建筑公司年终总结

建筑公司员工年终总结

建筑公司员工年终总结(1)

从事建筑行业多年以来，分别从业于建筑五方单位，对建筑行

业的项目管理积累了较为丰富的经验，同时参加了系统的理论

学习，目的是要为这个行业做更多更好的事情，那么，发现自

己最短的那块板，寻找适合自己的突破口就成为当务之急了。

泛泛的完成岗位职责规定的内容，维护一团和气的人气儿氛

围，吃过往的老本，那是比较肤浅的，也是比较渺小的，无论

对事还是对人，都需要认真“格物”方才奏效。

一、坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高。

一年以来，我更加重视学习邓小平建设有中国特色的社会主义

理论和党的各种路线、方针、政策，坚持学习“三个代表”的

重要思想，领会科技局系统开展的“树立正气、构建和谐、争

创一流”主题教育的精神，通过购书、上网、外出考察等方式

学习各种专业技术知识。通过不断学习和交流，使自身的思想

理论素养得到了进一步的完善，牢固树立了全心全意为人民服

务的人生观、价值观。“人之相敬，敬以德;人之相交，交以

情;人之相处，处以心;人之相信，信以诚。”其中“敬以德”

最重要，体现在形象上，体现在做人做事上，体现在争创一流

业绩上。爱岗敬业，用心敬业的职业道德素质是每一项工作顺

利开展并最终取得成功的保障。一年以来，我在行动上自觉实

践上述宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任

务，严格遵守各项法律、法规以及单位的各项规章制度，坚

持公平公正原则，坚持实事求是原则，坚持公开透明原则。平

时生活中团结、作风正派、杜绝吃拿卡要等违法乱纪行

为，自觉抵制各种不良风气的侵蚀，在基层赢得较好声誉，处

理问题能力不断提高。

二、辛苦的工程建设实践让我的业务技能不断增长，工作能

力不断加强。

伴随着石家庄市三年大变样的有利时机，科技中心大楼预算一

再调整，科技含量越来越高，根据领导部署，具体负责策划、

实施了LED照明示范工程。

这个项目是在大楼主体竣工后的内装修施工阶段策划、设计、

研发、安装的，吸收了四家科研单位设计研发，十数个单位配

合。期间外出考察十几次，组织头脑风暴式专题会数次，接触

了一大批该行业的领物，研发出了几十种专用灯具和控制

产品。熬过了无数个不眠之夜，最终形成了一定的规模示范工

程，经数次专家和行业单位的参观评价，工程规模和研发程度

在国内处于领先水平。

通过这次实践，自己解决实际问题的能力和组织能力也得到了

很好的锻炼，做事风格进一步完善，对建筑电气的理解更加透

彻，思想境界进一步得到提升。

由于工程部人手紧张，今年春天开始的室外管网工程和小区环

境工程也有我来负责，这是从业以来第一次完整负责室外工

程，由两个单位设计，近十家单位参与施工，其中有些单位施

工人员理论水平较差。针对这一现状，没有等、靠、要，充分

发挥知识面较宽、协调能力较强的优势，采取自觉延长工作时

间，前一天晚上电话落实第二天工作，加密现场指导，测量放

线亲自复核等措施，圆满完成了领导交给的任务，同时经历了

暴雨的考验，实现了雨停地面无积水的良好工程质量，同时引

种了高科技花木，利用了槐安路建设中的先进技术和施工方

案，与同期施工的祁连街工程无缝对接，其中室外管网工程经

开发区给排水处验收一次通过。在业内产生了较好的口碑。

这一项目的实施，是对以前知识和经验的全方位检验，也是对

自己协调和控制能力的印证，无疑对完善自己的知识结构有着

重要的意义。

四季度接手的北京会馆项目，将重点放在给排水专业上，同时

开展空调系统的研究。

整个一年当中，自己份内负责的强电专业顺利实现两次高压送

电，对电力引入工程的流程、关键环节更加熟悉和掌握。在原

来系统设计的基础上，结合不断变化的室内精装修设计徒手绘

制的几十张照明和电力平面图是对耐力、理论知识的又一次考

验，还好，系统运行正常，过关了。

四、一分耕耘，一分收获，成绩是对我一年来所有努力的肯

定。

通过一年的辛勤劳动，取得的成绩如下:

1、主笔课题介绍专题文章1篇，并在国家级杂志发表。编写

课题申报材料3份，了解并熟悉了课题申报的相关程序，实现

个人零的突破。对石家庄LED行业的发展现状有了一个清晰地

认识。。

2、负责强电、弱电、室外管网、小区环境、电力引入、景观

照明、应急照明改造、车库照明、太阳能热水、天然气引入、

蒸汽引入、室内景观水池设计施工、北京会馆总协调等十几个

分部分项工程，创历史最高。一个人三个人的活，一天当

做两天用，全年没有休息日，发挥了个人潜能，给中心建设带

来了有形和无形的效益。

3、外出评标3次，规避资金直接浪费5万元，受到甲方赞

扬。

4、自己负责的项目在实施过程中没有发生安全和质量事故。

5、负责安全保卫工作，亲自部署开业、启动两次大的活动的

保安措施完美收官并获得好评。

6负责集中式太阳能热水系统的设计施工，现已投入使用，肯

定是省内最好的。

7、协助实施局办公楼的太阳能热水工程，顾问亿生堂电力工

程。

五、自省和自励

正所谓是“金无赤足，人无完人”，在取得一点成绩的同时，

我也还存在着以下几点的不足:一是工作中有时魄力还不够，

放不开手脚;二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;三是传

统意识较重，和领导沟通尚不够及时。

在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，朝着以下几个

方向努力:

1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月

异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识，并用于指导

实践，以便更好的把握建筑、规划的发展规律和发展趋势，适

应行业发展的需要。

2、熟练的掌握各种专业知识和技能。施工阶段完成后，认真

做好结算工作、交接工作、技术培训工作和物业管理的模式化

工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高

自己的各项业务技能，加强经验总结，多发表一些文章，实现

“安得广厦千万间”的宏伟理想。

3、“学精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随”，实践是不断

取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄

力，提高自己解决实际问题的能力，并在实践的过程中慢慢克

服急躁情绪，积极、热情、稳妥的对待每一件工作。

总之，短短的一年时间，是我全面施展的一年，全面提高的一

年，全面总结的一年，是有感性向理性转变的一年，是走向成

熟的一年，是由照图施工到创新改造转变的一年。也是我对建

筑事业事由喜欢到热爱热爱并愿意为之终生默默奉献的一年。

建筑公司员工年终总结(2)

进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导

以及关心支持下，个人在201X年度取得了不小的进步。本人

在工作过程中，较好地完成了201X年年度工作目标。现将有

关201X年度个人工作情况作如下总结:

一、年度工作情况:

1、熟悉了解公司各项规章制度

我于201X年1月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团

队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的

了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公

司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作

中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁

自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任

务。

2、熟悉项工程的结构，现场情况

作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利

的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的

布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅

相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难

点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，

我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方

案的编制提供了可靠的依据。

3、参加工程部管理制度的修改

为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实

际情况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制

度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制

有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过这次

编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下

一步工作更加明确。

4、分析201X年天气情况

为了完成201X年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合

实际的201X年工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我

对201X年全年的天气情况进行分析，结合武陟县的常年的天

气状况，对201X年的天气进行了预测，同时将天气情况和工

程进度互相结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好

季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工

以及安全保护措施。

二、存在的不足以及改进措施

201X年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽

然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意

之处，总结起来存在的不足主要有以下几点:

1、缺乏沟通，不能充分利用资源

在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不

积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能

达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在

以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公

司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性

在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划

性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的

效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过

程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次

矛盾，争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符

合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专

业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身

的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充

分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复

合型人才。

三、完成201X年目标计划的措施以及建议

为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在

工程管理方面以及其它方面做以下建议。

1、合同管理

合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从

谈起，合同是项目管理的依据。

熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条

款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有

数。

树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是平

等的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合

同外的条件;另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋

设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合

同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

2、质量控制

工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目

的质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保

证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理实施细

则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个

方面。

承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立

质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定

了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。

工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和

合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对

材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。

监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理

工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细

则的优劣有直接关系。

经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进

行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。

3、进度控制

进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是

编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工

技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预

案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

4、加强全员经营意识

许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与自己

部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂，他综合了各个

部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单。所以

作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁

的精神投入到工作中去。

201X年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。

特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度

给我们员工树立了榜样。总结过去，展望未来，201X年工作

多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新

挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项

工程，是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中，作

为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发

挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术

新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更

大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。