财务管理毕业论文

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财务管理论文总结

篇一：财务管理毕业论文

摘要

关键词：中小企业；财务管理；素质；问题

中小企业是国民经济的重要组成部分，但由于其自身因素，使其经济

发展

受到制约。尤其是中小企业的财务管理存在的问题，使其不能与大企

业公开、

公平、公正地竞争。中小企业在经营和管理方面存在着诸多问题。这

些问题

会随着企业规模的扩大和经营活动的深入而日渐凸显，成为制约其正

常和快

速发展的枷锁，不可忽视。本文就我国中小企业财务管理的现状及其

存在的

问题进行分析，并在此基础上探讨解决中小企业财务管理的对策。i

目录

摘要........................................................i

目录.........................................................Ⅱ

绪论..........................................................1

1、财务管理现状...............................................1

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2、财务管理存在的问题.........................................1

2.1筹资管理存在的问题........................................1

2.2投资能力较弱，且缺乏科学性................................1

2.3管理模式僵化，管理观念陈旧................................2

2.4财务内部组织方面的不足....................................2

2.5会计核算、监控方面的不足..................................2

3、解决中小企业财务管理中存在问题的对策.......................2

3.1经营者必须树立理财观念....................................2

3.2企业要苦练内功，强化资金管理，加强财务控制................3

3.3简化中小企业财务会计报告..................................3

3.4企业应加强财务管理工作并建立预警分析指标体系..............4

3.5中小企业投资要面向市场并进行正确性的投资决策..............4

结论........................................................6

参考文献....................................................7

致谢........................................................8

ii

绪论

中小企业是国民经济的重要组成部分，它在激活市场竞争、促进经济

增长、创造就业机会等方面做出了重要贡献，在社会经济发展进程中

处于十分重要的战略地位。但由于其受内外众多因素影响，使得其在

财务管理方面存在着与自身发展和市场经济不适应的情况,导致其在

应对激烈的市场竞争方面面临着巨大的困难。

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1、中小企业财务管理的现状

目前，我国中小企业已近1000万家，占全国企业总数的99％，它所

提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60％和40％，并提

供了大约75％的城镇就业机会，成为县及县以下财政收入的主要来

源。但由于中小企业规模小、资本和技术构成较低、外部宏观经济变

化对其影响大等因素的存在，使其在财务管理方面存在与自身发展和

市场经济均不适应的情况，导致其在应对激烈的市场竞争面临巨大的

困难。分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决问题的对策，

以促进中小企业的改革与发展。

2、中小企业财务管理存在的问题

2.1筹资管理存在的问题

企业要持续生产经营、进行对外投资和调整资本结构就必须筹集所需

资金。目前中小企

业普遍存在筹资难、告贷无门的现象。据资料显示，中小企业贷款规

模只占信贷总额的8%左右，其筹资难主要体现在：（1）缺乏专门为

中小企业服务的银行组织体系；（2）缺乏对中小企业发展的担保机制；

（3）缺乏支持中小企业发展的投资风险基金和直接融资渠道，中小

企业尤其是民营中小企业既不能发行公司债券，也不能像BoT项目

融资，更难像国有企业那样上市发行股票。

2.2投资能力较弱，且缺乏科学性

随着市场竞争的加剧，不少中小企业为了提高自身竞争能力，开始自

觉地加快技术改造、设备更新和新产品开发的速度，上了许多投资项

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目。但由于财务管理水平低，缺乏优秀的管理人才，加之先进的财务

管理技术和方法得不到运用，不能进行科学的投资分析和市场论证，

其结果是“不改造等死，改造了找死”，造成投资失误。更有甚者，一

些企业花了巨额资金进行投资，而最终并没有达到预期的效果，甚至

是“竹篮打水一场空”，使企业背上了沉重的包袱，以至陷入破产的边

缘。一是中小企业投资所需资金短缺。二是追求短期目标。由于自身

规模较小，贷款投资所占的比例比大企业多得多，所面临的风险也更

大，所以它们总是尽快收回投资，很少考虑扩展自身规模。三是投资

盲目性，投资方向难以把握。

1

2.3管理模式僵化，管理观念陈旧

中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资

者同时就是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。

中小企业相当于一部分属于个体、私营性质，在这些企业中，企业领

导者集权现象严重，并却对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和

研究，致使其责任不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不

严，会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门，即使有也

难保证内部审计的独立性。另一方面企业管理者的管理能力和管理素

质不高，管理思想落后。

2.4财务内部组织方面的不足

当今财务组织管理的发展，出现一种整合的趋势，不仅管理技术之间

不断整合，技术、信

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(:财务管理论文总结)息和管理之间的整合趋势也日益明显。（1）会计

管理制度不健全。（2）会计机构设置不规范，分工职责不明确。（3）

会计人员操作不规范，人员流动大，素质有待提高，财务管理工作重

视不够高，素质管理人员缺少，是影响中小企业财务核心作用难以很

好发挥的主要问题。企业普遍注重对科研技术人员的培养，而对管理

人员的素质提高重视不够，对会计人员重使用轻培养，会计人员满负

荷地工作只能使其被动地处理日常事务，却很难有时间和精力主动钻

研深层

次的管理问题，对介入财务管理心有余而力不足，不能正确处理财务

管理与会计核算的关系。

2.5会计核算、监控方面的不足

会计管理制度不健全，中小企业虽然有一些会计管理制度，但因为所

有权与经营权高度统

一，企业领导者集权现象严重，致使会计管理职责不分，越权行事，

会计执行的随意性较大。会计核算不规范。中小企业会计人员由于素

质低，没有会计理论基础，不能按照会计制度规定的核算方法进行规

范操作，随意性比较大。内部会计监控不力，中小企业内部监控机构

不健全，一个人兼任几种工作，分工不明确。外部监控随意，由于国

家监督的重点放在大型企业，对中小企业的监督就显得比较软性化，

没有法规、条例支持，主观多于客观，随意多于规范。

3、解决中小企业财务管理中存在问题的对策

3.1经营者必须树立理财观念

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在现代市场经济条件下，经营者必须树立三个观念：第一，树立专业

化经营观念，规避多

元化投资风险。中小企业规模小，实力相对较弱，企业的资源有限，

领导人的知识、能力有限。加之现代科学技术进步快，技术更新周期

短。在这种情况下，中小企业必须集中有限的资源，努力在某一个行

业做实、做精、做强，这是企业的立身之本，也是企业理财的基础；

第二，树立财务风险观念。负债经营必须充分考虑企业的偿还能力和

资金的使用效益，规避高负债和不能到期支付的风险。第三，树立现

金流观念。现金流是维持企业正常经营的“血液”。现金净2

流量是企业成长的动力。对许多企业来说，现金净流量的意义甚至高

于经营损益。经营活动产生的现金净流量为负数，没有实实在在的现

金收益。因此，关注现金流量，掌握现金流的状况及走向，包括其经

营中创造现金的能力和短期流动资金贷款的使用效率，是企业经营者

必须随时掌握的基本信息和进行决策的重要依据。

3.2企业要苦练内功，强化资金管理，加强财务控制

企业管理的核心内容是财务资金管理和控制。应该要做到：（1）提高

认识，把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容，贯彻落实

到企业内部各个职能部门，由于资金的使用周转牵涉到企业内部的方

方面面，企业经营者应转变观念，认识到管好、用好、控制好资金不

单是财务部门的职责，而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环

节的大事。（2）努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效

果为此，首先要使资金的来源和动用得到有效配合。其次，准确预测

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资金收回和支付的时间。（3）加强财产控制建立健全财产物资管理的

内部控制制度，在物资采购、领用、销售及样品管理上建立规范的操

作程序，堵住漏洞，维护安全。对财产的管理与记录必须分开，以形

成有力的内部牵制，决不能把资产管理、记录、检查核对等交由一个

人来做。要定期检查盘点，以揭露问题和促进管理的改善及责任的加

强。（4）加强对存货和应收账款的管理近年来，很多中小型企业陷入

经营流动资金紧缺的困境，加强存货及应收账款管理是重要的解困措

施。加强存货管理，尽可能压缩过时的库存物资，避免资金呆滞，并

以科学的方法来确保存货资金的最佳结构；（5）保持财务资料完整．很

多中小企业疏于日常记录，很难提供一份完整的财务资料，这势必会

给自我评估、融资、计划、预算等财务管理工作带来很多困难。现代

化的企业管理，特别是有效的财务管理，必须要有完整的财务资料，

以帮助管理者分析过去和预测未来。

3.3简化中小企业财务会计报告

首先，要建立以税务报表模式为主题的财务会计报表体系。制定中小

企业会计处理和财务报告规则。涉及如何与税务要求协商一致的问

题。在中小企业中，税务会计的重要性远远超过了传统的财务会计。

由于中小企业的税务会计没有必要单独设置一套独立于财务会计之

外的账、证、表体系，主要在编制纳税审报表时，根据税法规定调整

有关财务会计处理收益的内容即可，所以，为了能够准确反映和监督

应税收益与差异，以及方便查询，可以设置辅助账薄进行详细记录。

这样税务会计和财务会计通过辅助账薄的差异调整就可以得到衔接。

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其次，简化财务会计报表及信息披露。会计信息在会计报表中是否被

详尽、充分地披露还是被简要、粗略的列示，主要是看其是否满足信

息使用者的需要，是否有利于人们作出满意的决策。由于国家目前推

出对中小企业的所有权的控制，中小企业所有者与经营者之间的信息

不3

篇二：财务管理论文范文

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上市公司股权激励问题研究

摘要：随着股权激励相关法律法规的颁布实施，我国上市公司股权激

励呈现加速发展的态势。股权激励在西方发达国家取得的成功，增加

了我国上市公司实施股权激励的信心。然而，鉴于股权激励在我国发

展的时间尚短，要想充分发挥股权激励对上市公司发展的促进作用，

还需要在股权激励制度、机制方面进一步完善。

关键词：上市公司；股权激励；约束机制

一、上市公司股权激励存在的问题

最近两年，我国上市公司股权激励呈现快速增长的势头。根据和君集

团发布的20XX年股权激励年度报告显示：20XX年我国一共有114

家a股上市公司首次披露了股权激励方案，与20XX年相比增长了近

72.73%，创历史新高。随着我国上市公司股权激励发展的日趋成熟，

未来将会有越来越多的上市公司选择实施股权激励。然而，我国上市

公司股权激励在不断完善的同时，仍然存在一些尚待解决的问题。

（一）上市公司股权激励自主性受到制约

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在我国股权激励推广初期，上市公司的主要构成是国有企业。我国国

有企业普遍存在的问题是内部人控制、股东缺位等，这一时期股权激

励的监管目标主要是保护全体股东的利益，避免造成国有资产的流

失。随着股权激励在我国的进一步推广，越来越多的民营企业进入了

上市公司的行列。原来以国有企业为主导的股权激励监管制度，并不

能完全适用于民营企业。民营企业一般具有明显的家族经营特征，它

的大股东其实就是企业的实际控制人，往往参与在企业的运作管理

中，使得内部人控制的问题在一定程度上得到了缓解。在此情况下的

股权激励，必然会受到大股东的监督和约束。因此，以国有企业为主

导情况下形成的监管制度，在一定程度上可能使民营企业的激励自主

性受到了限制。例如，《上市公司股权激励管理办法（试行）》中对上

市公司的激励规模有严格的限制，而这种限制很可能导致企业的需要

无法得到满足，甚至可能会导致公司内部不公平感的产生。这些都不

利于上市公司的快速健康发展。

（二）股权激励约束机制相对不足

股权激励并不是一个独立的个体，它的顺利实施，与公司治理等相关

配套制度密切相关。目前，我国上市公司股权激励在监督约束方面仍

存在一些不足之处，主要体现在以下几个方面：在激励条件方面，上

市公司股权激励条件过低或者激励条件流于形式，具体表现为上市公

司业绩考核水平远低于公司历年的业绩水平。有关财经人士指出，监

管部门设定的这种低业绩考核门槛，并不能起到激励上市公司进步的

作用，甚至反而会使上市公司退步。与此同时也引发了学者们对股权

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激励是激励还是福利这一问题的思考。毫无疑问，过低的业绩考核门

槛不但无法体现股权激励的激励作用，还增加了利用股权激励向激励

对象输送利益的可能

性。此外，统计发现大多数上市公司的等待期都过短，一般都为《上

市公司股权激励管理办法（试行）》中规定的下限1年。等待期过短

使得激励对象发生短期行为的概率增大，也使得股权激励的长期激励

效应无法体现。

我国上市公司股权激励采用的模式主要是以股票期权为主，上市公司

股票价格的高低与激励对象获得的收益紧密相连，从而会诱导激励对

象进行股价操纵，谋取私利。另外，股票价格受公司内在因素和市场

整体因素的综合影响，而市场因素导致的股价上涨与激励对象的努力

程度并无联系，这部分收益不应该属于激励对象。在这个方面，没有

上市公司采取过相应措施来过滤这一部分收益。

（三）股权激励相关配套措施滞后

股权激励涉及股票来源、激励对象、激励费用化与会计处理、税收政

策等一系列问题，要想充分发挥股权激励的激励作用，离不开这些相

关制度的配合。然而，目前与股权激励相关的配套措施仍然相对滞后。

首先，在会计处理方面，虽然已经基本确立了相关规则框架，但是在

实际执行中仍存在一些问题。一个问题是公允价值估计。由于缺乏详

细的指引，导致上市公司的做法不尽相同。上市公司在确定股票期权、

限制性股票等的公允价值时，一般都需要借助估值模型。常用的估值

模型主要包括B-S模型、二叉树模型等，但对模型参数的选择各个上

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市公司差异很大。在不同的模型和参数选择下，估值结果就可能存在

较大的差异，使得上市公司间业绩的可比

性大大降低。另一个问题是股权激励对上市公司会计政策的选择也会

产生影响。如上市公司的高级管理人员利用资产减值政策操纵会计盈

余，从而来影响激励的行权条件。如何在制定会计政策的同时规避上

市公司高管的自利主义行为，是值得深入探讨的问题之一。

其次，在税收方面，国家税务总局出台了《关于股权激励有关个人所

得税问题的通知》等一系列相关规定，但《通知》中规定的税负相对

较重。同时，《通知》要求股票期权在行权时就要缴纳税款，使得激

励对象常常面临大量行权导致的支付困难。过重的税收负担不但会影

响上市公司高管实施股权激励的积极性，更会诱发高管的机会主义行

为。由此可以看出，我国股权激励的税收政策还不够合理，在一定程

度上甚至会阻碍上市公司对股权激励计划的实施。

二、完善上市公司股权激励的政策建议

我国上市公司实施股权激励的时间尚短，在制度方面仍存在一些不足

之处，在具体的实施过程中也存在一些阻碍，影响了上市公司股权激

励的有效实施。为了更好的发挥股权激励的长期激励作用，促进上市

公司能够持续快速的发展，本文认为可以从以下几个方面来不断完善

上市公司的股权激励制度。

（一）放松股权激励管制，提高上市公司的激励自主性

我国上市公司股权激励在备案制度、备案程序等方面要逐步完善，如

可以通过发布指引等方式，对具体要求、具体标准进行明确规定，从

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而提高股权激励的实施效率。同时，应该对上市公司实施股权激励的

若干限制进行适度放宽，使上市公司能够自主灵活地操作，以满足公

司不同发展时期的不同需要。证监会发布的《上市公司股权激励管理

办法（试行）》中明确规定，上市公司激励计划所涉及的股权激励股

份不得超过上市公司总股本的10%。然而，随着上市公司的不断发展，

证监会规定的股权激励规模可能无法完全满足公司的激励需要。对股

权激励规模的限制进行适当程度的放宽，有利于上市公司及时调整激

励规模，以适应公司进一步发展的需要。

另外，在上市公司高管人员由于股权激励而获授的股份方面，应该放

宽其减持限制。股权激励所得股份在行权时已经经历了一定的等待

期，与二级市场购买获得的股份不同。因此，在颁布相关规定时应考

虑单独对待这部分股份，对其减持限制进行适当的放宽。对于可预留

股份的比例，根据上市公司对人才的引进规律以及实际需要，建议对

可预留股份的比例给予适当的提高，从而使股权激励能够在更加广泛

的范围内发挥激励作用。

（二）强化内外约束机制，保护股东利益

股权激励的有效实施需要加强股权激励的内在约束机制。董事会和股

东大会是上市公司主要的股权激励决策机构，随着独立董事独立性的

不断提高，应充分发挥独立董事的监督职能。在设计上市公司股权激

励方案时，可以适当的增加一些约束条件，如追回违规收益、提高业

绩门槛等等。此外，还可以尝试建立专门的监测程序，通过测试股权

激励实施的适应性，来控制股权激励的负面效应，并及时调整股权激

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励方案。

篇三：企业财务管理论文

浅谈如何做好企业财务管理

作者：刘博

关键词：企业；财务管理；重要性

摘要：企业财务管理重要性随着经济形势的不断变化和现代企业制度

的逐步完善，一个好的现代企业应该是一个由人事管理、生产管理、

营销管理以及财务会计管理等诸多子系统构成的组织。其中，财务会

计则是各项管理活动的基础和支撑，企业管理者需要根据财务部门提

供的各项数据做出正确决策。有专家称：“在新时期，财务起着?仓库?

的作用，任何智力资本最终都要转化为财务”。可见，财务管理的价

值及其在企业中的重要作用。本文就如何做好企业管理提出了几个观

点。

一、做好企业财务管理的重要性

（1）重视人的发展与管理观念，是现代企业管理发展的基本趋势，

也是知识经济时代的客观要求。伴随着知识经济时代的到来，人本化

的理财观念已深入人心，而企业管理中每项财务活动都是由人发起、

操作并管理的，因此，企业发展的好坏直接取决于财务管理的强弱，

也就是取决于财务人员的知识智慧以及努力程度。做好财务管理，建

立责权明确的财务运行机制，是企业有效开展各项工作的基本要求。

（2）财务管作为一种经营管理手段，理贯穿于企业经营活动的各个

环节，保证企业价值最大化目标的实现。将财务管理与企业经营活动

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联系起来，可以确保在营销活动时不会出现大的资金问题，密切把握

资金动向，加大了对企业债务、资产、投资回收、现金回流和资产增

值等方面的管理与监督作用。

（3）科学的财务管理确保企业在正常运营的同时扩大生产，促进企

业的发展壮大。财务管理可以指导各项管理工作的深入开展，并且对

各项管理工作的过程和最终结果进行全面综合的反映，根据企业的总

目标和实际情况制定财务计，控制成本，实现资源利用最大化；同时，

还可以防止生产过程中不必要的开支和浪费。

（4）完善的财务管理制度是企业竞争的重要保障。新经济形势下，

国际社会的企业合作日益加深，汽车、网络、电信、金融、保险和一

些制造业相互融为一体，共同发展。虽然过去的竞争对手转为合作伙

伴，但彼此间的竞争仍然存在。因此，科学完善的管理制度可以大大

提升企业的竞争实力，为企业保驾护航。

二、如何做好财务管理

（1）与其他部门密切配合。如果财务部门与其他管理部门割裂开来，

财务管理不能延伸到各项管理工作之中，那财务管理就成了无本之

木，其作用得不到发挥，形成经营和生产“两面化”会给企业带来很大

的隐患。

（2）拥有一只高水平的财务队伍，在加强队伍建设的同时不断加强

财务人员的法制观念。部分企业的财务人员专业水平相对较低，账目

设置混乱，账簿的启用和交接操作不规范，不正确。部分财务人员由

于自身原因或外在压力，丧失了应有的职业道德，并不如实记录账目。

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甚至出现了私自修改账目、作假帐、挪用公款的现象，严重影响了财

务管理在企业管理中所应发挥的作用。

财务人员是财务管理的现实执行者，对财务管理能否发挥效应有着至

关重要的作用。因此，会计人员必须按照会计法律、法规和企业制度

进行工作，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。

企业在招聘财务人员的过程中要严格筛选；在工作中做好监督作用；

并要不断提升财务工作人员的业务素质，定期组织培训、考核等。

（3）完备、规范的财务管理制度是保证一个企业正常运作及发展壮

大的必要条件。“工欲善其事，必先利其器”，好的财务管理制度是企

业发展的重要武器，企业只有真正做到在原始凭证记录管理、定额管

理、计量验收等方面有据可查、有度可依；在财务部门职责权限、岗

位分工明确；账务处理程序井然有序、稽核制度严格透明，才能真正

发挥其主体作用，更好督促各部门工作，促进企业发展。

（4）加强资金管理。很多企业管理者重视资金，却忽视资金管理的

重要作用，没有科学的使用资金，造成资金的不足或闲置，降低了利

用率，阻碍了资金的循环流通，大大降低了企业利润的生成。

现金对于企业来讲好比人体的血液。如果企业的现金流断裂，迎来的

只有倒闭。资金的耗费关系着企业的生产成本和竞争能力，如果光是

为了占据市场，将战线拉得过长，导致现金套牢，那么企业周转必然

不便利；库存和应收账款与现金正好成反比，如果没有很好的财务控

制，导致成本浪费、错误决策、重复购买等，增加了企业的应收账款，

造成亏损，最终现金流断裂而使企业轰然倒下。

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企业应将现金流的控管分为事前、事中和事后：事前制定预算，事中

做好偏差分析并及时改进，事后总结归纳。避免出现资金投入过多、

回收困难、长期滞留等情况，影响企业的发展。

（5）非财务工作者了解现代财务管理的技能与方法，但不能干涉财

务管理工作。非财务人员了解财务管理制度对企业各项工作的顺利开

展起到推进作用。首先，要认识到财务的重要性，了解财务管理的主

要工作内容，学会看财务报表并能通过报表了解企业的状况。其次，

要走出观念误区，财务管理并非“只管钱”。认为只要管住钱就万事大

吉，而忽略了核算的重要性。如此“重资金、轻核算”，做不到真正做

到节支降耗，“钱”是管不住的。第三，许多企业的财务部门从创业初

期即由管理者一人或其亲属掌管，财政大权“一手抓”，导致财务管理

工作无法顺利开展，给企业的长远发展埋下隐患。

一个企业的财务部门只有拥有完善的制度，科学的管理，高水平的财

务人员，才能充分调动好各方面的积极性，不断增强企业的经济实力，

使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，为企业谋求更大更远的发

展。

参考文献

[1]余绪缨。简论当代管理会计的新发展[J].会计研究，2005（07）。

[2]刘世香。构建以财务管理为核心的企业管理战略方式探寻[J].财会

通讯，20XX（05）。

[3]侯相钦。浅析加强企业财务管理的重要性[J].东方企业文化，20XX

（08）。

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