业绩描述

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员工突出业绩说明（模板）

一、员工突出业绩描述（指员工工作成绩，请采用数字化的论述，如无法

数字化请给出尽量详细、具体的阐述）

我的岗位是助理测试工程师，在测试工作中做到了完整清晰的制定测试计

划、编写测试计划、设计测试用例并管理整个测试过程，提交bug报告和进行

回归测试；最后总结测试报告这一过程。在证监局项目中的测试工作中，我严

格执行测试计划，全面地、仔细地检查测试结果并进行回归测试并且没有发生

疏漏和重复无效的工作。在客户不同阶段的验收中，保证了程序正确稳定的运

行。另外保证测试质量的同时，我也参与了项目组的部分开发工作，并修改管

理测试的bug.

二、员工能力提升描述（侧重于员工自身素质，可从但不限于专业能力、

管理能力等方面的提升进行阐述，如沟通能力、协调能力、软件设计开发能

力、产品调试能力、分析能力等方面，同时请充分阐述提升的具体表现。）

我的岗位是助理测试工程师，工作内容是负责编写测试计划，设计测试用

例，提交缺陷报告，进行回归测试，总结测试报告。我在公司一年多的时间主

要是负责证监局项目的所有测试工作，随着项目中软件的不断成熟，我的工作

能力也有了进一步的提高。这些进步主要表现在3个方面：

1、熟悉软件业务知识。更加熟悉我所要测试的软件的相关知识和软件产

品的架构，这些提高更加有助于我发现系统中的缺陷，定位问题更加准

确。

2、有意识的沟通。有意识的和一切相关的人员交流，不同的交流渠道，

获取消息是不同的，角度也不同。和客户交流，我会在测试中从客户的角

度发现问题；和开发人员交流，我会了解开发人员怎么实现软件功能的；和项

目管理人员交流，我会知道开发进度以及遇到的困难。

这些交流的结果可以帮助我在测试过程中跟快速的发现问题；

3、善于思考，多做总结。经验的积累很总要，通过对测试报告的总结，

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建立Bug库并不断更新分类bug库中的问题，时常回顾浏览发现的问题。

总结出属于自己的经验，在下阶段的测试时可以更敏锐的发现问题。

除了专业知识，这些能力提升是我工作效率的提高的根本，因为开发团队

是一个整体，时间是等量的，时间不在你身上浪费，就是在他身上浪费。

如果测试人员每次发现的bug描述不清楚，并且多个问题潜在的错误原因

是一个，虽然操作可能稍微有些变化。但这样开发人员在重现bug的时候他要

调试跟踪判断，很花费时间，而且效率低。但是现在我发现bug的时候可以更

加准确的定位bug步骤和原因，给开发人员最精确的步骤和准确的描述，对团

队效率的提高也出了属于我的一份力量。

三、该员工是否部分承担了上一级岗位的职责？如回答为“是”，请举出典

型事例。

是。我的岗位是助理测试工程师，在做好本职工作测试的同时并担任部分

界面开发的工作和修改和跟踪发现的bug.

四、其他补充说明