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如何提升执行力

更新时间:2023-03-14 04:42:59 阅读: 评论:0

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如何提升执行力
2023年3月14日发(作者:沙溪古镇)

如何提高执行能力

如何提高执行能力

如何提高执行能力,工作想要高效进行,拥有好的执行能力是关键,下面

带来的如何提高执行能力相关范文,欢迎阅读。

如何提高执行能力【1】

一、管理者应具备的能力

一名合格的主管,应具备以下五种能力:

1、驾驭全局的能力。

各级主管应该具备大局意识,树立全局和整体利益优先的思想。

既要有“吃透上情”的政策水平,也要有“吃透下情”的实践能力,更要

有“上下结合”的综合能力。

有的管理者只顾局部利益,部门本位思想作怪,对于集团和公司的策略往

往采取“上有政策,下有对策”,有令不行,有禁不止,造成执行过程的严重扭

曲。

2、带领团队的能力。

执行力的根基在团队,团队的执行力来自领导力。

好钢靠炼,好队伍靠带。

一个团队有没有凝聚力、创造力、战斗力,关键在于领导有没有采取一个

好的机制。

我们要坚持用制度管人,用机制理事,以此提高团队执行力。

3、求真务实的作风。

优良的思想作风、工作作风和生活作风是领导力建设的重要内容,也是各

级主管必备的素质要求。

优良工作作风的核心是求是务实,也就是要实实在在地干出成绩。

务实就要勤学、实干、敢干、苦干,要有认真负责的态度,要有协作精

神,二个人、一个部门是做不好所有工作的,“众人拾柴火焰高,成就事业靠合

力。”

4、独特的人格魅力。

一个雷厉风行的主管,其员工的做事风格也是快速高效的;一个注重实际

的主管,其员工的行为也是老练沉稳的;一个清正康洁、二身正气的主管,员工必

有浩然正气;二个作风扎实、忘我奉献的主管,员工必然不推诿扯皮,敢打硬仗。

因此,主管的个人魅力具有亲和力、感召力、凝聚力,是提高执行力的无

形的武器。

5坚韧不拔的决心和毅力。

要完成一项任务,实现一项目标,成就一项事业一定不是一帆风顺的,必

然有很多艰难险阻。

面临重重困难,领导者不仅要有坚定的信念和信心,而且还要有能力、有

毅力、有方法去克服困难。

二、如何提升执行效率

执行力的强弱取决于两个要素:个人的能力和工作态度。

能力是基础,态度是关键。

所以,我们要提升个人能力,一是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身

素质,二是要端正工作态度。

具体来讲,就是要在工作中践行好“严、实、快、新”的四字要求。

1、着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。

责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。

责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。

因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,把工作

标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽

力、不折不扣地履行自己的职责。

决不可消极应付、敷衍塞责、推卸责任。

2、着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风。

“天下大事必作于细,古今事业必成于实。”虽然我们的岗位可能平凡,

分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业,就能干出一番事业。

好高骜远、作风浮夸,结果终将一事无成。

因此,要提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神。

静下心来,从小事做起,从点滴做起。

一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成

脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

3、着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率。

古人说,一明日复明日,明日何其多;我生待明日,万事成蹉砣。

“因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬”立即行

动、马上就办“的'工作理念。

每项工作都要立足一个”早“字,落实一个”快“字,抓紧时机、加快节

奏、提高效率。

做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,

赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。

4、着眼于”新“,开拓创新,改进工作方法。

只有改革,才有活力;只有创新,才有发展。

要提高执行力,就必须具备较强的改革精神和创新能力,坚决克服无所用

心、生搬硬套的工作作风,充分发挥主观能动性,创造性地开展工作、执行指令。

在日常工作中,我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断寻求新

的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。

总之,提升主管的管理能力和执行效率不是一朝一夕之功,但只要用心去

做,我相信,一定能够做好,正大的事业也一定会因为我们的努力更加成功!

如何提高执行能力【2】

要提升个人执行力,一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,

而更重要的则是要端正工作态度。

那么,如何树立积极正确的工作态度?关键是要在工作中实践好“严、

实、快、新”四字要求。

一.要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。

责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。

责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。

因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克

服不思进取、得过且过的心态。

把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认

认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。

决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。

养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

二.要着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风。

天下大事必作于细,古今事业必成于实。

虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就

能干出一番事业。

好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。

因此,要提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服

夸夸其谈、评头论足的毛病。

真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。

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