盛总曾经讲过,员工选择一家企业工作,主要是出于三方面的考虑:1、经济收入;2、
发展前景;3、内心的满足。这段时间在学习职业发展规划方面的内容,主要是针对其中第二
点“发展前景”,但是随着对“价值观”这一概念的深入理解,我发现,充分考虑价值观这一
要素,对追求“内心的满足”也有很大帮助。
价值观是指一个人对周围的客观事物(包括人、事、物)的意义、重要性的总评价和总看
法。像这种对诸事物的看法和评价在心目中的主次、轻重的排列次序,就是价值观体系。价
值观和价值观体系是决定人的行为的心理基础。
职业价值观也叫工作价值观,是价值观在所从事的职业上的体现,是人们对待职业的一
种信念和态度,或者在职业生涯中表现出来的一种价值取向。职业价值观是个人对某项职业
的价值判断和希望从事某项职业的态度倾向,即个人对某项职业的希望、愿望和向往。职业
价值观表明了一个人通过工作所要追求的理想是什么,是为了财富,还是为了地位或其他因
素。由于个人的身心条件、年龄阅历、教育状况、家庭和环境影响以及兴趣爱好的不同,人
们对各种职业的主观评价也不同。不同的人由于价值观不同,因而对具体职业和岗位的选择
也就不同。如有人喜欢同人打交道的职业,有人喜欢同物打交道的职业,有人喜欢充满挑战
的职业,有人喜欢安全平稳的职业等等。不同的人喜欢不同的职业,正是职业价值观的体现。
因此,认真分析和了解个人的职业价值观,对正确开展职业生涯规划有重要的意义。
职业价值观的种类
根据不同的划分标准,人们对职业价值观的种类划分也不同。美国心理学家洛特克在其
所着《人类价值观的本质》一书中,提出13种价值观:成就感、审美追求、挑战、健康、收
入与财富、独立性、爱、家庭与人际关系、道德感、欢乐、权利、安全感、自我成长和社会
交往。我国学者阚雅玲将职业价值观分为如下12类:
(1)收入与财富。工作能够明显有效地改变自己的财务状况,将薪酬作为选择工作的重要
依据。工作的目的或动力主要来源于对收入和财富的追求,并以此改善生活质量,显示自
己的身份和地位。
(2)兴趣特长。以自己的兴趣和特长作为选择职业最重要的因素,能够扬长避短、趋利弊
害、择我所爱、爱我所选,可以从工作中得到乐趣、得到成就感。在很多时候,会拒绝做
自己不喜欢、不擅长的工作。
(3)权力地位。有较高的权力欲望,希望能够影响或控制他人,使他人照着自己的意思去
行动;认为有较高的权力地位会受到他人尊重,从中可以得到较强的成就感和满足感。
(4)自由独立。在工作中能有弹性,不想受太多的约束,可以充分掌握自己的时间和行动,
自由度高,不想与太多人发生工作关系,既不想治人也不想治于人。
(5)自我成长。工作能够给予受培训和锻炼的机会,使自己的经验与阅历能够在一定的时
间内得以丰富和提高。
(6)自我实现。工作能够提供平台和机会,使自己的专业和能力得以全面运用和施展,实
现自身价值。
(7)人际关系。将工作单位的人际关系看得非常重要,渴望能够在一个和谐、友好甚至被
关爱的环境工作。
(8)身心健康。工作能够免于危险、过度劳累,免于焦虑、紧张和恐惧,使自己的身心健
康不受影响。
(9)环境舒适。工作环境舒适宜人。
(10)工作稳定。工作相对稳定,不必担心经常出现裁员和辞退现象,免于经常奔波找工
作。
(11)社会需要。能够根据组织和社会的需要响应某一号召,为集体和社会作出贡献。
(12)追求新意。希望工作的内容经常变换,使工作和生活显得丰富多彩,不单调枯燥。
职业价值观分析
在做职业生涯规划之前,一定要清楚和明确目标的价值观和职业价值观。价值观和职业
价值观决定了哪些因素对目标而言是重要的,哪些是不重要的;哪些是应该优先考虑和选择
的,哪些不是。
进行分析时,可以参照学者们所提出的价值观类型,看目标到底属于哪一种。其实,我
们可以把不同职业价值观的内容加以归结,根据他们所体现的主要方面,来确定目标的职业
价值观中主要的因素是什么。张再生教授把这些因素总结为三类,并认为职业价值观的分析
可以从以下三个方面展开:
第一,发展因素,包括符合兴趣爱好、机会均等、公平竞争、工作有挑战性、能发挥自
身才能、工作自主性大、能提供培训机会、晋升机会多、专业对口、发展空间大、出国机会
多等等,这些职业要素都与个人发展有关,因此称之为发展因素。
第二,保健因素,包括工资高、福利好、保险全、职业稳定、工作环境舒适、交通便捷、
生活方便等等,这些职业要素与福利待遇和生活有关,因此称之为保健因素。
第三,声望因素,包括单位知名度、单位规模和权力大、行政级别和社会地位高等等,
这些职业要素都与职业声望地位有关,因此称之为声望因素。
职业价值观是一个复杂的多维度的心理因素,对职业的选择和衡量有多种要素的参与,
但各要素起的作用是不同的。例如从当前的实际来看,许多调查显示,大学生的职业价值观
越来越重视发展因素,而对保健因素和声望因素的重视程度则因人而异,差别较大。在职业
价值分析和测定过程中,必须处理好职业价值观不同要素之间的关系,并根据不同时期、不
同情况明确目标的职业核心需求,以便合理制定目标的职业生涯规划和相关策略。
最理想的状况,当然是能将招聘进企业的人培养成适合企业的人才。但人能够改变环境,
很多时候也需要去适应环境,对企业来说也是同样的道理。所以,我们是否也可以针对外部
的人才环境,针对企业招聘所面对的主要人群的普遍职业价值观,对工作岗位的定岗定编、
具体的职责和工作流程等做一些适当的调整?我们最终想要的结果,是员工的职业价值观符
合企业持续发展的需要,正所谓“山不过来,我过去”,也许我们可以考虑做一下这样的尝试。
本文发布于:2023-03-12 23:06:43,感谢您对本站的认可!
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