策划书模板和范文
策划书模板
1、策划书名称
尽可能具体的写出策划名称,如年月公会活动策划书,置于
页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
2、活动背景
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点
阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组
织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应
说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及
威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在
环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并
通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究
等方式进行分析加以补充。
3、活动目的、意义和目标:
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;
在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此
产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。
活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性
stron4、资源需要
列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或
使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
5、活动开展
作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,
但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。
在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表
等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施
时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责
及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这
部分加以考虑。
6、经费预算
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,
用清晰明了的形式列出。
7、活动中应注意的问题及细节
内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确
定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是
多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。
stron8、活动负责人及主要参与者:
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注
明小组名称、负责人)。
stron写作技巧
1、条理一定要清楚,分类要合理,一般包括以下几部分:
活动目的、可行性分析、活动内容(这个最重要)、分工(含工
作推进)、预算
2、活动内容这一块应包含以下几个方面的内容:
宣传(包含宣传形式以及宣传日程)
报名(又叫参赛方式,含报名时间、报名方式、参赛要求等等)
活动形式(这才是真正意义上的活动内容,包括活动分为哪几
个环节,每个环节都是些什么内容,如果是体育类比赛就应包含
赛程赛制规则等等。)
活动流程(这个应从两方面写,一是大流程,即整个活动期间
各个环节应该干的事,什么时候宣传,什么时候都是哪个阶段的
比赛等等;二是小流程,即正式比赛或活动当天的流程,严格来讲
这一部分的流程不应出现工作人员要干的事情,而只出现活动相
关的内容,类似于晚会节目单,只出现观众和比赛人员应知道的
流程。一般情况给外人看的策划只出现小流程)
评奖(含奖项设置、评奖办法、平分细则等等),注意事项(具
体活动具体分析)
3、分工要按照工种给工作人员分类,同时著名各项工作完成
时限(这一块一定要细,要责任到人)
4、预算要合理(实地考查)、有周转空间、同时应学会该花的
不能吝啬,该省的一定要省
5、如果是要拉赞助的活动一定要单独做赞助邀请
6、策划的语言一定要精炼、书面化,不能罗嗦或是出现大白
话
7、策划要讲求格式统一,该空行的地方统一空行,包括行间
距、字体大小、缩进度都得保持一样,这样才清楚整齐。
策划书模板范文
一、9000B市场营销的意义及钢定本计翘的目的
1.9000B市场营销的意义。之所以将这一条列于篇首专门论述,
是想突出明确这样一个观点:9000B的市场营销绝不仅仅是公司的
一个普通产品的市场营销。因为,较之公司的其他产品,9000B的
市场营销对于公司具有特殊的意义和影响。
2.制定本计划的目的。应该看到9000B的市场营销是一个涉
及到软、硬件结合,涉及到产、供、销各部门各环节相互配合的
综合性工作,有赖于正确的调度协调,有赖于各方面的积极协作。
制定本计划就是想求得公司各级领导的重视和支持以及各部门各
环节的共识,明确面对这项工作,我们所应该采取的策略和具体
措施,以便于统一思想,协调行动,共同完成好这项具有重要意
义的工作。
二、当前的营销状况
分析当前国内中文系统(具体讲主要是指汉卡)的营销状况,
有助于我们对当前的市场状况、产品状况、竞争状况及宏观环境,
有一个清醒的认识,为制订相应的营销策略,采取正确的营销手
段提供依据和参考。
1.市场状况
目前国内每年对微型电脑的需求大约在30万台。随着电脑应
用的广泛和电脑成本及价格的下降,再加上各大国外名牌厂商对
中国市场竞争的日益加剧,PC的需求会不断增加,中国人用电脑
自然要处理中文,因此中文系统的市场是客观存在且呈增加趋势
的。目前90%以上的PC配有中文系统,其中软汉字系统占70%~
80%,汉卡占20%~30%。由于微机和汉卡种类的多样化,用户对汉
卡要求集中于兼容性、适应性及多用途,另外,由于国内汉卡尚
没有统一的中文标准,因此是否有较多的工具软件、支撑软件及
应用软件的支持,即是否具有相对的标准性或权威性以保证用户
投资的长期利益,也是用户所关心的主要问题之一。
2.产品状况
由于公司长期以来以主机为中心的经营策略,汉卡只作为为
主机服务的从属产品,而没有作为一个独立产品进行开发设计及
营销,因而从014到、CVGA/24,虽然从技术上讲都是当时
的最高水平,且市场的需求也明显存在,但除了配套整机销售外,
单独销售的并不多。因此,在汉卡上公司盈利不够,目前市场占
有率也远未达到应有的水平,其他厂家则乘虚而入,大举占领汉
卡市场,产生了长城创造标准,仿制品及其他产品坐收其利的现
象,不仅在商业利益上蒙受损失,而且重要的是失去了更进一步
普及、推广长城中文系统、统一国内中文工业标准的良好时机。
现在9000B的推出正是为了弥补公司以前在这方面的不足,重新
树立长城中文系统在市场及用户心目中的产品形象。
3.竞争状况
总体上讲,所有的中文系统包括软汉字系统及汉卡都是潜在
的竞争对手,但软汉字系统由于性能、价格与汉卡存在较明显的
差异,相应的需求范围也就和汉卡有所不同,汉卡争夺的市场较
为集中,同时产品也具有可比性,因而对9000B而言,主要竞争
对手是其他各种汉卡。目前市场较为流行和有特色的汉卡主要有
巨人、王码、联想、双星、金山等。
上述各种汉卡各有特色,依对9000B的竞争力比较可排为巨
人、金山、王码、联想、双星。竞争呼唤着统一的中文工业标准,
机会与挑战并存,长城应该凭借实力和影响,抓住这一有利时机。
4.宏观环境状况(略)
stron三、祝会和问题分析
1.机会(威胁)分析
机会和威胁指能够影响9000B市场营销的外部因素。
主要机会有:
(1)以往长城机所配的各类中西文显示卡,提供了已为用户所
接受的中文显示标准,并且已在其上开发了大量应用软件和应用
系统,其应用具有习惯性和延续性。
(2)日前按长城中文标准开发的大量工具软件,支撑软件及通
用系统,为9000B提供了有力的软件支持。。
(3)计算机市场硬件的利润率已很低,汉卡尚属占用资金少而
利润率较高的产品,如果给予分销商可观的利润及制定合理的奖
励政策,9000B是会为广大分销商所积极接受的。目前,业界流行
的口号是什么赚钱就卖什么。
主要威胁有:
(1)以往对汉卡没有作为一个独立产品加以宣传和树立形象,
因而给用户的印象是卡机一体,汉卡本身形象往往突出不够。
(2)市场面上的各种软汉字系统,由于机器速度的加快,其中
文处理速度的弱点得到一定程度的弥补,而且其成本少,价格低,
极具市场竞争力,又由于其不占扩展槽,因而迎合了一些扩展槽
使用较为紧张的用户的要求,从而对汉卡形成威胁。
(3)个人电脑家庭化成为当今市场走向,成为销量增长最快的
家电,而个人用户在选购中文系统时,更注重的是价格,若汉卡
不能确实做到一卡多用,物有所值,恐怕难以占领这部分市场。
(4)用户消费有向中文Windows转移的趋势,对汉卡形成一定
的威胁。
stron2.优势(劣势)分析
优势和劣势是影响9000B市场营销的内在因素,优势指在应
用中可以获得成功的一些战略,劣势指需要加以改正的一些不足
之处。
stron3.问题分析
通过以上两个方面的分析,在9000B的市场营销战略中必须
解决以下问题。(略)
stron四、营销目标
总目标:良好的社会效益和经济效益。社会效益目标:树立
长城中文系统国内工业标准的形象,带动和领导国内中文应用软
件的开发和应用。
经济效益目标:年销量l万块;单套毛利400元/块;全年毛利
400万元。
stron五、营销战略
1.营销宗旨
以广告宣传和价格政策为主要手段;
以大用户和国内外电脑厂商OEM为重点;
以代理、批发销售为主,零售为辅的销售代理制为原则建立
和管理销售渠道,进行大市场销售。
2.产品定位(略)
3.产品结构(略)
4.销售渠道(略)
5.价格政策(略)
(1)定价原则
拉大批零差价,调动代理积极性;
扣率结合批量,鼓励大量多批;
以成本为基础,以同类产品价格为参考,使价格具有竞争力;
1、可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重,策划书可
以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;
2、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;
3、策划书需从纸张的长边装订;
4、一个大策划书,可以有若干子策划书。
本文发布于:2023-03-06 20:13:31,感谢您对本站的认可!
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