质量管理工作总结

质量管理员工作总结报告

质量管理员工作总结报告

篇一

质量工作总结

20xx年即将过去，新的一年也将到来。回首过去的一年，内心不禁感慨万千——时间

如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一

段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，让我在工作中不断的学习，

不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一

个阶段，使我懂得了很多。在此我向公司的领导最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在

工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令我在公司的发展更上一个台阶。

在过去的一年中，我的主要工作是负责对所有的来料进行环保测试，其次是协助进料

检的检验员进行物料检验与品质异常的处理。在工作上，紧紧围绕公司的中心工作，对照

相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上能遵章守纪、团结同事、务真

求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳

任怨的做好每一项工作。在进行来料ROHS测试和协助进料检验员工作中工作认真，态度

积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失，兢兢业业，任劳任怨的完成每

一项工作。在协助进料工作的同时，自己坚持一边工作一边学习，也从中学到了不少的知

识，让自身的综合素质水平不断的提高。始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公

司制度，全心全意为公司服务的宗旨。在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好自己本

职工作和领导安排的每一项工作任务。

从总体来说，一年中，严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为一名ROHS测试

员的专业技术职务的职责，同时也较好地完成了全年的工作任务。

随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的

知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工

作技能，为公司做出应有的贡献。充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长充

分发挥他们的主观性及工作积极性，提高自己的整体素质，让自己的工作能力更强更完善。

我充分认识到自己既是一个ROHS测试员，更是一个ROHS指令的执行者。在后续的工作中

我会为了自己制定的新目标而努力，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神

状态来迎接新时期的挑战。对此我为改善今后工作做如下几点计划：

一、在自己的本职工作岗位上更好的履行测试员的专业技术职务的职责，让全体员工

了解我们公司为什么要执行ROHS指令，执行ROHS指令对我们有什么好处。

二、认真收集各项信息数据，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析

工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解

和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出快速的、正确的决策。三、在工作中要

有清晰的计划性的工作思路，讲究好的工作方法和工作效率，按时或提前完成领导交办的

工作。

四、要认真学习本职工作相关的专业知识及相关理论知识。在学习方法上做到在重点

中找重点，并结合自己在实际工作中处理的各种异常，有针对性地进行学习，不断提高自

己的办公能力。

五、领导交办的每一项工作任务，要分清轻重缓急，合理安排时间，按时、按质、按

量完成好每一项工作任务。

六、严格要求自己在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保

持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事。

在明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里也在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中

站稳脚步。踏踏实实的干好工作，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着

眼于今后的发展。我也会向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，

征取在明年取得更好的工作成绩。

篇二

质量员个人工作总结

xxxx年是我人生旅途上的一个重要转折点。离开学校步入社会的大门，我的人生有了

新的起点、新的开始和新的目标。蓝山屯河新材料有限公司给了我一个把理论运用到实际

的实践机会。在我工作的这段时间同事对我关怀备至，时常给我鼓励和帮助。下面我将这

几月的工作总结如下：

一、工作收获

在这几个月，我作为质检员，认真学习公司质量管理控制流程，根据岗位职责的要求

主要有以下几点收获：

1、原辅料的取样存放工作

我严格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。学习各种原辅料的物理化学性质，

合理存放。

2、样品检验

检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”，在试验的过程中我本着严谨的

工作态度做每一项试验。目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师

傅及我的同事们，是你们教会我了这些。

3、数据处理

在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。

做到无误报、谎报。

二、感想及体会

1、态度决定一切

工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结

果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，

并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这

是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而

且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工

作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

2、勤于思考

岗位的日常工作比较繁琐，而且几天下来比较枯燥，这就需要我们一定要勤于思考，

改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。

3、不断学习

要不断的丰富自己的专业知识和专业技能，这会使我的工作更加得心应手。

一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学

习中拓宽自己的知识面。我就像一张白纸，刚进公司纸上一个字没有，到现在，纸上工整

的写满了字迹。离开学校，单位是我的第二课堂。学无止境，工作是另一种学习方式。经

过几个月在化验室的学习，现在我已达到了正式员工的工作水平。

三、自身的不足

1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严

谨的工作态度仔细完成本职工作。

2、在于别人打交道中由于个性原因，不够主动。为了以后能更完美的完成工作，我

会主动和领导以及同事多沟通交流。希望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的知识。

自从走出校门之后，踏入这个历史舞台，首先让我感觉到这个社会很陌生，不管是在

工作上还是在人际关系上，对于我这个刚出茅庐的人来说，什么都是困难，经过这几个月

的洗礼真的让我成长了不少。

xxxx年的结束，xxxx年的到来，是开端也是结束，展现在自己面前的是一片任自己

驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的责任，在今后的工作和生活中我将继续学习，深入

实践，不断提升自我，不辜负蓝山屯河给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培，我会

和蓝山屯河一起成长。

篇三

质量员之年终工作总结

今天我能够以一个曾经的失败者的身份重新回到这个述职的神圣讲台，我感到莫大的

荣幸。在此我要对在座的各位领导表示衷心的感谢。

回想上月，当我从上司手中接过那份宣告我述职失败的通知书时，我感到非常痛心。

我在想是什么造成了我今天的失败呢?当一切都冷静下来的时候，回头细想到自己在工作

的确出现过许多毛病，其中对待工作态度散漫粗心大意，对待产品专业知识浅尝椰止的毛

病在日常工作中暴露无疑。从那一刻起，我在反省。。。。“执着追求，永不言败”是我

人生的座右铭，为了向众人表明宁官明不是一个跌倒后就无法重新站立起来的人，通过这

一个月以来的努力，我自认为我无论是知识技能还是对工作的态度转变都有了很大的提高，

今天通过向各位领导再度述职，希望之前一个月的努力，能得到大家的肯定。

1、坚持自我加压，责任到位，分管任务高标准高质量完成。

在过去的一个月里，我坚持每天早上七点半准时上班，充分利用半小时的时间对前天

晚上未曾检验到的成品进行抽检，当包装好的成品的标签、线径大小及包装外观等都符合

要求时，贴上代表成品检验的绿色标签。争取在生产入库人员上班之前检完所有未检的成

品，是成品能够按质按量地准时入库。当成品检验完毕后，随即开始对半成品的检验。由

于生产人员实行两班倒，因此每天早上都会生产出大量的半成品。这些半成品主要来源于

束丝和单绞。由于束丝是车间生产的第一道工序，因此半成品的检验就从束丝开始。束丝

的检验主要是根据生产指令单的要求检验束丝所用的铜线是否按照其要求的规格生产。当

束丝的半成品检验完毕以后，就开始检验单绞机生产的半成品，看其是否按照生产指令单

进行生产。同时检验每一条芯线的印字情况。以确保这些半成品中的不良品流到成品押出

工序上。

在我们工厂，我认为品检员的最高职责不是在生产中发现问题，而是要在源头上杜绝

质量问题的产生。首检是我们工作的重中之重。因此每天的时间到了早上八点当生产押出

人员进入各自的工作岗位时，我就开始更加忙碌起来。首先根据已经核对过的押出生产指

令单的做线内容，确定所用的导体规格是否与生产指令单的要求一致性，然后是核对胶料

是否用对。进而看押出员是否按照图纸上的要求用相应的印字或者喷字内容(80机和120

机还要看芯线排列顺序)。当这一切都确认无误后就等待线的押出。新线押出后从线的开

头中抽出一段用目测或者投影机测的方法来确认线有没有存在偏心的现象(一般情况下，

我们是用目测的方法却确认，在电线的线径实在太小的情况下才会借助于投影机测)，其

次再看印字内容是否清晰可见，最后是看电线的外观是否有存在刮伤或者是色差(色差在

UL线方面尤其要注意。因此在之前我们在每一种线标准生产时都采有样本以便以后颜色的

对照)等情况。在此过程中，如果发现有任何的异常情况，必须马上通知押出员及时纠正，

防止不良品的过多出现而造成大损失。至此首检才算结束。

由于质量问题随时都会产生，然而生产的跟机人员对产品的质量意识不强(总认为质

量是品保的事情)，因此作为品检员必须尽职尽责以自己的实际行动去保护产品质量的同

时亲身感化这些人员。让他们知道他们才是第一线质检员，必须要在产品的质量上严格把

关。因此每天加强对正在生产中的产品进行巡检。在巡检的过程中要不定时地对每台正在

生产产品的机器进行检查。在检查中重复对产品的线径进行测量，仔细观看产品的外观、

尽最大的努力把产品的不良率压到最低。

2、坚持细节管理，在细节中发现问题。

天下大事比作于细。每一个大问题的产生都是有无数个细节组成的。本着这些原则，

每天我在巡查机器生产时尤其注意细节，在束丝工序检查时，我时常告戒束丝人员必须认

真工作，用丝时应仔细看清楚所用铜线的规格大小防止用错不同规格的铜丝。同时随时注

意束丝的进程，防止因为铜线用完而造成缺少铜丝的现象的产生。我在束丝工序检查期间

遇到因机器短线造成接头时，常常耐心观看员工对接线的接头接得是否牢固，然后亲手去

确认。因为每一个接头不接好就回在接下来的押出中造成很大的问题，据我亲自观察发现

因为接头不牢固的原因造成押出断线将会造成10米左右的废线。在芯线押出工序，我发

现印字号的清晰是至关重要的，一小段的印字模糊或者没有印字而造成的废线有可能就会

废掉一批产品。此外在需要过油的芯线，必须把握过油的程度，过油太多就会造成电梯线

生产中外被押出的表面起炮，进而会因此费掉一批产品。在80机生产时，所有芯线必须

保持干燥。一旦芯线有潮湿，在生产客户要求一条过的产品时很有可能会因为脱皮而造成

客户退货等等。

3、在产量不断上升的时候，很抓质量问题。

在这两个月以来，车间在何主管的领导下在产品产能方面有很大的提高。在我认为质

量不过关，生产再多的产品也不能为公司带来效益。因此在日常的质量检查中，我始终对

每道质量关保持高度的重视，严防死守质量关。从导体的规格、线径的大小，到印字的清

晰、外观色差到最后的包装美观等一系列的过程我都严格保关。同时对不良品的处理进行

追踪到底，防止其留到客户的手中。

在昊通的这两个月以来，在上级领导亲切教诲下，经过自己的认真学习和总结使我深

深认识到质量是产品的基础，没有质量，谈什么品派、发展、竞争都是空话。尤其是对于

我们电线电缆企业来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。我坚信一个真正有生

命力的企业是因为有着厚重的质量基础做保证的。我们昊通要发展、要壮大不是靠喊口号

喊出来的，必须需要质量做强大后盾。然而产品是机器生产的，质量却是人生产的，在种

种的实践检验过程表明人才是最主要的因素。这就证明一个企业的质量形象是每一位员工

精心打造出来的，在此我这个QA在昊通未来的发展中占有重要的角色。我热爱我的工作，

为我的工作所肩负的责任而感到自豪。所以我一直坚持“质量在我手中，客户在我心中。”

质量振兴，人人有责的质量观念。始终对工作尽心尽责丝毫不感马虎。

但是在两个月以来，本人作出了一定的努力，在主管领导和同事们的关心支持下也取

得一定的成绩，但距离主管领导的要求还有距离。毛病存在多多。具体工作检查力度不够

和工作积极性不够高昂。有时考虑问题不够周全、处理问题不够细致、学习不够、知识面

不广。

为了使自己今后工作能做得更好，为了使品检员在昊通公司的发展中更加具有发言权，

我制定了几条今后发展的计划：

1。认真加强专业知识的学习，不断充实自己的业务知识提高做好品检工作的水平。

对于我来说，读书出来来到昊通公司工作完全是一个全新的的环境。为了能尽快适应

环境更好开展工作，本人努力坚持“向人学，向书本学”的学习型适应思路，一方面虚心

向老员工请教，通过他们对工作的热情和积极来规范自己的工作态度。另一方面认真学习

有关质量的文件，从中吸取营养，努力掌握有关质量方面的专业知识。争取把自己塑造成

一名合格的品保员。

2协助上司建立高效的团队精神，提高品保课的战斗力。

任何一个组织都需要一支高效的团队，这样才能使组织更加具有较强的战斗力。而我

们品保课需要的是能够团结互助，顾全大局的团队。我希望通过自己的实际行动，这个愿

望一定能够实现。

篇四

车间质量管理工作总结

当XXX年的第一场雪在新年的钟声中飘落时，我们送走了XXX年。回顾已经已往的

XXX的一年里，车间在厂领导班子、厂党委的精确领导下，牢牢围绕生产为中心，降服职

员告急、管理困难等诸多倒霉因素，不绝强化车间底子管理事变，狠抓落实，颠末全体职

工的共同积极，车间的综合管理事变渐渐走向正轨。车间在工场和上级职能部分的精确领

导下，在车间宽大干部职工的共同积极下我们圆满完成了这些产物的生产筹划，并且在这

些产物的生产进程中我们取得了较好的业绩，但是也存在一些必要我们在以后事变中留意

的题目。在新的一年里，我们必须保持在XX年已经取得的业绩，使各方面事变能得到进

一步美满，在实行XX年生产筹划进程中，很多方面反应出车间管理必要进一步加强。现

将年来的事变总结如下：

一、美满制度建立，夯实底子管理

车间方才组建就及时构造职员订定了车间的各项管理制度，以“三标一体”标准体系

的创建事变为契机，依照厂级文件的规定和要求，对车间订定的管理制度举行了认真梳理

和进一步美满，订定了个车间管理制度。并在此底子上帮忙人事劳资科完成了车间的定员、

定岗事变，体例了各岗亭《事变标准》，明白了各岗亭的要求、职责，健全了各级管理构

造体系以及各项事变的管理规章制度。通过健全科学全面范例的管理制度，使车间的各项

事变步入正轨，车间的综合管理程度显着进步。

二、加强教诲培训，进步职工综合素质

车间在全新的构造架构下开展事变，对车间的寂静教诲、业务培训事变提出了更高要

求。车间根据要求，订定了车间的年度培训筹划，涵盖了车间质量管理、寂静生产、装备

保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容。并连合车间实际，根据车间筹划，有构造、

有步调地开展了车间培训事变。

1、消防知识、寂静生产培训

月份，车间构造全体职工在举行了寂静知识培训，整个培训进程轻松有序，培训内容

普通易懂。通过此次培训活动的开展，进一步加强了机组职员的寂静生产意识和寂静消防

知识。消防宣传挂图的张贴悬挂事变是进步职工消防寂静意识的紧张本领，车间将《中华

人民共和国消防法》宣传挂图贴在了车间一进门最为夺目标地方。通过构造培训和挂图宣

传的情势，使车间全体职工牢固树立了“寂静第一”的意识，为以后车间的寂静管理事变

打下了坚固的底子。

2、加强内退返岗职工的培训

1,小区罗芬路XX湖路围墙2000千多平方刷油漆保养问题,由于该处围墙比较超高,我

们维修人员包括我在内只有两名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的机会,还有

负责处理业主日常报修,所以在人员配置方面是很难完成的,因此该工作也向余经理做了汇

报是否请外单位人员完成,等待回应中。

本年有新员工职工分派至车间事变，车间领导高度器重，采取了由班组长牵头，具体

认真的方法，对新员工的事变业务技能、寂静生产知识等举行实际岗亭操纵培训。在2020

年代日起至月日期间的试用期内，新员工对待事变积极认真，认真向学习上岗操纵技能，

通过两个月的岗亭实际操纵，已经能胜任车间摆设的岗亭事变，得到了同事和上级领导的

同等肯定和好评。

3、装备保养知识培训

为了包管生产的顺遂举行，使生产的产物质量得到有效保障，让车间机台职员更好地

相识改革后的装备，对生产装备举行切实有效的维护保养，在生产任务较为沉重的环境下，

车间依然构造专人编写了相干培训质料，分班组、分时段由各班组长领导本班职员举行培

训，为车间按筹划顺遂完成各品牌的生产任务打下了坚固的底子。

4、质量知识培训

质量是企业的生命，车间自创建之日起便将产物质量作为车间最为紧张的管理事变来

抓。为了使机组职员的质量意识得到进一步进步，有效包管车间产物质量，车间构造生产

管理员、补缀工和电工等在开展了“质量体系”文件培训向参会职员阐发了体系文件培训

的须要性和紧张性，要求车间全体员工，特别是机台职员要严格根据车间订定的质量方面

的文件要求和质控要领对产物质量举行严格控制，使车间的质量管理程度再上一个台阶。

5、标准化知识培训

为了跟上工场“三标一体”标准化体系管理事变的进度，在车间领导的高度器重下，

构造职员完成了车间“质量/环境/职业康健寂静”标准体系文件的创建事变。因此，车间

各班组根据本班上班时间，构造本班员工在活动分别对证量/环境/职业康健寂静管理体系

文件举行了深入学习，就有关三标一体理论知识及相干体系文件要求等，向参会职员做了

深刻具体的讲授，并针对在线产物的质量控制、寂静和装备保养三方面围绕车间实际，对

与车间生产痛痒相干的紧张体系文件举行了认真的学习。

三、加强车间产物质量管理事变，确保品牌生产质量

为确保工场改造顺遂举行、车间正常运行，确保保质保量地完成生产筹划，车间确定

了统统事变围绕“提质、降耗、增效”的事变目标，质量管理事变重要做了：

1、车间订定了质量管理和质控要领方面的规定和制度，并对品牌质量标准做了宣贯。

2、产物质量只有依靠全员质量管理才华得到有效包管，车间通过逼迫管理制度和构

造学习加强全员在线产物质量控制，促进“大家都是质检员”得以渐渐落实。

报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己最大

能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

3、本着“装备是底子”的原则，加强装备维护保养，确保在用装备齐备，以高效的

装备保障在线产物质量。

4、实行质量缺陷阐发整改制度和限期整改制度，通过对证量缺陷的阐发不绝查找生

产进程中质量控制存在的不敷，提出整改步伐，有效促进了全员质量管理。

5、开展“月纵向机组评比”、季度“学习型班组评比”等活动，促进质量管理事变

稳固进步。

通过以上方面的事变，车间顺遂完成了生产任务，质量指标到达稽核要求。

四、加强车间寂静管理事变，强化职工寂静意识，

根据“寂静第一、防备为主”的寂静目标，车间在搞好职工寂静培训的底子上，构造

修订美满了各项寂静规章管理制度，并订定了车间的《环境/职业康健寂静目标(指标)分

析表》，将工场下达给车间的环境/职业康健寂静目标(指标)层层分析到各岗亭，签订了

《环境/职业康健寂静答应书》。

一年来，车间始终把寂静生产事变作为重点事变。车间确定了专职的职员对车间的寂

静事变举行管理，并完成了车间环境因素、伤害源的辨认事变;构造职员定期对车间寂静

消防办法举行查抄，发明题目及时整改。同时，车间不绝加强对装备寂静操纵的监督查抄

事变。

通过以上事变的开展，职工的寂静意识、操纵技能、自我防护意识和本领广泛进步和

加强，2020年上半年实现了火警变乱为零，无庞大寂静生产责任变乱，无庞大工伤装备变

乱，轻伤、重伤变乱率为0。

五、加强车间装备管理事变，确保圆满完成生产任务，产物质量得到稳步提拔

(一)进一步加强装备底子管理，为装备管理提供科学有效的信息。

加强底子管理，积极用足用好装备底子资料、数据，为装备管理事变的筹划订定提供

科学依据，更好地引导做好装备维修、维护保养事变。为此，车间对装备底子资料管理举

行了全面的梳理和美满。一是装备现场方面，构造补缀工全员参加，梳理装备跑冒滴漏、

异物衬垫、缺钉少帽等题目并加以认真办理;二是做好装备有效作业率的提拔，构造职员

对装备举行了较全面的调研，对影响装备精度的零部件举行了维修，车间的装备管理各项

事变都取得了较大进步。

(二)积极提拔技能装备素质，确保装备保值、增值。

装备管理的任务是通过多装备举行综合管理，保持装备齐备，不绝改进和进步企业技

能装备素质，充实发挥装备效能，取得精良的投资效益。车间根据企业的总体摆设，连合

车间实际，同时和谐、共同装备技能科、技能改革办公室，在提拔技能装备素质方面，做

了以下几方面的事变：

经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，能够严格按照公司的制度规定

完成每月的对账工作，保证各项数据准确无误，与财务部门做好对接手续。

1、进一步加强装备的维修、保养事变：根据生产摆设，网络装备运行进程中把握的

装备状态，公道订定装备每月轮保筹划，在包管轮保时间的条件下，加强对装备轮保事变

结果查抄、落实，确保轮保对装备稳固运行、装备齐备的应有作用，强化对装备轮保记录

及结果跟踪、稽核。使轮保事变有筹划、有实行、有资料记录、有查抄落实。

2、利用装备停台、停产认真做好装备查验事变，提拔了装备精度，确保装备保持在

精良的运行状态。

3、根据装备状态，根据企业筹划和摆设，完成装备大修后的调试、测试事变，做好

装备技改事变。

六、加强车间现场管理事变，使职工有一个身心愉悦的事变环境

现场作业作为车间生产的后勤保障部分，班组职员本着统统办事于生产的宗旨，认真

地做好每项事变。一是车间连合现场职员的文化程度、事变本领等作出相应的分工。并连

合实际事变，充实变更每小我私家的主观能动性，引发每小我私家的事变积极性，以利于

在人手不敷等环境下也能很好地睁开事变。二是现场组职员根据事变标准要求认真开展事

变：随时巡查车间地面，干净打扫机台周边环境，不漏过旮旯死角，确保地面干净整洁;

每天定时擦拭车间现场窗玻璃及查抄保养车间消防东西;及时干净卫生，包管了机台现场

环境井井有条。颠末现场组职员的共同积极，车间现场整洁干净，窗明几净，为车间创造

出精良的事变环境。

七、加强车间底子管理事变，积极完成上级摆设的各项事变任务

一)做好车间政治头脑教诲事变。

1、加强班子连合，不绝加强宽大职工凝结力，车间班子成员之间可以或许做到心往

一处想，劲往一处使，真正做到头脑上同一，步调上同等，事变中相互共同，相互补台而

不是拆台，拾遗补缺，真正发挥了班子的领头刊举措用，职工的凝结力空前加强，为圆满

完成各项事变任务打下了坚固底子。

2、根据要求订定了车间“深入学习实践科门生长观实行方案”，并据此循规蹈矩地

开展贯彻实行科门生长观活动，定期开展党小组学习培训。营造以党员带头，全员共进的

学习平台，实现员工综合素质的进步。发挥共产党员在实行制度、挖潜增效、指标提拔、

公道化发起方面的树模作用，车间党员同道真正做到了苦脏累险冲在前，事变业绩争一流，

那边有困难那边就有共产党员的生产前锋。

3、发挥共产党员干一行爱一行、钻一行，受苦学习本岗亭业务技能，争当生产能手

的标兵作用。如装备改革的事变中，在时间紧，劳动强度大，技能要求高的环境下，车间

党员、补缀工全部都自发地投入到这场战斗中，发扬连合拼搏，不怕苦、不怕累的精力，

圆满地定时完成了改革任务，为下一步的产物生产提供了有力包管。

4、通过深入学习实践科门生长观活动的开展，使党员自发做到：一是学习邓小平理

论、江总书记“三个代表”，学习党的知识，学习科技知识和车间本岗亭业务知识，做学

以致用的带头人;二是做操行崇高、体贴群众、舍己助人、顾全大局、连合同道、善于做

群众头脑政治事变的领路人。

(二)加强班组管理管理，进步车间管理程度

1、加强班组管理。在一样平常的事变中，车间领导定期构造管理职员召开事变例会，

及时把握班组中存在的实际困难和题目，对一些班组中存在的好做法向其他班组中举行推

广，从而进步班组的团体程度。

2、创建学习型班组。车间通过“学习型班组”的创建，把开展班组底子管理专项事

变同当前学习实践科门生长观活动连合起来，创建上下连合、有效雷同机制，美满班组建

立考评与惩罚制度，在加强班组稽核、现场管理、进步质量、寂静管理等方面取得了新的

盼望，营造精良了的学习氛围，渐渐实现了职工从“要我学”到“我要学”的变化。

以上就是车间XX年的事变总结，车间的各项管理事变科学范例、全面有序。取得结

果的同时也存在肯定的不敷，车间将在以后的事变中，渐渐改进，领导职工共同把车间的

各项事变做好，为工场的又好又快生长奠定坚固的底子。

篇五

技术质量管理工作总结

2020年度技术质量管理部工作总结时光飞逝，春去冬来，2020年即将

过去，崭新的2020即将到来。回顾2020年过去的半年里，在公司领导的正确领导和无微

不至的关怀下;在各基层单位的大力支持下;在监理单位、业主、设计单位以及各部门的协

同努力下;并在有限公司系统的指导下;工程技术质量部门在工程技术质量监督、群众性QC

小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了一定的工作，也取得了一定的成绩，并

克服了一切不利因素，保证了各个项目工程建设的顺利进行。我们质量技术管理部门始终

围绕公司的质量管理工作目标，认真贯彻落实上级工作会议精神，已落实公司的工作部署

为中西，建立健全质量管理体系，落实质量管理职责，不断持续改进质量体系，将各个部

门的相关质量制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中，促进质量管理，并进一步加

强现场质量管理，加大服务力度，已关键工序、新工艺和技术为重点，强化质量日常监督

检查，查隐患，补漏洞，切实为”质量效益型“管理目标保驾护航。由于制度不断完善，

责任明确到人，公司全体职工的质量意识都有很大的提高，实现了年度产品交验合格率

100%，单元工程优良率95%，业主满意度92%，杜绝了施工质量事故的发生，确保持续改

进措施的有效落实，实现了年度质量管理目标。但仍然存在不足之处，我们将通过不断总

结和数据分析，找出工作中存在的不足以便在今后的工作中继续完善和改进。一年来，我

们主要做了以下工作：

一、建立质量保证体系，健全质量管理组织机构体系

自公司组建成立以来，我质量技术管理部门迅速建立质量，技术管理组织机构，并建

立了以总工领导负责，质量技术部监督检查，各个项目部实施的质量保证体系。

二、进行制度建设，完善质量管理制度。

为保证质量管理工作有章可循，根据公司各个项目的特点和《公司管理手册》制定了

各项质量管理制度和岗位职责。

1、责任到岗，制度到人，责任到工序

公司以总工为核心的质量保证体系，明确部门，各个项目的质量工作职责与责任人，

同时，在关键工序和新工艺施工时重点控制，设置专人负责过程质量控制。

2、质量与进度奖挂钩

结合各个项目工程实际情况及工程特点，在工程质量管理上，实行质量与进度奖挂钩，

即在每个月进行生产进度评比时，把质量指标作为一项重要条件，

如果质量指标完不成，进度指标完成的再好也不能得奖，这样以来调动了工区的质量

主观能动性。使质量管理由被动变为自觉，提高了工程的施工质量。1质量管理规章制度

的制定与落实情况○

A、由公司牵头，质量技术部在施工现场进行各个施工工序重要环节的交底，

使施工人员了解施工项目的概括，内容，施工目的，重点，难点，明确各个施工过程，

质量标准，安全措施，环保措施，节约措施和工期要求等，做到心中有数，使施工技术管

理水平大幅提高，保证了施工质量。

B、推行质量责任制，强化“三检“制度。

实行质量责任制，项目经理与各个项目负责人及劳务队伍签订质量责任书，明确质量

责任，严格实行初检、项目复检，质量技术部门终检的“三检“制度，上一道工序不合格，

下一道工序不开工，经过”三检“制度合格后，申请监理验收，

C、实行交接班制度，严格质量值班

每班做好施工记录，质量记录，并对下一道工序进行签字交接，对施工过程中出现的

问题进行特别说明，并查找分析问题出现的原因，解决问题，不能使存在的问题过夜，为

加强现场技术指导与质量控制，要求现场值班人员，质检员严格控制施工质量。

3、质量保证体系运行情况

项目工程的质检、技术、实验、测量、物资、调度、等各自认真履行自己的质量责任，

质量保证体系运行正常。由于各项目的建设任务不一样，所以根据实际情况定出合理的专

职质量检查人员。每月质量技术部对巡检发现的问题，下发质量整改通知单，限期限时整

改，通过整改，取得了明显的效果，同时每月根据不同的质量问题召开针对性德质量专题

会议，针对发现的复杂问题进行技术讨论，分析，根据分析结果确定下一步的施工方法。

通过专题会议的研究，使施工得以顺利进行，施工质量得到了保证。

4、主要质量控制活动

1组织质量检查，进行互检，互相学习，不断提高。○

在施工过程中，由公司总工牵头组织项目例行检查制度，对发现的问题及时下发整改

通知单，限期整改，对发现的技术难题，由质量技术部门研究整改措施，并组织技术交底，

认真整改，并进行质量巡视，。

由公司质量技术部门牵头，组织各个工区的施工员，质检员分别到公司进行质量、安

全和技术学习。去他人之长，形成互补之势，不仅优化了施工工艺，而且提高了施工质量

和施工进度。

2召开质量专题会议，加强质量意识○

根据各个阶段的工序质量情况，每月在施工现场会议室召开了质量例会和质量专题会

议，会议由主管质量技术的总工主持，由质量技术部负责人、项目负责人，技术员，质检

员参加，分析了当前施工质量的形式，通报上个阶段的施工质量存在的问题及整改情况，

并总结。制定下个阶段的质量管理计划，加大施工现场的质量管理力度。

3进行专项工艺交流，完善施工工艺○

在每个工程开工后，根据各个工程的情况，组织专项工艺交流，编制一整套的施工组

织方案。提高了新工艺在施工管理中的应用。

4组织专项质量培训，提高员工的质量素质○

在整个施工项目管理过程中，公司质量技术管理部门坚持对每项新工序进行技术培训，

由有经验的技术人员主讲，对施工技术管理人员及工人轮流培训，通过培训，不仅提高了

各类人员的技术技能，也提高了工人的质量意识，从而保证了施工质量。

5、质量技术工作总结

在质量保证体系有效运行下，通过质量控制措施的有效实施，我部门承

建的所有项目均得到了业主、设计、监理单位的一致好评。五一农场、西山农场、三

坪农场、221团等得所有项目均以按要求完成施工质量任务。其中竣工验收项目工程，全

部合格，主体中检完成项目个，合格率100%，完成了年度质量目标。取得了良好的社会

效益。

三、存在的不足或需进行改进之处：

1.质量管理新上岗人员较多的业务不熟练，还不能熟练地运用各种质量管理手段改进

过程绩效，有的甚至不能正确填写报表。

2.质量体系运行有盲区，个别项目部由于质量管理工作不正常，已经出现了影响结构

使用功能的质量问题。

3.部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。

4.不合格品不能按规定进行处置，大部分项目部全年都没有不合格品的处置记录，其

主要原因是认识还有误区，不能把不合格品处置作为改进质量管理工作的重要手段。

5.沟通仍有差距，主要表现在项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。四、

2020年的年度工作计划：

1.明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程，管理今年存在不足的管理过程。

通过抓各类报表的报送消除沟通上的差距，通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓

计量器具和不合格品的处置。2020年确定的计量器具检定合格率仍然为100%。

2.根据在手工程项目的状况，合理确定创优目标，并按创优计划实施，2020年由于没

有符合创部级优质条件的工程，将重点争取安装公司某项目、某某项目的市级优良工程。

3.通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行，确保产品质量，保证其

一次交验合格率达到100%，2020年确定的质量故障损失率仍然为2/万以下。

4.从年初就根据各项目具体情况规划QC活动课题，有计划地开展QC小组活动，以推

进新技术应用、消除质量通病。

5.作为体系运行牵头部门，指导和帮助各业务系统抓好质量体系运行工作，2020年内

审将采取滚动审核的形式，内审覆盖率仍然为100%，审核将关注影响质量、环境、职业健

康安全管理体系运行有效性的关键过程，与各个系统一起全力提高管理体系运行的有效性。

6.接受有限公司工程质量监督部的领导，服务基层，加强对系统管理人员的指导和监

督，以提高系统的办事能力和效率。

延伸阅读:

工作总结种类

根据不同的分类标准，可将总结分为许多不同的类型。

①按范围分，有班组总结、单位总结、行业总结、地区总结等。

②按内容分，有工作总结、教学总结、学习总结、科研总结、思想总结、项目总结等。

技术工作总结③按时间分，有月份总结、季度总结、半年总结、年度总结、一年以上的时

期总结等。

④按性质分，有全面总结、专题总结等。

较好地遵守和执行了廉洁自律法规制度。能够严格按照廉洁勤政各项规章制度的要求，

自觉进行对照检查，树立正确的权力观，处理好权力与利益的关系。始终牢记手中的权力

是党和人民给的，人民的利益高于一切;始终将“掌权”看作为人民服务的机会，将“用

权”看作为人民服务的责任。在工作中始终不偏离党的宗旨，自觉地为民尽责、为党分忧，

把廉洁从政、勤政为民作为自己工作的座右铭，自觉接受党组织和人民群众的监督。

在过去的工作中，在公司领导和同事的帮助下，经过自己的努力，较快熟悉和顺利完

成岗位规定的工作，也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位，对公

司其他业务和流程没有较深入地了解和认识，对物流专业知识也有很大的不足。

感谢您的阅读，祝您生活愉快。