工资体系

完整薪酬体系

公司条件：

公司总人数：200人（假定公司在大连）

高管：4人（CEO,CFO,CHO,COO）

部门：10个（部门经理1人副经理2人）

生产车间3个（每个车间有2个班）

销售部财务部行政部人力资源部采购部研发部客户部

（一）结构工资制

工资=基本工资+工龄工资+学历工资+岗位工资+绩效工资

1.基本工资1500元

2.岗位工资

薪层岗位薪级岗位工资（元）

一部门经理

13500

25000

36500

二副经理

12100

23000

33900

三班长

11400

22000

3.绩

32600

效工

资1700

每月四办事员

21000

人均

绩效31300

工资

标准

上一年度净收益*提成比例+12+管理人员加权数量

个人的绩效工资=每月人均绩效工资标准*发放比例*绩效工资系数

（二）业务（销售）人员的薪酬设计

业务人员的薪酬收入=基本工资+业务提成

薪层岗位薪级系数

一部门经理

12.85

23.15

33.45

二副经理

12.10

22.40

32.70

三班长

11.45

21.65

31.95

四办事员

10.7

21.00

31.30

（三）高级雇员的薪酬激励

高级雇员的薪酬=基本薪酬+奖金和红利+股权激励

高管薪酬

普通职工薪酬

岗位基本薪酬奖金和红利股权激励

CEO

135000

奖金：根据当月利

润按比例发放

红利：根据季度或

年度利润按比例

发放

按业绩决定是否

赠送

232000

CFO

132000

230000

CHO

132000

230000

COO

132000

230000

职位

薪

级

基本工资工龄工资学历工资岗位工资绩效工资

部门

经理

1035002.85

23000(5)300050003.15

34500(10)450065003.45

副经

1021002.10

理

23000(5)300030002.40

34500(10)450039002.70

班长

1014001.45

23000(5)300020001.65

34500(10)450026001.95

办事

员

107000.7

23000(5)300010001.00

34500(10)450013001.30

销售

员

1

1500同上同上业务提成

2

a