先进集体

更新时间:2023-03-03 09:59:29 阅读: 评论:0

四年级语文教案-吉利的话

先进集体
2023年3月3日发(作者:襄邑道中)

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先进集体事迹材料

篇一:科研先进集体申报材料

教育科研是教育教学发展的第一生产力,是一所学校教育发展的助推器,也

是学校工作的生命线。教育事业要发展,教育科研要先行。因此我校十分重视教

科研工作,以下是我校评选市级教育科研先进单位的事迹材料,具体如下:

一、领导重视,身体力行

学校领导一贯重视教育科研工作,有较强的科研意识,明确地将教育科研与

德育建设、教学改革等一起列入学校的中期发展规划,并纳入学校的工作计划和

工作行事历中。学校领导还积极带头参加教育科研,主持多项教科研课题。

二、组织机构健全,工作有条不紊

我校领导统一思想,明确目标,专人负责。成立校教科研领导小组,由校长

担任组长,具体由副校长分管教科研工作。现任教科室主任朱秀玲积极撰写教科

研课题,多位教师的论文在国家级杂志上获奖和发表。

三、科研制度完备,措施落实到位

我们在实践中,逐步建立健全了一系列课题的申报、立项、审批的规范化流

程,每学期、学年都及时进行总结和评比,树立典型,鼓励先进,推广经验,使

科研管理日趋科学、完善。使学校教科研工作得到健康、持续的发展,科研管理

逐步走上规范化、制度化的轨道。

四、科研管理规范,科研档案完整

两年来,学校加强对课题实施过程和鉴定工作的管理,制定了课题操作的细

则,课题研究的资料管理的办法,课题操作和结题评奖的制度等。教科研工作更

加注重“过程”,讲求“方法”。使课题申报、论证、立项、指导、结题和成果

奖励、推广等各项工作运转有序。

五、科研投入有保证,学校教学设施齐全

教师办公室和各个处室都有计算机,并且联网,已经实现办公现代化,实现

了资源共享。还征订了多种教育教学报刊,购置教科研方面的书籍,为教科室

履行职责提供了物质和信息保证。学校设置专款专用。使教科研经费有保障。各

级科研课题的研究均拨给课题经费。

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六、科研活动正常,注重培训学习

有计划地组织教师学习教育理论,举办各类科研讲座;积极指导教师进行课

题研究,及时反映本校科研动态,宣传教科研理论。

七、科研意识增强,科研骨干队伍形成

教师的教科研意识逐步增强,重视总结教育教学的经验,积极参与撰写教育

教学论文,已形成一支具有一定教育理论素养,热爱教育科研,能胜任教育科研

需要的科研骨干队伍。

八、科研工作成效明显,学校科研气氛浓厚

1、教师的教学理念得到提升。对课堂有效学习的内涵和意义有了更深一步的

了解。

2、教师的课堂教学能力获得提升,教师的教学观念,教学行为开始转变,课

堂教学面貌正以崭新的姿态出现。

3、教师的教研能力得到提升。这一阶段的研究,锻炼了我校教师队伍,课题

意识、课改意识得到加强,科研水平得到显著提高,在实践中能不断总结经验,

无论是教师课堂教学评比,还是论文、案例的创作都有取得比较显著的成果。两

年来,广大教师踊跃参与课题研究,教科研氛围空前浓厚。相继开展了15项课

题研究,其中市级1项、校级14项课。省级以上杂志上发表、获奖论文20篇,

市级以上发表或获论文12篇,县教科室和教研室获奖或交流的论文22篇。

篇二:2021学校先进集体事迹材料(五篇)

2021学校先进集体事迹材料(五篇)2021学校先进集体事迹材料:

在区教育局的正确领导下,我校以办“人民满意学校”为宗旨,按照“不断

规范、力致精细、推进深化、努力创新、创造和谐”的要求,以全面实施素质教

育为中心,以提高课堂效率为核心,以学校管理为重点,以全面落实城关区教育

局“两个管理办法”为抓手,落实“生命、生活、社会”课程资源包的宣传学习,

重视教师队伍建设和学生行为习惯养成教育,在领导班子的共同努力下,较好的

完成了各项工作。现将我校申报教育工作先进集体的主要工作成绩作一汇报。

一、求和谐——创建团结合作的领导班子。

我校领导班子同心同德,大事讲原则,小事讲风格;善于从学校全局工作出发

处理好本职工作,在工作中做到了明确一个思想:质量为本、特色兴校,全方位

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促进教师、学生和学校的发展。确立了四个意识:服务意识、创新意识、模范意

识和主动意识。做到了两个一流:分管工作一流、教学工作一流。

班子成员能从学校工作需要从发,发扬了我校分工不分家的合作意识。按照

“学习型、服务型、创新型、高效型”的要求,加强学习,提高素质,改进作风,

求真务实,真抓实干,实现了“管理型”向“服务型”转变。塑造了良好的领导

班子整体形象,维护班子团结,能容人、容言、容事。做到记人之功、谅人之过、

容人之短、学人之长。具有大局意识,不断提高个人修养。努力实践“知难而进、

勇于创新的精神,艰苦奋斗、务求实效的精神,淡泊名利、无私奉献的精神”,

工作面前讲原则,利益面前讲风格。

二、抓常规—--在规范中求发展

教学工作是学校的生命线,提高教学质量,离不开规范的科学管理。我校积

极学习落实城关区教育局颁发的《中小学教育教学管理办法》、《班主任工作管

理办法》,以两个办法为抓手,全面实行规范化的管理机制,以此全面提升学校

的办学质量。在常规管理上全面推行以教学工作综合评价为主体,以课堂教学和

教科研工作的考核评估为辅的管理体制。一方面通过教科研流程的管理,提高教

师教科研水平,用先进的教学理论指导教学,促进课堂教学质量的提高,另一方

面,加强课堂教学全过程的管理,促进教师精研教材、精选教法,精心备课上课,

总结课堂教学实践经验,为教科研工作提供鲜活的实践素材,实现教科研与课堂

教学的有机统一,实现理论与实践的有机结合,促进了学校教学质量的提高。

三、练内功—--在建设中促提高

我校现有40岁以下的中青年教师28人,占全校教师总数的85%,是一支骨干

的队伍和成长的队伍,为了提升中年教师的专业素质,促进青年教师的专业成长,

进一步深化教学改革,优化课堂教学,全面提高教学质量,同时为了营造教师相

互学习的氛围,不断提高教师自身教育教学水平。我校上学期开展了骨干教师示

范课、青年教师汇报课,同年级同课异构活动,本学期我校和桃树坪小学开展了

“课堂教学交流月”活动,从活动安排到听课、上课、评课的各个环节,我们领

导班子一直深入到各个教研组,活动组织的认真扎实,效果显著。在教导处统一

安排下各教研组分别组织了语文、数学、英语、音乐、体育、品德六个学科30

位老师做了31节公开课。通过听评课,使我们感到这次公开课质量高、标准高,

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是较为成功的,达到了在展示中交流、在交流中提高的作用。老师们在此次课堂

教学的各个方面都有不同的收获和启示。达到了以下三个目的,首先为刚参加工

作的青年教师做了引领示范,其次,促进中、青年教师展示并逐步形成自己的课

堂教学风格和模式;第三,抓实教研活动,加大了集体备课、研讨、探究教材、

教法的良好教研氛围。

四、重管理-----在发展中求特色。

按照“不断规范、力致精细、推进深化、努力创新、创造和谐”的管理目标

要求下,我校力致精细化管理,落实学校各项工作。把精细化管理落实到学校

管理的各个方面,确定并修改了学校发展规划,提出了各项工作有计划、有检查、

有落实,奖惩分明的工作方式。全体教职工各负其责,分工明确,人人知道自己

该干什么,心往一处想,劲往一处使,配合默契。在管理中提出从小处入手,把

“小事做细,细事做精”的工作要求。

(一)、学校工作从要求抓起,每件事要求越明确越具体,越有利于操作和精

细化管理。大课间活动是我校的一个特色活动,是城关区首批示范学校,在教育

局领导的重视下,我校本学期又进行了创编,在学习推广第三套国颁操的同时,

对大课间的其他项目又进行了改编,全体教师统一思想,各把一关,从班级特色

的改编抓起、体育老师从学生的队列行进抓起,学校从整体设计抓起,召集体育、

音乐老师统一思路,确定以“快乐每一天、加油每一天、精彩每一天”为主题,

选定音乐、创编动作,整体指导练习,规范动作,在一周只利用大课间活动的很

短时间里,就完成了学习普及、规范到位的目标,使我校的大课间活动又上了一

个台阶。

(二)、从规范程序抓起。规范和程序的建立,不但有据可依,而且能够忙而

不乱,便于把事情到位做细做精。有时虽然慢一些,但质量高了。例如我校上学

期的课堂教学交流月活动,虽然时间比较长但效果很好,老师们都很受益,促进

了青年教师的适应性和规范上课的诸多环节。还有开展的“小手拉大手,文明齐

步走”,“校园艺术节”、《法制教育进校园》等主题大队会,我校以规范的大

队仪式,议程安排有序,活动设计有新意、有教育意义,而赢得了到会家长的高

度赞扬。

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(三)、从计划抓起。我们要求各部门计划的制定要健全、要有针对性、要抓好

落实,把计划的落实作为精细化管理的首要任务。

(四)是从环节抓起。环环相扣,一环不乱,一环不差是精细化管理的关键。

例如我校本学期举办的教师基本功比赛,按照我校校本培训计划安排,为全力打

造一支师德高尚、业务精湛的教师队伍,争做家长满意教师,争创家长满意学校,

以“活力教育,魅力教师”为主题,我校开展了为期两周的教师基本功比赛。25

位教师参加了计算机操作、粉笔字、钢笔字、师德演讲、才艺展示五项比赛。由

于我们在开学的工作安排会上对一学期的主要工作做了安排,并在比赛前一周给

全体教师下发了比赛细则,从活动策划到活动安排、比赛进行中的组织,活动前

的准备,活动后的总结每个环节都重视到位、考虑到位、安排到位。所以全校老

师掀起了大练基本功的热潮,常常可以看见青年教师请教学校的书法老师指导自

己的粉笔字,请有特长的老师指导自己的舞蹈、朗诵、演唱,微机室里老师们互

相交流学习计算机操作,提高打字速度、进行页面设计、表格制作、幻灯片制作

的练习。在比赛中明显感受到老师们的基本功提高很大,尤其是粉笔字的书写进

步很多,在才艺展示中,老师们展示了舞蹈、演唱、英语美文诵读、朗诵、小品、

书法、手工制作、简笔画、健美操等特长,让我们更好的发现了每位老师的特长

和魅力。真正体现了“活力教育,魅力教师”这个主题。下学期我们还将教师基

本功拓展到教学设计、板书设计、教具制作、课件制作、课文朗诵等方面,进一

步促进老师们专业素质的提高。由于计划先行,安排到位,重视总结,重视了各

个环节,所以本次教师基本功比赛举办的也很成功。

(五)、从薄弱学科抓起。我校英语学科教学比较薄弱,为了提高英语课堂教

学效率,本学期我们在3——6年级开展了单词明星赛。开学伊始,我们召集英

语教师商定了比赛方案,确定了比赛内容及形式,对学校的英语课教学也提出了

要求,确定“优化小学英语单词教法学法”为教研课题,在课堂上加以实践和总

结,并通过本次单词明星赛展示教学成果,为同学们搭建了一个学习竞争的平台,

调动了同学们学习英语的积极性,全校掀起了一股学英语的浪潮。

(六)是从考核奖惩抓起,学校要做到工作安排到了哪里,考核奖惩就跟到哪

里,这样就能促进精细管理的形成。我校文明班级、文明办公室、优秀教研组、

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优秀班主任、优秀配班老师的评选都从常规检查抓起,做好日常检查记载,年中

汇总打分,整体评价。

在推行精细化管理中我校已形成“事事有人管,时时有人管”变一人操心为

大家操心;将管理责任具体化、明确化,要求每一个人都要到位、尽职,把工作

做到位,对工作负责,对岗位负责,人人都管理,处处有管理,事事见管理;工

作要日清日结,每天都要对当天的情况进行登记检查,发现问题及时纠正,及时

处理。要求每一个步骤都做到了精心,每一个环节都做到了精细,每一项工作都

做成精品。

2021学校先进集体事迹材料:

本年度,在区教育局、亚沟中心校的正确领导、关心支持下,在全体老师共同

努力下,坚持科学发展观为指导,认真贯彻教育工作会议精神,紧紧围绕“办家

长满意学校”的工作要求,各项工作都取得了明显的进步。被评为哈市艺体卫先

进集体、区德育工作先进集体、中华魂读书活动先进集体。

一、德育为首,狠抓精神文明建设。

(一)、一切工作从小处着眼,做出实效。

1、创新设计实用性更强的班主任手册。得到了上级领导肯定,决定推广实施。

2、编辑制作了《德育工作简报》。

3、完善了相关德育工作制度,修改了教师考核细则,为各项工作实施提供了

有利保障。

4、积极组织班级文化参观、检查、交流活动,推动了班级的文化建设。

(二)、有计划地开展学校德育活动。

上学期:

九月份:第三届校园文化艺术节活动;秋季运动会。

十月份:结合建队日,举行新队员入队仪式和大队部换届竞选活动;响应“迎

大冬、讲文明、树新风”活动,举行三知竞赛活动;“家长开放周?相约在校园”

活动。

十一月份:阿城关工委检查“中华魂”读书活动,并召开汇报会。

十二月份:法制副校长来校做题为《如何预防青少年犯罪》的法制教育讲座。

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下学期:

三月份:丰富多彩的学雷锋活动;“三.八”妇女节组织制作精美手抄报,表

达感恩之情。四月份:组织“看电影、祭先烈、学英雄”活动,进行观后感征

文比赛;第三套广播操比赛;开展防火疏散演练;世界地球日,开展了环保口号

征集大赛。

五月份:春季运动会;讲述《照片里的故事》有奖征文比赛,引导学生表达对

父母的感恩之情;“佩戴小黄帽安全记心上”启动仪式。

六月份:庆六一文艺汇演暨表彰奖励大会;国际禁毒日之际,对学生作了禁

毒知识讲座和毒品常识的测试,增强学生拒毒防毒意识;掀起评选“少年之星”

的热潮。

(三)、通过各种形式积极开展班主任岗位练兵工作。

1、组织了班主任工作理论测试。

2、举行班主任岗位练兵专业技能个性展示活动。四名班主任参加中心校举行

的比武大赛,王春雨参加区班主任岗位练兵专业技能比武比赛,取得优异成绩。

二、教学为主,切实提高教学质量。

(一)、抓好常规管理,提高教学质量

1、加强教学常规管理。

严格按课表上课,按进度备课、上课,按时批阅作业。对、作业采取集中与

抽查相结合、定期与不定期抽查相结合,并将结果纳入教师考评之中。加强听课

调研力度。骨干教师一学期听课20节以上,教师听课16节以上。教学领导听课

50节以上。

2、做好教学质量检测分析。

严格按课标对学生进行学业评价,强化质量意识,试题库初步建立。每次单

元测试、期中检测,都进行成绩统计和质量分析。

(二)、加强岗位培训,提高专业素质。

1、改革业务学习。

改革业务学习的方式,学习内容提前发给教师,学习时主要讨论交流,让教

师掌握主动权。学习主要内容有:《学科课程标准》(学习后进行测试)、《怎

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样写好叙事》(学习后每人写一篇教育叙事并进行交流)、《如何上好讲评课》

(学习后举行了作文讲评研讨课活动)等。

2、重视教育教学理论学习。

篇三:财务部先进集体申报材料

财务部先进集体申报材料

各位领导、各位同事

首先感谢各位领导和同事这一年来对财务部工作的理解和支持,2021年财务

部在XX领导的指导下,积极推进公司内部建设,梳理工作流程,认真履行内部

职责,不断加强内部基础管理,严格审核把关各项经济业务,较好的配合各个部

门的业务工作,及时准确的为公司领导有关政府部门提供财务数据。在防范风险,

规范管理等方面发挥了应有的作用。

一、增强服务意识、梳理良好形象

财务部现有10人,其中3人是2021年4月份新招人员,担负着全公司的会

计工作,个个严谨扎实、埋头苦干、敬业爱岗,有很强的事业心和责任心,在办

理会计业务时严格执行财务纪律和会计基础工作规范,做到实事求实、细心审核、

实施监督。个个工作热情高,敬业精神强,不计较个人收入和工作量的增加,之

个人得失于不顾,没有节假日,经常加班加点,敢于吃苦,乐于奉献,同时内部

坚持民主集中的原则,请示汇报,服从领导;协商沟通,勤政团结。同事之间相

互协调、互帮互助、以老带新,待人接物热亲周到,一心一意为工作,高风亮节

树蒙维形象!

“成功的花儿,必是浸透了奋斗的泪泉。”根据XX集团公

司2021年度职工教育培训工作指导意见,为打造一支专业的队伍,财务部在

2021年度提出学习型组织的理念。2021年在部门内开展专业的知识交流培训,

全部由部门人员自己授课,通过寓学于教的方式提升人员的专业知识。同时开展

岗位之间交叉学习,了解不同岗位的财务工作,全面提升财务人员的自身素质。

这种机会十分难得,每次培训有财务总监XX指导,每月对我们都有一个评价,

可以让我们对有关财务的方方面面都有所了解。

二、梳理成本核算流程,宣贯成本管理意识,细化预算管理

提高预算执行水平

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成本管理从零开始,在公司领导的高度重视下,财务部每月按时组织召开成

本分析会议,每季度召开经营分析会分析当月成本管理的不足,集思广益研讨下

一步的具体措施,在预算指标的执行上年初对预算指标进行了分解,并将分解后

的指标作为投产后工资考核的参考依据,在公司中形成管什么,考什么的多口管

理模式,各级管理人员的针对性增强。

充分利用现代信息技术,编制、执行企业产品成本预算,对执行情况进行分

析、考核,落实成本管理责任制,加强产品成本核算与管理各项基础工作,及时

准确的对有关成本费用进行归集、分配和结转。

三、加强财税部门协调,跟进优惠政策落实,营造良好的公

司外部运营环境。

根据实际情况,加强大协议的学习,积极与政府,项目指挥部、财税等部门

沟通,积极跟进返还进度,2021年度取得电价补贴XX万元,产业补贴XX万元,

自治区技术改造财政奖励XX万元。根据国家环境保护、节能节水、安全生产专

用设备所得税抵免优惠政策,我部门积极联系税务局人员,在部门领导的指导下

积极整理我公司的安全环保、节能节水、安全生产专用设备,2021年取得安全

环保、节能节水、安全生产专用设备所得税抵免XX多万元。

四、提前筹划做好与银行的衔接,妥善处理外部关系

积极与外部单位联系,提前做好各项准备工作,防范经营分险。一方面积极

与XX银行沟通联系,经过全体人员积极的工作态度,终于在XX银行授信成功,

取得了XX万的授信额度。另一方面提前整理公司资产清单、账面固定资产和在

建工程金额合并分析确定,完成了年度财产保险工作,

五、按照XX集团公司内控体系建设项目的总体规划,积极

推动公司内控体系建设,规范管控流程。

根据XX集团公司的统一安排,财务部牵头开展内控建设推广工作,做好现金、

票据的管理。严格执行现金管理的十不准:①不准用“白条子”顶替现金。②不

准私人挪

用和占用公款现金。③不准单位之间相互借用现金。④不准编造用途套取现金

和转账支票套换现金。⑤不准用银行账户代其他单位和个人存入和支取现金。⑥

不准私设小金库保留账外账。⑦不准将单位现金出入私人账户。⑧不准坐支现金。

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⑨不准转移单位收入兑换现金。⑩不准使用各种有价证券代替人民币流通或兑换

现金。

六、重视物资采购风险控制、协助做好销售前工作。

供应方面:首先是配合供应部做好前期大宗原材料的洽谈、对结算方式进行

总体把握和控制,其次是每月月末我们分成三组,组织各部门对仓库和现场各车

间进行盘点,严格把好月度审核关,确保账账、账实相符。第三是常抓暂估清理

不放松,每月形成暂估清理进度表,督促业务部门办理相关手续,在各部门的逐

步重视下,取得了较好的效果。

销售方面:因公司投产不久,销售处于起步阶段,面临着较多的困难。财务

部在坚持款到发货的销售原则下,认真进行销售业务的审核,同时,在日常管理

中配合好销售工作,一方面是做好前期各类成品的成本预测工作,为公司定价提

供依据;另一方面是完善各种资金回笼渠道,及时查实回笼信息,创建了良好的

窗口形象。

这次财务部申报公司先进集体,只是代表公司领导和同事对财务部过去一年

财务部工作的认可和肯定,但是在

实际工作中,财务部仍然有很多不足的地方,希望公司领导和同事及时批评指

正。成绩只是过去的一个标志,新的一年财务部又面临了新的挑战,财务部一定

会在财务总监XX的领导下一如既往认真的履行职责,不断地学习进步,发挥财

务部在生产和管理过程中应有的作用,为公司领导班子献计献策。为企业文化建

设和制度建设添砖加瓦,为XX事业贡献力量!

财务部

2021年12月23日

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