公司领导

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公司领导及高级管理人员分工

职务分工

党委书记

董事长

主持公司党委和公司全面工作。负责发展战略、企业治理、班子建设、

干部管理、队伍建设、党的建设、廉政建设、机构编制、制度建设、金

融财务、绩效考核、风险管理、诚信建设、职工培训、审计、外事、干

部考核和机关管理工作。

党委副书记

副董事长

主持公司党委日常工作。协助董事长分管发展战略、企业治理、干部管

理、机构编制、资质升级、管理提升、管理创新、制度建设、机关管理、

全员绩效管理、审计和外事工作;协助党委书记分管党的建设、廉政建设、

队伍建设、干部考核；负责企业文化、企业宣传、品牌建设、文明建设、

信访维稳、社会责任、人武保卫、监察、保密、统战、社会治安综合治

理工作.

党委副书记

总经理

董事

主持公司生产经营日常工作。协助董事长分管干部管理、金融财务、责

任制考核、风险管理、诚信建设和外事工作；协助党委书记分管廉政建

设；负责市场开发、在建工程管理、人力资源管理、集中采购管理、资

质证照使用管理、内部控制、档案管理工作；负责新兴（高端）业务市

场开发领导小组、在建工程项目管理委员会、集中采购管理委员会日常

工作。

党委常委

副总经理

董事

协助董事长分管国际业务、外事工作；协助总经理分管国际市场开发、

国际在建工程管理工作.主持科威特南穆特拉项目部全面工作.完成主要

领导交办的其他工作.

党委常委

纪委书记

工会主席

主持公司纪委、工会工作。协助董事长分管职工培训工作；协助党委书

记分管廉政建设、共青团工作；协助舒敬辉分管监察、信访维稳、

人武保卫、社会治安综合治理工作；协助总经理分管人力资源管理工作；

负责宜昌基地管理、社区管理、离退休职工管理、职业健康、计划生育、

卫生、联络监事会工作。完成主要领导交办的其他工作。

党委常委

总工程师

协助舒敬辉分管资质管理工作；协助总经理分管国际、国内在建工

程管理工作；协同刘志强分管国际市场开发、国际在建工程管理工

作;负责科技创新、科技信息管理、企业信息化建设。完成主要领导交办

的其他工作。

党委常委

副总经理

协助总经理分管生产安全、质量、环保、应急、防汛、消防及质量、环

境与职业健康安全管理体系运行工作；协助总经理分管国内在建工程管

理、尾工项目管理工作；负责安全质量环保及应急管理委员会日常工作.

完成主要领导交办的其他工作。

副总经理

质量总监

协助总经理分管国内在建工程管理、国内市场开发工作；协同马经春同

志分管技术管理工作；协同饶建国分管质量管理、尾工项目管理工

作。主持晋铁项目部全面工作.完成主要领导交办的其他工作.

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副总经理

协助总经理分管国内传统业务市场开发工作；协同周亚军分管在建

项目重大商务管理事项。完成主要领导交办的其他工作。

副总经理

协助总经理分管国内在建工程管理、国内市场开发工作。主持巨单总承

包项目部、荆松项目部全面工作。完成主要领导交办的其他工作.

总经济师

协助董事长分管风险管理、诚信建设工作；协助总经理分管集中采购管

理、内部控制、在建工程管理、责任制考核、国内市场开发工作;负责商

务管理、合同管理、经济责任制、法律事务工作。完成主要领导交办的

其他工作。

总会计师

协助董事长分管金融财务工作；协助总经理分管责任制考核、市场开发

工作;负责财税管理、资金预算管理、筹资融资和资金委员会日常工作。

完成主要领导交办的其他工作。

项目管理总监

协助总经理分管国内在建工程管理、国际在建工程(水利水电)管理、国

内市场开发工作。主持水电分公司、杨宣总承包项目部全面工作。完成

主要领导交办的其他工作。

总经理助理

协助王军分管宜昌基地管理、离退休职工管理、人武保卫、社会治

安综合治理、社区管理、计划生育、卫生工作.完成主要领导交办的其他

工作。

总经理助理

协助总经理分管国内传统业务市场、新兴（高端）业务市场开发。完成

主要领导交办的其他工作.

总经理助理

协助刘志强分管国际业务市场开发、国际在建工程管理；负责孟加

拉在建工程管理。主持萨泰项目部全面工作.完成主要领导交办的其他工

作。

安全总监协助饶建国分管安全管理工作.完成主要领导交办的其他工作。

注：党员领导班子成员除按上述分工开展工作外,还应按照党委要求,履行好党建工作职责.