竞赛计划

劳动竞赛活动方案方案

劳动竞赛活动方案方案

为充分落实科学开展观，打造效能型、效劳型、学习型职工队

伍，进一步增强我处职工的主人翁意识，激发职工的劳动热情和创

造力，结合单位工作实际，以“一流工作，一流效劳、一流业绩、

一流团队”为主要内容，处决定继续在职工中开展“为灯饰事业开

展树品牌、展形象”的劳动竞赛活动。现结合我处实际，特制定劳

动竞赛实施方案。

以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面贯彻落实科学

开展观，以“十二五”规划为蓝图，以全面提高职工职业技术和业

务技能为重点，增强行业的竞争能力，在各维护队开展争创“最正

确班组”、“最正确岗位能手”，各职能科室争创“最正确科

室”，营造一个比学习、比业绩、你追我赶的良好气氛，团结带着

全处职工为灯饰事业建功立业，树品牌、展形象，为单位的长久开

展服好务。

为使劳动竞赛活动顺利进展，特成立劳动竞赛活动领导小组，

由书记曹亚利、主任陈喜斌任组长，副主任方忠义、阳小飞、寻继

军任副组长，过青山、薛平、何斌、刘江南、段小曼、黎坤任小组

成员。竞赛小组下设办公室，杨春艳任办公室主任，负责劳动竞赛

的日常工作，确保劳动竞赛活动有组织上的保障。

以开展劳动竞赛活动提升职工职业技术和业务技能素质、构建

和谐灯饰为重点，以发挥典范鼓励作用、争创先进团队为途径，使

“劳动竞赛”活动成为引导职工立足本职、爱岗敬业、刻苦学习、

不断进取、甘于奉献的载体，实现自身素质上层次、技术技能上等

级、本职工作出成果的目标。工作

1、突出活动主题。劳动竞赛活动要突出“树品牌、展形象”，

通过活动开展，到达“强素质、创佳绩、展风采”的目的.，充分发

挥“最正确科室”、“最正确班组”、“最正确岗位能手”的示

范、引领、带动和鼓励作用，以“创立一流班组，争当灯饰先锋”

为内容，以一流工作推进管理提升，以一流效劳塑造灯饰形象，以

一流业绩创行业标杆，以一流团队展示职工风采。

2、认真组织实施。全体职工要积极投入到“劳动竞赛”活动中

来，做到“三个结合”：把开展“劳动竞赛”活动与建立学习型科

室(班组)相结合，与岗位练兵、钻研技术、提升技能相结合，与加

强职业道德、提高效劳质量相结合，推动活动安康深入地开展。

为灯饰事业开展树品牌、展形象。

20xx年元月至12月

各维护队争创“最正确班组”、选树“最正确岗位能手”，各

职能科室争创“最正确科室”。

(一)最正确岗位能手考核

1、考核标准：劳动纪律、平安生产、文明作业、工作态度、思

想作风等五个方面。(考核标准附后)

2、考核程序：各队对本队人员每月工作情况进展考核计分，然

后全体人员进展民主测评，队长推荐一名季度“最正确岗位能

手”，处劳动竞赛考核小组根据民主测评、队长推荐、月度考核结

果进展综合考评，确定季度最正确岗位能手。

(二)“最正确班组”、“最正确科室”、考核

1、考核标准：劳动纪律、设施完好率、“投诉”处理情况、材

料的领料、平安工作、精神文明建立、处安排工作完成情况等7个

方面。(考核标准附后)

2、考核程序：各队负责人总结当月工作情况及下月工作安排，

生产管理科、政工科、机料科根据各队劳动纪律、工作实绩、思想

作风、内部管理、平安生产等五个方面工作完成情况进展评分，生

产管理科进展月、季度考核统计，处劳动竞赛考核小组根据各队月

考核结果进展综合考评，确定季度最正确班组。

3、最正确科室考核标准：劳动纪律、工作态度、思想作风、工

作效率、团队建立等五个方面。(考核标准附后)

考核程序：由各部门负责人总结当月工作情况及下月工作安

排，并对劳动纪律、工作态度、思想作风、工作效率、团队建立等

五个方面作出自评，办公室进展月、季度考核统计，处劳动竞赛考

核小组根据各科室月考核结果进展综合考评，确定季度最正确科

室。写作模板

(三)每季评选“最正确班组”一个、“最正确科室”一个、

“最正确岗位能手”四名。

(四)年度“最正确班组”从季度“最正确班组”中产生，处竞

赛领导小组对季度“最正确班组”进展综合考评，评选年度“最正

确班组”，并推荐参加局“工人先锋号”的评选。

(五)推荐参加局“首席员工”的评选在季度“最正确岗位能

手”中产生。处每半年对季度“最正确岗位能手”进展综合考

评，经处劳动竞赛领导小组评定推荐参加局“首席员工”的评选。

1、评为季度“最正确科室”的，奖励400元。

2、评为季度“最正确班组”的，奖励1000元。

3、评为季度“最正确岗位能手”的，奖励200元/人。

4、评为局“首席员工”的，奖励1200元(200元×6个月)。

5、评为局“工人先锋号”的，奖励500元。

1、统一思想，提高认识。围绕处今年目标任务，尽职尽责的工

作，各部门全体人员积极参加竞赛活动。

2、加强学习，狠抓落实。各部门组织人员学习实施方案，积极

主动做好各项工作，确保劳动竞赛的顺利进展。