个人意见

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对领导个人的意见建议6篇

对领导个人的意见建议篇1

一、对领导班子的意见和推举

〔一〕领导班了应多下基层关怀职工，了解基层职工的实际工作

生活状况，对职工反映的实际问题，应专心协调解决。

〔二〕在管理规章制度检查落实方面，还需持之以恒，不断强化。

〔三〕基础设施改造投入需求与财力的矛盾仍旧突出。公司应更

加科学合理的支配资金，加大投入的力度。

二、对班子成员个人的意见和推举

1、对李兵个人意见：

①加强基层党组织建设工作的指导。多推广基层党组织一些好

的做法和先进阅历。

②多做两级班子人员思想工作。

2、对朱圣珍个人意见：

①加强公司多元化进展，进一步优化资源，增添市场竞争。②

加大公司本部机关改善工作作风和工作纪律的管理力度。

3、对胡海波个人意见：

①加大加油站现场管理工作方面指导的力度。

4、对成刚个人的意见：

①在支配建设投资上，应加大安全改造方面的资金投入比重。

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5、对雷兴平个人意见：

①加强公司精细化管理的工作的领导，抓好检查落实。

6、对夏新莉个人意见：

①加强工会组织的领导，留意要多和群众联系、关怀员工的切

身利益。

对领导个人的意见建议篇2

1、领导班子成果方面

〔1〕、领导班子整体政治素养高，在党员干部中树立了较好的形

象。

〔2〕、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，互相沟

通协调较好，在重大问题决策问题上，是透过大会商量决定，严格执

行了重大问题群众商量制度。充分表达群众力量，班子的团结统一。

〔3〕、领导班子思路清楚，战略进展明确，

〔4〕、领导班子敬业心、职责心强，常常无休息日，尽心尽职为

纪检、监察事业进展作奉献，不计个人得失。

〔5〕、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉

贯彻党风廉正建设职责制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

2、主要问题。

〔1〕、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活状况，多

帮忙基层解决实际困难，推举多一些人性化管理，增加领导与基层干

部的沟通。

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〔2〕、推举领导班子在培育年轻领导成员上应加大力度。加强对

管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和学问。

〔3〕、推举领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的

干部个人状况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干

部应加强绩效考核和监督力度。

〔4〕、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之

以恒不够。

〔5〕、推举领导对下属应持续平易近人的看法，在工作中让工作

人员与领导之间持续一种简洁和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅

力、专业水平和管理潜力所树立起来的。

(二)、对领导班子成员的意见及推举

1、总体评价。领导班子成员政治素养普遍较高，工作潜力强，

具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和

事业心，能严于律己、廉洁奉公。

2、存在缺乏及推举。

〔1〕、个别领导要克服官僚主义，不能从外表上学习"三个代表'

重要思想，要具体落实到实处，多维护群众的利益。

〔2〕、个别领导包括一些中层干部，工作方法简洁，缺乏领导风

范和艺术。

〔3〕、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断。

对领导个人的意见建议篇3

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1、领导班子成果方面

〔1〕、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉

贯彻党风廉正建设职责制。

〔2〕、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，互相沟

通协调较好，在重大问题决策问题上，是透过大会商量决定，严格执

行了重大问题群众商量制度。充分表达群众力量，班子的团结统一。

〔3〕、领导班子思路清楚，战略进展明确。

〔4〕、领导班子敬业心、职责心强。

2、主要问题。

〔1〕、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活状况，多

帮忙基层解决实际困难，推举多一些人性化管理，增加领导与基层干

部的沟通。

〔2〕、推举领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训，

提高管理人员的意识和学问。

〔3〕、不能从外表上学习"群众路线教育，要具体落实到实处，

多维护群众的利益。

〔4〕、领导的工作方式、方法要改善，要以理论联系实际、要把

实际工作和群众路线教育结合起来。

对领导个人的意见建议篇4

1、领导班子成果方面

〔1〕、领导班子整体政治素养高，在党员干部中树立了较好的形

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象。

〔2〕、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，互相沟

通协调较好，在重大问题决策问题上，是透过大会商量决定，严格执

行了重大问题群众商量制度。充分表达群众力量，班子的团结统一。

〔3〕、领导班子思路清楚，战略进展明确，

〔4〕、领导班子敬业心、职责心强，常常无休息日，尽心尽职为

纪检、监察事业进展作奉献，不计个人得失。

〔5〕、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉

贯彻党风廉正建设职责制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

2、主要问题。

〔1〕、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活状况，多

帮忙基层解决实际困难，推举多一些人性化管理，增加领导与基层干

部的沟通。

〔2〕、推举领导班子在培育年轻领导成员上应加大力度。加强对

管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和学问。

〔3〕、推举领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的

干部个人状况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干

部应加强绩效考核和监督力度。

〔4〕、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之

以恒不够。

〔5〕、推举领导对下属应持续平易近人的看法，在工作中让工作

人员与领导之间持续一种简洁和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅

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力、专业水平和管理潜力所树立起来的。

(二)、对领导班子成员的意见及推举

1、总体评价。领导班子成员政治素养普遍较高，工作潜力强，

具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和

事业心，能严于律己、廉洁奉公。

2、存在缺乏及推举。

〔1〕、个别领导要克服官僚主义，不能从外表上学习"三个代表'

重要思想，要具体落实到实处，多维护群众的利益。

〔2〕、个别领导包括一些中层干部，工作方法简洁，缺乏领导风

范和艺术。

〔3〕、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断。

对领导个人的意见建议篇5

对公司领导班子的意见和推举

公司现任领导班子，是一个具有理想信念和高度事业心的班子，

是一个具有剧烈的工作职责心和勤奋干事的班子，是一个具有较强工

作潜力和较高决策水平的班子，是一个团结和谐、勤政廉洁、有凝聚

力、战斗力的班子，带着全公司成员构成了上下团结一致、共谋进展

的好气氛。

对领导班子成员的意见

韩总作为公司主管领导，思想觉悟高，学问面宽广，擅长把握大

局，驾驭全局，一丝不苟地贯彻总公司的决策部署，平常，对待公司

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下属员工平易近人，不摆架子，常常关怀爱护手下员工。

谢经理思想水平高，业务素养强，常常下基层，了解基层工作，

关怀基层员工，帮忙他们解决实际困难，对职工反应的问题不推来推

去，专心协调解决。

扎西经理工作细致严谨，仔细负责，工作阅历丰富，理论水平高，

把握企业进展和市场经济规律，工作思路清楚有序，决策科学正确，

处理问题快速果断。

拉巴经理工作思路开阔，任劳任怨，常常深入基层调查讨论，坚

持实事求是，真抓实干，勇于创新，工作有魄力，事业心和职责感强。

结合集团公司领导干部会议精神，加强"三基'工作，构成推动西

藏

加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素养方面的意见和推举

总体来讲，我们公司各级领导班子是顽强、团结的，是有凝聚力、

战斗力的，能够担负起科学进展、跨越式进展的重任。加强党的建设，

提高领导班子和干部队伍素养，各级领导班子和干部队伍要重点要抓

好以下几个方面：一是，以加强思想政治建设为核心，打造政治坚决

的领导班子。二是，以提高潜力素养为关键，打造干事创业的领导班

子。三是，以贯彻民主集中制为重点，打造团结协作的领导班子。四

是，以洁净干事为准绳，打造清正廉洁的领导班子。五是，以加强基

层党组织建设为导向，提高领导班子和干部队伍素养。

对领导个人的意见建议篇6

1、领导班子成果方面

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〔1〕、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉

贯彻党风廉正建设职责制。

〔2〕、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，互相沟

通协调较好，在重大问题决策问题上，是透过大会商量决定，严格执

行了重大问题群众商量制度。充分表达群众力量，班子的团结统一。

〔3〕、领导班子思路清楚，战略进展明确。

〔4〕、领导班子敬业心、职责心强。

2、主要问题。

〔1〕、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活状况，多

帮忙基层解决实际困难，推举多一些人性化管理，增加领导与基层干

部的沟通。

〔2〕、推举领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训，

提高管理人员的意识和学问。

〔3〕、不能从外表上学习"群众路线教育，要具体落实到实处，

多维护群众的利益。

〔4〕、领导的工作方式、方法要改善，要以理论联系实际、要把

实际工作和群众路线教育结合起来。