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生产计划与控制方法在BA汽车零部件有
限公司的应用
摘要:随着全球经济一体化的不断深入、科学技术的迅猛发展以
及贸易阻力的不断减少,企业间的竞争不断加剧。因此,企业如何缩短
生产周期、提高生产效率、杜绝物料浪费、降低成本成了摆在管理者面
前一个至关重要的问题。生产计划作为企业生产管理的依据,有着非常
重要的作用。
本文探讨了生产计划与控制理论在温州BA汽配有限公司的应用。首
先,本文介绍了生产计划与控制相关理论以及该企业的一些现状,然后重
点分析了BA汽配的主打产品空气流量计的生产工艺过程,最后制定出了
该产品的主生产计划和物料需求计划,减少了工时浪费,避免了等待等不
合理现象的出现,从而缩短了交货期,提高了效率。
关键词:生产计划;空气流量计;主生产计划;物料需求计划
目录
中文摘要.............................................................Ⅰ
英文摘要..................................................................Ⅱ
3
1绪论...............................................................1
1.1论文的研究意义.................................................1
1.2论文的研究思路.................................................1
1.3论文的研究内容.................................................2
2生产计划与控制基本理论.............................................2
2.1国内外研究的现状...............................................2
2.2生产计划与控制理论简介.........................................3
3生产计划与控制方法在BA汽配的应用..................................5
3.1企业概况......................................................5
3.1.1BA汽配简介...............................................5
3.1.2BA汽配生产计划与控制现状..................................8
3.1.3BA汽配生产计划与控制存在的问题............................9
3.2编制主生产计划...............................................10
3.2.1主生产计划概述...........................................10
3.2.2制定主生产计划...........................................10
3.3编制生产能力计划.............................................11
3.3.1产品工艺过程.............................................11
3.3.2测定标准工时.............................................13
3.3.3产线平衡分析.............................................15
3.3.4计算生产能力.............................................17
3.4编制物料需求计划.............................................17
3.4.1产品结构树...............................................17
3.4.2编制物料需求计划表.......................................19
3.5实施效果分析..................................................22
4结论..............................................................22
致谢.................................................................23
参考文献.............................................................24
1.绪论
1.1论文的研究意义
1.2论文的研究思路
1
1
1
3.3.4计算生产能力
3.4编制物料需求计划
3.4.1产品的结构树
物料需求计划表
3.5实施效果分析
4结论
致谢
本文发布于:2023-03-10 18:27:57,感谢您对本站的认可!
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