企业福利

企业薪酬福利包括哪些内容

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序言

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企业的福利待遇是应届毕业生所关注的热点之一，很多的应聘者都会

关注企业薪酬福利待遇方面的内容。下面为您精心推荐了薪酬福利包括的

内容，希望对您有所帮助。

薪酬福利的内容

薪酬管理包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面。

1.薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计。

2.薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，这

个循环可以称之为薪酬成本管理循环。

薪酬设计是薪酬管理最基础的工作，如果薪酬水平、薪酬结构、薪酬

构成等方面有问题，企业薪酬管理不可能取得预定目标。薪酬预算、薪酬

支付、薪酬调整工作是薪酬管理的重点工作，应切实加强薪酬日常管理工

作，以便实现薪酬管理的目标。

薪酬体系建立起来后，应密切关注薪酬日常管理中存在的问题，及时

调整公司薪酬策略，调整薪酬水平、薪酬结构以及薪酬构成以实现效率、

公平、合法的.薪酬目标，从而保证公司发展战略的实现。

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薪酬福利管理知识

一、绩效导向

二、市场导向

结合一年一度的市场薪资福利调查，明确并保障企业在人力资源市场

的战略定位。

三、战略定位

工资标准在市场上是要保持中间位置，还是想保持前25%的位置;福

利工作要做最有吸引力的服务，还是只提供一般水平的福利。虽然这是针

对市场和相对于竞争对手而言的，但这直接影响到企业能不能吸引到人才

和吸引到什么样的人才。

从另外一个角度来看，薪资福利管理有一个市场导向的原则，每个职

位都是从市场上来的，越来越多的人才都是专业化人才，有专业化市场。

这样，给专业人才提供的薪资和报酬也是按专业化的思路来做，这是一个

必然的发展趋势。

其次企业的福利管理与设计也是目前让很多企业感到纷繁复杂甚至很

困惑的一个问题。一个众所周知的事实是，

第4页共8页国内目前为数众多的企业是一些只有几十人、十几人甚

至几个人的小公司。这些企业大多连规章制度都不够健全，人力资源管理

水平低下，薪酬以及包括在其中的福利战略设计就更是无从谈起了。

公司员工薪酬福利制度

第一章总则

第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化，特制定本制度。

第二条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依

本制度办理。

第三条本公司员工的职薪，依其学历、工作经验、技能、内在潜力及

其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。

第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金，根据其实际情况另行

规定或参考本制度核发。

第二章员工薪金类别

第五条本公司从业员工薪金含义如下:

1.本薪(基本月薪)。

2.加给:主管加给、职务加给、技术加给、特别加给。

3.津贴:机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。

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4.奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。

第六条从业员工薪金分项说明如下:

1.本薪:本薪乃基本月薪，其金额根据“职薪等级表”的规定核发。

2.主管加给:凡主管人员根据其职责轻重，按月支付加给。

3.职务加给:凡担任特殊职务人员根据其职务轻重，按月支付加给。

4.技术加给(特别加给):凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的

人员，酌情支付技术加给(特别加给)。

5.伙食津贴:凡公司未供应伙食者，均发给伙食津贴。

6.机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者，均发给机车津贴。

7.加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间，按实际

情况酌情支付加班津贴，或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未

补休者，按日发给加勤津贴。

8.其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需

要由单位主管会同人事单位商定支付。

9.全勤奖金:每月除公司规定的休假日外，均无请假、旷工、迟到、

早退记录的人员，应给予全勤奖金。

10.绩效奖金:凡本公司员工，均享有绩效奖金支领权利，其办法另行

规定。

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11.年终奖金:凡本公司员工，年终奖金由董事会根据公司利润情况及

员工年度考绩等级核给，其办法另行规定。

12.其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金，

均由董事会支付。

第三章员工薪金管理

第七条从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日，对于新

任用及辞职的员工，当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。若

是下旬26日以后报到的新进人员，为了便于薪金作业，合并于下月份发

给薪金。

第八条从业人员在工作中，若遇职称调动、提升，从变更之日起，适

用新职等级薪金。

第九条兼任下级或同级主管者，视情形支给或不支给特别加给。

第十条较低级的员工代理较高级之职称时，仍按其原等级本薪支给，

但支领代理职称的职务加给。

第十一条有关本公司各职等人员考勤加薪规定按国际企业雇员考勤管

理制中有关条款计算。

第四章员工薪金发放

第十二条从业人员的薪金订为每月5日发给上月份的薪金，除另有规

定外，应扣除薪金所得税、保险费以及其他应扣款项。

第十三条从业人员领薪时必须本人亲自签章领取，如

第7页共8页有特殊原因，不能亲自领取时，由部门主管代领。

第十四条领薪时，须将钱数点清，如有疑问或错误，应尽快呈报主管

求证，以免日后发生纠纷。

第十五条退职人员薪金于办妥离职及移交手续后的发薪日发给，如遇

有特殊情况，经批准后在退职日当天核发。

第十六条员工应对本身的薪金保密，不得公开谈论，否则降级处分。

第五章员工晋升管理

第十七条从业人员晋升规定如下:

1.效率晋升:凡平日表现优秀、情况特殊者由主管办理临时考绩，给

予效率晋升，效率晋升包括职称、职等、职级晋升三种。

2.定期晋升:每年1月1日起为上年度考绩办理期，每年3月1日为

晋级生效日，晋级依考绩等次分别加级。

3.本公司特殊职务人员(专员、特助)其晋升等级最高不得超过本公司

主管之职等。

4.从业人员在年度内曾受累计记大过一次处分而未撤销者，次年内不

得晋升职等。

第六章附则

第十八条“职薪等级表”的金额及各项加给、津贴，可根据近期市场

的物价波动及公司财务状况作适当弹性调整。

第十九条本制度经董事会核准后实施，修正时亦同。

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