设备管理

设备的管理制度

设备的管理制度1

一、总则

本制度规定了设备巡回点检的管理组织及工作内容等；

本制度适用于公司生产工艺线上的生产设备管理；

二、管理组织

1、根据本公司设备巡回点检的实际需要，建立以岗位人

员为基础，工段技术人员为关键，设备管理部门巡回点检为督

促检查的三级管理网络。

2、生产设备由岗位操作人员负责，工段应建立健全定人

定机制度。岗位操作人员坚持不离设备，设备有人管理，做到

手勤、眼勤、耳灵，把本岗位的设备维护好，发现问题应及时

解决或报告相关人员及时排除。

3、工段技术人员或管理人员要掌握好本工段设备的运行

情况，检查各岗位工人对设备的点检及维护情况，随时掌握设

备的运行情况，发现问题及时采取措施予以处理。

4、设备管理部门有关人员对全生产工艺线上的在线设备

进行巡回点检，不定期对主机设备进行巡回点检，以便掌握全

线设备的运行情况，指导和监督工段，班组的设备巡回点检工

作，以达到生产设备安全、高效运转。并做好巡回点检记录及

问题处理记载，巡回记录要保存齐全。

三、点检的工作内容

1、设备管理部门

⑴由设备主管组织，各工段设备段长或技术人员参加。

⑵点检周期：每月一次，对生产主机设备定期点检。

⑶点检内容：

a、检查各单位贯彻执行有关设备管理制度的执行情况；

b、检查日常点检和巡回点检记录。

c、检查主要设备的运行情况和技术状态。

d、对异常情况的设备组织监测和提出解决措施。

2、工段级点检：

⑴由工段设备段长主持，技术人员班组长参加。

⑵点检周期：每周一次。

⑶点检内容：

a、按点检标准书规定的项目进行，监督并复核岗位与维

修班组的日常点检记录。

b、检查主要设备和重要设备的运行情况和技术状态，发

现设备异常，损坏和磨损情况应做好记录以便确定修理部位，

更换零件，修理的种类和时间，以此安排维修计划。

c、检修设备测试、维护情况和设备环境卫生。

⑷检查方法：

除人的感官外，对重要的'设备定期用检查工具和仪器进

行检查、测定，做好记录，便于准确掌握设备的技术状态。

3、班组岗位点检：

⑴岗位点检由岗位操作人员进行。

⑵点检周期：岗位工按照各工段制定的“岗位点检标准”规

定的周期进行，负责点检分管范围的全部设备。

⑶点检内容：

a、设备运行中的异音、震动。

b、润滑系统工作情况（油温、油压、油位、冷却水等）。

c、运转件是否移位、窜位等。

d、目测部件是否开裂、变形、开焊。

e、设备地脚螺栓、紧固螺栓是否松动。

f、检查设备零部件是否齐全、可靠。

g、检查安全保护装置。

h、检查设备跑、冒、滴、漏等现象。

i、变电站及各电气控制等专业电气设备按设备规定内容

进行。

⑷点检方法：

运用眼看、手摸、耳听、鼻嗅等方法，结合设备的仪表和

号标志。

四、考核

1、结合工段经济考核责任制，纳入工段考核。

2、对点检工作不负责而造成不该发生的设备事故，要追

究其责任人的责任，并按事故大小酌情处理。

附则：

1、各级点检工作记录，应记载在点检标准书上，并存档

备查（填写时一式两份，工段留一份，上交设备管理部门一

份）。

2、运行中岗位点检也应使用点检标准书，并签名，对于

运行中不能处理的问题应做详细记录。

3、对于点检中不能查看的零部件可安排在停机后进行定

查。

4、制定点检考核细则。

设备的管理制度2

电教设备管理制度

1、要规范设备管理，做到实物、帐目分类标签，资产编

号统一，每学期由分管领导组织有关人员将帐物核对一次。

2、所有电教设备应科学分类，根据设备不同类型定橱定

位，做到有序放并作好登记编号。

3、所有电教设备要做到专室、专用、专人保管，学校电

教设备只能用于教学、教育活动，不得移作它用，非经学校分

管领导同意，不得借出。

4、严禁任何人使用电教设备接收、散布、录放谣言，小

道消息或淫秽录音、录像。

5、严格实行借用、归还、验收制度，借用须办理借用手

续，用后归还时由管理人员验收，并作好记录。如有丢失、损

坏，由审批和借用人员负全责。

6、电教人员必须加强业务研究，不断提高管理水平，经

常检查所负责的电教设备，并作好保养。力争小修不出校，使

设备性能处于良好状态。

7、严格执行赔偿制度，对因管理不善、私拆玩弄、擅自

借用或用于非教育活动而致设备损坏丢失，一律由管理人员按

价赔偿。对于因不熟悉性能或操作不慎而致设备损坏，视情节

轻重由管理人员负部分责任或全责。

8、凡属正常报损设备，必须严格履行手续，经专业人员

鉴定，并填报固定资产报损表，由校长室审批，总务处、电教

组销帐后，统一由总务处处理。

9、加强对设备存放处的安全防范，每天下班前必

须检查电源、消防、防盗、防火状况。

10、定期向校长室汇报设备管理和使用情况，并根据教学

需要请示补充必要设备。

设备的管理制度3

一、设备基础技术管理制度

加强设备技术管理，为设备管理提供管理资料、技术息和

考核依据，特制定本制度。

一、本设备的技术基础管理主要包括设备标准化、设备管

理定额、设备技术档案、设备技术台帐图纸资料等工作。

二、设备标准

1.设备标准包括技术标准和管理标准。设备的设计、制造、

安装、使用、维护、检修和报废等环节，我厂应认真贯彻执行

国家标准和行业标准。

2.设备技术管理标准，应根据设备用、管、修、造的需要，

制定出设备操作规程、设备维护保养规程设备检修规程、设备

制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。设备管理标准，应

根据设备管理工作内容制定工作程序，并根据各级责任制，制

定相应的工作标准。我厂制定标准时，应该认真总结我厂工人，

技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合，经过充分讨论，

最后交厂部批准颁发实施。

三设备管理定额

1.设备管理定额主要有设备设备检修周期定额、检修工期

定额、检修工时定额、维修费用定额，流动资金定额和备品配

件、材料的消耗、贮备定额。我厂应保持定额的严肃性，定额

的制定和修改需严格执行有关审批程序。

2.我厂应建设执行定额和严格考核定额标准制度。对执行

结果应有记载并定期进行综合分析。

四设备技术档案

1.设备技术动力科要有全厂主要设备的技术的档案，车间

要有本车间全部的设备技术档案。设备技术档案内容包括：

(1)目录

(2)安装使用说明书。设备制造合格证及压力容器质量证

明书、设备调试记录等。

(3)设备履历卡片。设备编号、名称、主要规格、安装地

点、投产日期、附属设备的名称与规格、操作运行条件、设备

变动记录等。

(4)设备结构及易损件图纸。

(5)设备运行时间累计。

(6)设备检修、试验与鉴定记录。

(7)历年设备缺陷及设备事故记录。

(8)设备评级记录。

(9)设备润滑记录。

2.基础建设、技术措施、安全措施等项目投产后，安装试

车记录、说明书、检验证、试验记录等技术文件应归入设备技

术档案。

3.技术档案必须齐全、整洁、规格化，及时整理填写。

五设备技术台帐

1.设备维修车间应健全全厂设备技术台帐。设备技术台帐

是全厂设备的综合技术资料，主要包括以下技术内容：

(1)设备主要技术状况汇总表(设备完好率，泄漏率和主要

设备缺陷)。

(2)主要设备运转状况汇总表(设备运转时间、停机时间<

计划检修停机、事故停机、备用停机、停机待料>)。

(3)设备检修状况汇总表(大修项目、实际完成项目、计划

外项目、计划检修工时、维修费用支出等)。

(4)设备事故汇总表(事故次数、停机累计时间、停机损失

等)。

(5)备品配件、材料消耗汇总表。

(6)主要设备技术革新成果汇总表。

2.设备维修车间应设专人负责设备技术台帐的汇总工作，

并负责按国家有关规定填报设备动力工作季报。

六图纸资料保管

1.厂生产部负责保管和供应全厂设备的图纸。