制药厂车间

药厂车间员工工作总结

xx年药厂车间员工工作总结怎么写，以下是精心的相关内容，

希望对大家有所帮助!

入厂的第一天，让所有参加实习的在会议室进展药厂培训，首

先让我们了解药厂厂区布局，车间布局，熟悉相关原那么，给我们

介绍各个车间生产的药品和车间领导人。然后就是各个部门管理人

员给我们讲解车间工艺，平安，消防知识和企业文化，让我们熟悉

了药品生产工艺流程(从原料到成品)，学习了各车间物料流程，加

强了gmp知识和平安知识的学习，把理论与实践相结合。在我们培

训了这些知识后久把我们分配到了各个车间开始车间实习。

我被分配到四车间，和我一起的还有2名。这个车间是20XX年

建的车间，我们刚到车间时，我们主任给我们说进入车间的本卷须

知，然后给我们介绍车间主要生产的药品。这个车间主要生产紫杉

醇特素，vc;醋酐等原料药，主任给我们分配岗位，我一开始被分配

在胶塞铝盖清洗灭菌岗位，跟着陈新的师傅学习了很多关于胶塞机

和铝盖机的工艺的知识与清洗操作。发现，就那样小小的一个胶塞

铝盖需要那么多的工艺流程才可以灭菌成功。后来主任又从新岗

位，我被分到包装。在包装虽然不像别的岗位那么需要工艺知识，

但我在包装学习的很开心。我们每个新学员和包装的师傅们关系很

融洽。就这样通过我们大家共同努力，我们完成了一次次的任务。

我们每个新学员都由衷的开心。

在为期几个月的实习里，就像和上班族一样上班，天天早上七

点半起床，八点三十准时到车间换好工作服开始进入工作状态，实

习过程中我遵守公司的各项制度，没发生过重大事故，虚心向有经

历的师傅学习，认真的完成领导下达的工作任务，并把在学校里所

学的专业知识运用到工作当中，下班休息之余扩充自己的专业知识

和岗位平安知识，使自己在工作中更有竞争力。

时间过得很快，眼看我们六个月的实习期就要满了，我觉得实

习是对一个来说非常重要的经历，实习是我们离开学校接触社会的

一个平台，最真实地感受社会的一个窗口。这次在海南海药为期六

个月的实习生活让我学到了很多东西，对我而言有着十分重要的意

义。它让我提高沟通及人际关系处理能力，提前体验上班族生活。

在实习过程中，丰富了自己的专业知识，积累了工作经历，为以后

走上工作岗位打根底，还找到自身的缺乏之处，早日弥补，增强了

自己适应社会的能力。让我更深刻的了解社会，更便捷的融入社

会，它不仅使我在理论上对制药技术这个领域有了全新的熟悉，而

且在实践能力上也得到了提高，真正地做到了学以致用，让我学到

了许多书本上学不到的东西，有效的锻炼了自己，长了见识，开拓

了视野，实习是我们把学校学到的理论知识应用在实际中的一次尝

试，是我们迈向社会的第一步，通过这次实习，我发现了不少问

题，自己的缺点、缺乏，早该摒弃陋习。让我知道自己所学的知识

太浅薄，专业知识在实际运用中的匮乏。让我更加明白我需要学习

的太多，使我了解到必须让自己懂得更多才能在当今竞争剧烈的社

会中拥有一席之地。

今天，我很快乐站在这里向大家述职，以承受大家的监视，促

进我进步。

我作为XX制药厂一名员工，在过去的一年里，认真履责，积极

工作;带着班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各工程标任

务：

岗位责任概述：

1、按生产方案和工艺技术文件，科学、合理地组织生产，及时

解决生产中突出问题;

2、加强班组管理，以班组标准化建立内容为重点，建立、健全

班组各项管理制度，不断提高班组向GMP管理制度靠近。

3、组织班组按照车间的统一部署听从上级领导的指令生产。

4、搞好平安教育，精心维护保养设备，认真招待劳动保护-法

规和操作规程，坚持做到平安文明生产;

5、搞好劳动竞赛，积极开展比、学、赶、帮、超活动;

6、做好思想政治工作，教育职工坚持四项根本原那么，遵守社

会公德和职业道德;

20XX年主要工作表达：

在X年的时间里，XX制药厂以突破了一个亿的产量。我们XX

班努力适应改革和参与改革，以安”全第一，质量第一”为工作主

线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工严密团结和奋斗

下，以“标准、高效、更好”为追求目标，以人本管理为突破口，

切实转变思想观念，牢固树立开展意识、竞争意识和创新意识，大

力推动班组根底管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车

间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作，班组建立也

得到提高。现将一年来主要工作述职：

在生产过程当中。有许许多多需要我们思考的问题，如何有效

归范生产中各种细小环节是我们当前的根本任务，需要我们首先将

所预料的各种环节进展标准和部署，以便员工们有章可循，大家做

到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展，使员工们的危机感进

一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我

班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行模

式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。总结出一

套较为适合我班的运行模式。

“产品质量的表达在现潮，我们车间一向注重车间形象，搞好

现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品质

量得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备维修和保养是今年工作

的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的

规章制度来标准现场管理。

一个企业的生产是否能够正常进展，取决于生产调度的合理调

度，我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任

务打下基矗首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的

工作，能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工

作，并且能有效运用人力资源进展合理安排，认真组织生产，今年

同期生产产量比去年增长百分之十以上;其次，班组为提高班组员工

的综合素质，逐步将员工岗位进展轮换，让他们有时机接触和掌握

各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换时机，使员工们的综

合素质得到进一步提高。

我们班组始终紧紧围饶GMP质量保证体系的运行，因面临技改

工程后不久，设备的各项工艺指标的控制有很大难度，班组在车间

及工艺员的正确指导下，通过不断的探索、不断调整，逐步将每个

工序的各项指标控制在工艺要求范围之内，再加上不断对员工进展

有关质量方面的培训和指导，很快从过渡期成长到成熟期。在实际

生产过程中，我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量，前后

工序相互监视、相互验证，使产品质量得到较好的控制。

今年因为各项还需努力标准，没有过多的时间来搞班组活动，

但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关

键，所以我们组织了几次生产管理与质量管理的培训。使班组成员

之间多了解点。关键是使大家感觉到一种自重感，对以后的工作有

很大帮助。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进展过渡，

班组将很多工作让班委来完成，让班委们既感到压力又感到他们对

于班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨

合，班组已经成为一个完整的整体，大家处于这个整体之中，相互

配合、相互理解，为将来的工作打下了基矗

掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产

的关键，但这也是资源中最不定的因素，它可能随时发生改变，我

的详细做法是：首先，通过和员工的接触，了解他们的需求，在班

组尽量满足他们的需求;其次，通过班会的形式对他们进展政治思想

教育和职业道德教育，让他们认识到工作的重要性和必要性。最

后，我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提

高，并且教会实际工作技巧，能更好地运用在实际中。

总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正确领

导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们

所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们一定与时俱进、奋勇拼

搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实

根底，我们相信在我们大家的共同努力下，百祥的明天会更加美

好。