服务质量管理制度

更新时间:2023-03-12 02:42:16 阅读: 评论:0

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服务质量管理制度
2023年3月12日发(作者:绿豆面条)

快递公司服务质量管理制度

快递服务承诺书

为了让客户放心满意,全方位的做好寄递服务,树立企业诚信品

牌,塑造雄关快递良好企业形象,特对合作商承诺:

一、服务总则:

快捷→上门收货,准时派送

安全→自营网络,全程监控

高效→送货及时,收款准时

方便→结算便利,定期回款

二、承诺事项:

1、提供嘉峪关全境自营方式派送服务。

2、为快件安全包装(国家违禁、限禁的物品按国家相关法

律法规处理)。

3、快件收货入仓后,将全程跟踪;每天12点前,反馈前

一天发货派送状态。

4、退货在约定的周期内按要求退回。

5、查询签收反馈,24小时内回复,偏远48小时内回复。

6、派送客户签收,按客户约定的相关规定投递(如未付款

不得开包、未经客户同意半成交等)。

本公司全体人员严格执行上述承诺。

快递服务管理

1、目的

为了明确公司的核心业务,指导经营方向,使上游客户清晰明了

公司服务,特制定本制度。

2、适用范围

雄关快递各部、全体人员及对外业务合作商。

3、主要服务项目

提供集运输、投递、结算为一体的综合服务。

4、服务范围

嘉峪关市全境覆盖

5、服务时间

6.1全年运营(春节按国家要求放假);

6.2作息时间为:8:00-17:30

6、服务标准

6.1派送员服务标准:

6.1.1仪态端庄,举止大方,衣着整洁,发型朴实。

6.1.2语气和蔼可亲,语言文明礼貌,使用规范用语,如“您好,

我是雄关快递派送员”等。

6.1.3办理业务要“问清、写清、交待清”,确保准确无误,避

免差错。

6.1.4在规定的时效内,将货件迅速送达到终端客户。

6.1.5派送员在投递过程中不发生以下所列行为:

6.1.5.1不得置客户的问题不理,或与客户谩骂、发生争执。

6.1.5.2不得随意更换投递目的地,强行终端客户自取。

6.1.5.3不得漏投、少投货物中的某产品,或偷换假冒伪劣产

品投递。

6.1.5.4不得以任何名义多收取费用,或拒绝找零。

6.1.5.5不得投机取巧,反馈虚假信息。

6.1.5.6不得以任何理由不交货款,当天货款必须当天汇入公

司账户。

6.1.5.7不得无视上游客户的要求,违规投递。

6.1.5.8不得获取客户信息泄漏给他人或致电、短信等骚扰客

户。

6.1.6在公共场合或客户处,派送员不得出现不文明举动,影响

公司对外形象。

6.1.7派送员严格遵守《雄关快递操作规范》。

6.2客服服务标准:

6.2.1电话响玲三声内接听,接听时语气亲切和善、语速适中、

音甜悦耳。

6.2.2与上游客户或终端客户沟通,用心倾听、语言文明。

6.2.3及时准确的上传下达各类信息,避免差错。

6.2.4客服人员在信息反馈处理中不发生以下所列行为:

6.2.4.1不得厌烦派送人员反馈日常投递困难。

6.2.4.2不得对客户来电咨询、投诉等置之不理。

6.2.4.3不得遗忘、错传达上游客户投递规定。

6.2.4.4不得对分站点及派送人员吆喝命令。

6.2.4.5不得将信息泄漏给他人,做好保密工作。

6.2.5客服人员严格遵守《雄关快递操作规范》。

6.3安全管理服务

6.3.1上游客户发货至公司仓库,仓库按要求扫描入库。卸货、

包装、运输上车、派发投递均轻拿轻放,保证货物完好安全的到达

终端客户处,让客户满意。

6.3.2自接上游客户订单起,各环节严格要求,杜绝泄密。保

障上游客户及终端客户信息安全,让客户放心。

6.3.3各分站点每天及时足额缴纳货款至公司。

6.3.4公司不寄递以下系列产品:公司服务协议限制配送的商

品、军火和武器、盗版软件和音像制品、赝品、非法药品、禁运物

品、人类或动物遗体和器官、在经济上或操作上不适合运输的货物、

以及其他法律法规禁止或限制交易的物品。

6.3.5保障上游客户的货物配送安全,妥投反款,拒收退货,

无货培款

7、服务管理

上游客户对公司服务有监督权力,公司设有商务接洽、客服等部

门或人员,并制定有严格的服务质量管理制度。

快递投诉授理制度

1、目的

为了建立多方渠道了解客户需求,及时解决客户问题,提升客户

满意度;从而改提高企业形象,树立良好口碑,特制定本制度。

2、适用范围

雄关快递各部全体员工、与公司业务合作商(统称上游客户)及终端

客户

3、投诉受理机构

3.1投诉受理部门为客服部。

3.2协助投诉解决部门为各公司经理。

4、受理范围

4.1派送员收取违规费用(如不找零、对免运费的订单收取运费、

对赠品收取费用等);

4.2派送员未按指定地址派送的;

4.3派送员服务态度恶劣的;

4.4订单未按要求派送投递的;

4.5派送日期超过约定时间,延时的;

4.6货物破损、延误、丢失,理赔意见不一致的。

4.7其它寄递过程中,上游客户及终端客户对服务不满的。

5、受理解决流程

5.1客服部在接到客户投诉时,耐心倾听,专心记录,并核实所

投诉事项的真实性;

5.2对投诉事件,客服部需在受理即时告之客户,投诉处理时限。

5.3客服部对在权限范围内能处理的普通投诉问题,于一个工作

日内回复处理结果;对需调查等投诉问题上报运营部,并于三个工作

日内回复处理结果,最长投诉回复时间不得超过一周。

5.4投诉事件,未造成经济损失的,对被投诉的部门按相关规定

处罚;造成经济损失的,除相应的处罚外,经济损失部份由当事人承

担,对无法界定责任的,相关当事人按管理责任比例承担。

6、投诉率管控

6.1管控目的

确保贯彻公司“快捷、安全、高效、方便、诚信规范,不断让

客户满意,追求持续改进”的质量方针,降低客户投诉率。

6.2管控体系

各部经理级(含)以上人员及党工负责人成立服务质量监督管

理团队,对服务策划、服务评审、服务提供、服务监督的全过程进

行管理和控制。以提升服务来降低客户投诉率。管理体系各职能履

行如下职责:

6.2.1雄关快递总监负责动态地组织调查评审客户要求、制定

服务标准、分析反馈信息,监督纠正措施的执行,保证体系协调运

转。

6.2.2运营经理负责贯彻服务规范、监控服务提供过程、执行

督察制度和纠正措施、评定派送员服务质量等级。

6.2.3客服部负责调查客户期望、拟定服务质量信息调查方案、

收集分析服务质量反馈信息、受理处置客户投诉、实施服务需求和

服务质量评审、提出改进建议。

6.2.4人事行政部负责提供了解培训需求、拟定并执行培训计

划、验证培训效果、派送设施改进、办公环境改善等服务支持。

6.2.5党、工组织负责了解员工思想动态、开展有利于保持和

提高服务质量的活动、以多样化的方式解决员工思想问题。

6.3持续改进

通过各种形式营造并保持积极向上的企业文化氛围,激励员工

创优争先,保持公司的活力和推进服务质量的持续提高。

快递承运损失赔偿办法

1、目的

为了保障业务合作商(称上游客户)利益,达到双赢,并树立企

业信誉,特制定本办法。

2、适应范围

雄关快递所有合作商

3、责任范围

3.1从快件收运时起至交付时止,承担安全运输的责任。在此期

间如发生快件丢失、短少、变质、污染、损坏,应负赔偿责任。

3.2对下列原因造成的损失,不承担责任:

不可抗力;

快件本身性质引起的变质、减量、破损或毁灭;

包装方法或容器质量不良,但从外部无法发现;

包装完整,封志无异状,而内件短少;

快件货物的合理损耗;

上游客户或终端客户的过错(包括终端客户收取货件后才反

映货件短少、损坏、变质等);

间接损失;

对电子音像产品不赔偿由于消磁等原因而发生的损坏;

寄递物品违反禁寄和限寄的规定,经主管机关没收或依照相

关法规处理的;

自收件之日起满一年未查询又未提出赔偿要求的。

4、赔偿流程

4.1上游客户就赔偿范围内的货件损失,向客服部提出书面赔

偿申请,出示相关证明单据。

4.2客服部就赔偿事项作事实调查,并核算损失金额。

4.3对上游客户的赔偿申请,应在收到后的次日起60日之内处

理完毕。

5、赔偿办法:

5.1.服务态度不达标的(未造成损失的),当事人一个工作日内,

向客户赔理道歉(含上游客户、终端客户)。

5.1.2操作流程服务不达标的,相关当事人按奖罚制度处理。

5.1.3派送员因操作违规造成损失的,按损失金额赔偿。

5.1.4破损件、丢货、违返上游客户相关规定造成损失的等涉

及赔偿责任范围的,公司按签署的合作协议(赔偿方案)理赔给上游

客户。

5.1.5上游客户对赔偿有争议的,可协商解决或通过仲裁机构

及法律途径解决。

6、本办法未尽事宜,参照相关法律法规。

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