计划任务

个人绩效目标任务计划表

姓名职位时间

部门考核人

员工能力要求

1.有效执行2.主人翁精神3.团队合作

4.正直诚实5.持续学习6.（选填项）

第一部分：年度个人任务目标

目

标

项

年度个人任务目标、绩效指标与实施方案

说明：1、根据所在组织U标任务与岗位职责等因素，编写

个人计划任务，最多不超过6个；2、根据计划任务考核的

关键要素（时间、数量、质量、成本、人的评价等方面），

针对每项任务提炼1-2项绩效指标；3、按照SMART原则，

编写各项计划任务的实施方案。

任

务

目

标1

计划任务

绩效指标

实施方案

任

务

目

标2

计划任务

绩效指标

绩

效

指

标1

绩效

指标

2

实施方案

任务目标3

计划任

务

绩效指

标

实施方

案

任务LI标4

讣划任

务

绩效指

标

实施方

案

任务U标5

计划任

务

绩效指

标

实施方

案

任务目标6

讣划任

务

绩效指

标

实施方

案

组织管理L1

标

（管理人员

计划任

务

完成组织与人员管理任务。

绩效指

适用）

标

实施方

案

1、根据组织定位，将组织职责与目标进行分解，明确各下属

人员职责与目标；

2、通过人员选拔、招聘等措施完善组织，并不断优化人员配

置；

3、及时跟进、辅导下属人员达成个人绩效H标，从而实现组

织目标；

4、按规定时间组织下属人员完成绩效管理各阶段工作，与下

属人员进行绩效评价与面谈；

3、指导、培养下属人员，帮助其提升个人能力，实现其个人发

展目标。

第二部分：年度个人发展U标

口标

项

年度个人发展、能力提升目标与实施方案

说明：1、根据个人的职业发展意愿与发展方向，填写个人职业发展H标；

2、根据职业发展目标，明确能力提升的主要目标；3、根据个人职业发展H标

与能力提升LI标，编写具体的实施方案；4、已填写《个人发展规划表》的员

工，可参照填写。

个人职业发展目标

发展能力提升目标

LI标实施方案

员工签字：

日期

考核人签字：

日期