电商产品

电商产品策划书

一、产品市场分析

我们今日所选择的产品是我们明天能否走多远的决定性目标，电

商虽然冲刺着各大行业，但就一定能说所有的产品都适合网上销售吗？

网上销售就能肯定就会有销量吗？有销量就能证明利润空间大吗？后

期有百分百的精力去打造产品，不如前期用百分之六十的时间先考量

一下产品的优劣性。产品质量是否过关这是首当其冲要考量的一点，

退货率会高不？产品价格是否有优势？运费怎么样？同行做得怎么样

了？竞争激烈不？这些都是静下心来值得反复思考的问题。

xx的xx衣架厂创办已有20年有余，在行业里名气已经有了，也

就是说品牌已经有了，xx年前后间生产出来的衣架数量不计其数，在

质量方面也能够说是无可挑剔了，又是厂家直接开网店，价格优势还

有什么可说的呢？就是前期不赚钱在卖也抗的过来。品牌已有，质量

也好，价格也客观，这是我们自己的三大优势。再来对比一下同行的。

天猫店已经有几家卖衣架的，阿里巴巴也有几家，质量我不清楚，但

他们有些专营店，有些经销商，店铺不是专业在卖衣架，单凭这点我

们心里的底气就徒增起来。这是我们电商里同行的分析，再来我们继

续产品市场的分析。双林衣架厂是制作生产实木衣架，属于中高档衣

架，西装衣架丶衬衣衣架，线下专门在酒店丶服装里开拓业务，服装

行业的发展，酒店的数量的渐增，这些都证明了实木衣架的潜力所在。

二、前期运营方案

既然心底认定打算做这项产品了，不管别人的劝说你就是铁定要

做好电商这个块，那好，想必这时你已经为自己近几年的电商目标定

下了一份最理想最完美的执行计划了，要达到某某某的成交金额，员

工人数要发展到某某的水准，有目标总是好的，但这时请先放下你的

理想你的目标，我们先坐下来喝杯茶好好的聊一聊怎么使用你的产品。

我们既然选择了xxx作为我们开拓的平台，对于不同的平台就需

要制定不同的营运方案，xx的有xx的规则，xx有xx的规则，xxxx又

有自己的规则，xxx平台就要走批发的路线，以量取胜，价格能够再低

一点，还要大力发展分销量，不管是线上还是线下的具体的做出一份

批发价格，让线上线下保持平衡，不让线下的客户有感到吃亏的心里，

同时线下的分销量又卖的开。

三、样品拍摄

拍摄的重要性我想不输于设计环节，设计依靠于产品的拍摄，一

张高质量的照片让设计事半功倍，所以请不要吝啬于设备的投入，专

业影棚是有必要买一个的，单反相机也是必备的，三脚架如果能添置

下来也是要的，也许你会问：自己不会拍摄买下来干嘛？不会拍摄就

请人拍摄！盗图永远没有出路，要想电商做得好，就必须认真搞，我

觉得不但要购买拍照器材，还要购买拍摄视频的器材，所幸的是现在

好一点的单反相机也具备了拍摄高清视频的功能了。

我拿到衣架的第二天立刻着手拍摄，xx个衣架的样品花了两个小

时拍摄了xxxx张照片，一个样品大概就拍了十多张照片，细微之处无

不一一拍下，同时花了一天的时间再来精选照片，优化了一天的照片，

工作虽然辛苦，但却觉得其乐融融。要想发展好电商，拍照这个环节

是必不可少的，设备上有没有投入这个点上也大概能够分出企业有没

有用心在做电商了。

四、图片设计

设计人员就像超市里商品导购员，所做的图起到导购的作用，怎

么设计就是怎么推销你的产品，有人进店看你的产品了，这时你想要

怎么跟眼前的客户介绍呢？产品卖点何在？特色何在？用途呢？使用

场所？所要表达的话想怎么说不让客户觉得厌烦啰嗦，还想认真听我

们说完，这是超市导购员的任务，换成设计人员就是怎么设计图片让

客户怎么把你设计的图片看下去看完的问题。我们网上卖东西基本都

是在卖图片，客户看不见摸不着我们的产品也只能靠着我们上传的图

片然后靠着想象力去感知产品，这时如果没有设计好图片再优秀的产

品再有水平的运营师也是白搭。

五、运营优化

在产品质量没得话说，价格也有优势，图片也拍摄完美，设计也

是一流的，那么我们已经能够说是事半功倍了，这时我们还需要营运

师再来添上一把火，可谓火上浇油，所谓使用，不花钱能把产品推销

出去是不过的了，有必要时再花钱营运也是需要的，毕竟在广告到处

横飞的世界里，不花钱谁的地盘愿意给你打广告。运营是一项模糊无

实际指标可考量的一件事情，有大的方向也有小的方向，大的方向比

如小米手机的饥饿营销，苹果手机的高消费营销不一而足，小的方向

就如一个好的标题是怎么写的，今天店铺要做一场什么活动。

或者我们还没有策划一场大企业的那种微博营销的水平，或能把

微信营做起来，也没有那个钱去制作一个优秀的微电影视频营销，我

们所能做的就是尽量把图片优化完善，把产品标题做得无可挑剔了，

把站内的流量做大起来，如果时间有余的话再想想其他办法怎么去营

销。

六、实践

所谓实践出真知！战争的号角已响起，口号已经打出去了，每促

成一单交易我们就多了一次经验，交易成功也好，退货也罢，在成功

与失败中积累下一次次的经验，价格的定位调整，图片拍摄设计的调

整，营销方案的调整都是要去认真思考的，顺应时势总是没错的，观

察竞争对手也好，提升我们产品质量也罢，在电商的路上，我们总是

没有办法停下脚步来的。

七、做好服务

一个好的服务对于销售总是如虎添翼，电商最后的战争愈演愈热，

同行价格已经基本相差无几，产品不管是你家买还是他家买也是一样

的质量，我们所能做的就是更好的服务，没有的服务，只有更好的服

务，如我买东西也是喜欢跟风的，评价多的，评价高的，我想东西那

么多人买不会错就是了。

我们不但要卖衣架，还要卖我们衣架的品牌，更要卖服务，战争

已经到打到了细节决定成败的时刻了，试问我们还有哪些方面能够做

的更好？买xx个衣架赠送x个衣架可好？我们还能做些购买xxx个衣

架有抽奖衣服的活动吗？我们选择的快递那个服务更好呢？我们衣架

的包装能够做的精美吧？让客户买了我们衣架即使赠礼也能够感到很

光荣。

总结：不管卖衣架也好，卖衣服也罢，在探索电商的路上，我们

总是希望能走的更远一点，在这几年里它对我们的改变已经够多够大

了，在很多年以前在我学生时代的时候，去书店买书经常要跑到很远

的地方，贵却不说，还要担心能不能买到想买的书，现在我不变的是

依然爱看书，变的是直接网上买书了，方便，省钱。你看，这就是电

商的魅力。

【篇二】电商产品策划书

一、市场管理

1、市场定位：经过市场调查，分析顾客群体，按地区、消费目的、

消费水平、消费习惯实行分类，从而确定产品进入市场的方向。

2、市场分析：

（1）市场划分：一是区域划分，二是某一档次产品的划分，分别

预测市场占有率。

（2）目标划分：即目标区域和目标占有率。

（3）目标市场划分策略，即实现市场目标和占有率目标所采取的

战略战术。

（4）市场真挚据市场调查，明确顾客群体之后，要对顾客的消费

需求作定量和定性分析。

3、行业分析：

（1）明确行业现状，特别是主要竞争对手情况（包括竞争对手的

人才、创新水平、质量与服务、价格、战略战术和市场拓展等）。

（2）明确竞争和购买类型。主要在哪些层面上展开竞争，从消费

对象和产品性能分析购买类型，如群体、个体、季节、交际、投资、

配套等。

二、产品成本和价格定位

1、产品成本：一是产品成本构成及价值；二是如何通过材料采购、

生产、管理来降低生产成本。

2、产品销售价格定位（包括定位价格和定位策略，静态价格定位

和动态价格定位等）。

三、销售策略

1、销售模式

常规模式和网络模式。

2、销售政策

在竞争激烈的市场中，各厂家从产品质量、售后服务、价格实行

大量的宣传。本公司在战略计划中，售后服务和质量的广告宣传需较

为到位，并有一定的独特个性。本着良心做人的原则，不欺不瞒。

3、销售措施

为长期稳固占领市场，建议增强“企业形象力”的促销效果，利

用公关广告的“在商不言商”的软性广告效应，提升商品广告的直接

硬性广告的灌输力度。

4、促销手段

阶梯渐升价格销售是市场营销中价格策略的一种。主要针对销售

淡季实施，以期报转销售颓势。阶梯渐升价格策略本身促销力较理想。

与单纯的降价相比，不降低消费者对商品的信任度。因为是逐步提价，

这也提示消费者从速购买。使淡季销售量提升，与相对旺季默契接吻。

举例说，格力空调在冬季销售中便采用这种策略使空调一度热销。

5、销售广告

《xxxx报》l/4版（企业形象广告）x次（间隔x天）。

《xxxx报》通栏（销售广告）x次（间隔x天）。

其它地市晚报、广播电视报配合刊出。

广告语：制氧机使高原更美丽。

6、售后服务体系

收集消费者的意见并改进。