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工厂工作总结

工厂工作总结范文（精选5篇）

工厂工作总结1

近年来，随着电力科技的飞速发展，要求员工全面发展，各方面都具备较

高的素质。为适应在全新形势下做好本职工作的需要，加强自身的理论学习，不断

增强爱岗敬业的意识是我长期以来对自己的要求。

始终把不断学习、全面学习作为人生的一大乐趣，利用业余时间学习相关

专业知识，并通过在企业网的网上的学习来完善自己的知识储备，力把自己培养成

适应企业需要的一专多能的复合型人才。积极参加厂里组织的各种专业技能及业务

培训，在此过程中不断提升个人技能，自我完善、发展。

参加工作以来，不论是在运行上还是在检修上，我首先找对自己的正确位

置，为自己制定工作目标、工作计划。要求自己怎样做能掌握全面的业务知识，怎

样做能发挥好自己掌握的技能知识，一系列的怎样做时常会督促我去树立正确的工

作态度，做好自己的每一项工作。在自己不断努力下终于换来了领导的一致好评，

曾被车间评“先进个人奖”、“精神文明奖”荣誉称号。

良好地工作作风及娴熟的维修技能

20xx年，我被指派到检修班工作，负责除尘脱硫检修管理工作。面对繁

重而琐碎的日常工作、艰苦的工作环境我迎难而上，利用一切可以利用的时间，全

面细致地学习车间各项规程和检修知识，谨慎、合理地安排好每一项工作、每一个

细节。

那时候，我主要负责维修任务，为了能使设备正常运行，工作中，我尽职

尽责，努力钻研业务知识，认真填写报修记录和维修任务单，仔细统计班组各种维

修报表，并及时上报。工作之余，我积极与车间负责人沟通，虚心向他们学习维修

组的管理办法。功夫不负苦心人，经过努力，在同事们的共同努力下，终于总结出

了一套比较适应设备正常运行的检修流程。在自己不断学习下，曾参加工厂焊工技

能比武大赛，获得六等奖。

良好的团队合作精神

在现代的工作环境中具有团队意识是非常重要的。有效的团队工作可以提

高工作效率。为此，在工作中我不光自己努力工作，同时也和同事之间处理的非常

好。在工作中除了互相学习外，生活中我也经常和同事谈心，了解各自内心的想

法，相互出主意、想办法。

作为一名普通的检修工人，不经意间我融入电厂这个大家庭已经4年有

余。回眸来时的路，那不远处闪现的依然是蓝色的火焰，升腾起的又分明是姹紫嫣

红。

还记得第一次穿起电厂蓝色的职业装时，那种无法掩饰的内心的喜悦，我

梦寐以求的愿望实现了，沐浴着清晨的朝阳我自豪的向工作岗位走去。

工作之余，静静地感受奉献的喜悦，默默地享受着工作的快乐，我的心灵

在净化。忙碌是我工作的主旋律，用爱岗敬业中蕴涵的快乐塑造着我，一名普通检

修员无悔的人生。

工厂工作总结2

20xx年是我厂进一步深化改革的一年，也是新为面貌发生较大的一年。

在新为直接领导和关怀下，在新为全体员工共同的努力下，坚持以质量求生存，抓

注机遇，抢占市场，开拓进取，求实创新，收到了显著的成效。

一、贯切会议精神，统一思想。

管理者拥有自己的一套管理体制，使新为人民有了自己努力奋斗的目标，

实现共塑辉煌。

二、突出新为地位，提高产品质量。

我特到炼胶车间、硫化车间、机动组学习，了解、掌握运用橡胶知识让客

户用的更放心，自己心里更有底。

三、加强自身建设，共创美好家园。

回顾20xx我到三岗开展各项工作的实践，我有如下三点切身体会：

一、上级领导的重视与支持是我各项工作取得进展的根本保证。获得亲手

材料深入探讨。

二、新为的团结协作，使我肩负着一份责任，产生一种特殊的力量助我前

进，把工作做得更好。

三、通过我参加的社会活动，看到父辈们在辛勤的耕耘，感到父母养育儿

女之艰辛。

20xx年开展各项工作也存在一些缺点及问题，主要表现在：

1、生产部：严格按照生产工艺要求做。

2、技术部：尊重客户对技术的要求，保证生产工艺单正确、部分问题及

时处理。

3、营销部：很客观的'向客户介绍产品，并保证反馈信息迅速、真实、准

确、到位。

20xx年我工作重点是：

1、弄清配料组分之间的相互关系及相互作用。

2、验证配料份量及产品机械性能是否达到最佳。

3、了解金加工，收集管理信息。

20xx是充满信息的竞争年，应加强对产品质量的控制，加强对人才的培

养，围绕以质量求生存，工作后勤服务到位。力争新的年度取得更好的成绩。

工厂工作总结3

时光如梭，转眼间在工厂车间的日子已一年有余。一年里，我学到了很

多，从前的少不经事，而今成长成了一个有理想有壮志的青年。在车间的日子里，

我真切地体会到了工厂领导坚持“以人为本，关爱员工”的理念，也耳濡目染了工

厂领导“千磨万击还坚劲”的气魄。在对你们肃然起敬的同时，我相信一年里我所

有的艰辛和汗水都是值得的，我为能成为你们团队中的一员而骄傲。

刚进入工厂的时候，我什么也不懂，很多技术上的东西也不是很熟练，是

工厂的领导和同事在生活和工作上给予了我很多的鼓励和帮助，我才能做到如今的

成绩。在工作的同时，我利用闲暇时间自主学习，像我的前辈白尚志师父那样将学

习到的知识运用到工作中去，努力进取，试图在专业技术上取得更加优异的成效。

科技的进步与创新不仅仅是为工厂做贡献，更是在位社会和国家做贡献，尽管现在

还没有取得较为显著的成绩，但是我相信，只要我坚持不懈，一定能在工作上取得

进步，为车间做出更大的贡献。

在工作期间，我自主完成领导布置安排的任务，积极参加工厂组织的培训

和活动，加强和同事的合作。从机车到机组，从人多到人少。我都努力保证最好的

完成任务，不仅提高卷烟产量，更要保证烟支质量，争取在有限的时间内完成超高

的效率。在努力工作的同时，我仍然不断完善自己，汲取知识，在参加的今年设备

维修技能竞赛中取得了三等奖的成绩，虽然这个成绩并不是很优秀，但是足以表明

我的技能水平已经有了很大的提升。干一行，爱一行，我对卷烟机这份工作的热爱

和执着会激励着我向着更好更高的目标发展。

在我如今的成绩面前，除了我个人辛勤劳作的汗水外，也离不开车间的领

导对我的大力栽培。工厂提供给我们与工厂发展目标一致的培训与发展机会，提升

了我们的竞争能力。领导们“不经历风雨，怎能见彩虹”的气魄，一个个优秀劳模

的个人事迹，一项项国际领先水平的工作技术，无时无刻不在激励着我向前进。车

间的良好学习竞争氛围，也成了我奋进的力量源泉。在工作上，你们是我学习的榜

样；在生活中，你们是我贴心的朋友。

我已经暗暗积蓄力量，希望在以后里，再接再厉，开拓进取，努力提升自

身素质和职业素养，弥补自己的不足。争取像师父那样在平凡的职业上，依然可以

做出不平凡的事迹。

我给自己定制了新一年的工作计划如下：

1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持

不懈地努力学习各种相关知识，并用于实践。

2、在以后的工作中不断锻炼自己的胆识和毅力，不断学习专业知识，通

过多看、多学、多练来不断提高自己的操作水平和维修技能。提高自己解决实际问

题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项

工作。

工厂工作总结4

在过去的一年中，在分厂领导车间领导的帮助带领下，经过了工人同事的

共同奋斗，和经过了自己的积极努力，作为职工的我顺利的完成了自己的工作。在

岁末之际，我应该就一年以来的工作做一下认真的总结。总结自己在过去一年的得

与失，总结一年以来的酸甜苦辣，总结自己明年该如何去做的更好。以下便是我对

自己今年的工作总结

一、工作态度，思想工作。

我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正

工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事

们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成

任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚定信念。不断加强学习，牢固自己的工作

技术！

二、设备操作，工作领悟。

每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。要

有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变能力，完成领导给予的各项任

务。但由于自己的能力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多

不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，

谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作能力，使自己在自己的岗位上发挥

到最大的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，也能使公司获得做大的效益，

这样我的做的和收获的也能达到一个平衡，使我更加有动力，更有自信的工作。

和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的能力有限，每件事的成功

都是靠集体的智慧，所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的

前提，这一点不仅仅事工作，平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个

人的事也是一种工作的义务！我会履行我的义务，锻炼培养自己的交际能力。

三、回顾过去，展望未来

对于过去的得与失，我会汲取有利的因素强化自己的工作能力，把不利的

因素在自己以后的工作中排除，一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断

前进，我相信通过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀

的员工，充分发挥我的社会能力，也感谢领导给我这一个合适的工作位置，让我能

为社会做出自己该有的贡献。

一年来，我做的已经是最好了，我相信在今后的工作中，我还是会继续不

断的努力下去。虽然一年以来，我的工作还是有所瑕疵，不过这是无法避免的，因

为谁也不是圣人，出错是在所难免的，所以我不会过多的苛求自己。不过我相信，

只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大的努力，将自己所有的精力和能力用在

工作上，相信自己一定能够做好！

工厂工作总结5

xx年，我厂时刻紧盯全年目标任力不放松，按照制定的各项任务，结合

自身实际，广大干部职工积极配合，进一步明确目标，找准方向，强化管理，全年

深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动，顺利完成了全年的各项目标任务，为

进一步发展奠定了坚实的基础。现将xx年工作开展的具体情况总结如下：

xx年工作开展的主要做法：

一、目标细化分解，目标责任明确。目标为我们确定了前进的方向，是工

作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组，个人，做到人人

清楚和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，结合目标

任务，出台了相应的制度与管理考核办法，加大管理力度，及时查找目标运行过程

中的不足和纠偏，使目标运行走在良性循环的发展轨道。

二、队伍人员稳定，品种完成较好。我厂处处本着“以人为本，精细管

理，确保各项工作顺利完成”的目的，全年狠抓人员稳定管理，一是健全相应的管

理制度和规章制度，从人员出勤，规范操作，劳动效率上着手，细化责任，量化考

核，达到制度管理人，用制度约束人的目的；二是搞好各种培训，提高员工素质，

以提高培养员工的大局观念，质量意识，培养岗位操作技能，并做好对人员的培育

吸纳和储备工作，以增强员工的稳定性，三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛

围，向员工宣传灌输企业文化理念和精神，提高员工的责任感，使命感和主人翁意

识，全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于胜利的员工队伍。

三、质量管理完善，产品安全可靠。质量是我们赢得市场的最终保证，为

此，在XX年内，我厂在质量管理上毫不放松，在积极主动的查找不足，针对市场

反馈及时调整，并加大对生产过程的全方位控制力度，加强对各质量控制点的监

控，明确生产加工过程中各环节的质量责任，加大对质量标准体系文件的学习，增

强质量规范意识，提高过程操作严肃性，以标准指导人的操作，以考核约束的行

为，确保产品质量稳定提高。

四、现场管理提升，操作行为规范。一是加强基础管理人员的管理，防止

基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用，

确保员工身先士卒，率先垂范。三是对人员合理调配，量方定岗施其专长，促进现

场管理正常有序，四是加强现场的监察力度，从员工着装等细节入手，规范和强化

现场管理力度，增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感，提高现场管理水平。

五是加强现场维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的清理与维护工作，对生

产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。

五、设备管理创新，安全生产稳定。一是加强设备基础监查，尤其是抓好

水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制，做节奖超罚，使节约部门在工资上得到

体现，齐抓管理，形成合力。二是抓好设备安全管理的基础上，加强员工的安全培

训，有效维护和保养设备，认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常

检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作，以有效的科技创新来拉

动整体工作的逐步上升。

六、实现挖潜增效，创造最佳效益。年初以来，我厂就一方面全年坚持不

懈进行全员参于，集思文益的科技创新活动，积极鼓励和支持车间班组个人发明、

创造、为工厂创效益，另一方面实现产品的效转化，合理控制机物料耗费，加强了

废弃物品的回收利用，防止产品流失，控制副品率。同时以目标管理为动力，找准

原材料生产加工各环节的效益挖潜点，以规范管理为切入点，树立成本意识，加强

对成品质量的出品合格率及出成率的把关控制，实现最佳效益。

XX年我们的工作虽然取得了一定的成绩，但在实际的工作中也存有差

距，如：人员管理的不足，基层技术人员的流失，员工素质特别是质量素质与安全

素质需要加强和提高。为此，在今后的工作中，我厂将努力总结以前的工作不足，

认清差距，克服困难，加强自身的素质修养，整合外部资源，齐抓共管，加大动

力，形成合力，共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。具体做法

1、加大工作执行力度，一是对即定的目标考核上，一旦形成文字，就要

不折不扣的认真执行，不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核，

促进各部门工作之间能进一步的相互协助、相互提高。三是对问题实行四小时复命

制。对出现的问题，能给予现场解决的现场给予解决，不能给予解决的，要在四个

小时之内给予解决，对于实在有困难在四个小时之内不能解决的，必须有书面材实

予以说明，以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。

2、从细节管理着手，确保各环节无庇漏，基层管理工作扎实，细节决定

成败，细节管理要求全员参与，从操作现场的每一个操作台面上抓起，必须树立从

我做起，从自身做起，从身边做起，要加强员工的细节培训，如工作期间的规范操

作、开关设备时的相关注意事项等工作，进一步夯实基层管理要点，增强基础管理

意识。

3、从员工素质和思想着手，打造一支能打善拼，敢于胜利的干部员工队

伍，老课题新方法，首先从改变观念，更新思想上着手，做到工作上创新，管理上

改革，从而以崭新的面貌，崭新的心态，面对和迎接新的挑战。

4、积极开展岗位练兵活动，在比、学、赶、帮的氛围中推动工作再上台

阶，岗位练兵和各项活动的踏实有效开展，是员工素质提高的基础，是爱岗敬业的

真实表现，也是推动各项工作不断进步的有效途径，要积极想办法，研对策，开展

多方位，多层次的岗位练兵活动，开展；“质宣月”、“安全生产月”等活动。

5、从成本控制着手，确保效益目标正常运行，成本是各项管理的基础，

成本控制的好坏直接影响员工的工资收入，也是影响员工积极性的重要因素，员工

虽然参与但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好坏是

衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。