老师看谱,弹出节拍的特点。
3、舞蹈
〔1〕按音节节拍做动作,并能随音乐的转变而转变相应动作
的力度和速度。
〔2〕用动作表现音乐的节奏、力度等不同特点和心情。
〔3〕依据不同表情、动作进行表演,制造出不同表情动作。
〔4〕学习一些民族、民间舞蹈的基本动作,感受其独特的艺
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术魅力。
6、简笔画
〔1〕物体形象,线条流畅。
〔2〕能依据肯定的命题现场作画。
〔二〕教材培训
1、新教材大纲把握:
熟识所教学科教学大纲,把握任教班级段新教材的编排特点、
教学目的要求和留意点。
2、讲课:
能把握教材重点、特点、难点,教学目标适切,教法、学法选
择设计合理有据,教学程序有序,导学精当,主体突出,训练到位。
3、评课;
能正确概括课堂实况、特点或特色,运用教学理论有理有据分
析评议,能指出问题和缺乏,阐说自己观点提出改良建议。
〔三〕外出学习
为老师供应外出参观、学习的机会,组织一次全园老师外出〔包
括到姊妹园〕学习活动,通过外出参观学习,了解其他园的先进阅历
及教育方法,进一步提高本园的办园质量。
〔四〕连续教育
鼓舞老师参与连续教育学习。
四:培训形式
1、开学初利用其次周的时间,让每个老师围绕“怎样围绕新
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教材全面实施素养教育”谈一下自己的看法与观点,互相学习一下各
自的教育思想。
2、第三周至第五周对各班新教材全面细致的通研一遍,对不
了解的地方要进行商量并交换看法,组织全体老师以“座谈会”的形
式,商量我园下一步教研活动的开展。
3、利用每周二至周五下午放学后30分钟对老师进行跳、说、
画等方面的培训。
五:培训要求
1、时间要准时,不得迟到、早退,有事要请假。
2、在练习舞蹈时,每一个动作要到位,面部表情要好。
3、绘画时做到布局合理、物体形象、线条流畅。。
4、弹奏时两手协调。
六:保证措施
1、加大老师的基本功培训力度,充分利用下午放学后半小时
对老师进行业务培训。
2、加强幼儿的习惯养成教育,促进幼儿各方面进展,连续实
行幼儿常规检查评比方法,实行定期与不定期相结合的检查方法,对
各班幼儿的常规养成教育进行量化,记入老师绩效工资中。
3、组织各种竞赛活动,提高老师工作主动性。开展以“讲课、
绘画、舞蹈”为主的各项竞赛活动。提高老师业务素养,进行幼儿声
乐、绘画、故事大王等竞赛活动,丰富幼儿生活,开拓幼儿视野,进
展幼儿各方面的力量。
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4、为老师供应外出学习参观的机会,更新老师观念,提高老
师素养。
附:老师培训时间支配
1、每周一:键盘
2、每周二:计算机
3、每周三:简笔画
4、每周四:一般话
5、每周五:舞蹈
幼儿老师培训方案〔三〕
为全面提高全县幼儿老师队伍整体素养,促进幼儿老师专业化
成长,依据《邹平县人民政府关于印发邹平县学前教育三年行动打算
〔*9*年〕的通知》〔邹政发〔〕4号〕要求,特制定本打算。
一、指导思想
以科学进展观为指导,深化贯彻落实各级《中长期教育改革和
进展规划纲要》及《国务院关于当前进展学前教育的若干看法》〔国
发〔〕41号〕,本着突出实效、全员参加、人人成长、共同提高的原
则,统筹规划全县幼儿老师和园长培训工作,整合培训资源,优化培
训内容,创新培训模式,提高培训质量,建立和完善幼儿老师培训长
效机制。
二、培训目标
以提升幼儿老师专业素养,提高幼儿园保教质量为目标,利用
三年时间对全县幼儿园园长和幼儿老师进行一轮专业培训。加快骨干
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园长与骨干老师的培育,加强对从事0~3岁早期教育师资队伍的培
育,建设一支业务精良、素养过硬的幼儿老师队伍。
三、实施方案
〔一〕园长〔幼教干部〕培训
1、培训内容:学前教育政策法规、人力资源有效管理、教育
教学质量评价与考核、幼儿园内涵进展与特色建设、园所环境创设及
文化构建、园本教研及参加式教研活动讨论、带量食谱的制定、幼儿
园卫生保健等内容。
2、培训方式:组织园长培训班或高级研修班,邀请省内外知
名专家教授、着名园长等授课,实行集中培训、观摩实践、考察研讨
等方式进行培训。
3、打算支配:**年9月至**年9月,分期分批分层次对全县
幼儿园园长〔幼教干部〕进行研修培训,每期培训结束对学员进行统
一考试,考试合格者颁发园长培训结业证书。
〔二〕幼儿老师培训
1、培训内容:学前教育专业理论和专业技能。专业理论主要
是《幼儿园教育指导纲要〔试行〕》、幼儿园教学法与五大领域教学〔讲
座和优秀课例展现〕、班级环境创设〔含主题墙等〕、幼儿园嬉戏教学、
区域活动创设、家园联系等内容;专业技能主要是一般话、舞蹈、键
盘、声乐、美术,详细内容以《山东省幼儿园课程指导老师用书》为
主。
2、培训方式:本着理论与实践相结合的培训原则,立足县内,
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以集中培训为主,组织骨干老师培训班、专业技能培训班等,并通过
教学研讨、技能比武等活动到达以赛促训的目的。
3、打算支配:利用三年的时间,分期分层次对幼儿老师进行
培训。专业理论利用假期集中培训,专业技能利用一个学期时间进行
练习,期末统一测查。
〔三〕早期教育师资培训
1、培训内容:早教机构〔亲子园〕的管理与环境创设、0~3
岁儿童生长发育与喂养、心理进展与教育、早期教育课程设计与指导、
家庭教育指导、亲子活动观摩与研讨。
2、培训方式:采纳集中培训、选派外出、入亲子园实践观摩
等方式进行。
3、详细支配:依据培训需求适时支配。
四、机制保障
〔一〕建立经费保障机制。
将幼儿老师培训工作纳入全县中学校老师培训整体规划。主动
争取财政加大对学前教育投入,多渠道筹措幼儿老师培训经费,各单
位要支配幼儿老师培训专项经费,逐步建立财政投入、幼儿园收费等
共同分担的培训经费保障机制。
〔二〕建立和完善幼儿老师培训体系。
依据《国务院关于当前进展学前教育的若干看法》〔国发〔20xx〕
41号〕文件精神,进一步建立和完善幼儿老师培训体系,满意幼儿
老师多样化的学习和进展需求。加强幼儿老师培训管理工作,建立培
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训档案。各单位幼儿老师参与培训的状况作为年终综合考核的重要内
容之一。
五、组织领导
为确保培训工作顺当实施,加强培训工作的组织领导,教育局
成立邹平县幼儿老师三年培训打算领导小组,领导小组负责指导培训
打算的组织实施,催促检查培训方案的执行状况。各单位要高度重视
幼儿老师培训工作,成立相应的领导小组,负责各项培训工作的详细
贯彻落实,依据培训打算细心组织,合理支配,准时确定培训人员,
按时选派参训老师,确保高质量按打算完成培训任务。
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