培训需求调研表

年度培训需求调查表

姓名：单位：岗位：

入职日期：填表日期：

为更好地建立2013年集团培训体系、更合理地制定培训相关管理办法，使培训课程更

有实用性和有效性，特进行本次调查，欢迎多提宝贵意见！

同时，为方便您的勾选，您可以复制“”至合适的选项处。

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第一部分：培训意愿调查

一、以下问题全员均需回答，请在选择处打“✓”，如选择“其他”，请填写具体内容。

1．您乐于接受的学习方式有：[可多选]

课堂讲授研讨会□训练营□阅读书籍

□网络学习□其他：

2．您希望公司组织的培训时间安排在：

□周六、周日□周一至周五晚上尽量少占用休息时间□其他：

3．您希望公司组织的培训时间跨度为：

半天内□半天□一天□两天□只要有用，会尽量挤出时间参加

4．两年内，您计划或正在实施的自费参加的培训或课程是：

□MBA等管理课程□再继续学历教育专业职称或技术证书

□其他：

5．如果您选择自费参加培训，最主要的目的是：

□有利于个人今后的发展个人职业规划的需要□现岗位的实际需要

□取得高薪酬的实际需要□其他：

6．您可能不愿意参加培训的原因有哪些：[可多选]

工作太忙，没时间培训□培训师水平不高，与参加培训者无法形成有效的沟通

□培训师讲的都是理论，课堂上觉得很有收获，可在实际工作中用不上

无法满足自己实际的培训需求经常占用休息时间，无法得到充分休息

□其他：

7．您最希望参加的培训内容是：（单选）

□基本岗位的专业技能培训管理培训□人际关系与沟通技巧

□如何全面提高个人素质，并有效进行个人管理，如执行力、时间管理等

□其他：

二、以下问题为集团、区域总监级（含）、项目公司部门经理级（含）以上员工回答，请

在选择处打“✓”，如选择“其他”，请填写具体内容。

1．下列哪些课程对您所在单位的员工最合适并有助于业务发展：[可多选]

□技能课程□管理课程□团队熔炼

□其他：

2．您一般在什么情况下会考虑组织本单位员工参加培训：

□业绩不佳□凝聚力较差□管理存在障碍

□发展势头良好需继续稳固□随机进行

□其他：

3．您组织本单位员工进行培训时，您主要有什么顾虑：

□成本支出太大□培训效果不佳或达不到预期效果

□员工意愿不强□培训时间不好安排

□其他：

4．您认为本单位员工参加培训时，希望涉及哪些内容：[可多选]

□团队建设□规范化管理（公司/单位规章制度）□专业技能

□人际关系及有效沟通□个人素质提升

□其他：

5．您觉得本单位员工在什么时间参加公司组织的培训会比较合适：

□周六、日集中进行□周五至周六□周一至周五晚上

□随机进行，尽可能少地占用员工休息时间

□其他：

6．您是否愿意本单位员工参加公司统一组织的各项培训：[可多选]

□是，本单位业务让位于公司的统一培训

□是，不论是何种培训，必然有利于员工素质的全面提高

□不一定，要看培训的主题内容和培训师的选择

□不一定，要看是否与本单位实际业务冲突，本单位业务需要优先

□其他：

7．作为一名管理人员，您是否愿意出任讲师为员工提供培训，比如专业技能类、管理类

等：

□愿意，乐于分享，也是工作需要

□自认为暂不能胜任，但如公司要求，可以尝试，借此机会提升自身能力

□不愿意

8．作为一名管理人员，如公司实行新员工导师制，您是否愿意出任新员工导师，分享自己

的工作经验，使新员工更快融入团队并加快能力提升：

□愿意□不愿意□其他：

第二部分：培训课程调查

一、下列32项培训课程里哪些最能让您在工作中受益？选择对您最为实用、重要的项目，

总数不超过5项。

公司概况类：

□(1)公司战略□(2)企业文化□(3)规章制度及管理流程

通用技能类：

□(4)行政管理□(5)公文写作□(6)文件与档案管理

□(7)人力资源管理□(8)培训师技能(9)财务管理

□(10)商务礼仪□(11)办公软件操作（进阶）

领导能力类：

(12)分析与决策□(13)领导艺术(14)管理意识及技能

□(15)项目管理□(16)团队管理□(17)高绩效团队

□(18)学习型组织□(19)有效授权□(20)教练技巧

个人提升类：

□(21)有效沟通□(22)执行力(23)思考和思维技巧

□(24)习惯培养□(25)工作表现管理□(26)时间管理

□(27)绩效管理□(28)计划管理(29)目标管理

□(30)职业规划□(31)压力与情绪管理□(32)基本心理分析

二、您最想参加的与岗位相关的专业技术类有哪些？

弱电系统方面的知识和技能

三、除以上课程外，您最想参与的课程有哪些？

工作方法方面的培训

第三部分：培训课程开发

一、可授课项目（本项为所有员工必填，即每位员工可以担任讲师讲授的课程，如PPT技

巧、公文写作、各模块制度、管理提升类、兴趣爱好类等）

课程名称课程目的主要内容

课程时长

（小时）

电脑常用知识培训员工熟练使用一些系统

软件和工具

IE设置，安全软件的使用

等

1小时

二、必授课项目（本项为集团、区域总监级（含）、项目公司部门经理级（含）以上员工

必填，即根据本岗位工作需要，希望公司内部员工掌握的课程，如业务制度、规范、流程

类等）

课程名称课程目的主要内容

受众（必须参加

本课程的人员）

课程时长

（小时）

第四部分：对培训工作的建议

培训要常态化，重要培训要多次培训，涉及安全方面的培训要强制参加，培训内容要常

用、实用、易用，但是避免培训成为负担，影响参加培训的积极性。

再次感谢您的配合！