人事是干什么的

什么是行政人事做行政

人事都要学习什么课程

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什么是行政人事做行政人事都要学习什么课程

行政人事部职责范围与岗位职责

1.负责贯彻公司领导指示。做好联络沟通工作，及时向领导反映情况、反

馈信息；综合协调各部门的工作；检查和督办有关工作。

2.根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结

和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。

3.协助总经理处理日常工作。

4.组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记

录，整理会议记要。

5.负责公司来往文件和信函的收发、登记、传阅、拟办，做好公文的拟

订、审核、印刷、传递、催办和检查及文书档案资料的归档立卷管理的工作。

6.负责企业文化的策划和建立工作，通过各种方式和方法与其他部门一

道，建立强有力的企业凝聚力和鲜明的企业文化特色。

7.为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动。

8.做好公司历年大事记的原始资料和编纂工作，定期或不定期编辑公司简

讯、简报或内部发行的刊物。

9.负责公司保密工作及法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍

信。

10.负责公司办公用品的管理，包括公司办公用品采购联审、发放、使用登

记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、长途电话、计算机的管理和使

用。

11.负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，满足公司业务用车的合理

要求。加强对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低车辆使用费用。

12.负责公司人力资源管理工作，制定有关人力资源的政策和规章制度，经

批准后，组织实施。

13.负责人员的招聘、录用、辞退、考核和奖罚工作，确保人员的准入和退

出机制完善、调控效果良好。

14.负责制订公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足

公司的经营管理需要。

15.负责拟制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制。

16.协助财务和各部门做好考勤和排班工作。

17.负责公司整体培训工作。制定有针对性的培训方案，组织实施培训工

作，检查、跟踪效果，不断满足公司发展需要。

18.完成总经理交办的其他任务。

人事与行政部门的区别

大的行政呢，主要是包括办公室日常管理工作，人事管理工作等等。人事只

是行政中的一部分，这样的企业可能把人事归入行政部进行管理。但大的企业会

直接设立人事部而与行政部分开，两个是独立的部门。人事部负责员工的管理，

而行政部负责公司日常管理，一个管人，一个管事。

行政人事主要职责：

1．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行

为向主管领导负责；

2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

3．负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟

订、检查、修订及执行；

4．负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提

出改进工作意见和建议；

5．负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；

6．负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司

各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工

资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准

确性，杜绝劳动力的浪费；

7．负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查

选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；

8．编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动

和安排；

9．制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编

制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专

题统计报告；

10．负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律

执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；

11．严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责

招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；

12．负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、

加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；

13．负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；

14．配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出

处理意见；

15．负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同

时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理

知识相结合的交替教育提高培训模式及体系；

16．认真做好公司领导交办的其它工作任务。

想知道人力资源，行政专员，人事专员的区别

有个职位叫人力资源行政专员。它和人力资源，行政专员分开有什么不同

呢还有人事专员和行政专员有什么区别还有人力资源，行政专员，人事专员

三者有什么区别

人力资源行政专员一般也叫做人事行政专员,可以这么说,人事行政专员是根

据部门而定的,也就是所属部门为人事行政部或行政人事部,把行政和人事两个职

能部门进行合并,这样主要是为了节约人力成本,但是合并后必然会导致工作脱节,

原因主要有：

人事行政部既要从事行政工作，又要从事人事工作，必然会出现很多问题，

很多企业大多是以行政为主，以人事为辅助，导致人事工作经常被忽视，人事就

做做考勤、报表、核算工资等基础性工作，根本无法发挥人力资源管理的核心；

人力资源岗位上划分为人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、人力资源

助理和人力资源专员，人力资源专员一般意义上也叫为人事专员，但是严格意义

上存在有一定区别，人力资源专员是近代人力资源管理的产物，它要求围绕人力

资源管理的六大模块开展相应的工作，即以人力资源规划为核心，全面开展招

聘、培训、薪酬、绩效四大版块，最终通过劳动关系为保障的全新人力资源管理

理念及模式，而人事专员则是人事管理的衍生，从事人事的考勤、工资核算、人

员招聘离职管理、社会保险的办理等工作这就要谈到人事管理和人力资源管理

的区别了。

行政专员当然是行政管理的工作岗位，就是从事日常办公室的文档处理、接

待、打印复印、办公用品采购等行政工作，大点的企业行政下设有采购部，有的

是独立的部门，有的则隶属于行政部或行政人事部。

其实分开与不分开还是根据企业而定的，分开是为了把割各项工作做好，毕

竟不是一个部门，从事工作也比较方便，但是一定要相互配合，因为都是职能部

门；不分开为的是节省成本，俗话说省出来的就是赢利的，所以有些公司包括一

些大企业都将人事与行政合并

最后可以告诉你的是其实人力资源行政专员在中国经常叫人事行政专员，

毕竟这是有中国特色的人力资源管理吗~~~~

区别基本上就是这些，人力资源这个不是岗位，所以与行政专员和人事专员

的区别不好说

人力资源管理和人事管理的区别

1＼人事管理虽然也是从事人事的六大模块管理工作，但是在我国主要

表现为技术性管理，没有上升到实质工作上来，因为大多数企业的人事管理都是

在做一些基础性工作，例如：制度＼表格＼文案＼考勤管理＼工资核算＼考核＼

招聘等。

2＼人力资源管理更倾向于人的本能管理，需要对人有多纬度的了解，更偏

重于艺术性工作，要作为老板的左右手，协助老板完成公司战略的发展，充分保

证人员（人力为核心竞争力），保证公司的生产，销售的完成，协调老板与员工

之间的各种纠纷，如工资争议，劳动纠纷，人员配置需求分析与预测，员工职业

规划及员工满意度的调查。

行政人事管理其实说实话.它的工作重点在行政人事更做为一个附带的能

叫行政人事部的企业它对行政要求的比较高而对人事要求的比较少就算人事

多点但是也停留在人事管理没有发挥人力资源管理的层次。