年度报告

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企业年度报告大全5篇

企业年度报告大全篇1

今年，我局（营销部）在市局（公司）、县委、县政府的正确领导下，在各

有关部门的大力支持配合下，始终遵循“以规范促发展，以服务增效益”的企

业理念，以“四个一流”和“两个不坏”为目标，以规范经营为工作重心，狠

抓结构调整，企业效益持续、稳定地提升，较好地完成了今年工作任务。

几项主要经济指标完成情况

1.今年共购进卷烟7416.5大箱，较上年同期7049大箱增加367.5箱，增

长5.21%；

2.销售卷烟7266.9箱，较上年同期增加339箱，增长4.89%；实现销售收

入6755.82万元，同比增加1172.82万元，增长21.01%。

3.今年实现毛利1298.42万元，较上年同期934.3万元增加364.12万元，

增长38.97%；综合毛利率为19.24%，与去年同期16.73%相比增长2.51个百分

点；单箱毛利为1786.76元，与去年同期1348.6元相比，增加438.16元，增

长32.49%。

回顾半年来的工作，我们主要是从以下几个方面努力的：

一、进一步维护组织结构调整成果，注重学习，加强培训，强化监督，全

力创建学习型企业，保障持续、健康、稳定发展。

为全面落实国家局“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的主要

任务，今年我局在正式取消县级公司法人资格，成立营销部以来，局（营销

部）党组高度重视，多次召开会议进行研究、及时调整思路、研究对策和办

法，并以此为契机，加强对局（营销部）人力资源的整合，利用召开会议、专

题讨论、个别谈心等形式，完善和加强对月工作任务完成的考核，进一步增强

全体员工危机意识、责任意识和效率意识，以饱满的热情投入到工作中去，确

保“人心不散、步子不减”。因此，半年来，单位干部职工情绪稳定，始终保

持敬业爱岗、兢兢业业的精神风貌。

以人为本抓党员干部职工的思想教育。一是分层次及时传达、学习上级纪

检监察会议精神；二是狠抓党员干部的职业素质教育，包括发放一些相关的书

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籍、组织专题党课教育等；三是注重正反事例的宣讲，重点收集了行业内发生

的部分案例在局务会、党务会和职工大会上讲解；四是经常性地开展党纪规章

制度的学习。5月初组织全体员工学习了“身边先进党员”感人事迹，并开展

认真讨论，增强了员工的成才意识，掀起一股学先争先赶先的竞争热潮，使员

工深刻体会到先进模范人物既可敬可爱，又可学可比。全体干部职工政治素养

的不断提高，为我局（营销部）顺利完成今年经济指标任务提供了有力的思想

保障。

持续加强对员工业务技能的培训。今年，我们开支几千元购买营销、管理

类书籍发给全体员工，利用双休日对员工进行客户关系管理、卷烟营销、专卖

管理等方面的培训，并结合工作中的实际案例进行讲解，使之融会贯通。并推

行痕迹管理，要求职工每天填写工作日志，在工作中发现问题，用所学的知识

去解决问题。认真组织职业技能鉴定的申报工作，鼓励和支持员工参加学习，

提高素质。同时，通过政策、经济形势教育，市场环境分析，营销工作点评等

多种形式的交流学习，使全员综合素质有了一定的提高。

不断完善单位内部管理制度，强化监督考核。为了形成企业良好的工作氛

围，员工良好的工作习惯，我局（营销部）在原有的规章制度上进行了进一步

的修改完善，建立健全了责任到部门，内部考核细则细化到个人，考核结果与

工资奖金直接挂钩的企业员工考核制度，编集成册，发放到人，并严格按细则

要求加强对各项制度及任务完成情况的监督考核力度，。同时，成立了考评领导

小组，小组条块结合，分工明确，每月根据考核细则对各部门进行常规性或突

击性的检查，发现问题，严格扣分，决不留情。并将每月的考核情况在职工大

会上进行通报讲评，使各项规章制度落实到实处，较好地起到了奖勤罚懒、奖

优罚劣的作用，促进了员工责任意识和效率意识的提高，增强全体员工的工作

自觉性。为企业的持续发展提供了秩序保障。

另外，单位还注重人力资源的梯级培养，给素质较高的年轻人压担子，勤

督促，严要求，使其自我加压，自我约束.能尽快适应岗位需要，进入角色。今

年机关党支部又将一名积极要求进步、工作能力强的入党积极分子吸收到组织

中来，为单位的可持续发展提供人力资本支持。

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二、以规范经营为工作重点，不断提高网络运行质量，保持销售平稳、结

构优化、效益增长的良好发展态势。

1.提高认识，规范经营，严格自查自纠，坚决杜绝卷烟体外循环现象的发

生。

随着国家局、省局对规范经营、治理卷烟体外循环工作的逐步深入，我们

深刻认识到这是关系到烟草行业生存和发展的“饭碗工程”，必须按照规定狠

抓落实。在不断调优结构、尽量满足辖区内经营户需求、努力提高企业效益的

同时，我们对今年的卷烟规范经营方面存在的问题进行了认真的自查自纠，加

强了对销售人员的培训，在思想上高度重视，不断规范卷烟经营行为，认真按

照上级有关部门的规定做好卷烟销售工作。

2.整合营销，优化结构，实现三个转变。

一是经济增长方式实现了由数量效益型向结构效益型的转变。表现在低档

卷烟不能满足供应的情况下，积极引导消费，利用有限的紧俏烟资源，科学投

放，加强对终端市场的调控。同时，在卷烟购进上一至

企业年度报告大全篇2

一年来的工作当中我能够深刻的了解到自己的状态，虽然一年的工作已经

结束了，但是还是有非常大的提高，我能够坚定的感受到这一点，作为集团公

司的一员我也是能够有很大的提高，工作方面有着很大提升，这让我也逐渐的

明白自己我是可以得到更大的进步，工作方面我是不断提高能力，也能够处理

好日常当中的工作，一年的时间过去了，我也对接下来的工作很有信心，我相

信我是可以在来年把工作做的更好的，在这年度考核之际，我确实应该做好准

备，总结一番。

作为集团公司的一员，我能够深刻的体会到这一点，近期在工作当中我是

能够端正好态度，一年来我也是做的比较认真的，在近期的工作当中我是保持

好的态度，工作当中认真吸取经验，通过自己的努力去搞好分内的职责，作为

集团公司的一名员工，我每天完成好自己的本职工作，也在业务方面我保持一

个端正的态度，让自己能够做的比较细心一点，一年来我也深刻的意识到了这

一点，近期在工作方面这是一个非常大的提高，不断做好准备，我可深刻的意

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识到了这一点，20__年来我发挥好工作状态，近期在工作方面我是深刻的意识

到了，我还应该做的更好，通过这样的方式这也是一定的，在这一年当中努力

提升能力，保持好的心态，清楚自己的每天要做什么，实现对自己的要求，一

点点的去积累，这是关键的。

深入了解公司各个方面的业务，细节是非常重要的，我是可以做的更好细

心，向周围优秀的同事学习，我现在是深刻的意识到了这一点，我也一定会在

以后的工作当中用一个更好的心态去对待，我知道过去的一年当中，有非常多

重要的工作我还可以做的更好，其实也确实是感觉非常遗憾，所以在明年的工

作当中我一定会更加的努力，绝对不会辜负了公司的培养，我会做的更好的，

我也会让自己在这方面有一个更好的工作方式，今年的工作是比较匆忙的，在

这一点上面绝对是很重要的，不能忽视，当然偶回顾过去的一年，也是有做的

不够的地方，这是缺点的，我经常犹豫不决，在工作当中这样态度是非常不好

的，容易出现很多的问题，所以我一定会纠正好自己的缺点，在明年的工作当

中也一定会做的更好的，感激公司的培养，这一年确实是非常的充实，我也会

继续努力。

企业年度报告大全篇3

时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战

果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。年初，__公司经营管理模式调

整，财务工作并入财务部；客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部；新

公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。

20__年某月份集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿。在

这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，

下面总结一下一年来的工作：

1、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了

统一归口的依据。

2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。

使会计报表更趋于管理的需要。

3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做

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好前期工作。

4、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高

经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。

5、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会

计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明。目的：一是统一

核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性；二是为了便利各责任单元

责任人了解财务各数据的内容。

6、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整。目

的：一是要符合财务管理的要求；二是要满足责任单元责任人取值的要求及内

部考核的要求。

7、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公

司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外

地公司财务工作联系要求。

8、对各公司进行一次内部审计。目的：是对各公司经营状况进行一次全面

地了解，为今后财务管理做好基础工作。

9、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了

使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核

算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。

企业年度报告大全篇4

做完今天的工作之后，这一年的工作就全部都完成了。对这一年自己是有

一些不舍的，在这一年中自己取得了不错的成绩，个人也有了不错的发展。今

年在领导和同事的帮助之下自己是很好的完成了这一年的工作的，我想在新一

年到来之前自己是应该对今年的工作做一个回顾和总结的，只有这样自己才会

在新的一年中能够学到更多，让自己进步得更多。

一、积极的工作态度

这一份工作我自己是非常的喜欢的，可以说既是我很想从事的工作，也是

一个非常的适合我的工作。所以在工作中我是保持着一个积极的态度的，对于

自己喜欢的'事情是会很认真和努力的，在这一年中我凭借自己的努力完成了很

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多个难度比较高的工作，也让自己在这个过程中学习到了很多的知识，也进步

了非常多。现在我对自己的这个工作是更加的了解了的，之后也是会继续的保

持自己这样的一个积极努力的态度。

二、与同事友好相处

想要做好自己的工作依靠我一个人的力量是做不到的，需要同事和领导的

帮助才可以。所以在平时我会跟同事友好相处，在同事需要帮助的时候我会尽

力去帮助她，在我需要帮助的时候我也会去寻求同事的帮助。只有跟同事友好

合作，才能够更好的去完成自己的工作，才能够从同事的身上学到一些工作的

方法，以及吸取到他们的一些经验，让自己能够少出错，也能够进步得更快。

三、良好的个人表现

我会努力的去完成自己应该要做的工作，也会严格的要求自己，让自己必

须要做到遵守公司的规章制度，不要去做一些违反公司规定的事情。在这一年

中，我做到了每天都准时的到公司，从没有迟到过一次，更不会在上班时间去

做一些与工作无关的事情。我是很清楚自己最应该做的事情是什么的，也非常

的清楚有很多的事情是我不应该去做的，我会严格的管理好自己，不会让自己

出现这样的错误。

这一年我的工作成绩是很不错的，自己的工作能力也有了比较大的提高，

学习到了很多工作方面的知识。但这些都已经是过去的事情了，我是要为了之

后的工作成绩而努力了的。在新的一年中我是会继续的保持自己今年这样的一

个努力、认真、勤奋的工作状态，去学习更多的知识，让自己成为一个优秀的

人，有更好的工作能力。

企业年度报告大全篇5

各位代表：

根据公司党委的统一安排，我在这里对自己20__年的履职情况，向各位代

表述职，请预评议。

第一个方面是，抓班子的政治建设和理论建设，为分公司的和谐发展、科

学发展提供组织保证。这是党总支的一项重要工作，是党管干部的重要体现，

也是总支书记的一项重要职责。在这方面，厂务公开会、中心组学习和与基层

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班子集体谈话、找干部个别交谈的时机，传递组织的要求，强调党对干部的标

准。让两级干部清醒地明白：任何职务都是组织赋予的，权力只能为企业谋

事，为职工谋利；也让两级干部明白：加强理论学习，既是组织的要求，也是

提升干部自身素质的需求，更是发展分公司的需要。今年以来，无论是在为民

服务、创先争优活动中，还是在对干部的年度考评中；无论是对基层班子的调

整，还是对干部的管理使用，我和总支一班人都是坚持认真研究，慎重运作，

把政治素质、理论素养、开拓能力、民主作风、为民意识，作为建设的重点，

作为主要的标准，促进了两级班子的建设，也促进了干部队伍的成长。今年，

总支对车队支部、机关支部进行了改选，新建了押运队支部，并全部配齐了班

子成员。使基层支部正规化、规范化。分公司两级班子和领导干部的事业心、

责任感明显增强，“见红旗就扛，有第一就争”的精神明显增大。分公司两级

班子和干部队伍中，没有发现违法乱纪现象。在总支一班人和基层两级班子的

共同努力下，20__年，分公司干部队伍建设的许多做法得到了公司党委的高度

评价和充分肯定。

第二个方面是，围绕经济发展目标的实现，提发展思路、抓队伍建设、保

市场开拓。经营目标，既决定着分公司的效益，更决定着职工的利益，是分公

司发展的大事，是职工生存的大事。做为总支书记，我一直认为，在事关分公

司发展的大事上，自己必须要多思考，多作为，这既是对上级的负责，对企业

的负责，更是对职工群众的负责。为此，我坚持在事关分公司发展的大事上，

及时与分公司经理__某研究，与班子成员沟通，全力支持和配合行政领导的工

作。同时，从自身的工作职责出发，今年重点做了这样几个方面的工作。一是

主动谋划分公司发展。在今年年初召开的职代会上，我从分公司的生存与发展

出发，提出了“原油拉运守住一条底线、物流运输实现二个突破、安全生产抓

好三个改进、设备维护做到四个到位、和谐稳定确保五个没有”的发展思路。

并深入到各个基层单位和机关组室，帮助、指导理清工作思路。二是始终坚持

每天清晨到车场，兼职押运到现场，和员工交心谈心，真实地了解队伍状况，

真实地掌握生产情况。组织车队、押运队、机关党群部门的研究，从提升

队伍素质着眼，设计和开展了“抓三赛（技术练赛、劳动比赛、安全竞赛），评

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四星（效益明星、安全明星、技术明星、服务明星）”活动，并带领相关工作

人员到基层单位帮助指导工作，推动现场管理，提升服务质量。三是积极开展

“百名干部解百题”活动。针对分公司的生产实际，自已以身作则，引导全体

党员干部注重调研、注重剖析、注重策略、注重给力、注重总结，立题审题，

破题解题，共写出了具有一定水准的论文8篇、总结5篇，有力地推动了分公

司的生产正常有序地进行。四是尽全力帮助基层单位解决在市场开拓中遇到的

问题。凡是基层单位在市场方面要求我去做的工作，我都及时前往，出谋划

策，积极配合。我觉得，__的发展是__人共同的追求，__的效益要靠__人共同

努力，__的市场要靠__人共同开拓，在市场问题上不能有岗位之别，上下之

分，必须上下同心，群策群力，协同作战，才能够把我们__的市场越做越宽

广，才能够把我们__的“效益蛋糕”越做越宠大。

第三个方面是，着力于构建和谐__，聚合力抓好稳定工作。这是当今时代

党务工作的重中之重，也是党政领导的重要职责，更是总支书记责无旁贷的一

项政治任务。今年，面对几大特殊群体的维稳任务，面对生产任务不均衡、专

职押运员不够、缴纳安全风险抵押金、接新车、分新房、薪酬制度改革及几个

特殊敏感时期，职工队伍呈现出的复杂情形，做为总支书记，我和分公司总支

一班人，始终坚持以大局为重，以发展为重，以稳定为重。在缴纳安全风险抵

押金的工作中，既积极推进，又稳妥运作，既对上负责，又对下负责；明确提

出了“生产要正常，队伍要稳定，安全要确保，信访渠道要畅通”的“四要”

纪律要求，党员干部包保到人，耐心细致地做好思想政治工作，坚持一天一碰

头，一天一分析，一天一安排。分公司全部上缴人员（78人），在规定的时间

上缴安全风险抵押金40.2万元，且无一人上访，无一人影响工作。与此同时，

在做其他特殊群体人员的稳定工作中，我们又明确提出和严格落实了“分公司

领导包队，机关部门包点，基层干部包人”的包保维稳措施。凡是有不稳定的

苗头和现象出现，我都坚持带领相关部门的盯在现场，解决问题；守在现

场，确保稳定。对困难家属和维稳重点人，坚持上门慰问，既送关怀，又做工

作。在总支一班人的高度重视下，在分公司两级党政干部的共同努力下，在职

工群众的积极配合下，截止到目前，共发放慰问物资价值6618元，慰问金

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3600元，共为5位困难家庭申报困难补助，为4位特困家庭办理低保户，到医

院看望员工15次，共为5位职工家庭办理丧事。今年，我们分公司，无论是在

岗职工，还是特殊群体的人员，都保持了基本的稳定，没有出现越级上访、越

级群访的现象。

第四个方面是，以身作则，抓好自身建设。我认为，作为一个领导干部，

加强自身建设，既是组织上提出的严明要求，更是自己做好领导工作必备的资

格和资本。我也经常告诫自己，一个人的成长进步，是组织培养的结果，是群

众信任的结果，离开了组织的培养和群众的信任，是不可能成长进步的。组织

上把自己放在领导岗位上，就要珍惜组织的重托，就要珍爱群众的信任，就要

自觉地抓好自身建设。从走上干部岗位后，我就是这样想，也一直努力在这样

做。从没有利用自己手中的权力，为亲朋好友谋一点私利；也没有为个人的私

事找单位解决；更没有偏离原则为少数人谋私利。

总的来讲，一年来，我和分公司班子成员一道，着眼于分公司的科学发

展、和谐发展，做了一些工作，工作成绩应该归功于分公司领导班子，分公司

和谐发展的成果，应该归功于全公司干部职工。我们分公司是一个充满深情、

充满关爱、充满理解与支持的温暖团队，生活和工作在这个团队中，我感到非

常欣慰和自豪。自己能在总支书记这个岗位上舒心地工作，是分公司上上下下

支持和理解的结果，在这里，我要感谢公司领导、感谢班子成员和基层的干部

职工，对我工作的理解和支持。

一年来，自己在工作中虽然取得了较好的成绩，但也存在着一些不足。一

是思维还不够开阔，这在很大程度上制约了自己对市场的认识和对分公司发展

的'深层思考；二是工作的魄力还不够大，对有些问题的处理还障于情面，导致

了盗油案件的发生；三是尽管自己天天到车场，偶尔也到现场，但严格地讲还

是走马观花多，真正地了解基层还不够，指导基层更不够；四是工作方法有时

急躁、简单。在今后的工作中，我将努力完善自己的人格形象，尽心尽职地干

好本职工作，为分公司的发展作出自己的贡献。