装修公司规章制度

装修公司员⼯奖惩制度（通⽤10篇）

装修公司员⼯奖惩制度

⼀、公司如何设⽴ ⼀、公司如何设⽴员⼯奖惩制度员⼯奖惩制度

1.结合企业⽂化考核体系，建⽴奖惩制度。

将企业⽂化考核指标纳⼊整体考核体系，与员⼯薪酬激励挂钩，奖励先进，鞭策落后。奖惩制度是考核结果的应⽤，可以

与考核制度⼀起设计和实施。控制好⽐例，不宜选择⼤⽐例，以免引起员⼯焦虑，给企业⽂化建设带来负⾯影响。

2.设⽴年度奖项以表彰先进分⼦。

在企业现有的奖励中，要增加企业⽂化的奖励，即要有先进个⼈和先进集体，在企业年度⼤会上进⾏表彰。考核要控制⼀

定的⽐例，尤其是刚开始要保证考核效果，名额不宜过多。随着企业⽂化建设的进⼀步深⼊，定额应该增加。

3.设⽴⼀个特别基⾦来保持奖励的可持续性。

可以在奖惩制度中设⽴专项资⾦，⽀持企业⽂化建设，特别是奖励先进单位和个⼈。这种奖励不⼀定是评选结果出来之后

才发放的。⽽是根据企业⽂化建设的需要，不定期发放。重要的是控制过程⽽不是结果。

⼆、装修公司员⼯奖惩制度（通⽤10篇）

在⽣活中，我们可以接触到制度的地⽅越来越多，制度具有合理性和合法性分配功能。什么样的制度才是有效的呢？下⾯

是⼩编帮⼤家整理的装修公司员⼯奖惩制度（通⽤10篇），希望对⼤家有所帮助。

装修公司员⼯奖惩制度1

⼀、⽬的

1.提⾼产品合格率，防⽌不良产品流转。

2.提⾼员⼯⾃我品质控制意识，完成公司质量⽬标。

⼆、适⽤范围

本制度适⽤于⽣产的全过程品质管理。

三、品质管理“三⼯序”控制原则

1、检查上道⼯序流转产品，不接受不良品。

2、不⽣产不良产品，做好本道⼯序产品。

3、不流转不良产品，服务好下道⼯序。

四、岗位职责

1、营业部：负责提供外部质量信息，收发退回的产品，提供考核依据以及质量损失统计。

2、检验员：负责收集统计内部质量信息，提供考核依据。

3、品质部：负责执⾏本质量考核，形成质量考核表负责追溯相关责任⼈及质量问题性质的确认。

4、制造部负责做好产品流转卡、标识卡号等标识⼯作，根据各加⼯⼯序明确落实责任⼈，便于发⽣质量问题时可追溯

性。

五、职责分配原则

1、责任产⽣的部门按本制度条款负全部责任。

2、如品质部提出改进要求且责任部门认可的，责任部门需在规定的时间内完成改进措施，并在此时间之后提供符合改进

要求的产品，否则，品质部可判其产品为不合格，按相应条例进⾏处理。

3、客户反馈问题需要有明确的图⽚或其它有效证据（尽量带回相关不良品），以便分析。

六、关于领导责任

1、⽬标达不到的，由相关部门承担领导责任，属于个⼈问题的，由员⼯承担责任。

2、如果主管领导未按公司的制度或⼯艺⽂件等执⾏，出现质量问题、产品报废或应对问题的，全部责任由部门领导承

担。

3、如果按照公司的制度或⼯艺⽂件的要求执⾏，员⼯未按要求执⾏⽽导致质量问题的，员⼯承担80%责任，部门领导承

担20%责任。

七、设计责任

1、允许⼩批量试制第⼀批存在问题，数量应在10件内，且需要发放技术试样跟踪单。

2、由于对客户的图纸设计问题，⽽导致报废的，不作处罚（需由技术部主管或副总签字）。

3、如果相关部门已经提出要求，但技术部未能按期进⾏改进导致外部质量问题，作为设计问题，相应责任由技术部承

担。对责任⼈处罚50元/次。

4、由于技术部设计的图纸（作业指导书）出现问题并造成产品报废的，对责任⼈处罚100元/次；可返⼯、返修及报废产

品按照实际产⽣的费⽤赔偿，责任由技术部图纸设计⼈承担。

⼋、内部质量赔偿及奖惩规定

1、未经上级书⾯同意，违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进⾏⽣产的，处罚100元/次，造成其它损失的，按照

实际产⽣的费⽤赔偿，由责任⼈承担。

2、未按规定对产品进⾏⾸检、⾃检和巡检的处罚20元/次，如未送检等原因造成的批量质量不良现象，则由责任⼈承担全

部责任；每只报废产品按1元进⾏赔偿。

3、为逃避赔偿责任，未经检验确认，私⾃报废或抛弃产品的，每只产品按5元进⾏处罚。

4、操作⼈员和检验员未规定填写《⽣产启动、检验控制表》的，操作⼈员和检验员各处罚20元/次。

5、检验⼈员因⾸检出现错误的，对检验员处罚50元/次；如产⽣产品批量报废时，每只报废产品按2元进⾏赔偿。

6、⾸检确认合格，操作⼈员在⽣产过程中未进⾏⾃检⽽造成批量性报废的，报废损失则由责任⼈承担；每只报废产品按

1元进⾏赔偿。

7、⽣产过程中因设备或⼯装原因调整，需及时送检验员确认，未经检验员确认造成的报废损失则由责任⼈承担；每只报

废产品按2元进⾏赔偿。

8、调试员、检验员和操作⼈员对已调试好的设备或⼯装并开始加⼯⽣产，由第三⽅⼈员检查出错的且造成产品返⼯、返

修或报废的，对各责任⼈处罚50元/次，每只报废产品按2元进⾏赔偿。

9、当班⽣产出现的所有不良品，报废品需交检验员统⼀收缴，检验员确认可以返⼯的，则由责任⼈员⾃⾏返⼯，返⼯后

须送检验员确认，确认合格后投⼊使⽤，不合格的按报废品处理。

10、各⼯序可返⼯、返修的产品责任⼈拒绝返⼯、返修的，对其责任⼈处罚50元/次；2次以上加倍处罚；返⼯、返修产

⽣的所有费⽤由原⼯序⼈员承担。

11、在⽣产过程中对报废事件隐瞒不报或私⾃处理者，对各责任处罚100元/次

12、本道⼯序⽣产时⾃检发现不良产品的，不做任何处罚，如需返修的产品⼯时不予计算。

13、产品流转卡上未经检验员签字认可的，对该⼯序⼈员处罚10元/次。

14、其他⼯序发现报废产品的，每只按0.5元作为赔偿，发现者按5元/次进⾏奖励；下道⼯序发现其他⼯序不良品的(可返

修产品，并在10只内)，下道⼯序发现者按0.5元奖励，超过10只时，相同缺陷报废的奖励⾦额按10元/次进⾏奖励为上限，不

重复奖励。

15、调试设备出现报废品的，由调试员签字认可；机器报废（在公司规定数量的范围10只内）由车间主任签字确认，此

种情况除外，不作处理；报废数量超过20只以上的，（需副总签字认可）。

16、产品经全检或包装筛选发现不合格产品要求退回返⼯的，对此尚有疑虑的产品要向检验员或部门主管确认⽅可流

转。

17、⽣产过程中及时发现有图纸、作业指导书由错误现象的，对发现者奖励30元/次。

18、⽣产过程中及时发现有技术、⼯艺改进的，为公司提升产能、质量或是经济效益的，经公司领导认可的；给予奖励

100元-1000元并通报表彰。

九、外部质量信息处理规定

1、由于产品质量缺陷⽽导致客户对公司索赔的，由品质部负责根据客户反馈的质量问题进⾏调查分析原因，制定改进措

施落实整改；并对相关责任⼈进⾏处理。

2、不良产品流出⼚，未引起客户索赔，只引起客户抱怨时，此种情况不作处理；但相关责任部门应做出整改措施。

⼗、其他

1、考核涉及奖励和处罚的⾦额必须经公司副总经理或总经理审批签字确认。

2、本⽂件规定解释权归公司品质部，特殊质量情况的奖励及处罚⾦额品质部可根据情况做出适当的调整。

3、考核涉及奖励和处罚的⾦额于当⽉⼯资中体现。

4、对考核结果有异议的部门与⼈员，可向考核部门或公司领导反馈，申请复议；在未复议前按考核结果执⾏。

本制度未尽事宜由品质部另⾏发⽂处理，⾃公布之⽇起正式实施。

装修公司员⼯奖惩制度2

⼀、奖惩制度

（⼀）考核做到三公：即公开、公平、公正。

（⼆）奖勤罚懒、奖优罚劣、奖赏分明。

⼆、考核奖惩内容

（⼀）考核

1、德：贯彻执⾏党的基本路线和⽅针政策，遵纪守法、廉洁奉公、爱岗敬业、尊师爱幼、团结协作、乐于奉献。

2、识：专业知识和业务进修情况。

3、能：完成⼯作任务所具备的各项能⼒和业务⽔平。如教师在教育教学中的组织管理能⼒，学习能⼒及教学创新能⼒

等。

4、绩：各⼯作岗位所取得的成绩。它包括教师个⼈或集体获奖、指导幼⼉参赛获奖等。

5、勤：出勤率及遵守劳动纪律情况。

（⼆）奖励

1、⾃觉遵守幼⼉园规章制度。

2、完善幼⼉园管理，发扬主⼈翁精神，提合理化建议，被采纳者。

3、以集体利益为重，积极承担份外⼯作。

4、认真履⾏岗位职责，保教⼯作成绩显著，本班幼⼉、本职⼯作在各级各类评⽐竞赛中获奖。

5、乐意承担各级公开教学或观摩活动，效果良好。

6、积极参加教科研活动，并在区级以上刊物上发表。

7、获得班、组、室和单项奖的⽂明集体和个⼈。

8、⽆事故发⽣（安全奖）；全勤、⽆迟到早退（全勤奖）。

（三）惩罚

1、凡出现体罚或变相体罚事例，⼀切后果由肇事者承担；责任⼈的年内考核为基本合格，扣除每⽉考核⾦额及年终奖⾦

的50%，并视后果轻重给予⾏政处分。如情节严重，影响本园形象者可被解聘。

2、责任事故：由于事故造成幼⼉伤害，其医疗费、营养费及⼀切后果均由肇事者承担，同时扣除责任⼈⽉考核安全奖与

年终奖⾦的10%，并视后果轻重给与⾏政处分。意外事故：扣除责任⼈⽉考核安全奖，幼⼉园医疗费如在200元以下，有责任

⼈⾃负；如超过200元，幼⼉园则给予⼀定补偿，并协助解决相关事宜。

三、考核奖惩办法

（⼀）考核

1、⽇常随机检查与定期考核（⽉、学期、学年）相结合。

2、条线负责⼈考核与园长认定相结合的分级考核。

3、单项考核与综合考核相结合。

4、⾃评、组评、条线评及考核⼩组评定相结合。

（⼆）奖惩

1、奖励以考核为依据，在考核的基础上进⾏奖惩。

2、奖惩的⾦额根据幼⼉园的经费情况，实事求是加以调整。

装修公司员⼯奖惩制度3

1、安全⽣产是公司⽣存和发展的前提和基础，只有充分重视它的重要性，才能保障公司营运和各项⼯作顺利进⾏。为了

加强安全⽣产监督管理，防⽌和减少⽣产安全事故，保障⼴⼤消费者和全体公司员⼯⽣命和财产安全，能够权责分明，建⽴健

全激励和惩罚措施，根据《中华⼈民共和国安全⽣产法》和《xx市安全⽣产条例》，坚持“安全第⼀、预防为主的⽅针，根据

本公司《安全⽣产职责制季度考核》，特制定安全⽣产奖励和惩罚制度：

2、财务部按考核结果和年度奖励、处罚⽅案带给专项经费保证。

3、与各部门经理签定安全⽣产职责书。

4、对履⾏安全⽣产职责制、消除事故隐患，成绩显著的给予奖励。

5、对员⼯个⼈奖励、凡贴合下列条件之⼀者，由⼯会和技术部提出奖励⽅案，报主管领导审批，给予⼀次性100—1000

元奖励；

⑴职⼯发现重⼤事故隐患，防⽌事故发⽣；

⑵事故发⽣后⽤⼼进⾏抢救和采取有效措施，防⽌事故扩⼤，使国家和群众利益减轻损失；

⑶在安全⽣产、⾷品卫⽣等⽅⾯有发明创造或技术⾰新，有明显效果的；

⑷在安全管理、安全技术、⾷品卫⽣等⽅⾯提出合理化推荐并取得显著成绩者；

⑸对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律进⾏举报者。

6、处罚

按照安全⽣产检查制度的规定进⾏检查，并依据检查结果下发罚款通知，对违章个⼈进⾏罚款，在接到通知之⽇起3⽇内

上交到财务部。如果未按时交纳则从下⽉⼯资中扣除。

7、处罚标准

⑴违章指挥每出现⼀次罚指挥者200元；

⑵安全职责制不落实，安全⽣产领导⼩组和⽣产班组不按规定开展活动及安全活动记录不完整的，罚部门负责⼈100元；

⑶违反操作规程和劳动纪律未造成事故，罚违章者50元；

⑷不组织或不参加各类⼈员的安全检查⽣产宣传教育和培训的，每发现⼀次罚当事⼈100元；

⑸⽆“操作证”独⽴上岗操作的，每发现⼀⼈罚部门负责⼈100元；

⑹拆卸或不⽤安全防护设施的，每发现⼀⼈罚部门负责⼈100元；

⑺发⽣伤亡事故或未遂事故隐瞒不报、谎报或拖延不报的，每发现⼀次罚该部门负责⼈及办事⼈各200元；

⑻对认真执⾏劳动安全法规和维护安全⽣产的⼈员故意刁难、打骂或实⾏打击报复的，每发现⼀次罚200元；

⑼破坏事故现场，阻挠对事故的调查处理或带给假证的，每发现⼀次罚当事⼈200元；

⑽接到“事故隐患通知单“后不及时采取措施的，每发现⼀次罚部门负责⼈300元；

⑾发⽣轻伤事故1⼈或因燃烧、爆炸事故造成直接经济损失800元以上1万元以下，扣发部门负责⼈半年⼆次⼯资，直接经

济损失1万元以上10万元以下，对部门负责⼈加倍处罚；

⑿重伤事故1⼈或因燃烧、爆炸事故造成直接经济损失3万元以上10万元以下，扣发部门负责⼈半年岗帖，直接经济损失

10万元以上20万元以下，对部门负责⼈扣发全年岗帖并处通报批评；

⒀死亡1⼈或因燃烧、爆炸事故造成直接经济损失20万元以上，报上级部门处理；

⒁发⽣⼀齐多⼈伤亡事故，视伤亡等级其处罚按上述条款叠加；

⒂对各部门⾏政正职的处罚还将并处安全⽣产职责书的处罚规定。

8、个⼈⾏为的处罚

违反以下纪律者，给予50元——1000元经济处罚：

⑴不按规定穿戴劳动防护⽤品者；

⑵在餐饮业内⾮规定地点吸烟者；

⑶⼯作场地(如办公室、值班室、仓库、⼯作间等)停放⾃⾏车、摩托车者；

⑷超范围使⽤设备者；

⑸⾮特种作业⼈员从事特种作业者；

⑹开动有缺陷并有可能造成事故的设备者；

⑺未经允许使⽤电炉、电褥等或在⾮指定场所私⾃焚烧物品者。

装修公司员⼯奖惩制度4

⼀、奖惩制度：

1、不带⼯作帽进操作间，罚款1元/次；

2、在⼯作间内吸烟，喝酒者，罚款2元/次；

3、在操作间打骂，嬉戏，罚款20元/次；

4、浪费原材料者，视情节轻重，处以罚款，警告，以致开除；

5、不爱惜厨房⼯具者，视情节轻重，处以罚款，警告，以⾄开除；

6、因其本⼈原因，故意拖延时间，造成上菜慢，引起客⼈投诉，跑单者，罚款10元/次；

7、因个⼈原因。没有在事发前写⼊采购单，造成原料没有，不能出菜者，罚款5元/次（市场缺货的情况例外）；

8、在宿舍吵嚷打闹，造成邻居投诉者，罚款10元/次，超过两次开除宿舍，⾃⾏解决住宿；

9、划菜员不向传菜员报菜名，桌号，罚款5元/次；

10、划菜员报错桌号或传菜员报错桌号，造成本店损失的，按菜谱价格赔偿；

11、不经经理允许，擅⾃改菜单者，按菜谱上此菜的价格赔偿；

12、下班前不关灯，不关煤⽓，或不关抽油烟机，究其责任⼈责任，罚款10元/次；

13、卫⽣检查不合格者，罚款5元/次；

14、菜内发现发丝，铁屑或其他厨房⽤品，追究负责⼈责任，如查不出，配菜员，炒菜者和传菜员平摊此菜的赔偿⾦；

15、热菜出菜时不加任何修饰的，打盒者罚款5元/次；

16、丢失⼯具者，按⼯具价格赔偿；

17、成菜上桌后客⼈颗粒未尽的菜，究其炒菜⼈员的责任，落实后于以惩罚，如因菜品质量问题，炒菜⼈员按菜谱价格

赔偿；视情节，酌情处理。

⼆、奖励制度

1、提出对厨房改善的'合理化建议，被采纳并切实有效者，奖励10元/次；

2、创作出新菜品，并给酒店带来良好效益者，奖励50元/次；

3、连续⼀个⽉，卫⽣检查全优者，奖励20元；

4、及时发现隐患（例如下班前发现煤⽓阀门没关），避免危险发⽣者，奖励20元。

装修公司员⼯奖惩制度5

为全⾯落实公司的各项规章制度，营造⼀个和谐良好的⼯作氛围，特制定以下奖惩制度：

⼀、考勤：

每⽉迟到⼀次给予⼝头警告，两次(含两次)以上每次给予5元罚款；请假⼀天扣10元⼯资；旷⼯半天给予10元罚款，以此

类推。

⼆、卫⽣：

卫⽣打扫不合格须重新打扫并延长值⽇⼀周，垃圾不及时清倒，给予10元罚款。

三、周报表，⽉计划总结：

每周六要及时上交⼯作⽇报表，不能按时上交者给予严肃批评并罚款10元；报表经核实有弄虚作假者给予50元罚款，被

发现三次者给予开除处分；次⽉5⽇前上交当⽉总结和下⽉计划，未能按时按质完成者，给予10罚款。

四、设备：

爱护公司公共财产，责任到⼈，如有损坏或丢失现象按价赔偿。

五、合同保管：

员⼯应妥善保管领⽤的合同，丢失⼀份罚款50元，如有责任，后果由该员⼯全部承担；领⽤发票、收据期限不得超过三

天，如在三天内不能结帐，应及时交回财务部，逾期每天按票额20%罚款，再次领⽤需重新办理领。

装修公司员⼯奖惩制度6

第⼀条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员⼯⼯作积极性，提⾼⼯作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原

则，进⼀步贯彻公司各项规章制度、强化⼯作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与⼯作流程，特制定本奖惩

制度。

第⼆条公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员⼯岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

第三条适⽤范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员⼯须⾃觉遵守并相互进⾏监督。第四条奖励或

处罚⽅式：

1、处罚⽅式：现⾦处罚(从当⽉⼯资中扣除并通报);

2、奖励⽅式：公司实⾏红包奖励制度，根据各部门的阶段⼯作考核情况，随时或年底发放。

第五条处罚办法，员⼯如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：

1、通报批评;

2、经济处罚;

3、降级;

4、辞退。

第六条有下列表现的员⼯应给予奖励

1、完成本部⼯作计划指标，创造较⼤经济效益;

2、向公司提出合理化建议被公司采纳，并取得⼀定效益的;

3、节假⽇经常加班，并取得显著效果者;

4、维护财经纪律，抵制歪风邪⽓，事迹突出者;

5、⼯作认真、责任⼼强、⼯作绩效突出者

6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者;

7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的。

第七条员⼯有下列⾏为的应给与通报批评并作处罚

1、经常性迟到、早退的罚款;

2、轻微过失致发⽣⼯作错误造成损失的罚款;

3、对同事恶意攻击或诬告、中伤他⼈、制造事端者罚款;

4、遗失经营管理之重要⽂件、物品或⼯具罚款;

5、不配合各部门⼯作的罚款;

6、部门经理及主管责任⼈对本部门制度的宣贯、执⾏和监督负直接责任，对部门⼈员奖励或处罚承担200%责任，即同

时按对员⼯奖励、处罚数的200%的⽐例奖励、处罚本部门经理及主管负责⼈;

7、若被处罚员⼯屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管⼈员或制度执⾏部门有权⼒对其进

⾏加倍处罚直⾄停职处理，造成后果的，由被处罚当事⼈承担后果与损失;

8、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事⼈处以同等处罚;

9、⼯作流程中每⼀流程责任⼈要对前⾯各个流程的执⾏情况进⾏监督、检查，如发现上⼀流程有问题，有权拒绝继续进

⾏下⼀道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进⾏投诉。若未对上⼀道流程进⾏检查，或发现问题但未提出

或解决，则所发⽣⼀切后果与损失，由本⼈及所在部门承担，进⾏处罚;

10、各员⼯之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款;

11、有制度的参照员⼯管理制度，没有成⽂制度可参考的，由总经理召开⾏政⼈事管理会议决定。

装修公司员⼯奖惩制度7

本⼚对全体员⼯实⾏有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。奖励坚持精神⿎励和物质⿎励相结合的办法。对犯有过失的员

⼯，坚持思想教育和处罚相结合的原则，根据国家相关规定并结合公司实际情况，制定本制度。

⼀、适⽤范围

公司全体公司在职员⼯

⼆、审批过程

由个部门负责⼈提出书⾯报告，经⾏政负责⼈确认后，由总经理最终审批。

三、主要内容（奖励和处罚）

1、对于有下列⼗个⽅⾯的有功员⼯，给予⼀次性奖励和经常性奖励：

1.1对本⼚各⽅⾯⼯作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业⽣产经营，管理带来实际效益的，予以

⼀次性奖励。

1.2为本⼚研制、开发适合市场的新产品、新项⽬做出显著成绩的，予以⼀次性奖励。

1.3为本⼚产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以⼀次性奖励。

1.4为维护本⼚利益，在对外经济活动中能⼀次性为公司节约资⾦3000元以上或换回经济损失5000元以上的，经核实确有

其事，予以⼀次性奖励。

1.5对提出并实施重⼤技术⾰新，经评定，确具有实⽤价值，能节约资⾦或提⾼效率的，节约物料或废料利⽤，在成本控

制⽅⾯做出突出贡献者，予以⼀次性奖励。

1.6为树⽴社会正⽓，企业形象，维护企业声誉，⽽⾝⼼受到伤害的，予以⼀次性奖励。

1.７为保护公共财产，防⽌或者抢救事故有功，使国家和本⼚利益免受重在损失的，予以⼀次性奖励。

1.8在完成⽣产任务或⼯作任务、提⾼产品质量或者服务质量⽅⾯，做出显著成绩的，予以⼀次性或经常性奖励；

⼀次性奖励分为记功，授予先进⽣产（⼯作）者等，在给予上述奖励时，同时发给⼀次性奖⾦，奖⾦最低不少于100元，

最⾼不封顶。经常性奖励以发给奖⾦体现，奖⾦最低不⼩于50元，最⾼为1000元。

2、对犯有过失⾏为的员⼯，视情节轻重，给予经济处罚和⾏政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。⾏政处分分为

警告、记过、记⼤过、撤职、辞退、开除。对于员⼯的⾏政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办

理。

2.1以犯有以下过失⾏为的员⼯，每发现⼀次罚款5元：

2.1.1上班迟到、早退或中途溜号在⼀⼩时之内的（超过⼀⼩时作旷⼯半天论处，超过四⼩时作旷⼯⼀天论处）；

2.1.2⼯作⽇志，检验记录表有错误或漏记的，⾐着不整，⼯作未穿⼯作服或佩戴⼯作证。

2.1.3乱丢烟蒂、果壳、纸屑；乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物，随地吐痰等影响环境卫⽣的；

2.1.4在员⼯宿舍私拉电线、安装电路、新加插座，不按时熄灯的；在营销和对外交往中，⼯作态度粗暴，有投诉反映并

经核查确有其事的；

2.1.5有违反⼯艺操作规程和安全⽣产管理制度⾏为，但未造成不良后果的。

2.2对犯有以下过失⾏为的员⼯，每发现⼀次，罚款10元；

2.2.1当⽉上班迟到，早退累计已达到三次，第三次及其以上的，旷⼯半天的。

2.2.2⼯作器具、仓库材料、机电另部件等，不按规定存放的；

2.2.3⾮电⼯⼈员，乱拉、乱开⽤电设备的；

2.2.4⾮本设备操作⼈员，擅⾃动⽤该设备的；

2.2.5上班时睡觉、喝酒的（业务接待例外）；

2.2.6多次违反⼯艺操作规程的安全⽣产管理制度，或违反情节严重，但未造成不良后果的；

2.2.7在员⼯宿舍使⽤电炉及功率较⼤的电器具以及明⽕的；

2.2.8门卫当班不严格执⾏门卫制度和巡查制度的。

2.3对犯有以下过失⾏为的员⼯，处予20-100元的罚款；

（1）旷⼯⼀天的；

（2）谎报虚报考勤的；

（3）在禁烟禁⽕区未经主管领导同意，擅⾃明⽕的；

（4）⾮紧急情况，未经主管领导同意，动⽤消防器材的；

（5）⾮驾驶员或⽆证开铲车、汽车的；

（6）随意挪⽤、损坏设备或安全器材的；

（7）有赌博或打架⽃殴⾏为的；

（8）有损害本⼚利益泄露或出卖商务、技术机密⾏为，及对有可能或已经发⽣的损害本⼚利益和声誉的情况知情不报或

隐瞒实情的；

（9）因⼯作失职，造成财产受损或失窃500元以下的；

（10）发⽣产品的质量事故，造成废品或其他经济损失在500元以下的；

（11）违反⼯艺操作规程和安全产管理制度，发⽣⼈⾝伤害或其他经济损失500元以下的各类责任事故的；

（12）占⽤、挪⽤本⼚原材料、设备、⼯具、上班⼲私活的；对违反（7）（8）（9）（10）（11）（12）各条的，还

可酌情同时给予赔偿经济损失的处分。

2.4对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员⼯，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的⾏政处分，对情节特别严

重的，可送交公交、司法机关处理。

（1）有赌博⾏为，受罚款教育后仍不改的；

（2）有⾏凶⽃殴、盗窃及其他违法⾏为的；

（3）损害企业形象的社会公德，给社会、本⼚及他⼈造成不良影响或损害的；

（4）擅⾃挪⽤本⼚资⾦和财产、经教育不及时归还的；

（5）玩忽职守，造成事故，使本⼚财产或员⼯⽣命蒙受严重损失的；

（6）⽆故旷⼯，经教育不改的；

（7）经营违反本⼚规章制度，屡教不改的；

（8）有意损害公共财物的；

（9）偷窃本⼚、同事或客户钱物的；

（10）触犯国家刑事法律的；

（11）⽆理取闹或不服从⼯作分配的调动、指挥⽽影响⽣产秩序、⼯作秩序、⽣活秩序和社会秩序的；

（12）⼯作不负责任，产品废品，损害设备⼯具、浪费原材料、能源，造成严重经济损失的；

（13）泄露或出卖商务，技术机密，使本⼚经济和声誉蒙受重⼤损失的。

在给予上述⾏政处分时，可同时给予⼀次性罚款或降薪处理。

装修公司员⼯奖惩制度8

（1）⼯作努⼒、业务纯熟，能适时完成重⼤或特殊任务。

（2）品⾏端正，恪尽职守，积极负责，不断改进⼯作，业绩突出。

（3）执⾏公司规章制度，有出⾊或超常表现。

（4）热⼼服务，有显著善⾏佳话，堪为全体员⼯楷模。

（5）检举违规或损害企业利益的⾏为。

（6）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。

（7）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重⼤成果和显著成绩。

（8）节约资⾦，节俭费⽤，事迹突出。

（9）能出⾊的完成各项任务。

（10）针对管理创新及合理化建议奖，根据实际情况决定奖励级数。

（11）其他对企业或社会有益的⾏为，具有事实证明。

装修公司员⼯奖惩制度9

第⼀条

为了加强企业管理，教育员⼯遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常⼯作程

序，根据国家有关规定并结合公司实际情况，制订本制度。

第⼆条

本制度的制订原则是：

1.有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度；

2.精神⿎励与物质⿎励相结合，教育与惩罚相结合。

第三条

本制度适⽤于公司本部及下属各公司。

第四条

本制度由公司⾏政部负责贯彻并督察实施情况。

第五条

本公司员⼯的.奖励分为“奖⾦”、“记⼤功”、“记功”、“嘉奖。

(⼀)员⼯有下情况之⼀者，可⽤于“奖⾦”或“记⼤功”

1.对主办业务有重⼤⾰新，提出具体⽅案，经实⾏确有成效者。

2.办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。

3.适时消灭意外事件，或重⼤变故，使公司免遭严重损害者。

4.在恶劣环境下，冒着⽣命危险尽⼒职守者。

5.对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制⽌者。

6.研究改善⽣产设备，有特殊功效者。

(⼆)员⼯有下列情况之⼀者，可于“记功”

1.对于主办业务有重⼤拓展或改⾰具有实效者。

2.执⾏临时紧急任务能依限完成者。

3.协且(⼀)项1⾄3款⼈员完成任务确有贡献者。

4.利有废料有较⼤成果者。

(三)员⼯具有下列情况之⼀者，可予“嘉奖”

1.品⾏优良、技术超群、⼯作认真、恪尽职守者。

2.领导有⽅，使业务⼯作拓展有相当成效者。

3.预防机械发⽣故障或抢修⼯程命名⽣产不致中断者。

4.品⾏端正，遵守规章、指导，堪为全体员⼯楷模者。

5.节省物料，有显著成绩者。

(四)其他对本公司或公众有利益的⾏为具有事实证明者，亦予以奖励。

第六条

员⼯奖励，以嘉奖3次等于记功1次，记功3次等于记⼤功1次。

第七条

本公司员⼯的惩处分为“免职或解雇”、“降级”、“记⼤过”、“记过”、“警告”。

(⼀)员⼯具有下列情况之⼀者，应予以“免职或解雇”处分

1.假借职权，营私舞弊者。

2.盗窃公司财物，或挪⽤公款，或故意毁损公物者。

3.携带违禁品进⼈⼯作场所者。

4.在⼯作场所聚赌或⽃殴者。

5.不服从主管的指挥调遣，且有威胁⾏为者。

6.利⽤⼯作时间，擅⾃在外兼职者。

7.逾期仍移交不清者。

8.泄漏公司机密，捏造谣⾔或酿成意外灾害，致使公司蒙受重⼤损失者。

9.品⾏不端，严重损及公司信誉者。

10.仿效上级主管⼈签字，盗⽤印信者或擅⽤公司名义者。

11.连续旷⼯3天或全年旷⼯达7⽇以上者。

12.记⼤过达2次者。

(⼆)员⼯有下列情况之⼀者，予以“降级”、“记⼤过”处分

1.直属主管对所属⼈员明知舞弊有据，⽽予以隐瞒庇护或不为举报者。

2.故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

3.违抗命令，或有威胁侮辱主管的⾏为情节较轻者。

4.泄漏机密或虚报事实者。

5.品⾏不端有损公司信誉者。

6.在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引⽕者。

7.在⼯作场所男⼥嬉戏，有妨害风化⾏为者。

8.全年旷⼯达对⽇以上者。

(三)员⼯具有下列情况之⼀者，应以予“记过”处分

1.疏忽过失致公物损坏者。

2.未经准许，擅⾃带外⼈⼊⼚参观者。

3.⼯作不⼒，屡劝不改者。

4.在⼯作场所酗酒滋事，影响秩序者。

5.在⼯作场所制造私⼈物件者。

6.顶替签到或打卡者(本⼈及顶替者)。

(四)员⼯具有下列事情之⼀者，予以“警告”处分

1.遇⾮常事变，故意规避者。

2.在⼯作场所内喧哗或⼝⾓，不服管教者。

3.办事不⼒，于⼯作时间内偷闲怠眠者。

4.浪费物料者。

5.办公时间，私⾃外出者。

6.科长级以上⼈员，⽉份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

(五)其他违反本公司各规章，应于惩戒事项顶者，应分别予以惩处

第⼋条

员⼯之惩处，警告3次等于记过⼆次，记过3次等于记⼤过1次，累计记⼤过2次，应予免职或解雇。

第九条

员⼯的奖惩，应叙明事实以书⾯通知本⼈并摘录事由公布众知。

第⼗条

本章所称嘉奖与警告、记功与记过、记⼤功与记⼤过可以相互抵消。

第⼗⼀条

本公司为求对员⼯考核、调迁、奖惩公平起见，可设置员⼯考评审议委员会。其组织规程另定。

装修公司员⼯奖惩制度10

⼀、奖励种类

⼝头表扬、加分奖励(⼀分等同现⾦五元)、通报表扬、嘉奖(同时奖励现⾦300元和奖分60分)、记⼤功(同时奖励现⾦500

元和奖分100分)、晋薪晋级。

奖励办法：

1、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6—20分(同时给予相应的现⾦奖励)；

2、有效地防⽌公司或顾客财产失窃或拾⾦不昧的员⼯，经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现⾦奖励)；

3、对本职岗位表现突出、业绩优异，⼀年内记两次⼤功者；带领员⼯完成各项⼯作任务，对公司做出突出贡献者；给予

晋薪晋级；

4、品⾏端正、⼯作勤奋，能适时完成重⼤或特殊任务；服务热情，为公司树⽴良好形象，屡次(2次以上)有具体事实者；

从事某⼀岗位或某⼀项⽬艰苦⼯作成绩突出者；给予嘉奖300元现⾦(同时给予相应的加分奖励)；

5、节约成本⽅⾯有突出贡献者；遇灾难事故勇于负责、奋不顾⾝，做出成绩者；检举损害公司较⼤利益者；维护公司重

⼤利益，避免重⼤损失者；有其他突出成绩或重⼤贡献者；予以记⼤功奖励现⾦500元现⾦(同时给予相应的加分奖励)；

6、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励(⽅法有加分、奖励现⾦、升值、

深造去外地旅游考察、学习等)。

⼆、处罚种类

⼝头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。

处罚办法：

A、考勤类

1、迟到：在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到⼀次罚款50元并记纪律单⼀张，扣⼗分；

2、早退：在未通知下班或可以⾃由安排活动之前私⾃离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退⼀次

罚款50元，计纪律单⼀张，扣⼗分；

3、旷⼯：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半⼩时以上记旷⼯，旷⼯⼀次计纪律单⼀张，扣四⼗分，⽉累计

两次或连续两天旷⼯计⾃动离职。

4、调假：每⼈每⽉有⼀次申请调假，但需提前⼀天提出，直属上级批准后才可调休，违者按旷⼯计；

5、病假：因⾝体不适或⽣病不能来公司上班的，在部门早班例会前打电话向直属上司申请，待批准后可上班回来时补办

病假⼿续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上)，缺⼀不可，否则将视为旷⼯处理；

6、事假：凡请事假必须本⼈⾄少提前⼀天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需⾏政经理批准，七天或以上需⾏

政副总或总经理批准，签字后办完⼿续⽅可休假，事假⼀次扣罚100元(有薪者请事假⼏天多扣⼀天⼯资，由部门负责⼈考勤上

跟进)，由部门直属上司对其开具罚款单；

7、请假程序：⾸先到部门主管处申请，待同意后填写相应假单，按标准签名后，带齐相应单据交由⼈事部签名备档，拿

回⼀联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交⾄收银台后拿回⼀联交由直属上司备档。

8、辞退：公司有权辞退任何不符合公司发展需要的⼈员，⼈员辞退后其⼯资按标准发放，有保证⾦的给予退回；

9、⾃动离职：不按程序辞⼯或⽉累计旷⼯两次、连续两天旷⼯按⾃动离职处理，公司不发放任何补偿、⼯资及保证⾦；

10、追责：严重违反公司规章或国家法律法规者，给公司或顾客造成⼀定或严重损失者，公司将⽴即辞退此员⼯并有追

究其责任的权利或扭送⾄公安机关的权利。

B、罚单类型

因管理需要，现将楼⾯部罚单分两类，为罚款单和纪律单。

1、罚款单：注重罚款为主，以罚款达到警告的⽬的，⼀般卫⽣⽅⾯及事假单(⽆薪者)处理的计罚款单，不计⾏政处罚记

录及扣分；

2、纪律单：违反公司各种⾏为规范或各项规章制度，主要以记过为重点，兼以罚款扣分，⽉累计三张纪律单将视其平时

⾏为表现处以停岗停薪七天⾄辞退处理，⽉统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退(纪律分⼀分等于五元⼈民币，纪律单与

积分同时进⾏)。

三、附则

1.本制度由国畜⼈⼒资源部制订、解释，并由⼈⼒资源部负责监督执⾏。

2.本制度适⽤于公司所有员⼯。

3.本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处，按国家法律执⾏。