企业文化的重要性

论企业文化建设的重要性

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论企业文化建设的重要性

企业文化是企业员工内在思想观念与外在行为方式和物质表现

的统一，是具有相对稳定性的企业群体规范，具有导向、激励、凝

聚、约束、灵魂、融合和控制等多种功能。随着市场竞争的日益加

剧，企业文化建设越来越受到重视。加强和改善企业文化建设，充

分发挥企业文化的作用，靠文化力增强企业活力，推动企业做大做

强，在激烈的竞争中永远保持旺盛的发展态势，这就是企业建设的

重要意义所在。企业文化建设作为现代化企业管理的重要内容，对

企业经营业绩的促进作用是非常巨大的，也是企业获得竞争优势的

基础。

一、企业文化建设能够优化企业形象，关系着企业的兴衰。企

业文化与企业形象有着密切的联系，企业形象是企业文化的载体，

企业文化建设搞得越好，企业的形象就越高大完美，企业形象可以

说是企业的生命，企业文化通过导向、凝聚和控制作用，使员工在

潜移默化中树立起优良的自我形象，向社会展示出自己良好的精神

面貌，让企业具有更强的竞争力和吸引力，从而使企业在信誉、品

质、服务等诸方面得到社会的认可，促进企业兴旺发达。

二、企业文化建设能够提高经济效益，促进企业健康发展。企

业文化渗透于企业经营实践的全过程，具有一种神秘的力量——文

化力。企业可以靠这种文化力促进生产经营活动，提高管理水平，

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增强竞争力。这可从几个方面看出来：1、优秀的企业文化能够引

导企业成员采取企业所期望的行动，按照经济规律办事，自觉地实

现企业目标，保证企业在市场经济舞台上稳扎稳打，避免受到经济

规律的制裁；2、优秀的企业文化总是向社会展示自己良好的管理

风格，处处体现着“以人为本”的管理思想，能够使全体员工衷心认

同其核心价值观，从而使员工充分发挥聪明才智和工作积极性，自

觉参与管理，确保企业经营业绩不断提高；3、优秀的企业文化具

有可持续性。优秀的企业文化一旦形成，就会在企业里产生深远的

影响，这种文化风格的影响力具有持续性、传承性和示范带动性，

不会因为管理者的变迁而终止和淡化，因为这是一种心灵的塑造和

精神的传播，对人的思想、行为、观念产生很强的约束作用，从而

对企业的经营策略、管理理念及至员工的行为举止、生活作风等都

产生重要影响，进而对企业现在与未来的发展产生持续性影响；

4、优秀的企业文化能够顺从企业文化建设基本规律，提高组织效

率。优秀的企业文化坚持与时俱进的原则，紧密联系企业实际，不

断完善组织结构和经营机制，大力实施管理创新战略，促使企业采

用新的经营方式和科学管理方法，从而带来组织效率大幅度提高，

为企业提高经济效益创造良好的条件。

三、企业文化建设能够促进企业实现最佳管理，提高核心竞争

力。企业管理改革的实践证明，企业员工有追求物质利益的一面，

又有追求受人尊重、关系和谐、自我发展的一面。企业要有计划地

满足员工这种由底层次向高层次的追求，只有这样，才能使员工从

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内心深处受到激励，持续不断地用最大潜力为企业出力。企业文化

建设强调尊重知识，尊重人才，使员工从被管理、被支配向自觉自

愿发挥能动性，以实现自身价值转移，这是企业文化建设带来的新

型管理方式，也是实现企业最佳管理的重要手段。建设企业文化的

重要任务之一，就是创新经营理念，逐步形成与现代化相适应的最

佳管理思想，实现管理的科学化、规范化、制度化，从而实现企业

利润的最大化。

四、企业文化建设能够提高员工素质，实现企业的科技进步。

企业解决所有问题的关键在于自身的发展，而科技进步是企业发展

的强大源动力。企业文化建设能够从各个方面支持这种进步。可以

说企业文化是科技进步的基础，企业文化的优劣，直接关系到科技

进步的快慢。先进的企业文化为人们积极进取创新提供了优质的营

养，也给科技进步指明了前进的方向，能够适应科技进步发展的客

观需要，从而推动科学技术的迅猛发展。企业文化可以影响员工的

创新积极性，影响科技发展的目标和重点，先进的企业文化能够依

据企业发展战略，准确把握企业发展方向，为科技进步的实施指明

目标和重点，提高科技进步的实用性，把科技进步成果转化为企业

产品优势，顺利实现企业经营目标。

在市场竞争日趋激烈的今天，一个没有优秀企业文化的企业，

很难长久支撑下去，企业文化的作用力与影响力越来越大，所以，

我们必须花大力气抓好企业文化建设。这就需要：1、切实提高对

企业文化建设重要性的认识。企业文化建设不仅与企业经济效益紧

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密相关，还对企业的社会形象、长远发展等产生重要影响，所以应

把企业文化建设提高到战略高度来认识，通过企业文化培养核心竞

争力；2、以人为本构建企业文化。传统的企业管理模式忽视人的

自主精神、创新潜质和责任感等主体能动作用，企业文化建设则注

重这些方面的内容，因此，必须充分尊重人的价值，注重发展员工

的自主精神，从根本上调动他们的积极性，要做到以人为本构建企

业文化；3、构建学习文化，增强创新能力。学习是企业提高员工

素质，优化人才结构的重要措施，通过构建学习文化，可以营造奋

发向上的气氛，有利于人才辈出和知识积累，为开拓创新打下坚实

的基础；4、培养个性文化，塑造企业形象。培养个性文化是加强

企业文化建设的核心。企业在长期的生产经营活动中逐步形成了一

种文化精神，它集中体现出一个企业独有的管理思想和个性风格，

反映了企业的信念和追求，具有鲜明的个性特色；5、创新文化体

系，引领企业向更高境界迈进。文化创新是企业文化建设的精髓，

是企业向更高目标前进的灵魂。企业文化从一开始就必须注重在实

践中创新，要用发展的观点对待原有的文化，去芜存菁，以期跑在

时代的前沿，引领企业不断发展壮大，向更高目标挺进。

内容总结

论企业文化建设的重要性

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（1）论企业文化建设的重要性

企业文化是企业员工内在思想观念与外在行为方式和物质表现的统一，

是具有相对稳定性的企业群体规范，具有导向、激励、凝聚、约束、灵

魂、融合和控制等多种功能

（2）企业可以靠这种文化力促进生产经营活动，提高管理水平，增强

竞争力

（3）培养个性文化是加强企业文化建设的核心

（4）5、创新文化体系，引领企业向更高境界迈进