双向选择

员工岗位双向选择方案

为了合理配置和优化工作岗位，激发员工的工作积极性，根据

《…………》的岗位总体设置，制定本方案。

一、指导思想

坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用原则，推行“双向选择"措施,实现

工作岗位优化组合.

二、组织机构

。成立员工工作岗位双向选择领导小组：

组长

副组长

成员

领导小组负责员工岗位双向选择各项工作

三、双向选择的对象

。本部在岗全体正式员工（不含现职各团队负责人及临时用工)。

四、基本原则

(1）坚持民主集中制原则。广泛听取并充分考虑员工的意见和建议,尊

重员工的意愿；重大问题集体研究决定。

（2）坚持“公开、平等、择优”的原则。做到职位公开、程序公开、

结果公开。

（3）坚持双向选择和保持稳定原则。参加双向选择的员工，根据自身

特长、意愿，选报一个工作岗位；各部门根据员工的特长和表现选择工作人

员.

五、岗位设置。本次双向选择岗位共5个,其中：

（1）综合部1个;

（2）业务部6个；

（3）营运部4个；

设岗说明：

本次双向选择岗位的岗位名称、岗位层级、岗位定员详见附件

六、方法步骤

（1)公布岗位（2013年7月2日前）。召开本部职工大会，公布各部门

岗位设置、上岗条件，由员工根据岗位职责、上岗条件和本人能力，自愿报

名选择工作岗位并填写《岗位双向选择申请表》(详见附件一）.

（2)双向选择（2013年7月2日前）。由各部门负责人根据本部门的岗

位设置、岗位职责、上岗条件和个人志愿等相关要求，在报名人员中选择上

岗人员，签署意见后及时报分管.领导审核，确定上岗人员名单并交“双向

选择领导小组”审定后予以公布。

（3)员工上岗就位(2013年7月2日前）。

七、政策措施

（1)同一岗位有多人选择的，以部门负责人选择为准；

（2)同一个人有多个部门选择的,以本人意愿为准；

（3）双向选择后无人选择或空缺的岗位，由“双向选择领导小组”根

据部门和员工情况，在未被选用的双向选择员工中调配安排，或再进行扩大

范围双向选择；

(4）双向选择未被选用的员工和逾期未参加双向选择的员工，由.安排

待岗学习(待岗期间的待遇按。有关规定执行）,或由公司调配到缺员的部门。

八、相关要求

（1）全体员工要有组织观念和全局观念,从工作实际出发，注重德才表

现，客观、正确地选择岗位、选用职工，做到因事择人,因人司职。

（2)各部门要通过这次双向选择，引导员工增强事业心和责任感，切实

转变工作作风，提高办事效率，推进执行力建设。同时，要深入细致地做好

员工的思想工作,正确处理好上岗、待岗的关系，进一步明确今后的努力方

向.

（3)为确保双向选择工作的顺利进行和各项工作的稳步推进，换岗人员

必须做好工作交接，确保工作的连续性。对不按规定做好工作交接、移交相

关资料，造成不良影响或资料遗失、损毁的，按有关规定从严处理。

行

2013-07—02

附件一：

中国股份有限公司行

员工岗位双向选择申请表

姓名

性

别

出生

年月

学历

现任岗位参加工作时间职称

申报部门申报岗位

是否服从组织调配□是□否

个人承诺

1、自觉完全履行岗位职责；

2、自觉遵守各项规章制度;

3、自觉服从上级领导的工作安排；

4、自觉团结协作

承诺人（签名）:

年月日

以下内容由双向选择工作领导小组填写

部门负责

人意见

分管领导

意见

领导小组

审核意见

领导小组组长（签名)：年月日