岗位职能

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2020年4月19日

岗位职责含义

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2020年4月19日

岗位职责

一、岗位职责的含义：

指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的

责任范围。岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职

务、职称和等级内容组成。职责，是职务与责任的统一，由授权

范围和相应的责任两部分组成。

二、怎样确定岗位及职责：

1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。

2、根据岗位工种确定岗位职务范围。

3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效

率。

4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。

5、确定各个岗位之间的相互关系；

6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。

三、实行岗位职责管理的作用和意义

1、能够最大限度地实现劳动用工的科学配置；

2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；

3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；

4、是组织考核的依据；

5、提高工作效率和工作质量；

6、规范操作行为；

7、减少违章行为和违章事故的发生。

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四、岗位职责范本

确定员工责任需要有明确的岗位职责规定。岗位职责说明书

并不是要面面俱到，而是对岗位职责进行合理有效的分工，促使

有关人员明确自己的岗位职责，认真履行岗位职责，出众完成岗

位职责任务。一份完整的岗位职责应该包括如下内容：

部门名称：

直接上级：(此处输入上级领导头衔）

下属部门：

部门性质：

管理权限：

管理职能：

主要职责：

举例：人事部岗位职责

部门名称：人事部

直接上级：分管副总经理

下属部门：人事科、劳动工资科

部门性质：人力资源开发、利用的专业管理部门

管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司人事、劳动工

资管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的

义务

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管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管

理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门，对所承

担的工作负责

主要职责：

1．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指

令，一切管理行为向主管领导负责；

2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

3．负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指

标计划的拟订、检查、修订及执行；

4．负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研

究、分析并提出改进工作意见和建议；

5．负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；

6．负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编

制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实

际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分

析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力

的浪费；

7．负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人

才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考

核、考查的选拔工作；

8．编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动

力的合理流动和安排；

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9．制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算

标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、

季、月度劳资、人事综合或专题统计报告；

10．负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽

查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差

假、调动等管理工作；

11．严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动

管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依

法对员工实施管理；

12．负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负

责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、

差假、调动等工作；

13．负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；

14．配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的

调查处理，提出处理意见；

15．负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础

普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培

训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模

式及体系；

16．认真做好公司领导交办的其它工作任务。

五、制定岗位职责的原则