述职总结

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关于述职工作总结6篇

关于述职工作总结1

各位带领、同事：

大家好！

自20__年8月1日参加邦泰实业信息中间以来，在近5个月

的工作中，在各位带领、同事的大力大举赞成、互助与救助下，

工作得以顺利展开，并获得各位带领、同事的初步承认。在此我

表现衷心的感谢！现将近几个月的工作报告请教以下：

1、工作职责

信息办理是一项办事工作，异国各个单位的富裕明白和互助，

全公司收集信息化就不大略连接起来。信息办理是一项技巧工作，

我们一贯保存着猛烈的敬业精神，阐扬好个人特长，竭力营建一

支既有分工、又有协作，既有规律、又有情趣的工作团队。在实

际工作中老厚道实地进修，不懂就问，不会就学，既勤奋办事，

又竭力和谐好上下、摆布、表里。从软件、硬件、人员到规程都一

一筹办到位。按公司规章轨制联合要求，一方面进行对公司的电

脑软硬件的利用、操纵规程构筑；另外一方面进行配置优化、收

集改革的步调，兑现了软件、硬件构筑的彼此促成，竭力使工作

能够程序天然、轮回有序的展开起来。

2、紧张工作

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1、配置保护，管好用好公司配置是信息中间的紧张任务。包

管配置的平常利用，进步配置的利用率，使配置更好地为办公区

办事，帮忙各单位工作任务的结束。互换机、网线、电脑、投影仪

等等，呈现了题目就及时的处理，坏了就尽量本身修。为公司节

省不必要的开支。

2、自动鞭策公司的信息化、收集化、无纸化成长进程，加强

收集、网站及各办理系统的保护。

3、自动互助公司展开的各项活动，从集会到员工教诲再培训

等都进行配置调试安置到位。

4、针对付公司的金蝶k3系统、邮件系统、雅思系统的数据

我们做到了每天一备份、每个月一料理归档，对付全部公司办公

区的数据也做了一次集结料理归档，为今后建立公司信息数据库

打下了精良根本。

3、今后竭力的方向

1、连续加强信息技巧方面交易知识的进修。

2、勤于进修、长于思虑总结，积聚经验，连续立异，为我公

司信息化构筑献计献策，以精良的姿态欢迎挑衅和考验。

3、改革工作方法，进步工作本领，进步办事意识。进步工作

程度，切当以过硬的本领来结束好带领交办的各项工作。

4、干一行，埋头行，工作要有创设性，并且要做实、做细连

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续进步本身综合本质，为收集信息化构筑竭力工作。

5、加强与别的同事的进修与雷同，工作中完全清除推诿、扯

皮现象，使各种题目能获得精良、及时的办理。

以上是我的述职报告，不当的地方恳请各位带领、同事赐与

责怪指证。关于述职工作总结2

20__年，是__快速发展的一年，也是生产技术部检修组从有

到精的一年。在公司的正确领导下，在兄弟部门的鼎力配合下，

在全部门员工的努力下我以规范化管理工作为切入点，始终坚持

“向设备技术要效率，向设备管理要效益”的理念，不断提高自

身业务水平的同时，严把设备验收移交关，狠抓设备运维管理，

较好的完成了公司下达的各项任务，现将本人一年来的学习、工

作及思想等方面的情况总结汇报如下。

一、注重学习、努力提高自身和本部门员工综合素质

回首这一年来的工作，我感慨良多，一方面，我从强化理论

学习入手，积极提高自身综合素质。精读细研培训内容，真正做

到吃透理论、把握实质、明确任务、坚定信心。另一方面，以提高

本部门员工整体素质为出发点，有目地督促本部门员工进行业务、

技能学习，要求他们虚心向兄弟单位同行、参见单位技术人员交

流学习，学习他们精湛的技术工艺和丰富的实践经验等。经过一

年来的学习，检修组人员的整体素质不断提高，精神面貌焕然一

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新，凝聚力、战斗力不断得到增强。这在设备管理部的基础管理

和活动保障中得到了很好的回报。

二、交流沟通，努力营造良好工作氛围。

在努力提高部门综合素质上下功夫外，还与部门员工一起在

现场一线熟悉设备，查找问题，对比整改。有不懂得地方就组织

部门一起讨论，共同查找梳理问题。并积极与兄弟单位同行深入

交流管理方法和工作经验。通过加强交流沟通，使得无论是部门

内部还是兄弟单位同行思想上都形成了共识，真正做到了与人为

善，坦诚相见，紧密联系了设备管理和设备运行维护工作。在解

决实际问题上下功夫，在指导实践上下功夫，营造了良好的工作

氛围。

三、求真务实、认真做好工作。

1、做好设备技术改造工作。设备在实际使用过程中，往往由

于工作条件的不同，以及操作使用不当，维护不及时等出现顽固

性缺陷，如果因牵一发而动全身，更换整套或局部组件，将造成

极大的浪费，所以我们要充分发挥我们的聪明才智，对这些缺陷

进行局部改造，用最小的付出换取最大的节约效益。

2、做好设备的修旧利废工作。由于技术改造等闲置的设备较

多，调配好充分加以利用，同时运用激励机制鼓励大家开展修旧

利废工作。

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3、严把设备大修、维修、检修质量关。在设备的各项维修工

作中，一定要具有高度的责任感，对维修、施工质量的每一个细

节做到心中有数，跟住现场，只相信自己的眼睛，保证设备的检

维修质量。

4、加强维护保养，有效地延长设备的使用寿命和检修周期，

节省维修费用和减少停工损失。

四、工作存在的问题和工作思路

1、工作作风和创新能力仍需提高，某些工作不够全面细致，

存在疏忽或漏洞；在工作繁琐、复杂时不能够合理安排，使部分

工作完成时间滞后；

2、工作方法不够灵活，比较单一，不能够很好地调动员工的

积极性。

3、在设备培训方法上没有创新，水厂值班人员设备维护水平

参差不齐，部分操作人员操作技能不熟练，自主维护意识差。

20__年是我公司实现____战略目标的攻坚之年，我将以高度

的责任感和使命感，勤奋工作、科学管理、务实创新、与时俱进，

锐意进取，全面提升公司设备运营效率和降低运营成本做出应有

的贡献！关于述职工作总结3

一、概念不同

概念是反映对象本质属性的。述职报告和个人工作总结在概

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念的本质上有所不同，应把两者加以区分开来。述职报告是各类

公职人员向所在单位的组织、人事部门、上级机关和职工群众，

如实陈述本人在一定时期内履行岗位职责情况的一种事务文书。

《孟子·梁惠王上》说：“诸侯朝天子日述职。述职者，述所职

也。无非事者。”可见，所谓述职就是陈述职守，报告职责范围

内的工作，而不涉及与本职无关的事项。而个人工作总结则是个

人对做过的某一阶段的工作进行系统的回顾、分析，从中找出收

获、经验教训及带有规律性的认识的一种事务文书。

二、目的作用不同

述职报告和个人工作总结行文的目的和作用是不一样的。述

职报告是群众评议组织、人事部门考核述职干部的重要文字依据，

不仅有利于述职者进一步明确职责，总结经验、吸取教训、提高

素质、改进工作，还有利于增强民主监督的良好风气。而个人工

作总结则是为了总结出带有规律性的理性认识，借以指导今后的

工作，同时，也有助于针对性地克服工作中存在的问题，不断提

高自身的工作能力。

三、回答的问题不同

两者在具体写作中，文中具体所要回答的问题也有所不同。

个人工作总结是对一项工作或一段时间里的工作给予的归纳，它

要回答的是做了哪些工作，有哪些成绩，取得了哪些经验，存在

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哪些不足，要吸取什么教训，今后有何打算等问题。而述职报告

要回答的是有什么职责，履行职责如何，是如何履行职责的。称

职与否等问题。既要表述履行职责的结果，展示履行职责的过程，

又要介绍履行职责的出发点和思路，还要申述处理问题的依据和

理由。关于述职工作总结4

根据县纪委《农村基层干部开展“勤廉双述”活动实施方案》

文件精神。我镇精心组织、认真实施了20__年农村基层干部述职

述廉工作，我镇于20__年12月15日至25日，分别对九个村进

行“勤廉双述”活动。取得了预期效果，社会反响良好。整个活

动情况总结如下：

一、高度重视、精心准备。在收到县纪委下发的《实施方案》

后，我镇党委政府高度重视，认真组织班子成员学习该文件，之

后在干部职工中进行了传达学习，并对基层单位述职述廉及民主

评议工作进行专题研究，制订了《原墙镇农村基层干部开展述职

述廉制度实施方案》，成立了由我镇党委书记王帆任组长的述

职述廉及民主评议工作领导小组，负责指导基层干部开展“双述

双评”活动。

二、召开会议，周密部署。为了及时将县纪委下发的《实施

方案》的文件精神落到到实处，我镇于20__年12月15日召开农

村各支部书记、村长参加的动员大会，会上传达了《实施方案》

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的文件精神，同时要求各村通过大力开展“双述双评”活动，进

一步增强基层干部创业能力和服务意识，提高群众民主监督和参

政议政的积极性，加强农村党风廉政建设，切实为我乡新农村建

设提供有力保障。

三、加强检查指导、力求取得实效。在开展“双述双评”活

动过程中，我镇党委把农村基层干部开展“双述双评”工作纳入

工作日程，并作为加强农村党风廉政建设，巩固党的执政基础的

一项重要工作来抓，始终注重对农村各基层单位开展“双述双评”

活动各个环节的检查指导，并将此项工作纳入基层干部年度目标

考核体系，充分发挥“双述双评”活动的作用，促进我镇农村基

层干部勤政廉政建设。

县纪委开展农村基层干部述职述廉活动，是推进党风廉政建

设，提高基层干部廉洁从政、依法从政的重要措施，也是农村基

层干部接受社会监督的好方法。为增进社会各界对农村基层干部

工作的理解，密切社会关系起到了积极的作用。通过“述职述廉”

工作的开展，我镇全体领导干部提高了思想认识，转变了工作作

风，增强了做好本职工作的责任感、紧迫感，密切了之间的

关系。对提高我镇机关工作效率、转变工作作风、树立良好形象

起到了很大的促进作用。但同时我们也注意到，在开展“双述双

评”活动过程中也存在一些干部谈问题避重就轻、整改努力方向

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不明确等问题，将在以后的工作中认真加以解决。关于述职工作

总结5

忙忙碌碌间，我们即将走过充满感动和辛酸的20__年。对我

个人而言，这是值得总结和回味的一年。

这一年在生活和工作上我都有了深刻的认识。生活中经历了

离别与厮守，让我对现在的生活更加珍惜；经历了陪伴与关爱，

让我更对未来的生活充满了期望。工作中尽力了失败与挫折，让

我更快的成长；经历了帮助与体谅，让我更懂得团队的温暖。

一、思想意识上的转变

1、对工作的态度上，以前设计产品只考虑机械部分的设计，

没有考虑走线、安装和调试。最近几次的设计工作在这方面都有

了比较大的改进。

2、在处理问题的方法上，以前总是怕领导和同事觉得自己没

能力，遇到问题总是喜欢自己去考虑和解决。现在学会了遇到问

题都拿出来和大家一起讨论。但是做的不好的是有时候觉得自己

能处理的问题，按照自己的方法却没处理好。以后遇到在处理问

题之前先将自己的方法体出来，征得大家的认可后再去实施，这

样才能保证百密一疏。

3、设计产品的理念上，以前只考虑结构能否合适，没有考虑

产品外观，最近几次设计的产品在外观上也有了一定的进步，但

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还是有些不足。主要是由于对颜色的选取上没有经念。经常出现

加工出来的颜色和选取的颜色有区别。

二、工作的回顾与总结

今年的主要工作有以下几个方面。

1、完善3.0版本标线器（带L型连接板）

从年初开始，我公司生产的常规标线器从2.0版本（不带L

型板）切换至3.0版本（带L型板）。在生产和使用中去检验去我

们的产品，发现并解决我们产品存在的一些问题。如。中间灯连

接座厚度不合适，导致螺钉选取不便；调节螺钉需要加工且端面

不平，更换成了机米螺钉；拨杆螺钉太短等等。

经过20__年上半年不断的改进。3.0版本标线器（带L型板）

性能更加的稳定、做工更加的成熟、调节更加的方便。产品的质

量和外观上都有了大大的提升。

2、开发控制部分单独开盖标线器

由于我们标线器控制部分和灯标部分为一体，客户在接线和

检修时需要将标线器整个上壳体打开，给客户的检修和使用带来

不便。在公司领导的提议下，我们开发出了。控制部分单独开盖

标线器。

这款标线器将控制部分和灯标部分的上壳体分开，这样在现

场接线和检验就可以只打开控制部分。并且增加了气动支撑的使

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用。该产品在使用上更方便。不足之处就是壳体的加工较复杂，

控制部分和灯标部分的上壳体之间的配合需要修磨。这样给产品

的量产带来了不便。

3、开发了5个灯的标线器

客户需要将两个标线器放入一个箱体内，要求一个标线器打

出5条激光线。该产品满足了客户的'需求。诠释了以客户为中心，

为客户量身打造产品的服务理念。

4、完成德国大陆项目标线器

由于客户需求的激光灯体积大，给我们的研发和生产都带来

了全新的挑战。设计上开发思维，将几乎不可能安装下的激光灯

安放下，并且没有影响标线器的性能和外观。由于L型板割掉，

加工和调试难度都加大。但公司上下，群策群力，所有人都参与

其中，为产品出主意。

该项目生产过程充分体现了公司员工积极参与、团结创新的

精神。

5、完成高端标线器从研发到生产的过程

高端标线器产品推向市场，使我公司生产的标线器迈向了一

个新的台阶。为我们的产品竞争力增加了一个重要的砝码。也标

志着我们的产品从大众化走向了尖端化。另外还完成了萨驰专用

的调整架、开发新的激光灯、完善激光单灯等工作。

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三、不足之处

在这一年的工作中，出现了很多失误的地方，主要表现在以

下几个方面。

1、不认真、不细心，常出现螺钉的长度数量标注错误、图纸

的方向错误等低级问题。

2、没有多站在生产和客户的角度考虑问题。往往在设计的一

些产品，零件难加工、装配不方便、调试困难。在发给客户的产

品，没有考虑到客户怎样安装调试，导致少发螺钉等情况。

3、没有对工作进行有效的安排，只是拿到一件事做一件事情。

所以经常造成一件事情未做完又做下一件，出现有些工作未完成、

漏做一些工作等情况。

四、新年目标

1、改掉自己不认真不仔细的毛病，对每一张图纸认真仔细的

检查。对每一个零件的标注都要有依据，如表面处理，必须与外

协厂家确定，保证设计的图纸外协能加工、好加工。公差的标注

必须与公司相关人员探讨，确保零件装配没问题。

2、对站在生产和客户的角度考虑问题。在设计产品前要对产

品的性能和使用环境进行充分的了解。学习了解更多加工零件方

法，可以让自己设计的产品能节约加工时间和加工成本。

3、做事有安排。每天8：30～8：45，用__分钟时间安排一天

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的工作，将重点、必须完成的写在本子上。下班后用20分钟检查

一天的工作，保证一天的工作不出错。关于述职工作总结6

董事长、总经理、各位领导、各位同仁：

新年好！借此机会给大家拜个早年！

回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经

理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项

工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调

度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的

收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时也还

存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报：

一、财务核算和财务管理工作

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，

随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作

效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在

年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三

个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用

与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员

节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了

良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。

财务部一直人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够

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轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与

财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，

我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了

各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大，尤其是在8

月至12月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部__和

__两位本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收

付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。全年累计实现资金

收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据

的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，

认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努

力。财务部全年审核原始单据12824张，处理会计凭证2179张，

准确无误地出具各类会计报表无数。

制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其

严格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的

上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去

的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控

制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务

管理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本

单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立

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并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往

来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构

建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手

续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

二、资金调度和信贷工作

资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年

工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。

资金需求日益增加。尤其在1—7月份项目未能取得任何经济收益

的情况下，公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公

司发展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总

公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了8

月份开始的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人

员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场

建设的顺利进行，及时偿还了银行到期__，全年累计完成投资2。

6亿元，偿还到期__4500万元。资金的成功运作保证了长天和东

方公司的正常运转，更是继续树立了东方公司“AAA资信企业”

的良好形象。

自项目启动以来，一直有多家银行向公司进行信贷营销。为

了公司的长足发展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以

期达到积累企业信誉的目的。我部于3月—5月向银行申请房地

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产开发__3000万元。期间收集、整理了大量资料，编制各类__报

告，与银行人员商谈__工作，多次接待银行各级领导的视察，在

完成__工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我

们对__工作有了全面的了解，学到了新的业务知识。

三、全力协助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到

公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和

市场调查。全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价

格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动

性提供财务参考。

由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员

工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据

截至12月31日，门店销售：297个、住房销售262个，成交率

72.44%，成交额11560万元，实收房款9301万元，尚有未收房款

20__万元，资金回收率为82.62%；预定门店67套，收取定金139

万元。出租自有门店82套，收取定金59万元，出租率53.25%。

在这5个月中，财务部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在

审批至11月16日的按揭__中，表现了两部门不怕苦不怕累的良

好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭__2391万元，创

该行月发放按揭__的最高记录。确实取得了骄人的业绩。

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时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有很

多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理

的建章建卡上，在各项经营费用的控制上，在规范财务核算程序、

统一财务管理表格上，在及时准确地向公司领导汇报财务数据，

实施财务分析等方面都相当欠缺。