财务管理目标

财务管理的⽬标是如何的

财务管理分为投资、筹资、营运资本、成本、收⼊与分配管理。那么财务管理的⽬标是怎样的呢?财务管理的最终实

现的⼜是怎样的状态呢?下⾯就是店铺⼩编为⼤家整理的有关财务管理的⽬标的相关资料，以供⼤家阅读。

财务管理⽬标

利润最⼤化：企业追求利润最⼤化，就必须讲求经济核算，加强管理，改进技术，提⾼劳动⽣产率，降低产品成

本。这些措施都有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提⾼。

存在的问题：(1)没有考虑利润实现时间和资⾦时间价值;(2)没有考虑风险问题;(3)没有反映创造的利润与投⼊资本

的关系;(4)导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。

股东财富最⼤化：(1)考虑了风险因素;(2)在⼀定程度上能避免企业追求短期⾏为;(3)对上市公司⽽⾔，便于考核和

奖惩。

存在的问题：(1)通常只适⽤于上市公司，⾮上市公司难于应⽤;②股价受众多因素影响，不能完全准确反映企业

财务管理状况;(3)它强调的更多的是股东利益，⽽对其他相关者的利益重视不够。

企业价值最⼤化：(1)考虑了取得报酬的时间，并⽤时间价值的原理进⾏了计量;(2)考虑了风险与报酬的关系;(3)将

企业长期、稳定的发展和持续的获利能⼒放在⾸位，能克服企业在追求利润上的短期⾏为;(4)⽤价值代替价格，有效

地规避了企业的短期⾏为。

存在的问题：(1)企业的价值过于理论化，不易操作;(2)对于⾮上市公司，只有对企业进⾏专门的评估才能确定其

价值，⽽在评估企业的资产时，由于受评估标准和评估⽅式的影响，很难做到客观和准确。

相关者利益最⼤化：(1)有利于企业长期稳定发展;(2)体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社

会效益的统⼀;(3)较好地兼顾了各利益主体的利益，使他们相互作⽤，相互协调，并在使企业利益、股东利益达到最

⼤化的同时，也使其他利益相关者利益达到最⼤化;(4)体现了前瞻性和现实性的统⼀。

存在的问题：过于理想化且⽆法操作。

财务管理的⽬标是利润最⼤化，股东财富最⼤化，企业价值最⼤化和相关者利益最⼤化。以上就是店铺⼩编为⼤

家整理的有关财务管理的⽬标的相关资料，希望对⼤家有所帮助。如还有其他疑问，欢迎在线咨询。