未来规划怎么写

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个人未来职业生涯规划范本

时间，常常是自我规划中容易被忽略的因素，却是个重要的主题

因素，做好自己的没未来职业规划才可以比别人更上一层楼。下面是

整理的个人职业生涯规划范文，欢迎大家参考。

一、前言

在今天这个人才竞争的时代，职业生涯规划开始成为在人争夺战

中的另一重要利器。对企业而言，如何体现公司“以人为本”的人才

理念，关注员工的人才理念，关注员工的持续成长，职业生涯规划是

一种有效的手段;而对每个人而言，职业生命是有限的，如果不进行

有效的职业生涯规划，势必会造成生命和时间的浪费。作为当代大学

生，若是带着一脸茫然，踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要，

使自己占有一席之地?因此，我试着为自己拟定一份职业生涯规划，

将自己的未来好好的设计一下。有了目标，才会有动力。

二、自我盘点

我是一个当代本科生，(平时)是家里最大的希望;;成为有用之才，

性格外向、开朗、活泼，业余时间爱交友、听音乐、外出散步、聊天，

还有上网。喜欢看小说、散文，尤其爱看杂志类的书籍，心中偶像是

周恩来，平时与人友好相处群众基础较好，亲人、朋友、教师关爱，

喜欢创新，动手能力较强做事认真、投入，但缺乏毅力、恒心，学习

是“三天打渔，两天晒网”，以致一直不能成为尖子生，有时多愁善

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感，没有成大器的气质和个性。但身高上缺乏自信心，且害怕别人在

背后评论自己。

三、解决自我盘点中的劣势和缺点

所谓江山易改，本性难移，虽然恒心不够，但可凭借那份积极向

上的热情鞭策自己，久而久之，就会慢慢培养起来，充分利用一直关

心支持我的庞大亲友团的优势，真心向同学、老师、朋友请教，及时

指出自存存在的各种不同并制定出相应计划以针对改正。经常锻炼，

增强体质，以弥补海拔不够带来的负面影响。

四、未来人生职业生涯规划

根据自己的兴趣和所学专业，在未来应该会向化学和英语两方面

发展。围绕这两个方面，本人特对未来五十年作初步职业生涯规划

如下：

1、2004-2009年学业有成期：充分利用校园环境及条件优势，

认真学好专业知识，培养学习、工作、生活能力，全面提高个人综合

素质，并作为就业准备。(具体规划见后)。

2、2009-2012年，熟悉适应期：利用3年左右的时间，经过不

断的尝试努力，初步找到合适自身发展的工作环境、岗位。

完成主要内容：

(1)学历、知识结构：提升自身学历层次，从本科走向研究生，

专业技能熟练。英语四、六级争取拿优秀、普通话过级，且拿到英语

口语等级证书，开始接触社会、工作、熟悉工作环境。

(2)个人发展、人际关系：在这一期间，主要做好职业生涯的基

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础工作，加强沟通，虚心求教。

(3)生活习惯、兴趣爱好：适当交际的环境下，尽量形成比较有

规律的良好个人习惯，并参加健身运动，如散步、跳健美操、打羽毛

球等。

3、2012-2053年，在自己的工作岗位上，踏踏实实的贡献自己

的力量，拥有一个完美的家庭。

五、结束语

计划固然好，但更重要的，在于其具体实践并取得成效。任何目

标，只说不做到头来都会是一场空。然而，现实是未知多变的，定出

的目标计划随时都可能遭遇问题，要求有清醒的头脑。其实，每个人

心中都有一座山峰，雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都

有一片森林，承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人，若要获得成

功，必须拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗。成功，不相信眼泪;成

功，不相信颓废;成功不相信幻影，未来，要靠自己去打拼

未来职业生涯规划篇2一、×××大学毕业

后的十年规划(2005年-2015年，20岁至30岁)

美好愿望：事业有成，家庭幸福

方向：企业高级管理人员

总体目标：完成硕士、博士的学习，进入希赛网，成为高层管理

者。

进展情况：读完硕士，进入一家互联网企业，想继续攻读博士学

位。

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二、社会环境规划和职业分析(十年规划)

1、社会一般环境

中国政治稳定，经济持续发展。在全球经济一体化环境中的重要

角色。经济发展有强劲的势头，加入WTO后，会有大批的外国企业

进入中国市场，中国的企业也将走出国门。

2、管理职业特殊社会环境

由于中国的管理科学发展较晚，管理知识大部分源于国外，中国

的企业管理还有许多不完善的地方。中国急需管理人才，尤其是经过

系统培训的高级管理人才。因此企业管理职业市场广阔。

要在中国发展企业，必须要适合中国的国情，这就要求管理的科

学性与艺术性和环境动态适应相结合。因此，受中国市场吸引进入的

大批外资企业都面临着本土化改造的任务。这就为准备去外企做管

理工作的人员提供了很多机会。

三、行业环境分析和企业分析

1、行业分析

本人所在××公司为本地软件企业，兼做互联网。

由于计算机及网络的发展，商务运作逐渐全球化，互联网企业在近年

来得到迅猛的发展。

2、企业分析(略)

四、个人分析与角色建议

1、个人分析

(1)自身现状：英语水平出众，能流利沟通;法律专业扎实，精通

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经贸知识;具有较强的人际沟通能力;思维敏捷，表达流畅;在大学期间

长期担任学生干部，有较强的组织协调能力;有很强的学习愿望和能

力。

(2)测评结果(略)

2、角色建议

父亲：“要不断学习，能力要强”;“工作要努力，有发展，要在

大城市，方便我们退休后搬来一起居住生活。”

母亲：“工作要上进，婚姻不要误。”

老师：“聪明、有上进心、单纯、乖巧”，缺乏社会经验。”

同学：“有较强的工作能力”，“适合做白领”。

五、职业目标分解与组合

职业目标：希赛网高级管理人员。

1、2005年-2008年

成果目标;通过实践学习，总结出适合当代中国国情的企业管理

理论

学历目标：硕士研究生毕业，取得硕士学位;取得律师从业资格、

通过GRE和英语高级口译考试

职务目标：互联网企业商务助理

能力目标：具备在经济领域从事具体法律工作的理论基础，通过

实习具有一定的实践经验;接触了解涉外商务活动;英语应用能力具备

权威资格认证;有一定的科研能力，发表5篇以上论文。

经济目标：在校期间兼职，年收入1万元;商务助理年薪5万

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2、2005年-2010年

学历目标：通过系统分析师考试

职务目标：希赛网部门经理

能力目标：熟练处理本职务工作，工作业绩在同级同事中居于突

出地位;熟悉外资企业运作机制及企业文化，能与公司上层进行无阻

碍地沟通。

经济目标：年薪10万

3、2010年-2015年

学历目标：攻读并取得博士学位

职务目标：希赛网高级管理人员，大学的外聘讲师

能力目标：科研能力突出，在国外权威刊物发表论文;形成自己

的管理理念，有很高的演讲水平，具备组织、领导一个团队的能力;

与公司决策层有直接流畅的沟通;具备应付突发事件的心理素质和能

力;有广泛的社交范围，在业界有一定的知名度。

经济目标：年薪25万

六、成功标准

我的成功标准是个人事务、职业生涯、家庭生活的协调发展。

只要自己尽心尽力，能力也得到了发挥，每个阶段都有了切实的

自我提高，即使目标没有实现(特别是收入目标)我也不会觉得失败，

给自己太多的压力本身就是一件失败的事情。

为了家庭牺牲职业目标的实现，我认为是可以理解的。在28岁

之前一定要有自己的家庭。

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七、与目标、成功标准相比，存在的差距

差距：

1、跨国企业先进的管理理念和丰富的管理经验;

2、作为高级职业经理人所必备的技能、创新能力;

3、快速适应能力欠缺;

4、身体适应能力有差距。

5、社交圈太窄。

八、缩小差距的方法与实施方案

1、教育培训方法

(1)充分利用硕士研究生毕业前在校学习的时间，为自己补充所

需的知识和技能。包括参与社会团体活动、广泛阅读相关书籍、选修、

旁听相关课程、报考技能资格证书等;时间：2008年7月以前。

(2)充分利用公司给员工提供的培训机会，争取更多的培训机会;

时间：长期。

(3)攻读管理学博士学位;时间：五年以内。

2、讨论交流方法

(1)在校期间多和老师、同学讨论交流，毕业后选择和其中某些

人经常进行交流。

(2)在工作中积极与直接上司沟通、加深了解;利用校友众多的优

势，参加校友联谊活动，经常和他们接触、交流。

3、实践锻炼方法

(1)锻炼自己的注意力，在嘈杂的环境里也能思考问题，正常工

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作。在大而嘈杂的办公室里有意识地进行自我训练。

(2)养成良好的锻炼、饮食、生活习惯。每天保证睡眠6-8小时，

每周锻炼三次以上。

(3)充分利用自身的工作条件扩大社交圈、重视同学交际圈、重

视和每个人的交往，不论身份贵贱和亲疏程度。

未来职业生涯规划篇3一、迷途的羔羊

不少职业人士平时加足马力的努力，有一天(往往是年终时，这

是一个职业心理周期现象)突然觉得很累，停下来回顾，觉得自己从

能力，到收入，到生活……一切似乎一年、甚至几年来

都没改变，茫然之间，满腔的豪情，曾经信誓旦旦的目标，如雪崩般

塌下来，灰飞烟灭……想休息，想跳槽，但未卜的前途

却使自己产生恐惧和茫然……蓦然回首，才发现自己原

来是茫茫职涯中迷途的羔羊……

笔者结合以前长期的积累和调查，发现主要原因可以归结为五个

迷茫的问题：

1、收入不如预期

如，希望今年月薪升到5000，但到年底仍是4000;年龄增加了，

供楼压力大等等。

2、学历和资格的压力

怕专科学历无优势;财务主管考不到CPA资格证;边工作边读书压

力太大;公司好像很重视学历，可能因此不获升迁甚至过两年被淘汰

等等。

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3、优势不明显，缺陷太多。

如，我会技术但不懂管理……

4、升迁无望

如，我本来有升迁机会，但我的上级虽成绩不突出，但也不差，

他一直占着主管位置不动，我没有升迁机会等。

5、我的同事或朋友已发生了比我好的变化，而事实上可能我不

比他们差。

如，以前能力平平的同学Peter已经供楼买车，或做了某公司区

域经理。而我还是收入低微的小职员。

;;时间在前进，而我以上的现状没改变。

二、职业生涯的“三分天”

所谓“七分人事三分天”，职业生涯的“三分天”是什么?要解决

自己迷茫的问题，首先要从和自己职业生涯有关的三个命运主题出发

来规划自己。

1、出生背景

你是出生在世界首富的摇篮里，还是贫瘠的非洲山洞，本身就注

定了职业生涯出发点的不同，这就是你不得不信的命运，我们无法改

变的事实!千万不要埋怨，那无济于事。你要正视这个事实，并作为

规划职业生涯的起点。

2、气质(心理学上的)，也就是常言“性格决定命运”中的“性

格”

比如你性格木呐，不善辞令，那么，别试图让自己在销售、谈判、

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辩论领域出类拔萃。如你是个行我素的设计人员，也不要试图尝试“我

在设计方面已经混得不错，换个HR工作做，发展一下自己”。当然，

也千万不要将对待生活的态度等同于性格，性格只影响你做事的方

式，而态度影响结果。所谓消极、积极，不是性格的结果，是态度的

结果。

3、天赋，特质

每个人的大脑区域中，都有一个最佳潜能区;;我们可以寻找、发

掘、把握的命运主题。如，在校时我们就发现有些同学语文很好，而

数学总不行，有些则相反。有些人运动天赋和动作技能很棒，几乎是

天生的，而有些人怎么调教都投篮不准。这就是我们与生俱来的智力

结构特质。

不要盲目相信什么“规划一下可以改变你一生”的职业规划培训，

只有了解自己的“三分天”，才能使你尽“七分人事”的努力时取

得事半功倍。

三、“职业生涯”的定义(显性的问题，表面的现象)

了解了三个命运主题，还要清晰知道职业生涯的主题含义。

职：职务、职位

业：行业、专业、公司

生：生计，本质就是“收入”。主题指向的核心之一

涯：时间、时段也是个附加主题。

这种看似荒谬的拆字释义法，却能清晰揭露很多求职人员的矛盾

问题。如，你是为一个更高的职位去作选择，还是只定位于某种职务

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的工作兴趣?你在择业时是注重先选行业，还是选专业，还是选公司?

三者往往不是统一的，选对兴趣的行业，未必符合自己专业，有符合

自己专业和兴趣的职位的公司，未必是你要去的公司类型

……反之也然。而“公司”要素中，去大公司还是小公

司，也常是选择的矛盾。而收入，就绝对是一个核心问题，哪怕你的

选择主要是“为了去大公司发展自己某种能力，多少工资无所谓”，

但起码你内心一定有个底线，有个增加收入的计划和欲望(也许你自

问：发展某种能力是为了什么?就会发现，最后的答案，都和金钱有

一定关系)。

而时间，常常是自我规划中容易被忽略的因素，却是个重要的主

题因素。因为我们发现自己的现状没有变化，事实就是因为没有随“时

间”变动而变得更好。你必须首先确定：你愿意、你计划在某一公司、

某一行业、某一领域、某一职位干多久，才能规划所有的行动计划和

下一步的方向。很多求职者在这些问题上往往是模糊的、或无法准确

选择的，因为不知道选择的正确依据是什么。(选择的正确依据见下

面分析七)

四、来自“马拉松”的恐惧

如果你的职业生涯的任何方面没有随时间发生变化，那就是一场

“恐怖的马拉松”，要消除恐怖，自己必须清晰回答10个问题：

1、现在的工作一开始就是这么无聊吗?(答不是，就可能是自身

有问题，如能力进步停滞)

2、同样职位的同事也认为这份工作无趣吗?(如果不是，可能是

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自己态度问题;是，则公司HR管理有问题)

3、在工作上是否仍有学习与成长的空间?(有则不要轻易跳槽)

4、如果重新选择职务，自己最想做什么工作?(是兴趣和特质所

在还是为了“新鲜感”?)

5、留在原来的公司，有换跑道的可能吗?(有，则不要轻易跳槽，

但即使有，也要考虑是否有利于自己核心能力的发展)

6、跳槽到其它公司，有换跑道的可能吗?(这种可能不是概率上

的;而是基于对自己能力的认识)

7、朋友转换跑道成功的最大原因是什么?(当局者迷，可以作为

参照物)

8、自己有转换跑道的本钱(专长或兴趣)吗?(核心问题，答案否

定则不要考虑)

9、如果有进修机会，最希望学什么?为什么?(补自己的不足，

更要强化自己能力上的优秀领域)

10、自己想象中的一段时期(1、3、10年)后是什么样子?(未来

的定位)

而这些问题的核心，就是是否清楚“选择”将会付出哪些“机会

成本”，以及选择的“资本能力”如何。喜新厌旧是人类的好奇心的

本能;而“选择”是恐惧的原因，人们会因为害怕机会成本的付出而

不敢选择。

天下无不散的宴席，在“跳槽”的选择上，你必须清楚10个问

题的答案，谋定而动。

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五、错误的传统职业生涯路线

但谋定而动之前，还要清楚，很多流行的职业生涯的观念是错误

的。目前社会上流行两种“职业生涯路线”，笔者认为都是错误的，

因为很多非正确的跳槽现象，及多数人职业生涯的失败，都和这两种

观念的误导有关：

1、向金字塔顶攀(职位、资历)

2、向独木桥前进(与某一专业、经验或背景最直接联系的单一

方向)

错误用的原因：

a.金字塔尖只有一块金子;;如果公司告诉你，为每一位员工提供

广阔的发展空间，那只是一个政治谎言;如果你认为这句话的意思是

“可以升职”，那你就是具有片面的理解和错误的思想，一批员工只

有一、二人最终获得这个空间。

正确的意思是：空间可能是你能力、潜力的空间，不是职位空间。

而对于职位而言，公司提供的只能是机会(且绝大多数公司的机会不

是表面标榜的对每个人平等的)，而不是空间。

b.条条道路通罗马;;现代社会的一切都是以变应变。现代人力资

源管理的特点已经从“追求终身的就业”变成“追求终生的就业能力”。

六、从我自身的经验向大家谈职业规划的误区与正确方向：

误区：升迁构成成功职业生涯的一部分，所有的工作(学习)是为

了一份成功的人生简历。(错误原因：为了给别人看自己的成功，在

乎别人的评价)

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正确：绩效或岗位成就才是成功职业生涯的标志;快乐的工作着

并充满成就(或有收获感、充实感)是成功的职业生涯。(正确理由：为

自己而生活。在乎自己的感受)

笔者多年来在公司致力于推行角色定位的人力资本策略，构建角

色文化。虽然在职位上也经历了从一般职员到HR总监的不断升迁，

但不会为了其它公司许以其它运营管理的高职而动心，因为自己追求

的不是一个高位或一份高薪，而是某一领域(管理领域)的绩效和成

就，反而，因为这样的敬业理念获得不断升迁;再如，在笔者主管的

部门中，有些部门主管的薪酬已经高过笔者，因为角色定位使得其在

负责的领域成长为“状元”，我不能比其在该领域干得好;同理，不表

示他工资高，就理所当然可以取代我的职位。因为工资也是按照角色

定位设计的。看看多数公司的顶尖销售人员可能拿比老总还多的薪

酬，理解角色定位就不难了。目前，多数公司这一原则一般只在销售

部门执行(是客观规律使然，而不是这些公司有这样的管理意识和人

力角色资本定位)，但未来，角色定位一定成为一种职业规划的趋势。

所以，员工应该追求在自己突出的方面做到顶尖、不可代替。而不是

为了升职。而对自己的职业生涯进行角色定位时，重要的一个问题就

是：自己必须清楚自己对成功的定义。

七、你对成功的定义是什么?(关于职业生涯的隐性问题，本质的

问题)

1、你有何优势助你成功?

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2、有何劣势阻碍你成功?

三年内赚到一千万就是成功;有份高收入、高社会地位的稳定工

作是成功;有了自己的公司叫成功……每个人都有他自

己成功的定义，围绕此目标，找到达成目标的优势和劣势，决定上面

第三个问题----关于职业生涯选择上的种种矛盾和优先次序，就迎刃

而解了。因为关于职业生涯的种种规划和选择，都是为了自己的某种

成功。

八、把握的关键

(一)“定位”!

“行行出状元”的哲理;;最佳潜能区决定你可能作得优秀和卓越

的领域。“努力”不一定有结果，努力可以做得“很好”，但如果不是

自己的潜能所在，不能做到“卓越”。如，爱因斯坦再努力，恐怕也

不可能成为优秀的拳击手。

1、角色定位

员工应从过去的专业定位、职业定位、行业定位、职务定位观念

向角色定位观念转变：在团队中，在公司、在社会，在生活圈周围，

你正在、你可以、你希望充当什么角色?

2、行为转变

a、从优势论角度定位角色，不要做不切实际的梦想。“定位”原

理符合社会分工的规律。最佳潜能区成为主要开发区，但如果某一缺

点成为屏障，要全力清除它。

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b、从不断努力改变自己的不足向发挥自己的优势(80%精力发

挥优势，20%精力投入于改变缺点)转变行为。

c、成功角色定位的核心：不可代替性。不可代替性要求在自己

的角色定位上出类拔萃。

d、角色定位的待遇问题：经理的工资可能低于本部门的某一角

色，这是一种趋势。如市场部的优秀业务明星。因此，无论你处于哪

一职位，哪一行，只要适合你的潜能，你就应尽力做到卓越，做到不

可代替，成为“状元”。而不要将不符合你的潜能结构的职位定位成

目标。

(二)知识(学历)、经验、技能、特质的区分

知识、经验、技能是可以积累的，但只有按照符合自己的特质和

天赋来积累，才能成长为卓越的角色。因此，HR经理用特质要素招

聘，求职者用特质要素定位自己。

如何区分特质呢?特质，就是优势潜能的本质。在做一件事情中

的如下情况显示了你的特质：

1、学得快、领悟高，不易出错;

2、你认为在某些方面自己有天生优势，无师自通;

3、通常能使你感到很大的满足感与成就感、充实感;

九、如何测试自己准确的职业生涯定位

有了对以上八个方面的理解，我们就可以通过以下10个问题测

试自己的职业生涯定位。

1、你对目前的工作哪些方面最满意?哪些最不满意?你认为理想

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的工作是怎样的?(包括职位、行业、待遇等)

2、你认为什么是你的成功?

3、你认为自己的优势和弱势是什么?

4、你未来的自我意象、定位是什么?有达成这一定位的资本吗?

这一定位符合你自身特点和优势吗?

5、你认为现在自己是否起着明显的角色作用?

6、你曾经获得的最高成就、奖励、满足是什么?为什么认为是

最高的?

7、你有什么未来成长目标和专业目标?计划学习某些技能?是否

愿意经历某种挑战?当前的短期目标是什么?

8、你每天是否有机会运用你的长处和优势工作?

9、在过去一年里，你在工作中有机会学习和成长吗?

10、在你的印象中，你提的哪一类意见通常是最受公司重视的?

十、了解优势和弱势的方法

如果你回答了以上问题，还未能清晰判断自己的定位方向，那么，

可能是对自己的特质不了解。可按以下方法，了解自己优势和弱势，

来判断自己的特质：

1、记下你每天学到的新知识，掌握的新技能，获得的新经

验;→职业资本

2、记下你的成绩、受到的肯定、觉得最有收获成就、充实的事

情(不只是工作岗位上的，如，日常中你善于调解朋友的矛盾，说明

你可能具有适合做HR工作的特质);→明确优势

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3、记下你的点滴错误，令你厌恶的事情(限于你自己做的);→

认清缺点，努力改正它，如果发现改不了，多次不自觉犯错的、做不

好的、讨厌的，要注意，这是你的劣势;→认清弱点

积累以上三方面半年以上，进行一次分类与总结，明白哪些领域

你存在独立优势，那些领域你存在非独立优势(即需要团队协作才能

体现的优势。如：你经常会算错数字，但本能上却有一种找出数据之

间的规律的能力，那么，要作出成功的分析报告，你需要一个优秀的

统计人员合作);哪些领域是你在不断加强，并能很好应用的潜力领域;

哪些是你花了大量精力，却在实践中很少被你主动运用或发挥不力的

非潜力领域;哪些是你必须改进而且能够改进的缺点领域;哪些是你必

须却无法改善的弱点领域;哪些是你必须放弃的行为领域，但你仍要

正视它也是你个人特点的一个存在领域。

记住：金无足赤，人无完人，尽量发挥与强化自己的优势存在领

域，并体现在行动中!