丰田生产模式

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《丰田生产方式》的读后感

仔细读完一书，基本了解了这一先进生产方式的基本理念及详

细实施方法，这套生产方式是日本有名企业丰田公司的大野耐一先生

经过在丰田公司多年的实践和创新总结出来的。而且，它已经被证明

是一套先进的、高效的生产方式。

纵观全书，或许我们能够得出这样一个结论：丰田生产方式的

基本思想就是——杜绝铺张，资源的铺张、人力的铺张、效率的铺张、

时刻的铺张？凡此种种。

经济生产力进展到这天，消费者几乎对任何一种商品都有许多

的选取，好比书中所说的：作为企业，‘本钱+利润=价格’的定价方

式早已不能适用。企业经营者要想在同行内获得订单、提高竞争力，

降低本钱成为不二之选。而降低本钱的最主要途径就是——杜绝铺张。

铺张的危害书中都已经提到，轻则利润削减，重则企业亏损甚

至倒闭。在我们公司，其实铺张也超多存在：比方库存积压较多、超

多的成品返修、超多的质量事故、超多的员工流失、设备保养不善常

常损坏等等。这些都是从大的方向说明铺张是在公司客观存在的。往

小的地方说，如生产线四周散落的螺钉、螺母、钢球、以及其它各种

小零件等等直观的铺张等。假如我们能够设法加以杜绝和消退，那么

我们的生产本钱可能会大大降低。

从书中我们知道丰田生产方式的两大支柱——准时化、自动化。

准时化就是以市场为龙头在适合的时刻生产适合的数量和高质量的`

产品。是在以拉动式生产为基础，以平准化为条件下进行的；自动化

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是指在生产过程中，充分利用人员与设备的有机协作，到达简化生产，

消退铺张的目的。

利用“自动化”与“准时化”两大支柱来强有力的杜绝铺张，

其作用表达了在生产方式的效率的提高。准时化：在透过流水作业装

配一辆汽车的过程中，所需要的零部件在需要的时刻，以需要的数量，

不多不少地送到生产线旁边。而“看板”就成了实现准时化生产方式

的手段。在这方面上能够削减库存上的铺张。“自动化”，不是单纯

的机械自动化，而是包括人的因素的自动化，是把人的才智给予机器，

即当机器发生异样状况就会停止运做，等到工作人员把异样排解之后

才能重新启动机器。在这过程中发觉了生产中存在的弱点，要进一步

对设备进行彻底修理或保养。“目视化管理”是透过“自动化”就能

实施了。这就杜绝了现场中过量制造的无效劳动，防止生产不合格品

的产生，也让企业更好的解决生产中的难题。

首先，对于工作的问题要时常问自己5个为什么？它有助于我

们查明事情因果关联或者隐蔽在背后的“真正缘由”。依据对“准时

化”和“自动化”的讨论就能够引导出“均衡化”生产和“目视化

管理”的生产手段。然后，彻底分析铺张。提高效率只有和降低本钱

结合起来才有好处。为此，就要以最少的人员〔少人化〕生产所需要

的数量的产品为生产重心，再把每个操作以及相关组织联系起来，以

分厂为整体进行提高。其实，目前我公司在分厂局部实施的瓶颈工序

现场产量公布就是一种典型的“目视化管理”，假如能运用得当，往

往能收到良好的效果，事实也正在证明这个道理。

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另外，丰田生产方式也注意团队合作的重要性。tps生产是按

编组进行的。10个人或者15个人做一项工作，是需要每个人都发挥

自己的作用去共同完成的。独特是流水作业，从单个零件直到组装成

一件产品，也是每个主角透过分工合作才能够完成的。这时，团体协

作就更显重要了。彼此协作共同完成了几件产品，比起一个人在这一

流水作业中完成几道工序或多打几个螺钉重要得多。我们的整机产品

装配就是一个独特需要重视团队合作的工作，要在规定的时刻内保质

保量的完成整机的全部装配检测工作，没有一个有效地团队来保证，

那将是不行能的任务。

丰田始终把铺张看做最大的敌人，把提高效率和降低本钱紧密

结合在一齐，不做无用功，只做有价值的产品。这就表达了丰田人精

益求精的务实精神，为实现精益化生产打下坚实的执行基础。

大家也都知道，我们公司其实也一向在要求提高产品质量、提

升生产效率，降低生产本钱。事实上三者是互相关联的，品质提升了，

一次合格率提高了，生产效率就提升了，返修报废就削减了，本钱自

然就下降了，许很多多的这样的改善积累起来，那么我们的整体生产

潜质也将会有一个质的提升。关键在于，我们怎样找准切入点，在不

断的实践和摸索中找到一个适合我们公司特点的无锡专件精益生产

模式，这确定是一项艰难的系统工程，需要公司上下共同谋划，集众

人之智、之力才能逐步构成和完善。

丰田生产方式原意主要是针对生产一线，对于科室部门的工作，

如何借鉴也是一个课题。认真思索一下，你会发觉它的很多思想、方

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法其实也同样适用于科室部门的工作甚或是个人的工作。比方说，反

复问5个“为什么”、团队合作、挖掘潜力、削减铺张、行动胜于言

行、观念革新等等。因此，我们要发奋明白丰田生产方式的本质，将

其敏捷的运用到不一样的工作当中去，最终构成属于自己的一套“丰

田生产方式”，为个人也为企业制造更多更好的价值。

杜绝铺张是丰田生产方式理论的一个落脚点，就让我们大家一

齐从今时今日做起、从自身做起——杜绝铺张，这是我们的唯一正确

选取，唯有如此，你才不会最终铺张自己的生命价值！