索赔报告怎么写!索赔成功三要素
索赔成功三要素:条件、程序和谈判。
工程施工过程发生的签证主要有三类:设计修改变更通知单、现
场经济签证和工程联系单。为了保证其利润,事故方就要想方设法将
签证变成由设计单位签发的设计修改变更通知单,实在不行也要成为
建设单位签发的工程联系单,最后才是现场经济签证。
注:填写签证时按以下优先次序确定填写内容。能够直接签总价
的就不签单价;能够直接签单价的就不签工程量;能够直接签结果(包
括直接签工程量)的就不签事实;能够签文字形式的就不附图(草图、
示意图)。必须按有利于计价、方便结算的原则填写涉及费用的签证。
如果有签证结算协议,填到内容与协议约定计价口径一致;如无签证
协议,按原合同计价条款或参考原协议计价方式计价。再有,签证方
式要尽量围绕计价依据(如定额)的计算规则办理。
根据不同合同类型签证内容,尽量有针对性地细化填写。可调价
格合同至少要签到量;固定单价合同至少要签到量、单价;固定总价
合同至少要签到量、价、费;成本加酬金合同至少要签到工、料(材
料规格要注明)、机(机械台班配合人工问题)、费。能附图的尽量
附图。注意注明列入税前造价或税后造价。
一、索赔程序索赔主要程序是施工单位向建设单位提出索赔意
向,调查干扰事件,寻找索赔理由和证据,计算索赔值,起草索赔报
告,通过谈判、调解或仲裁,最终解决索赔争议。建设单位未能按合
同约定履行自已的各项义务或发生错误以及应由建设单位承担的其
他情况,造成工期延误和(或)施工单位不能及时得到合同价款及施
工单位的其他经济损失,施工单位可按下列程序以书面形式向建设单
位索赔:
1、索赔事件发生28天内,各工程师发出索赔意向通知;
2、发出索赔意向通知后28天内,向工程师提出延长工期和(或)补
偿经济损失的索赔报告及有关资料;
3、工程师在收到施工单位送交的索赔报告及有关资料后,于28天内
给予答复,或要求施工单位进一步补充索赔理由和证据;
4、工程师在收到施工单位送交的索赔报告和有关资料后28天内未予
答复或未对施工单位作进一步要求,视为该项索赔已经认
可;
5、当该索赔事件持续进行时,施工单位应当阶段性向工程师发出索
赔意向,在索赔事件终了28天内,向工程师送交索赔的有关资料和
最终索赔报告。索赔答复程序与3、4规定相同,建设单位的反索赔
的时限与上述规定相同。
二、索赔的证据证据,作为索赔文件的一部分,关系到索赔的成
败,证据不足或没有证据,索赔是不成立的。
1、索赔证据的基本要求。索赔证据的基本要求包括:真实性:全面
性;法律证明效力;及时性。
2、证据的种类。证据的种类包括:①、招标文件、合同文本及附
件;②、来往文件、签证及更改通知等;③、各种会谈纪要;④、施
工进度计划和实际施工进度表;⑤、施工现场工程文件;⑥、工程照
片;⑦、气象报告;⑧、工地交接班记录;⑨、建筑材料和设备采购、
订货运输使用记录等;⑩、市场行情记录;⑪、各种会计核算资料;
⑫、国家法律、法令、政策文件等。
三、索赔报告1、索赔报告的内容。索赔报告的具体内容,随该
索赔事件的性质和特点而有所不同。但从报告的必要内容与文字结构
方面而论,一个完整的索赔报告应包括以下四个部分。
①、总论部分。一般包括以下内容;序言;索赔事项概述;具体索赔
要求索赔报告编写及审核人员名单。文中首先应概要地论述索赔事件
的发生日期与过程;施工单位为该索赔事件所付出的努力和附加开
支;施工单位的具体索赔要求。在总论部分这末,附上索赔报告编写
组主要人员及审核人员的名单,注明有关人员的职称、职务及施工经
验,以表示该索赔报告的严肃性和权威性。总论部分的阐述要简明扼
要,说明问题。
②、根据部分。本部分主要是说明自己具有的索赔权利,这是索赔能
否成立的关键。根据部分的内容主要来自该工程项目的合同文件,并
参照有关法律规定。该部分中施工单位应引用合同中的具体条款,说
明自己理应获得经济补偿或工期延长。
根据部分的篇幅可能很大,其具体内容随各个索赔事件的特点而不
同。一般地说,根据部分应包括以下内容:索赔事件的发生情况;已
递交索赔意向书的情况;索赔事件的处理过程;索赔要求的合同根据;
所附的证据资料。在写法结构上,按照索赔事件发生、发展、处理和
最终解决的过程编写,并明确全文引用有关的合同条款,使建设单位
和监理工程师能历史地、逻辑地了解索赔事件的始末,并充分认识该
项索赔的合理性和合法性。
③、计算部分。索赔计算的目的,是以具体的计算方法和计算过程,
说明自己应得经济补偿的款额或延长时间。如果说根据部分的任务是
解决索赔能否成立,则计算部分的任务就是决定应得到多少索赔款额
和工期。前者是定性的后者是定量的。在款额计算部分,施工单位必
须阐明下列问题:A、索赔款的要求总额;B、各项索赔款的计算,如
额外开支的人工费、材料费、管理费和损失利润;C、指明各项开支
的计算依据及证据资料,施工单位应注意采用合适的计价方法。至于
采用哪一种计价法,应根据索赔事件的特点及自己所掌握的证据因事
而异。
④、证据部分,证据部分包括该索赔事件所涉及的一切证据资料,以
及对这些证据的说明,证据是索赔报告的重要组成部分,没有翔实可
靠的证据,索赔是不能成功的。
索赔证据资料的范围很广,它可能包括工程项目施工过程中所涉及的
有关政治,经济、技术、财务资料,具体可进行如下分类:
A、政治经济资料:重大新闻报道记忆录如罢工、动乱、地震以及其
他重大灾害等;重要经济政策文件,如税收决定、海关规定、外币汇
率变化、工资调整等;政府官员和工程主管部门领导视察工地时的讲
话记录;权威机构发布的天气和气温预报,尤其是异常天气的报告等。
B、施工现场记录报表及来往函件:监理工程师的指令;与建设单位
或监理工程师的来往函件和电话记录;现场施工日志;每日出勤的工
人和设备报表;完工验收记录;施工事故详细记录;施工会议记录;
施工材料使用记录本;施工质量检查记录;施工进度实况记录;施工
图纸收发记录;工地风、雨、温度、湿度记录;索赔事件的详细记录
本或摄像;施工效率降低的记录等。C、工程项目财务报表:施工进
度月报表及收款录;索赔款月报表及收款记录;工人劳动计时卡及工
资历表;材料、设备及配件采购单;付款收据;收款单据;工程款及
索赔款迟付记录;迟付款利息报表;向分包商付款记录;现金流动计
划报表;会计日报表;会计总帐;财务报告;会计来往信件及文件;
通用货币汇率变化等。
在引用证据时。要注意该证据的效力或可信程度。为此,对重要
的证据资料最好附以文字证明或确认件。例如,对一个重要的电话内
容,仅附上自己的记录本是不够的,最好附上经过双方签字确认的电
话记录;或附上发给对方要求确认该电话记录的函件,即使对方未给
复函,亦可说明责任在对方,因为对方未复函确认或修改,按惯例应
理解为他已默认。
2、编写索赔报告的一般要求。索赔报告是具有法律效力的正规
的书面文件夹。对重大的索赔,最好在律师或索赔专家的指导下
下行。编写索赔报告的一般要求有以下几方面。
①、索赔事件应该真实。索赔报告中所提出的干扰事件,必须有可
靠的证据。对索赔事件的叙述,必须明确、肯定。不包含任何估计
的猜测。
②、责任分析应清楚、准确、有根据。索赔报告应仔细分析事件的
责任,明确指出索赔所依据的合同条款或法律条文,且说明施工单
位的索赔是完全按照合同规定程序进行的。
③、充分论证事件造成施工单位的实际损失。索赔的原则是赔偿由
事件引起的施工单位所遭受的实际损失,所以索赔报告中应强调由
于事件影响,使施工单位在实施工程中所受到干扰的严重程度,以
致工期拖延,费用增加;并充分论证事件影响实际损失之间的直接
因果关系,报告中还应说明施工单位为了避免的减轻事件影响和损
失已尽了最大的努力,采取了所能采用的措施。
④、索赔计算必须合理、正确。要采用合理的计算方法的数据,正
确地计算出应取得的经济补偿款额或工期延长。计算中应力求避免
漏项或重复,不出现计算上的错误。
⑤、文字要精炼、条理要清楚、语气要中肯。索赔报告必须简洁明
了、条理清楚、结论明确、有逻辑性。索赔证据和索赔值的计算应
详细和清晰,没有差错而又不显繁琐。语气措辞应中肯,在论述事
件的责任及索赔根据时,所用词语要肯定,忌用"大概"、"一定程
度""可能"等词汇;索赔理由须简洁明了、条理清楚、结论明确、
有逻辑性。
三、索赔成立的条件
1、与合同相对照,事件已造成了施工单位成本的额外支出,或直接
工期损失;
2、造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于施工单位应
承担的行为责任或风险责任
3、施工单位按合同规定的程序,提交了索赔意向通知和索赔报告。
五、索赔谈判技巧谈判技巧是索赔谈判成功的重要因素,要使谈
判取得成功,必须做到:首先应事先做好谈判准备:知已知彼,百战
不殆。认真做好谈判准备乃是促成谈判成功的首要因素,在同业主和
监理开展索赔谈判时,应事先研究和统一谈判口径和策略。谈判人员
应在统一的原则下,根据实际情况采取应变的灵活策略,以争取主动。
谈判中一要注意维护领导的权威;二要丢芝麻抓西瓜,不斤斤计较;
三要控制主动权,并留有余地。谈判的最终决策者应是承包方的领导
人,可实行幕后指挥,以防僵局和陷于被动。
注:在索赔支付过程中,承包商和监理工程师对确定新单价和工程量
方面经常存在不同意见。按合同规定,工程师有决定单价的权利,如果
承包商认为工程师的决定不合理,而坚持自己的要求时,可同意接受
工程师决定的“临时单价”,或“临时价格”付款,先拿到一部分索
赔款,对其余不足部分,则书面通知工程师和业主,作为索赔款的余
额,保留自己的索赔权利,否则,将失去将来要求付款的权利。
注意谈判艺术和技巧:实践证明,在谈判中采取强硬态度或软弱立场
都是不可取的,难以获得满意的效果。因此,采取刚柔结合的立场容
易奏效,既掌握原则性,又有灵活性,才能应付谈判的复杂局面;在
谈判中要随时研究和掌握对方的心理,了解对方的意图;不要使用尖
刻的话语刺激对方,伤害对方的自尊心,要以理服人,求得对方的理
解:善于利用机遇,因势利导,用长远合作的利益来启发和打动对方;
准备有进有退的策略。在谈判中该争的要争,该让的要让,使双方有
得有失,寻求折衷办法;在谈判中要有坚持到底的精神,经受得住挫
折的思想准备,决不能首先退出谈判,发脾气:对分歧意见,应相互
考虑对方的观点共同寻求妥协的解决办法等。
本文发布于:2023-03-12 03:40:11,感谢您对本站的认可!
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