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resume是什么意思

更新时间:2023-03-13 02:31:35 阅读: 评论:0

泉州西街美食攻略-凤凰古城好玩吗

resume是什么意思
2023年3月13日发(作者:羊骨头怎么炖好吃)

首席执行官【CEO】-ChiefExecutiveOfficer

首席技术官【CTO】-ChiefTechnologyOfficer

首席运营官【COO】-ChiefOperationOfficer

首席信息官【CIO】-ChiefInformationOfficer

首席财务官【CFO】-ChiefFinanceOfficer

首席品牌官【CBO】-ChiefBrandOfficer

首席文化官【CCO】-ChiefCulturalOfficer

首席开发官【CDO】-ChiefDevelopmentOfficer

首席人事官【CHO】-ChiefHumanresourceOfficer

首席知识官【CKO】-ChiefKnowledgeOfficer

首席市场官【CMO】-ChiefMarketingOfficer

首席谈判官【CNO】-ChiefNegotiationOfficer

公关总监【CPO】-ChiefPublicrelationOfficer

质量总监【CQO】-ChiefQualityOfficer

销售总监【CSO】-ChiefSalesOfficer

评估总监【CVO】-ChiefValuationOfficer

RGDS:regards

TKS:thanks

ASAP:assoonasposible

BTW:bytheway

FW:foward

COD:codeofconduct公司行为规范准则

OL:officelady

EG:forexample

FYI:foryouinformation供参考

ETC:esmatedtimeofcomplete

ETS:esmatedtimeofshipping

NG:nogood

NFG:nofunkinggood

FNG:funkingnewguy常指把事情搞得一团糟的新员工

SOB:sonofabitch我的口头禅

cc:copiesndto

bcc:copiesndtoundisclod-recipients这一招很阴毒,发文骂人,bcc老板,而受文者看不

到你告状

standupmeeting非正式的短会,比如说三两个人站在过道中间讨论一下事情,老外喜欢这样干;

sticker一种名为"post-it"的黄色小纸片,可以贴在电脑屏幕上或电话机上,办公室的小女生喜欢

用它来写一些与工作无关的事;

Fedex/DHL/UPS常用的快递公司;

Gettogether聚一聚,"Let'shaveagettogetherthisweekend."

Reminder提醒一下,"Justakindreminder."表示你可能miss掉了一些事情,人家不方便指责

你,所以"善意提醒";

Localize这几年各大公司流行这个词,是老外挂在中层本地骨干前面的胡萝卜。"localizethe

managementlevel"

Cell对手机比较地道的说法,"Callmycellifyoucan'tfindmeintheoffice."说mobilphone

比较土,说handphone就土掉渣了;

Page传呼,BB机流行的年代常用。"Pageme."说"Callme."的很土;

Manuel工作手册,指南

Expen费用,出差要报销的也是expen;

Budget预算,每个项目不论大小,包括出去聚餐,都要事先算budget;

painintheass办公室口头禅,意指老也没办法解决的麻烦事;

outing忙碌了一段时间,或一个重要项目完成后,老板带大家出去疯一次,当然是公费,一般

是星期五方一天假,再加上周末两天;用travel或tour相当不地道,很土;

project使用频率最高的词之一,很多非外企也爱用它,我朋友的公司开会时也爱说"我们来讨论

一下这个破街。"

fallguy替罪羊,公司里避免不了;

facemusic挨骂,被上司训斥;

kicksomebody'sass老板训人;

gobybook按规章办事

tough两个意思,一指办事手段果断,不留情面;一指棘手的事情;

dayinanddayout日复一日;

first-aid指公司内的医药箱;

misunderstanding误解,误会,办公室内经常会有;

routine例行事务

screwup弄砸事情,常用纯口语,正式一点的说法是"Youdiditwrong."公司里面一般说"You

screwitup."screw这个词单独用在口语里,相当于国语里面的"操"和"干",当然原意是指钻钉

螺丝,名词指螺丝刀;

creative/creativity创造性思维,老外最推崇这一点;

pettycash出差或办事前,跟财务领取的备用金,这个词组很有用;

signoff签发,可以指文件,也可以指正式认可某件事的开始执行;

stationary文具,很有用的一个词;

这次介绍一些关于工作方面的东东,

asignment

任务,职责;incharge/followup/responsiblefor

这三个说法的意思都是"负责",但用法不一样:

incharge表示对一个部门,一项有一定重要性的事务负责,也可以对人,与权力相关,

followup表示具体跟进某事,与事情的重要性,与人,与权力无关,

responsiblefor的程度介乎前两种表达之间;

credit不是信用卡那个信用的意思,指员工在公司内积累的口碑,信任度和价值,"Goodjob,this

willaddyourcreditinthecompany."这句话的意思是老板以后会更重视你,因为你这件事干得

好。

Reputation名声,口碑,不论好坏;

layoff:解雇;

extension:分机,常简作:ext

#approach报告,会议中常用此词,尽量达到的意思,中文确切表达此词有难度;

prentation简报,一般用ppt来做;

scenario这个词很有意思,原用于电子游戏的"关卡"的意思,公司内常用于指某个大项目的其中

一个阶段,或其中一个部份;

proposal未经确认通过的提议,待讨论的方案;

package包裹,所谓"一揽子计划"就由此而来,比如你去某公司interview,最后让你提问,比

较地道的说法是"What'sthepackage?"问的是你们能给的待遇乱七八糟加起来有些什么?

harassment:骚扰

headquarters:总公司,总部

LO:liaisonoffice,当地国家的分部;

recognize:认可,recgnizedsupplier,指认可的供应商;

amotize:分摊,"TheexpensaretobeamotizedbytheLOs."由各分公司分摊费用;

onshifts:轮班;

driver:推动者,"Thedevelpmentwilldrivethisca."这个项目由开发部主导。

外企日常工作中常用的英语术语和缩写语

办公室职员(OfficeClerk)加入公司的整个过程为例,引出在跨国公司(MNC-Multi-National

Company)工作中,日常人们喜欢经常使用的术语(Terminology)和缩写语(Abbreviation)。

[找工作JobSearching]我立志大学毕业后加入一家跨国公司。我制作了精美的个人简历

(Resume,cv)。我参加了校园招聘(CampusRecruitment)。我关注报纸招聘广告(Recruiting

Ads)。我也经常浏览招聘网站(RecruitingWebsite)。我还参加人才招聘会(JobFair)。

[参加面试BeinvitedforInterview]我选择了几家中意的公司,投出了简历。终于接到了人力资

源部(HumanResourcesDepartment)邀请面试的通知。经过几轮面试(Interview)和笔试

(WrittenTest)我终于接到了XXXX公司的聘用书(OfferLetter)。这是一家独资/合资企

业(WhollyForeign-OwnedCompany/Joint-Venture)。

[录用条件EmploymentTerms]我隶属XX部门(Department)。我的职位(Position)是XXXX。

我的工作职责(JobResponsibilities)是XXXX。我的直接上司(DirectSupervisor)是XXX。

我的起点工资(StartingSalary)是XXXX。我的入职日期(Join-Date)是XXXX。我的试用

期(Probation)是3个月。首期劳动合同(LaborContract/EmploymentContract)的期限(Term)

是3年。

[第一天上班Firstdayofjoin]我乘坐公司班车(ShuttleBus/CommutingBus)来到公司。先

来到人力资源部报到(Register)。我填了一系列的表格(Forms)。我领到了工卡(BadgeCard)、

餐卡(MealCard)、员工手册(EmployeeManual)、培训手册(TrainingHandbook)、保

险手册(InsuranceHandbook)、安全环境健康(EHS-Environment,HealthandSafety)手

册。公司培训主管(TrainingSupervisor)为我做了入职培训(Orientation)。我了解了公司的

安全须知(SafetyPrecautions)和紧急疏散通道(EmergencyEvacuationRoute)。

[部门Department]我随后来到我的部门,见到了我的部门经理(DepartmentManager)和同

事(Colleagues)。我来到我的办公桌(Desk)前,看到办公用品(Stationery)和台式计算

机(DeskTop)已经摆在桌上。经理说以后还会配备笔记本电脑(Notebook/LapTop)。

[午餐Lunch]中午在公司餐厅(Cafeteria)吃饭,是免费的午餐(FreeLunch)。饭后跟大家

一起外出散步。

[第一次会议Firstmeeting]下午部门开会(HaveaMeeting),讨论目前面临的困难和问题

(Difficulty&Issues),经理要求大家通过脑力激荡(Brain-Storming),找出问题的根源(Root

Cau),并提出解决方案(Solutions)。

[各种类型会议Variousmeetings]公司有多种会议。部门经理的管理层会议(StaffMeeting)。

讨论项目进展的项目会议(ProjectMeeting)。讨论预算的预算会议(BudgetingMeeting)。与

美国总部的电话会议(TeleconferenceCall)。还可以利用视频会议系统(VideoConference)

或网络会议(Net-Meeting)系统开会。有各种周会(WeeklyMeeting)、月例会(Monthly

Meeting)、季度会议(QuarterlyMeeting)和年度会议(AnnualMeeting)。

[各种计划Variousplans]要制定各种计划(Plans)。有长期计划(Long-termPlan)、中期

计划(Medium-termPlan)和短期计划(Short-termPlan)。有周计划(WeeklyPlan)、月计

划(MonthlyPlan)和年度计划(AnnualPlan)。有业务计划(ProjectPlan)、营销计划(Marketing

Plan)、销售计划(SalesPlan)、预算计划(budgetingPlan)、项目计划(ProjectPlan)、

生产计划(ProductionPlan)、采购计划(PurchasingPlan)、人头计算(HeadcountPlan)、

招聘计划(RecruitingPlan)、培训计划(TrainingPlan)、发展计划(DevelopmentPlan)、

接班人发展计划(Succession&DevelopmentPlan)、审计计划(AuditingPlan)、出差计划

(TravelPlan)等。

[报告Reports]在外企公司要学会写报告(WrtieaReport)。工作中要提交很多报告(Submit

aReport)。有预算报告(BudgetingReport)、工作报告(WorkingReport)、培训报告(Training

Report)、会议纪要(MeetingMinutes)、项目报告(ProjectReport)、周报告(WeeklyReport)、

月报告(MonthlyReport)、季度报告(QuarterlyReport)、年报(AnnualReport)等等。

[绩效管理系统PerformanceManagementSystem]公司的业绩管理(PM-Performance

Management)体系很完善。公司实行目标管理(MBO-ManagementByObjectives)。绩效

考核(PA-PerformanceAppraisal)在年底进行。绩效谈话(PerformanceInterview)是主管

和下属(Supervisor-Subordinate)一对一(One-on-One)的谈话。谈话涉及过去的业绩结果

(PerformanceResults)和胜任能力(Competency)表现、个人的优势(Strengths)和劣势

(Weakness/AreasforDevelopment)、培训发展(Training&Development)的需求(Needs)

和计划、以及来年的目标(Objectives)。

[制定目标SettingGoals&Objectives]目标设定(Objective-Setting)由上到下(Top-Down):

部门经理根据公司的目标,制定部门的业绩目标。部门经理制定部门年度目标时,要确保与公

司目标的一致性(Alignment),还要进行内外环境的SWOT分析(SWOTAnalysis,S-Strength,

W-Weakness,O-Opportunity,T-Threat)。每个人都要根据部门目标制定自己的关键业绩指标

(KPI-KeyPerformanceIndicator)。设定目标时要根据SMART(Specific,Measurable,

Attainable,Realistic,Time-bound)原则进行。

[绩效考核的评级RatingofPerformanceAppraisal]绩效评估的结果分为:需要改进(N-Need

Improvement)、达到标准(M-MeetingStandard)和超越标准(E-ExceedingStandard)。

在公司这三类人的分布呈正态分布(NormalDistribution),大概分别占10%、70%和20%。

[工资调整SalaryAdjustment]公司每年进行一次工资调整(SalaryAdjustment-EquityorMerit

Adjustment)。工资调整地比例由部门经理根据人力资源部(HR)制定的调薪政策(Policy)

进行提议,由HR和总经理最后审定(Approval)。工资调整的比例的确定根据3P原则(3P

Principle-Position,Performance,Person)进行。员工将收到一封有关工资调整地沟通信

(CommunicationLetter)。

[奖金Bonus]公司有季度奖(QuarterlyIncentive)和年度业绩奖金(PerformanceBonus)。

奖金政策由HR制定。奖金具体方案由部门经理制定(Propo),HR审查(Review),报

总经理批准(Approval)。

[保险与福利Insurances&Welfare]公司提供完善的保险和福利(Insurances&Welfare)。

法定的4险1金(4Insurances&1Fund)都有,还提供附加的商业保险(Supplementary

CommercialInsurance)。

[职业生涯发展系统CareerDevelopmentSystem]公司有完善的生涯发展系统(Career

DevelopmentSystem)。从管理路径(ManagementPath),可以从基层员工(Employee),

升为组长(GroupLeader)、班长(Monitor)、主管(Supervisor)、经理(Manager)、总

监(Director)、副总经理(DeputyGeneralManager)、总经理(GM-GeneralManager)、

大中华区总裁(GreaterChinaPresident)、亚太区总裁(AsiaRegionalPresident)、高级副

总裁(ExecutiveVP-VicePresident)、首席执行官(CEO-ChiefExecutiveOfficer)、董事会

主席(ChairmanofBoard)。从专业技术路径(Technical/ProfessionalPath),可以从操作

工(Operator)提升到技术员(Technician)、工程师(Engineer)、高级工程师(SeniorEngineer)

等。

[职位与头衔Positions&Titles]公司主要的管理人员有总裁(President)、副总裁(Vice

President)、财务总监(FinanceDirector)、人事总监(HumanResourcesDirector)、市

场总监(MarketingDirector)、销售总监(SalesDirector)、公共关系总监(Public-Relations

Director)、法律事务总监(Legal-AffairsDirector)、生产总监(ProductionDirector)、质量

总监(QualityDirector)、工程总监(EngineeringDirector)、物流总监(LogisticsDirector)、

安全环境总监()等。小公司里上述总监可能变成高级经理(SeniorManager)或经理。

[培训发展体系Training&DevelopmentSystem]公司建立了完善的培训发展体系(Training&

DevelopmentSystem)。根据培训管理程序(TrainingManagementProcedure),制定培训

计划(TrainingPlan)和培训预算(TrainingBudget)。公司人力资源部根据培训计划组织外

部(External)和内部(Internal)培训。新员工(NewHires)将参加入职培训(Orientation

Programs)和在岗培训(OJT-On-The-JobTraining)。所有人都有机会接受专业技术培训

(Technical/ProfessionalTraining)和职业技能培训(Professional)。为管理团队

(ManagementTeam)将安排管理技能(ManagementSkills)和领导力(Leadership)培训。

公司还提供英语和计算机培训。

[英语能力EnglishProficiency]英语表达能力对于在外企发展很重要。不光要会读(Reading),

会翻译(Translation/Interpretation),还要会写(Writing)、会听(Listening)、会说(Speaking)。

英语等级证书(CollegeCertificate)并不重要,重要的是实际运用语言的能力(Practical

ApplicationSkills)。

[沟通渠道CommunicationChannels]公司设有员工意见箱(OpinionBox)、定期召开沟通会

(RegularCommunicationMeeting)、每年都进行员工满意度调查(Employee

Satisfaction/OpinionSurvey),了解对公司的意见和建议(Opinion/Suggestion)。

[管理团队ManagementTeam]公司的管理人员尊重(Respect)下属,关心(Care)下属,

辅导(Coach)下属,激励(Motivate/Inspire)下属,认可(Recognize)下属。上下级之间和

同事之间有良好的关系(Relationship)。

[时间管理TimeManagement]要做好工作,必须学会管理时间(TimeManagement)。要列

出要事清单(PriorityList)。区分重要性次序。要判断重要事项(ImportantIssues)和紧急事

项(UrgentIssues)。

1,terminology[,t?:mi'n?l?d?i]

n.术语,术语学;用辞

terminology:术语|术语,用辞|专业术语

scientificterminology:科学术语

LegalTerminology:法律术语

2,CV

abbr.简历(CurriculumVitae)

cv:佛得角|变异系数|循环伏安法

CVHardness:硬化曲线|调整可控点硬度

CVConvertible:活动顶篷小客车

3,curriculumvitae[k?'rikjul?m'vaiti:]

(拉)简历

curriculumvitae:履历表|履历|人简历

Curriculumvitae=CV:简历,个人履历

CurriculumVitae/Résumé:履历表

4,curriculum[k?'rikjul?m]

n.课程

curriculum:课程(总称)|课程表|课程目标

curriculum::课程

curriculumintegration:课程统整|课程整合|課程統整

5,vitae['vi:tai]

n.个人简历;血液(vita的复数形式)

6,writtentest

笔试部分

writtentest:笔试

writtendrivingtest:笔试

writtentest(examination):笔试

7,offerletter

n.建议书;报价书;录用通知书

offerletter:补偿及安置建议函件〔九龙城寨|配屋通知书|录用通知书

Offer/LetterofOffer:要约函

offerlettertobuy:购楼意向书|购楼意向书房屋地政

8,wholly['h?uli]

adv.完全地;全部;统统

wholly:完全地|整个|完全

whollyunemployed:全失业者|完全失业

whollyoriginated:完全原产

9,joint-venture['d??int'vent??]

vt.,vi.建立合资公司;联合经营;(通过合伙或组成联合大企业)合资生产[亦作jointventure]

nonequityjoint-venture:非产权式合资经营企业

equityjoint-venture:产权式联合经营,合资经营

Joint-venturecobranding:合资企业品牌

10,terms

n.地位,关系;条款;术语;措辞;价钱(term的复数形式)

v.把称为(term的三单形式)

Terms:条款,协议,合同|条款|付款条件

Linerterms:班轮条件|班轮条款|班轮条款,即船方负担装卸费

GeneralTerms:一般词汇|一般术语|统称一般条款共同条件

11,probation[pr?u'bei??n]

n.试用;缓刑;查验

probation:试用|见习|缓刑

probationteacher:代课教师

probationperiod:见习期|缓刑考验期|试用期

12,badge['b?d?]

n.徽章;证章;标记

vt.授给徽章

badge:徽章|标记|标志

Filmbadge:胶片襟章剂量计|胶片剂量仪|照射量测定软片

badgeradio:胸章式收音机

13,orientation[,?:rien'tei??n,?u-]

n.方向;定向;适应;情况介绍;向东方

orientation:定向|定位|方位

OrientationTraining:新人训练|定向训练|定向练习

interiororientation:内部定向|内方位|内部取向

14,safetyprecautions

安全保护措施;安全对策措施

safetyprecautions:安全对策措施|安全防护措施:|安全预防

chemicalmutagenssafetyprecautions:释义:化学诱变剂安全预防措施

normalsafetyprecautions:一般安全预防措施公安|一般安全预防措施

15,precautions

n.防范;预防措施;预警(precaution的复数)

precautions:预防措施|注意事项|预警

safetyprecautions:安全对策措施|安全防护措施:|安全预防

DropletPrecautions:防護措施

16,EvacuationRoute

避难方向;疏散路线;撤离路线

EvacuationRoute:避难方向|撤离路线|逃生路线

Evacuationrouteprotected:防火疏散路线

Evacuationroutepressurized:正压疏散路线

17,evacuation[i,v?kju'ei??n]

n.疏散;撤离;排泄

evacuation:撤离|抽空|抽成真空

EvacuationPlan:紧急疏散方向图|疏散计划|撤离计划

EvacuationRoute:避难方向|撤离路线|逃生路线

18,cafeteria[,k?fi'ti?ri?]

n.自助餐厅

Cafeteria:(自助食堂):自助餐厅,由学校或某个私人承包商经营。|自助餐厅|自助食堂

cafeteriafeeding:自助式喂儿法|自选食|自由采食饲养

commercialcafeteria:商业自助食堂

19,rootcau

根本原因

rootcau:根源|根本原因|根原因

Root-cauanalysis:根源分析

D4Addressingroot-cau:D4定义、验证根本原因

20,teleconference['teli,k?nf?r?ns]

电话会议;远程会议

teleconference:电话会议|远程会议|电子会议

videoteleconference:视像电子会议|电视电信会议

TELECONFTELECONFerence:电话会议

21,headcount

n.点人头数;总人数

Headcount:人头|人员编制|招聘人数

AverageHeadcountFTE:平均人数FTE

AverageHeadcount-4Quarters:平均人数-4个季度

22,recruiting

n.招聘;招募

v.招募;聘请(recruit的ing形式)

Recruiting:招聘|跑鞋|招募

recruitingagent:征兵员

CampusRecruiting:校园招聘|校园招募

23,recruit[ri'kru:t]

n.招聘;新兵;新成员

vt.补充;聘用;征募;使恢复健康

vi.复原;征募新兵;得到补充;恢复健康

recruit:招聘|吸收|征募

newrecruit:新招聘人员|新聘公务员|新聘公务员公务员事务

recruitverb:征募新兵/吸收新成员

24,auditing

n.审计;查帐

v.审计;查账(audit的现在分词)

auditing:审记、监察|审计|审计学

Environmentalauditing:环境审计|环境审核|环境质量认证

AuditingClerk:审计员|统计师

25,audit['?:dit]

n.审计;查帐

vi.审计;查帐

vt.(美)旁听

audit:审计|审计学|(旁听):随班听课,不计分数或学分,收费标准和要求一般与正式选课同。

audittrail:审计跟踪|审计线索|审查跟踪

auditreport:审计报告|稽查报告|认证报告

26,submit[s?b'mit]

vt.使服从;主张;呈递

vi.提交;服从

Submit:提交|表单提交按钮|提出

submitapplications:提交申请

Submitticket:提交任务单|提交传票|提交议题

27,performanceappraisal

成绩评价,业绩评价

performanceappraisal:绩效评价|绩效评估|效绩评价

performanceimprovementappraisal:绩效改进考核

performanceappraisal,PA:绩效评价

28,appraisal[?'preiz?l]

n.评价;估价(尤指估价财产,以便征税);估计

appraisal:鉴定|评估|估价

ProjectsAppraisal:项目评估

Appraisalinterview:评价面试|鉴定面试|评核会见

29,subordinate[s?'b?:din?t,-neit,s?'b?:dineit]

adj.从属的;次要的

n.下属,下级;部属,属下

vt.使居下位;使服从

subordinate:下级|下属|部属

subordinateconstruction:从属构造|从属建构|从属结构

subordinateresonance:次级共振

30,competency['k?mpit?nsi]

n.能力(等于competence);资格

Competency:胜任特征|胜任素质|能力

corecompetency:核心能力|核心职能|关键才能

CompetencyModel:胜任特征模型|能力模型|才能项目方式

31,competence['k?mpit?ns]

n.能力,胜任;权限;作证能力;足以过舒适生活的收入

competence:能力|感受态|胜任力

strategiccompetence:策略能力

professionalcompetence:专业胜任能力|专业资格|专业能力

32,strengths

n.优势,强项(strength的复数形式);长处

Strengths:优势|优势分析|优势因素

DependableStrengths:核心竞争力

StrengthsFinder:网上进行的优势识别器

33,strength[stre?θ,stre?kθ]

n.力量;力气;兵力;长处

strength:强度|优势|公司实力

Strength:强度

STRENGTHStrength:公司实力|一自己自己搞实力|个人公司实力

34,top-down['t?pdaun]

adj.自顶向下;组织管理严密的

Top-down:由上而下(方法)|自顶向下|由上而下[自顶向下

tophold-down:上部压板

top-downprocess:自顶向下分析过程|由上而下|上而下的过程

35,alignment[?'lainm?nt]

n.队列,成直线;校准;结盟

alignment:校直|对准,校整|定位

alignmentaccuracy:对准精度|调整精度|位置对准精确度

alignmentmark:对准标记|校中标记|调整标记

36,SWOTanalysis

四点(优势、劣势、机会、威胁)分析

SWOTAnalysis:四点分析|SWOT分析|优劣势分析

IntroductiononSWOTanalysis:SWOT分析的运用

SWOTAnalysis(SWOT:分析)

37,keyperformanceindicator

关键绩效指标

KeyPerformanceIndicator:关键绩效指标|指标|绩效衡量标准

KPIKeyPerformanceIndicator:关键绩效评估指计

KPIKeyPerformanceIndicator:关键绩效指标

38,attainable[?'tein?bl]

adj.可得到的;可达到的;可到达的

ATTAINABLE:可达到的|可实现|可以达到的

attainableresolution:可达清晰度|可达清楚度

attainableaccuracy:可得精确度|可达准确度

39,time-bound

adj.有时限的

time-bound:有时限的|时限性|有时限

Time-resoucebound:资源限制的

40,normaldistribution

n.正态分布

normaldistribution:正态分布|常态分配|常态分布

normalprobabilitydistribution:正态概率分布|常態機率分配|常态机率分配

normalcirculardistribution:常态圆性分布|标准圆性分配

41,equity['ekw?ti]

n.公平,公正;衡平法;普通股;抵押资产的净值

equity:公平|产权|权益

equitymarket:股市|权益市场|股票市场

equityfinancing:产权筹资|股本融资|发行股票筹措资金

42,merit['merit]

n.优点,价值;功绩;功过

vt.值得

vi.应受报答

merit:优点|价值|功劳

Meritguideline:绩效指南

meritrating:能力评价|优劣评等|绩效评级

43,incentive[in'ntiv]

n.动机;刺激

adj.激励的;刺激的

incentive:诱因|鼓励|诱因,刺激,动机

incentiveplan:奖励计划|激励计划|剌激计划

incentivetravel:奖励旅游|奖励旅行

44,propo[pr?u'p?uz]

vi.建议;求婚;打算

vt.建议;打算,计划;求婚

Propo:求婚|提议|建议

proposuggest:建议,提议

PROPPropo:建议

45,review[ri'vju:]

n.回顾;复习;评论;检讨;检阅

vi.回顾;复习功课;写评论

vt.回顾;检查;复审

review:审查|检查,复查,重复|评审

postreview:事后审查

LiteratureReview:文献综述|文献回顾|文献评论

46,supplementary[,s?pli'ment?ri]

adj.补充的;追加的

n.补充者;增补物

supplementary:补充的|营养补充剂|补足的

supplementaryissue:增刊

supplementaryprovision:追加拨款|追加备付款项|补充条款

47,deputygeneralmanager

副总经理

DeputyGeneralManager:副总经理|(常务)副总经理|物业高级经理

DeputyGeneralManagerOffice:副总经理办公室

DDeputyGeneralManager:副总经理

48,GreaterChina

大中华

GreaterChina:大中华区|大中华|大中国

greaterChinaregion:大中华地区|部大中华地区

TaiwanGreaterChinaFund:台湾大中华指数基金

49,on-the-job['?ne?'d??b,'?:n-]

adj.在职的

on-the-job:在职的

on-the-jobtraining:在职培训|岗位培训|在职训练

on-the-jobaccident:操作事故

50,EnglishProficiency

英语水平;英文能力

Englishproficiency:英语水平|英语能力|英语程度

EnglishLanguageProficiencyExam:英语能力考试

Englishlanguageproficiency:英语水平|英语语言成绩|英语流利

51,proficiency[pr?u'fi??nsi]

n.精通,熟练

proficiency:精通|熟练|熟练,精通,熟练程度

languageproficiency:语言水平|语言熟练度|语言能力

proficiencytesting:熟练水平试验|技术检查|熟练测试

52,certificate[s?'tifikeit]

n.证书;执照,文凭

vt.发给证明书;以证书形式授权给;用证书批准

certificate:单据|凭证|证明书

sanitarycertificate:卫生证书|卫生检疫证书|卫生证明书

analysiscertificate:分析(化验)证书|化验证书|化验证明书(报告)

53,practicalapplication

实际应用

practicalapplication:实际应用

practicalrateofapplication:实用供给强度<灭火时单位时间|实用供给强度

integratedpracticalapplication:集成电路实际应用

54,priority[prai'?r?ti]

n.优先;优先权;优先次序;优先考虑的事

PRIORITY:优先权|优先|优先级

priorityinterrupt:优先中断|优先序岔断|优先级中断

prioritychemical:首要化学品|优先化学品

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