精益建造

更新时间:2023-03-12 09:04:33 阅读: 评论:0

狗身上的寄生虫-无偿使用房屋协议

精益建造
2023年3月12日发(作者:山地自行车品牌)

一、填空题

1、地下室清理和断水插入节点时间为(N+1),最迟完成时间(N+45);

地下室整体施工最迟完成时间主体结构封顶后(120)天,最不利条

件下须在竣工验收完成前(135)天完成。

2、外架安装(爬架或者悬挑架),爬架工艺主体结构最迟完成时间施

工至(6)层,悬挑架工艺主体结构最迟完成时间施工至(8)层。

3、施工电梯启用插入时间为主体结构施工至(4)层,铝模工艺主体

结构最迟完成时间施工至(6)层,木模架工艺主体结构最迟完成时

间施工至(8)层。

4、精益建造的核心理念为(拒绝浪费),减少没有价值和不能带来增

值的活动。

5、精益建造要消除的6大浪费为(缺陷)、(工序)、(资源)、(窝工)、

(操作)、(库存)的浪费。

6、计划与工期管理的核心要义说明主要体现在以下三个方面为(合

理安排工期)、(实施资源的偏平管理)、(劳务人员的固态化管理)。

7、成本与商务管理分为三个部分(合约框架)、(合约界面划分)、(采

购计划)。

8、当前精益建造存在的问题为(以客户为中心体现不足)、(总部后

台支撑不足)、(资源的支撑体系不足)、(执行管理不到位)。

9、局每年(1-2)次、公司每季度(1)次、分公司(经理部)(每月)

对试点项目实践指南情况进行考核评价,出具考核评价结果。对试点

突出的集体和个人给予表扬,对严重偏离实施计划者,予以通报并取

消试点资格。

10、北京公司对精益建造整体推动要求为(强化认识保落实),(协同

合作强实效),(真抓实干出成绩)。

11、项目管理工作可以划分三大块,(前期策划)、(过程管理)、(总结

评定),重要性占比“631”。

12、精益建造中质量管理的三个样板是指(工序样板),(工序穿插样

板),(交付样板)。

13、用精益建造的方法达到三减作用表现为(减少多余工序),(减少

工作面闲置),(减少资源浪费),提高一次成优率,减少一次性措施

投入。

14、住宅工程结构实体质量“十不准”:不准室内给水管直接从(防水

反坎根部)或(门槛下)通过;不准出现结构后浇带模板支撑体系(未

单独搭设);不准在穿墙螺杆洞未进行(有效封堵及防水处理前)抹

灰。

二、问答题

1、精益建造的四大误区是?

精益建造的四大误区精益建造就是穿插施工,业主、分包不配合

所以不适合开展精益建造,精益建造是给项目增加负担,精益建造就

是照着指南去做。

2、项目实施B类型的条件是?

项目实施B类型的条件为政府监管部门支持部分结构及时验收;

能有效控制部分主要分包及时进场;业主对工期节点要求相对常规。

3、精益建造实施指南主要内容是?

精益建造实施指南主要内容为设计与技术管理,计划与工期管理,

合约与商务管理,质量管理,安全管理,环境管理,考核评价。

4、精益建造中的四种穿插模型是?

精益建造中有四种穿插模型为地下室穿插节点模型,地上穿插节

点模型,屋面及外立面穿插节点模型,室外园林穿插模型。

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