员工服务

如何提高企业员工的服务意识

在竞争日益激烈的市场环境中，为了获得新客户，我们营销人员

付出了很大的营销成本和心力，老客户弥足珍贵.市场经济的特点就

是竞争，而市场竞争的表现形式则是多方面、多层次的。理性的竞争

带来的是进步与发展，是企业规模的扩大,积累的增加和生产要素的

进步，是行业的整体实力的较量,是企业参与市场竞争的重要方面：

谁能为顾客提供优质服务，谁就能赢得顾客，赢得市场.营销人员在

市场说尽好话做了好多工作，才说动一个新客户跟我们合作，如果因

为我们服务部门员工的一句话没说好或一件事情没有处理好而导致

客户流失,那就是我们的严重失职，我们目前的服务任凭不能促进销

售的但也绝对不能拖累销售！所以培养员工树立积极的服务意识、掌

握出色的沟通技巧、建立妥善的投诉处理机制显得尤为重要！人们似

乎总在口头上高谈阔论客户有多么重要,但是落实到实际的行动上却

并不踏踏实实地加以实践.客户服务人员是客户服务部的重要组成要

素，作为客户服务部的核心分子，客户服务人员每日进行的所有工作

彼此之间均有相互的关联,而其所表现出来的服务品质、服务精神也

都是通过客服部传递给客户。正是客户服务部优秀客服人员的存在，

所有的客户服务才能更具人性化才更有价值.

一、培养服务意识

从字面定义上来讲，意识是人的头脑对于客观物质世界的反映，

是感觉、思维等各种心理过程的总和，是事物在即将发生之前，人的

思维对事物发展规律的外在能力表现。而服务意识是指发自员工内

心，自觉主动做好服务工作的一种观念和愿望，是客服部服务人员最

重要的一种意识。更是对企业员工职责、义务、规范、标准、要求的

认识，要求每位员工时刻保持客户在我们心中的真诚感。毫无疑问，

人只有具备了意识,才具备了行动的信息指导前提.

在具体服务中,服务意识可体现一个员工、一个部门乃至企业全体

员工的专业素质与服务理念。如何才能树立服务意识呢?

第一：首先要树立正确的服务观念，清醒地认识服务工作的意义。

第二，热爱自己的本质工作，对企业具有归属感和责任心，有做

好工作的主观愿望和创新精神.

第三，尊重理解客户，热情礼貌待客，想客户之所想，急客户之

所急。

第四，不断“充电”,学习、掌握服务知识，提高业务技能.

第五，善于思考、善于观察，准确读懂客户一言一行中所表达的

含义且做出回应。

二、提高服务质量

服务质量的提高概括的说主要包括两个方面

一是硬件方面，也就是工作流程、工作方法。

二是软件方面，即工作态度,处事时冷静的思维和极高的责任感及

容忍度。

首先从硬件来说，工作流程应该牢记在我们头脑中，并且有必要

来引导“客户”应该做什么。我们要有自信,相信自己并且实际能够

操作掌握工作技能，只有熟练掌握才能节省服务时间,提高效率,让客

户体验到我们工作的快捷性。

其次从软件来说，工作态度决定一切,一定要摆正，不能感情用事，

时刻提醒自己牢记工作原则。处理任何事情要多为客户着想，提高这

种意识，才能真正的提高我们自身素质，提高服务意识。

三、提高服务意识

我们要加强主动服务意识，不要等客户来要某样东西时才想到应

该请同事帮忙快点做好；不要给客户不想要的东西，我们要了解客户

的需求，因为每一个客户的需求都会不一样；一定要高效的完成答应

客户的承诺，这首先应为自己争取到足够的时间;

保证提供给客户任何资料的准确性.

1。积极主动服务客户

根据我多年来的客户服务经验，深知客户更重视服务人员的主动

服务意识，他们更希望我们无时无刻不在关心他们，他们渐渐不满足

于没有错误的服务，他们更期望服务人员创新、带给他们惊喜，我认

为在解决客户问题时，更应积极主动，灵活而且有弹性，我一直觉得

永远有更好的办法，总是为客户想出更好的办法，这就是体现我们的

专业,我们对自己负责，对客户负责。

2。做好常规服务，再做增值服务

我们需要打破以往的框架，为客户提供我们能力和成本范围内可

以为自己加分的服务，而好的加分服务可以给客户带来惊喜，同时它

在客户心目中会留下更深刻的印象。但是我们在做任何事情都要有个

度，如果拿捏不好，增值服务也有可能会给客户留下不好的印象，比

如认为专业还不够等等，所以在提供增值服务的前提一定要注意,常

规服务内容和增值服务的主次之分,提供的服务项目是我们力所能

及，并且控制在成本范围内的.不断的进步，不断的提供更好的服务，

让客户看见你的成长,因为你的成长离不开他的帮助和支持,是他们给

了我们机会.

要明白：工作的快乐是通过自己的努力让更多的人更快乐，而不

是因为自己的工作让很多人更痛苦,用我们的热情、真诚的服务，让

我们的顾客真正成为我们的“上帝"